连锁企业市场营销控制.ppt
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1、连锁企业市场营销控制连锁企业市场营销控制连锁企业市场营销控制连锁企业市场营销控制n n所谓营销控制,就是市场营销管理者用来跟所谓营销控制,就是市场营销管理者用来跟踪企业营销活动各个环节的一整套工作程序,踪企业营销活动各个环节的一整套工作程序,其目的是确保营销活动按期望目标运行。其目的是确保营销活动按期望目标运行。n n连锁企业市场营销控制的实施:年度计划控连锁企业市场营销控制的实施:年度计划控制、盈利能力控制、效率控制和战略控制制、盈利能力控制、效率控制和战略控制营销控制的作用:营销控制的作用:营销控制的作用:营销控制的作用:调整差距,保证计划顺利实施调整差距,保证计划顺利实施 这是营销控制最
2、基本的作用,也是实行营销控制最主这是营销控制最基本的作用,也是实行营销控制最主要的原因。要的原因。发现问题,避免事故发现问题,避免事故 营销控制作为企业管理的一个过程应贯穿于企业市场营销控制作为企业管理的一个过程应贯穿于企业市场营销活动的始终,并跟踪营销活动的每一个环节,这营销活动的始终,并跟踪营销活动的每一个环节,这样有助于及早发现问题,采取有效措施,避免可能的样有助于及早发现问题,采取有效措施,避免可能的事故。事故。监督激励,提高效率监督激励,提高效率 通过营销控制可以发现哪些部门工作完成得好,哪些通过营销控制可以发现哪些部门工作完成得好,哪些员工的工作效率比较高。如果企业能建立相应的奖惩
3、员工的工作效率比较高。如果企业能建立相应的奖惩制度,就可以极大地调动员工积极性,激励他们更加制度,就可以极大地调动员工积极性,激励他们更加努力地去实现企业的营销目标。努力地去实现企业的营销目标。一、年度控制一、年度控制年度计划控制是由企业高层管理人员负责的,旨在检查年度计划目标是否实现。(一)年度计划控制的目的(二)年度计划控制的主要步骤n n(三)年度计划控制方法n n一般可用5种方法检查计划执行绩效。n n1、销售差异分析n n2、市场占有率分析n n3、营销费用对销售额比率分析n n4、财务分析n n5、顾客态度追踪 n n1、销售分析n n概念:衡量并评估实际销售额与计划销售额之间的差
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