2023年最新关于校长工作总结范文.docx
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1、2023年最新关于校长工作总结范文 在职场上我们面临着更大的竞争,每日进行总结,每天都会进步,那么相关的工作总结该如何写呢?以下是我和大家共享的最新关于校长工作总结范文,以供参考。 最新关于校长工作总结范文 我是一名长期在农村小学的校长,有近二十年的中心校校长的历史,从我二十年的校长工作中,实践使我相识到,当好农村乡镇中心小学的校长,要三要“要诚、要廉、要勤”。你才能立得住脚,下面我就谈谈当校长的一点点体会农村小学校长工作总结: 一、要诚 “要诚”即要有诚意。“诚意”说起来简洁,做起来并不那么简单,这校长必备的素养和心态,往往校长在诚意上失去了“人心”“群心”最终不自动下台。诚意,其实以人为本
2、,想为老师所想,急为老师所急,做老师的贴心人,处人处事要一分为二,公允、公正,不求亲疏远。例如,有一位上了年纪的老老师,他身体条件的缘由,他性格急躁,常常体罚学生之事,学校班子常常要为解决此事伤透了脑筋,有一次学生上课思想开小差,结果以教鞭来教训学生,打得这位学生脸上发肿,家长闹到学校与这位老师要评理,特别僵硬,找这位老师说理,可他却虽认错了一点,但的观点,家长一方不愿罢休,一再调解,最终终于平静了这件事,我就老师师德行风若干条例了该老师并扣了奖金,但此后这位老师始终来对我耿耿于怀,说我不关照的老师,偏袒学生家长,一段忽视我,这位老师,我能理解他的身体缘由,但怜悯他体罚学生的手段,在学校须要岗
3、位时,我给他调离了岗位,了他与学生之间常常接触的冲突,起先他还以为我有意刁难他,后来他渐渐想通了,觉得这是组织上对他的照看,现在他对所做的工作,埋头苦干,师生之间的关系也得融洽。 ,平常生病老师,或老师都要尽心尽责地帮助,使懂得组织上对他的和帮助,同样也会换来对校长工作的支持和理解。我信任,诚意诚意地对待每一位老师,校长的工作就会大家的支持,学校也就会像大家庭一样暖和,充溢朝气和活力。 二、要廉 当校长当然不比当官的有权和有钱,校长终归还有的一方天地和一点审批权,如何用好校长的权力当然各人有各人的想法,但我当校长要廉洁,校长是为人师表的带头人,校长的一举一动都会这所学形象,都会给老师带来的,比
4、如说,在调动老师、评职、评优过程中,难免老师搞些小恩小惠的东西,校长在时候更握原则,俗话说:“吃人家的东西嘴软,拿人家的东西手短。”这事不把握好,今后就很难工作,还有学一切收入和职评、聘任老师、评优评先等都要公布,校务公开,监督,才能廉洁的形象,才能老师的信任。 三、要勤 勤:不怕辛苦、不怕累,为学发展,脚踏实地勇于奉献的精神,校长就要吃苦在前,享受在后,早上班,迟离校。这已成了我的习惯。农村小学校长更不比城市小学校长当得简单,既要抓质量,又要重经济,既要抓中心校又要重片、完小,既要赢得的,又要村级的支持。是经济欠发达地区农村的学校更为,当校长的就要脚勤、嘴勤、手勤,常常下片、完小帮助解决反映
5、学校发展的状况和的成果,才能各级对学校工作的倾力支持。 当然,当好校长还须要更多的要求和更高的实力等,但最至少的要“三要”,才能取信于民,调动更的工作性,才能各级对你工作的支持,才能使学校能稳步地发展,才能赢得社会对学好评。 最新关于校长工作总结范文 一年来,我校仔细学习王局长在全县教化工作会议上的讲话,全面落实县教化局20xx年小学目标管理督导评估实施细则,加强校内文化建设,学校保持了良好的风貌,全体老师扎实工作、同心协力,比较圆满地完成了各项工作,现将工作开展的状况总结如下: 一、落实管理制度,创建管理规范学校 我是20xx年3月10日被局党委任命为XX镇XX小学校长。到任后召开领导班子会
6、议,修订了各项规章制度和老师、班主任、领导班子人员千分考核细则,以及嘉奖措施,使各项制度和措施进一步具有可操作性,以便在以后工作中有章可循。因为新修订的各项制度、措施、考核细则,是通过班子会、教工大会探讨的切实可行,通过这些细微环节的执行进一步规范了领导、老师的行为,更加透亮地反映出老师工作业绩,实施中调动了老师工作的主动性,实现了多劳多得付出就有回报。老师比学赶帮得风气更浓了。学校氛围和谐,老师工作主动而务实。 二、加强老师队伍建设,提升老师整体素养 组织老师学习老师职业道德规范老师“十不准”,以及老师违反“十不准”的惩罚方法新义务教化法等相关内容。组织老师主动参与接着教化学习,全员参加,专
7、人负责,主动开展校本培训达到学习目的。 小学校长年度工作总结抓好骨干老师的培育。制定培育目标,通过参与骨干班培训学习、考核,力求使之不断提高政治文化素养和教学业务水平。理论和实践相结合,用教化理论来指导听课、讲课、评课、探讨课,写学习笔记、心得体会、教学阅历、教学反思,使骨干老师真正丰富学问,获诸家之长,补自己之短,有效地提高了业务实力。做好骨干老师成长袋记录工作。运用“集中辅导与个别指导”、“结对子”等形式注意骨干老师的培训,激励老师学会擅长用教化理论指导教学实践,还要学会擅长总结阅历,使之上升为理论,形成自己的风格和特色,目前学校已认定的市级骨干1名,县级骨干2名,参与市、县骨干老师学习的
8、9人,占专任老师的70、5%。 三、深化开展德育工作,提高学生道德素养 1、依据XX县小学德育流程的要求,开展德育主题系列活动,抓住重大节日和纪念日,有针对性地对学生进行教化。如,六、一国际儿童节召开了趣味运动会,老师节开展“向老师敬礼”的主题班队活动等。十月一日艺术节,庆祝建国60周年。 2、结合时事组织活动。如,在“5、12”地震一周年,组织学生开展“传真情,献爱心,”为灾区小挚友寄爱心包袱活动,对学 生的心灵进行了洗礼。进行一次防震逃命演练,通过演练活动培育学生听从指挥、团结互助的品德,提高突发公共事务下的应急反应实力和自救实力。 3、充分利用学校板报、广播站、主题班队会、升旗仪式等宣扬
9、阵地,对学生进行教化。营造校内文化氛围。 4、仔细贯彻小学生守则小学生日常行为规范,使学生养成良好的行为习惯,每天检查学生的卫生、纪律等常规。 四、突出“课堂教学有效管理”,开展教学活动 首先从常规教学抓起,我们坚持周抽查教案,每月集体检查教案的作法,提倡集体备课,坚持提前一周备课,要求做到“五定,五备,四统一”。即定教研活动时间,定(备)教研活动内容,定中心发言人,定时检查,定期公布成果。同年级同学科老师在集体备课时,备教学内容,备学生实际,备教法,备学法,备习题。在教学上,统一目标,统一重点,统一进度,统一检测。我们在课堂教学上进行大胆的创新和探究,把以培育创新和思维实力为主的教学方法,贯
10、穿于教学过程的各个环节中。把“备”的重点放在对学生的了解和教材的分析上;把“教”的重点放在学生的学法指导上,把“改”的重点放在分层要求、分类提高上,把“导”的重点放在学生的心理、思维的疏通上;把“考”的重点放在学生自学实力和创新实力的培育上,因材施教,常常激励学生,让每个学生都充溢信念,并对每个学生的实际问题,对症下药,让每个学生都能开心学到学问,都健康成长。 其次,我校落实了月考制度。每月月末为月考时间。学校统一出题、制卷,同一时间考试,单人独桌,轮换老师监考,严格考试纪律,学校组织老师统一阅卷,老师写出详尽的质量分析。样卷、学生成果、质量分析等内容存档,期中考试由教化组组织支配。 再次,抓
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