2023年局会计述职报告8篇.docx
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1、2023年局会计述职报告8篇 述职报告是展示我们个人实力的重要文件,你知道怎么写吗,回顾这段时间的工作任务,有付出也有收获,可以写一份述职报告,我今日就为您带来了局会计述职报告8篇,信任肯定会对你有所帮助。 局会计述职报告篇1 敬重的领导: 主要为取得真实的数据而致力于内部管理规范上以及财务监督上,本人入职普天公司成本会计三个月来。对成本会计工作还没有完全切入。 详细工作包括: (1)加强仓库进销存的监督,规范单据流转,改正仓库进销存计价上的错误。使其可真实反映本期发生的购入、领用和结存状况。并拟对产成品的入库以成本入账,使公司的全部资产都真实地反映在账面上。 (2)加强对车间材料盘存的监督、
2、工资的真实性抽样调查。在肯定程度上抑制其随意性。 (3)建立已生产产品资料,细化到每一工序,为以后产品销售报价的精确性作打算。 (4)前二个月重点在收集数理并测试其真实性上,目前重点在财务上的一些自我调整工作。 以下是我在工作中发觉的问题: 因目前灯饰行业处于生产经营淡季,为提高企业管理水平,建议公司现阶段优化公司的内部管理以便在生产高峰期彻底变更现有状况。规范公司的各种运作。 公司目前存在的问题: (1)岗位职责没有明确规定,导致同一件事,几个人在做,但对某些事情,又无人在做,同时出现问题不能详细归责以致有些事情无人情愿做。建议公司先以现有管理人员自写职责上交的形式收集信息,界定有没有重复而
3、无必要的工作、界定重要的工作有没有专人负责。公司的整体运作有效性应有一个完整流程审核来维护。 (2)企业是一个整体,应以一套自有的规范程序来解决内部管理问题。公司目前首先是决策程序不规范,对某项决策多数公司的程序是:先评价是否必需实施、再确定由谁去执行、在什么时候完成、最终确定详细操作方式交责任人执行,而目前简洁化到先执行再去渐渐确定如何操作。其次是在详细业务中,执行人对接受必要的监督没有相识。认为这是一种不必要的人力资源奢侈、一种不信任的做法。 (3)没有一个标准作业规程,使许多工作在实际执行中有很大的随意性,想怎样做就怎样做,导致质量无法提高、现场管理乱、对工作有讨价还价的意识。管理人员没
4、有意识到在流水线生产中,一个人的错误会导致到后面全部人跟着错。 以下是我对公司的建议。 第一、对规范化管理的相识 规范化管理是指企业通过有关管理制度、业务流程、操作手册、考核方法等手段将企业各方面的运作程序化、制度化、标准化,使各项工作有章可循,也使得各个岗位的责权明确,以达到提高企业运作效率并提高企业的管理水平的目的。规范化管理是企业发展过程中必需采纳的一种手段,是企业管理基础的基本要求,对企业健康持续发展及增加市场竞争力有着重要的意义与作用。 其次、在推行规范化管理过程过程的几点体会 1、规范化管理的核心是标准化和数据化。规范化首先就是要将各种工作标准制定出来,要将工作的结果、工作的内容、
5、完成工作的时间、工作的程序等等进行标准化。这和简洁的制度化是不同的,因为这种标准化必需来源于实际工作的要求,而不能是某些个人意志。而且,作为一种规范化的工作标准,它主要是规定员工应当怎样做,这跟许多制度重在规定员工不能怎样做是不同的。其次,规范化管理的核心是数据化,制度制定一大堆,却没有大用处和实际效果,其中一个缘由就是文字太多,数据太少。没有数据,制度的内容就模糊,违反和遵守制度就没有区分。但是要用文字来写制度简单,而用数据来表达一种规范就难了,数据所表达的东西是明白无误的,所以以数据化为核心,企业的规范化工作就要从工作的分拆起先,从各个环节的数据收集、整理、分析起先,经过较长时间的统计,才
6、能成为一种工作的标准和要求,这与参照某些公认的“好制度”来写文件有本质的不同、这要求我们的各个部门对数据的记录、传递、保存要有一个健全的流程。变更目前数据不准、过多随意性的现状。 2、规范化管理的难点不是文件的制定,甚至都不是数据的收集,真正的难点在于变更人的习惯。习惯的力气是强大的,人们根据习惯的方式做事,自然又舒适,而违反一种习惯总是伴随着不适和苦痛。所以,人们在做“对”的事情和在做“习惯”的事情之间进行选择时,常常选择的是做习惯的事。他们都知道该怎么做,但他们还是不那么做,他们仍旧会按习惯去做,例如白胚车间,他们已习惯了以流程卡的形式来交接产品、但是我想以 另一种方式来限制去取代它,但最
7、终还是因他们不仔细去执行而放弃。变更人的习惯是一个漫长和苦痛的过程,它远比制定一些文本、条例、标准、数据要困难得多,而且要从我们自身做起改起,从习惯的变更入手来进行规范化管理才是真正能变更企业、提升企业管理水平的切实方法。变更习惯的前提是规定什么事由什么方式什么方法来做。 3、要防止企业因规范化而走向官僚化。由于不理解规范化的实质,就会把文件的制定和遵守当成头等大事。由于它不是着眼于人们习惯的变更,而制定的文件又缺乏实践基础,常常会遭致人们的抗拒。在这种执行与抗拒的较量中,管理的成本必定增加,并且,极易发展成形式重于内容的现象。人们会变成为规范而规范,失去了或遗忘了规范的真正目的,这就是企业官
8、僚化现象。而我们普天公司的这一现象有相当的严峻性。 第三、对进一步推行规范化管理的几点想法 1、加强与员工沟通,使规章制度落实到实际行动中。目前,公司制定的一些项制度还算比较完备(对管理人员的制度几乎是没有),但是却没有得到很好的落实。比如说,公司通常会要求下班后要关闭某一总开关这项简洁制度,在实际工作中却不能很好的落实。这说明我们员工没有从思想上意识到规章制度的肃穆性,听之任之,我行我素。作为管理者,应当多同员工进行沟通,说明规章制度的目的和意义,教化和引导员工遵章守纪,让规章制度的确落实到行动中,而不停留在纸上。 2、制定管理文件和工作标准。规范化管理的核心是标准化和数字化,这就要求我们在
9、制定管理文件和工作标准时,要实事求是要科学精确,要重视调查探讨,杜绝闭门造车。比如,要求白胚的制作时间为1小时,这在肯定程度上很难实现。因为白胚制作在很大程度上受制于工序的多少及材料是否合格。针对这种状况,在制定工作标准时应当区分相关修理工具是否配备齐全以及周边相关修理设备的饱有量来分别制定。同时,要实地测试一次修理须要多少时间,依据测量的结果分别制定标准。 3、用企业文化引导员工养成良好的习惯。一个企业运作就像海尔公司提出的斜坡球一样,规章制度只是保证这个球不后退的“上动力”,而要使这个球快速前进就需有强大的“牵引力”,而这种牵引力就是由企业文化引导员工养成的良好习惯。公司应渐渐起先安排企业
10、文化的开展,公司规范化管理的持续改进,创新实力的明显提升,员工队伍素养的不 断提高和实现发展远景的须要,迫切须要以记录、务实、高效为核心价值理念的企业文化推动公司管理思维和发展观念的转变,即从制度约束向文化影响引导的转变,以先进的企业文化变更管理思维和行为,从物质和精神两个层面打造公司战略品牌,从而为开展国内市场描绘前景,目前就是要求重新谛视原来制定的一些规章制度,将要求员工“不能怎么做”改为“应当怎们做”,进一步提倡员工“怎样做更好”的创新思维。要求员工逐步养成一个好的习惯,改掉一些不适应公司企业文化要求的坏习惯,自觉主动的开展工作,强化文化的引导,弱化制度的约束。 特此报告 局会计述职报告
11、篇2 20xx年xx月xx日,我通过面试,来到xxx地区投资公司财务部工作,不觉已经工作两个月了,在这两个月的工作中,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,现将我的两个月来的工作状况总结如下。 一、思想方面 在工作初期,我仔细了解公司的发展状况并学习公司的管理规章制度,熟识财务相关日常工作事务,同时努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作实力,以全新的姿态迎接工作的挑战。每周四晚上都在公司学习相关企业里面的课程,受益匪浅,虽然以前也学习了,但是没有贵公司学习的这么具体,这么仔细,从这段时间的学习中我懂得怎么在一个企业中做好做棒,知道怎么提升自
12、己,如何在一个企业中许久做下去。 二、工作方面 端正工作看法,严守组织纪律。我始终以饱满的热忱迎接每一天的工作,始终以100%的状态对待工作。 1、耐性细致地做好财务工作我在贵公司做了半个月左右,在这半个月里,我和公司的员工相处融洽,虚心学习且也许了解部门的相关财务和业务往来,同时也完成了领导支配的任务,了解在建工程科目和即将成立新公司的一些财务基本流程。半个月过后我被调到了新成立的公司,西藏昌都地区若巴温泉大酒店有限公司的财务部做会计,当时我非常胆怯,我怕自己做不好,一家新成立的公司在财务上什么都没有建立,财务部又才我一个人,我要把这个财务上没有的东西都要重新建立起来,我很担忧,不过在领导和
13、同事的激励下,我加班加点,虚心学习,看大量有关书籍,了解了公司概况之后我渐渐就学会怎么去打理一家新公司的财务部。酒店起先筹办修建过程中,我严格财务制度,做好每一笔账,确保了收支平衡。对于每一笔进出账,我都仔细核对发票、账单,依据财务的分类规则,分门别类记录在案。根据财务制度,我细化当月收支状况,搞好每月例行对账。 2、主动主动地搞好文案管理对部门环境影响评价项目资料档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项常常性工作,我实行平常维护和定期集中整理相结合的方法,将档案进行分类存档,我仔细搞好录入和编排打印,并依据工作须要,制作表格文档。两个月来,我基本上保证了办公室日常工作的有序运转,同时主动主动
14、地完成上级领导交办的其他事情,并主动参加昌都地区投资公司相关学习和工作。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和差错。在领导和同事的帮助和支持下,我基本上做到了事事有着落、件件有落实。 两个月的时间转瞬即逝,我虽然做了一些工作,但仍旧存在不少问题,主要表现在: 1、缺乏创新精神。不能主动主动地发挥仔细钻研、开拓进取的精神,而是被动消极地适应工作须要。领导交办的事情基本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作。 2、工作不很扎实,不能与时俱进。劳碌于日常小事,工作没有上升到肯定高度。不能专注于工作学习,许多
15、学问虽然了解但却不精。在工作中也常常马虎,不注意细微环节,就只知道也许就起先做了,到最终自己检查到了又得重头在来。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,最主要的是肯定要留意细微环节方面以便以后工作顺当进行,同时以更大的热忱投入到工作中去。首先,加强学习,提高政治思想素养和业务工作水平,树立良好的职业道德,以肃穆的看法,饱满的热忱,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础学问和基本技能。虽然造价的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作实力,以主动的心态面对每天的工作任务。 其次,我也将注意熬炼自己的应变实力、协调实力、组织实力以及创建实力,不断在工作中学习、进取、
16、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。以上是我对两个月来工作的总结,在今后工作中我将努力奋斗,克服自己的缺点,弥补不足,争取做的更好。 三、感悟 在这里我感谢我的领导对我的信任,感谢我的同事对我的支持及激励,短短的两个月里面让我学会了很过东西,这是以前从未有过的感受,两个月里看的书和做的事让我觉得是以前半年都学不来的。以前总是胆怯做某件事会出什么后果,总是叫其他同事帮着做,总想着有靠头,时间长了自己也有了依靠思想。可是在这里两个月我觉得自己变了,我学会了担当和责任,知道只有学习和看书才能提升自己水平而不是一味的去求助他人,也只有丰富了自己才能丰富他人。由衷的感谢你们让我对这份工作的有了更深情
17、的酷爱。在以后的工作中我会更加努力学习,把公司财务做好做棒。 结算会计述职报告 首先感谢xx公司能够给我机会让我进入这个大家庭。从今年的xx月xx日进入公司财务部到目前为止,经过三个多月的学习熬炼,我已经基本能够胜任公司的会计工作要求,现向公司提出转正申请,请领导批准。下面主要是工作三个多月以来的工作总结,请领导批阅,并提出改进建议,能够让我发觉不足,在以后的工作中改进。 一、工作表现 1、严格遵守公司各项规章制度。 上班伊始,通过参与新员工培训和拓展训练我进一步了解了公司企业文化精神,仔细学习了公司各项规章制度,具体解读了部门职能和本岗位职责,并牢记于心,时刻提示自己要严格遵守公司的各项规章
18、制度,维护公司形象。 2、仔细学习业务学问,尽快进入工作状态。 通过这些天的学习和工作,让我受益匪浅。首先,让我获得了理论与实践进行结合的机会,使我明白没详细的实践阅历,一切理论都是空谈,在工作的过程中我对自己的会计理论有了新的相识。在没有进公司以前,虽然我的专业是财务管理,对财务的基础学问都比较了解,但在实际中还是发觉与课本的学问还是不一样,通过在经理郑越的指导和相关同事的帮助下现在基本可负责的以理论联系实际,不断的提高自己。其次虽然我目前我做的只是很小的一部门财务工作,但我也发觉财务工作不仅仅是个核算和事后限制工作,而是一个全局循环从事前预算到事中管理再到事后限制的过程,针对公司的具有状况
19、详细实施的过程。 目前自己负责的日常工作主要有: (1)、日常的报账工作,主要是通过审核材料、费用等原始凭证,对符合真实性、合法性的原始凭证编制会计凭证进行账务处理,最终把会计凭证递交稽核岗进行审核,进行会计凭证传递。在这中间就要求能够正确的运用会计科目,由于书本上说的会计科目都是针对大部分单位,特别性详细性的很少,这就要求编制会计凭证时要针对公司的详细状况来正确运用,让各个事项能够根据项目、或人员、或其他类别精确归入,从而精确核算公司的经济事项。 (2)、每月的纳税申报工作,目前我公司的主要税种有增值税、营业税和其他相关附加税,刚起先由于自己没有真正的接触过税务的办理,对各个税种都只有一些基
20、本的理论学问,通过经过三个月的实践和在经理的指导,现在基本上在每个月的十号以前按时精确的编制纳税申报表,并到税务大厅进行申报,同时在不断学习在税法规定的范围内合理避税,完成我公司的纳税义务又减轻公司的税收负担。 (3)、正确计算各项税款及个人所得税,刚好、足额地缴纳税款,主动协作税务部门新的税收申报要求,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。 (4)、每月在工资发放后按时职工的社保缴费状况进行申报。同时在七八月份对职工的社保缴费基数在相关部门的指导进行重新申报,从而符合国家的各项政策规定。若当月有新进员工转正,负责对其办理相关的社保等,让新员工享受相关的权益。 (5)、每月按时仔细
21、的填报航天基地、高新区、软件园等部门的统计报表,让公司的基本信息能够给相关部门供应指定政策的依据,同时能够为公司供应预算数据,在科学的指导下发展。 (6)、月底在经理的指导下进行制造费用的安排和相关成本收入的结转。月末结账自己始终都没有接触过,所以对这块始终也很感爱好,现在基本能够正确的安排制造费用,结转研发支出、管理费用、收入,学到了以前自己许多都不理解的东西。 (7)、保管公司的财务档案,对各档案进行归档保管。 (8)、其他一些临时须要处理的工作。如编制公司基本的财务制度,如岗位责任制、货币资金制度、档案管理制度等。由于公司以前内部的一些实际问题,公司的制度不是太齐全,现在在财务经理的指导
22、下编制改进财务制度,从而也在编制过程中更新自己的基础财务学问。 二、存在的问题 虽然三个月的试用期,本人已经能够独立的进行相关的账务和税务处理,但仍旧存在一些不足,主要表现在: 1、新工作,新岗位,很多工作都是边干边摸索,工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高; 2、业务学问不够,业务水平与本职工作要求有肯定差距。 3、有些工作还不够细,和各部门沟通协调工作做得不到位。 三、今后努力方向 1、加强业务学习,拓宽学问面,努力提高业务水平,做好自己本职工作,为公司发展贡献自己的力气。 2、加强和各部门之间的沟通,提高办事效率,尽快融入xxxx这个大集体。 在以后的工作中,我会更加严格的要求自
23、己,主动进取,做好本职工作,为公司的发展壮大做出自己的贡献。 局会计述职报告篇3 进入第三季度,在市办事处和联社的正确领导下,根据市办事处会计主管委派制管理暂行方法的要求,仔细学习政治业务学问和金融法律法规,严格履行岗位职责和行使管理与监督职能,以实行市办事处及联社的各项工作为目标,强化管理,抓落实,规范财务核算,完善费用管理,努力实现全社财务状况的根本好转,同时并主动做好了当前农信社改革有关测算资料的上报等工作,较好地完成了各项工作任务。现就第三季度主要工作述职如下: 一、强化管理,狠抓落实 1、强内控,抓管理。依据年初工作看法,于8月份与保卫科到碑廓信用社进行内部管理规范试点,首先制定了内
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