初中学校春季工作计划5篇.docx
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1、初中学校春季工作计划5篇初中学校春季工作计划1一、指导思想本学期,学校将认真学习镇教育组、县教育局有关会议精神,根据我校办学理念及工作目标,以课程改革为中心,以课堂教学为主线,继续狠抓常规教学管理,强化校本教研,以九年级中考为突破口,全面提高教育教学质量。二、目标任务1、狠抓教学常规管理。一是抓制度落实,规范教学行为,不断完善和改进教学常规管理;二是加强质量监控,抓好七年级、八年级学科质量跟踪管理,力争全县质量检测进入前六名;抓实九年级的全员质量跟踪管理,确保年中考成绩进入全县前五名,升入乐亭一中的人数达到或超过40人;三是加强教学指导,以课堂为载体,以教学为中心,大力推进课堂教学改革活动。2
2、、加强教师队伍建设。一是加强师德师风建设,激发广大教职员工的工作热情;二是加强青年教师和骨干教师的培养;三是加强班主任队伍建设,努力培养一批年轻的班主任队伍。三、具体工作(一)队伍建设:1、领导班子建设。要创设宽松、和谐、融洽、信任的工作氛围;建设高效、民主、务实、关爱的工作作风;工作抓住时机,决策慎重、果断,办事雷厉风行,遇事决不能等一等、拖一拖、压一压;要深入工作之中,想事、干事、干好事,发现问题、研究问题、解决问题,引领教师不断提高。在管理上要提高水平,认真执行学校工作计划;要搞好协调,做到既有分工,又有合作,认真实施、抓出成效,出色完成本职工作;要以身作则,不断提高自身的教育教学能力、
3、管理能力、沟通能力、创新能力、人格魅力等,敢于对老师说“向我看齐”。2、教师队伍建设。要努力营造爱岗敬业、热爱学生、严谨治学、团结协作、尊重家长、廉洁从教、依法执教、为人师表的良好风气;加强师德修养,弘扬教育人道主义,严禁体罚或变相体罚,严禁用极其刻薄的语言刺激、侮辱学生;坚决不给学生搞有偿家教,坚决不为学生擅自订购辅导资料,坚决不将学生放逐于教室门外或置于办公室内长时间不理不问。要学会合作,不断开阔自己的胸怀,提高自己的人际沟通能力,学会与领导、同事、学生、家长愉快合作。倡导“五要五不”,即:要互相信任不猜疑、要互相交流不隔膜、要互相支持不拆台、要互相谅解不指责、要互相关心不冷漠。相互之间以
4、坦诚和善待相处,营造既有直率的批评与自我批评、又有信任与支持的和谐氛围,从而聚合起一种能发挥整体战斗力的优势。(二)德育工作:1、进一步探索加强学生思想道德建设和行为规范养成上的工作策略和方法,健全制度,完善教育网络。2、“学生管理就是班级管理。”因此要继续加强班主任队伍建设,加强班主任的学习、交流,提高班主任工作水平。为切实抓好校风校纪建设,各年级各班要继续坚决执行学校的有关规定,培养良好的班风、学风。填写好班级工作日志,班主任对学生的出勤情况、班内学生表现每周一公布,每月一小结。3、班主任要强化对学生的管理,每天要找重点帮扶学生谈心,每周至少要开一次不同形式的主题班会,每月至少一次与家长取
5、得联系。班主任要切实了解学生,好中差做到心中有数,尤其是对差生要分析好差的根源。4、继续充分利用周会、班会、国旗下讲话、校内外活动等途径有计划有针对性地对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、道德观念教育、诚信教育、法制教育、安全教育与文明养成教育,尤其要突出道德建设和学风建设。每周主题教育活动务求实效,打造各年级组每学期特色主题教育活动。坚决反对以课代会、以考代会、以事代会现象的发生。5、努力做好学校、家庭、社会三结合工作。定期通过家访、家长会、通讯联络、给家长公开信等途径,宣传正确的教育观,争取社会与家长的支持,努力为学生健康成长营造良好的发展环境。(三)教学工作:主抓教学的领导,在本学期进
6、一步深入教学一线,及时了解教学动态,从问题入手,细化、规范教学管理。教导处和政教处要狠抓教师备课、上课、辅导、作业批改、每月一试工作,制定出详实的检查标准:1、备课:教师要钻研课标、教材、教法、学生。要坚持同头备课,要多进行研究、交流,确定章节的知识系统和知识要点。备课应达到的标准为:备教材要融会贯通、备学生要了如指掌、备方法要灵活多样、备实验要准确熟练、备提问要发人深思、备板书要提纲挈领、备练习要举一反三、备作业要难易得当、备教案要详略得体、备语言要言简意赅。每节课后能写好教学反思。政教处实行周抽查月检查制,年底顺利迎接县局联查。2、上课:要以教师为主导,学生为主体,训练为主线。讲课时间要少
7、,讲课内容要精,教学方法要活,教学手段要新,教学语言要有启发性。要突出思路教学,强调思维过程,使学生学会思考,学会理解,学会学习。要杜绝个体经验教学,以老思路代替新方法。3、辅导:要把自习时间还给学生,保证学生有做作业和消化、吸收知识的时间。切忌滥发无选择地篇子,以大题量无端地损耗学生的时间。年级组长、班主任、任课教师要切实保证自习的安静,学科教师要及时入班辅导。4、作业批改:要细,要及时。通过批改作业找出学生普遍存在的问题和教学中的不足。作业要适量,要分出层次。对不同程度的学生要有不同的要求,要摈弃一刀切,反对惩罚性作业。初中学校春季工作计划2一、指导思想本学期,学校围绕“质量立校、管理强校
8、、声誉扬校、教研兴校”和“管理更创新、课堂更优化、教学更有效、德育更务实”的学校总体目标,落实“抓好开头、精细过程、关注结果”的管理思路,以教育局“五项工程”为抓手,扎实做好各项工作。建立完善现有的各种规章制度,形成严肃的校风校纪,严格的学校管理,严谨的校风、学风,建设有特色的农村初级中学;加快教育现代化、信息化的步伐,争取年中考再上一个新台阶,力争为上级学校输送更多的优秀人才。二、主要目标和任务(一)改善办学条件、创设和谐发展的校园环境。适度加大基础建设投资,在校园文化建设、绿化和美化方面做文章,完善校园小景点建设工作,使校园绿化和美化工作上一个新台阶。(二)推进教育现代化信息技术工程,充分
9、发挥多媒体的教学功能。要求每位教师都能上好多媒体课,进一步完善个人博客,加强网络教研,提高国之源和陕师大附中校园网资源的利用率。(三)教学方面:九年级普通高中升学人数达65人以上,七、八年级在全市统测中各科名次居中上水平。(四)努力做好控辍保学工作。确保在校生人数不减少。(五)进一步加强未成年人思想道德建设,利用传统节日、纪念日、升旗仪式、班会等时机,结合学校工作和学生实际进行“四有教育”,爱国主义教育、习惯养成教育、法制安全教育、反邪教警示教育、组织纪律教育等,充分利用校园现有文化载体开展丰富多彩的学校活动和团队活动,开设礼仪课,使学生不断增强遵规守纪、文明礼仪的自觉性,逐步树立正确的世界观
10、、人生观和价值观。(六)加强教育教学的常规管理,进一步把管理的触角延伸到学校的每一个工作细节,把“高标准、精细化、零缺陷”的观念落到实处。以课堂教学为切入点,加强校本研训,提升教师素质。切实优化“备、讲、查、批、导”五个教学环节,持之以恒,抓紧抓好,抓出成效。加大对大型考试的管理和奖惩的力度,促进公平竞争,并把教学成绩作为评优、评先和晋级的重要依据。真正体现有为者有位,无为者无位的原则。(七)严格教师管理,加强师德师风建设。开展多种形式的政治业务学习和教师评比、评优活动,认真做好学生评教和教师业务评定,加大教学成绩在教师评优中的权重。通过教学常规的督查,教学成绩的评比、教学业务的评定,领导、学
11、生的评价,逐步实行末位淘汰制,加强对教师进行文化考核,争取考自己教的内容,促进教师业务学习。(八)管理人员要坚持“以人为本,质量第一”的原则,树立管理就是服务的意识,努力提高工作的艺术性和创造性,形成良好的人际关系,和谐的工作氛围。在具体工作中要有计划、有实施、有结果、有检查、有改进,不断提高执行工作的能力,坚持行政例会和周工作总结制度。(九)做好后勤服务工作。每月抽查一次饭菜质量,核实一次价格,召开一次后勤、伙管人员会议,努力提高饭菜质量。定期维修各种教学设施,工作质量和态度要有明显改进。(十)积极办好校园简报和学校网站。网站要提高资源质量和利用率。大力开展“亿万学生阳光体育运动”系列活动,
12、做好体卫艺工作。(十一)不断扩大住宿生规模,力争家远学生全部住校,为提高教育教学质量提供安全和时间上的保证。(十二)坚持教职工月度考核,实行效绩工资制,激励教职工争先创优。三、具体工作安排:3月份:开学工作学雷锋活动。4月份:青年教师教学评优五四活动。5月份:论文参赛社会考察。6月份:师生展示活动支部工作总结。初中学校春季工作计划3一、指导思想以促进师生共同成长为宗旨,充分调动一切有利于学校发展的积极因素,切实加强教学管理和校本研究,努力塑造文化校园。根据年教育工作会议精神工作部署,继续高举科研“旗”,紧绷质量“弦”,下活德育“棋”,出好管理“牌”,确保学校“稳定”大局,全力增强队伍的创造力,
13、全力提升教育服务的品位,全力化解教育发展的制约因素,凝心聚力,竭忠尽智,乘势而上;振奋精神,奋发有为,迎难而上;恪尽职守,勤勉务实,确保学校发展开好局,起好步,为努力办好让东田人民满意的教育而奋斗。二、工作目标1、加强师德建设,无违反师德要求的事件发生。2、抓实学校目标管理,加强学校综治、法制教育和安全防范工作,从细微处做起,创建“平安学校”。3、突出教学中心,提高教学质量,学生期末考试成绩合格率达95%以上,毕业班考试成绩综合指标进入全市前3名。4、多方筹集资金,继续校园绿化工作,逐步改变对外形象。5、抓好控流保学,确保“普九”年检达标。6、争取“绿色学校”申报工作。7、继续完成校园各项修缮
14、工作。8、落实“两免一补”,减轻家长负担,构建和谐校园。三、主要工作及实施措施(一)、围绕一个中心,强化发展意识教学质量是学校的生命线,我们提出学校一切工作的出发点和落脚点都是教学质量,全校上下坚持以教学质量为中心,要“一切为了教学,一切围绕教学,一切服务教学”,“八方抬轿,落脚一点”,时刻抓住质量不放松。1、抓好教学常规管理、教学常规是教学工作取得高效的前提与保障。新学期将进一步加大常规管理的督查力度,努力提升学校常规管理的水平,切实做到常规上规范,确保学校教学工作的良性运营。、抓全体教师的育人意识,严格课程管理。“开齐、上足、教好”各类课程。校长室、教导处将加大课程计划执行情况的督查力度,
15、真正做到专课专用,课课扎实。、积极引导全体教师明确新课程背景下教学工作的新要求,并模范执行。教导处加强督查,把握动向,规范指导,努力使教学工作的各个环节都能上规范、上水平。本学期管理突出三个重点:一是备课:抓实集体备课,充分发挥教研组集体智慧,着重在学课标、学教材上下功夫,通过集体研讨提高全体教师驾驭教材、驾驭课堂、驾驭学生的能力,从而优化课堂预设,促进课堂生成;抓实独立备课,全体教师要在集体备课的基础上,结合自身教学风格和班级学生特点,精心设计课堂,切实提高课堂设计水平,彻底杜绝抄袭教案、使用旧教案、不写教案的现象。二是上课:抓好典型示范,各教研组要在认真学习的基础上,让每位教师明确课堂教学
16、的基本操作程序和方式;要抓好课堂研讨,一人一节教研课要切实到位,做到课前研究、课堂观摩、课后研讨三落实。要通过活动,促进教师提高课堂教学的认识水平和操作能力,全面提高课堂教学效率。三是教研活动:教研活动追求实效,追求创新。抓实理论学习,站在教育前沿,针对热点理论系统研讨,提高教研活动的针对性。大力加强教学常规的管理,抓好备课、上课,批改作业、辅导四个环节。加强校风、教风、学风建设,完善教育教学管理制度,树立向管理要质量、要效益的观念,努力运用科学的管理知识,在管理上做到“严、精、细、实”,使学校的教育教学管理更趋科学化、规范化、标准化。教导处每月认真督促检查,加强计划、教案、教学反思、作业、总
17、结管理。加强随堂听课力度,要求每位教师每学期听课不少于25节。学校将不定期进行检查评比,作为教师考核的依据之一。2、狠抓教学质量的提高教学质量的提高是学校一切工作的目的,是教育工作成效的直接体现。以此激化全体教师树立科学的质量观,自觉探寻新课程背景下学科教学规律,遵循规律,科学施教,合理训练,自觉追求全面发展的质量,真实可靠的质量,促进全体学生的全面发展,促进全体学生的最优发展,切实提升我校的教学质量。一是把握方向。正视新课程背景下学科教学质量评价的内容、方式等方面的变化,准确把握质量评价的改革方向,调整策略,主动适应。如语文注重阅读、积累和习作,数学注重思维和方法的训练。本学期各学科围绕以上
18、重点,组织专题研究活动,努力实现教学的低耗高效。二是夯实培优补差。深入分析差生成因,悉心研究转差方法,认真落实转差措施,全面提高防差、转差实效。三是关注重点年级、重点学科的教学工作。毕业班肩负着代表全校接受社会评价的重任,责任重大,全校上下都要全力支持毕业班的教学工作,使之成为学校工作的“特区”。要认真贯彻蔡校长在全市毕业班经验交流大会上的发言精神,认真分析上学期末质量调研的结果,对个别年级、个别学科暴露出来的问题要分析病源、把准病因、对症下药,确保本学期能得到有效整改。(二)、建设两支队伍,铸就过硬群体。领导班子建设领导就是向导,喊破嗓子不如做出样子,领导成员要成为学校之灵魂,教学之名流,师
19、生之楷模,树立正确的权力观、政绩观和教育观,增强奉献意识、进取意识和自律意识,要始终站在时代的高度,深刻把握教育的走向,指引学校发展的方向,工作中要着重做到“三子”:攀上梯子多学一点,学早一点,学深一点,站高一点,看远一点;俯下身子深入课堂,率先尝试,躬身实践,指导研究;放下架子走进教师群体,深入教学课堂,问题多请教,决策多商量,意见多听取,切实提高自身的管理水平、教学水平和科研水平。初中学校春季工作计划4一、指导思想根据区教育局关于印发区教育系统年度教育工作目标考核方案的通知,进一步完善管理体制,强化德育安全工作,扎实推进素质教育,切实抓好课堂常规和学生行为习惯,全面提高教育教学质量,探索特
20、色学校的建设,不断提升学校内涵发展。二、工作目标(一)教学目标1.严格按照新课程改革的要求,结合学校实际,以教促改,以改促教,不断探索,勇于创新,力争把我校创建成新课程改革示范校之一。2.严格按照课程设置标准设置,严格各科教学进度,按时、保质保量完成教学目标任务,确保各年级各班学生成绩在原有基础上有明显提升,确保各班级学生优分人数明显提升,确保各班在同年级(或联考)中的排名位次明显提升。3.严格规范教学常规管理工作,严格执行教学常规管理,使教学常规常态化,优质化。4.加强毕业班工作管理,力求在中考中提升学校排名位次。5.加强师资队伍建设,严格组织教师培训,积极推进十三五教师继续教育工程,力求把
21、我校教师打造成教学技艺精湛,师德师风高尚的创新型教师队伍。6.加强学校学科教研工作,充分发挥骨干教师辐射带头作用;积极组织校际交流活动,逐步形成以研促教的教研氛围。7.完成每项课题开题、课题实施、课题结题等工作。8.做好控辍保学工作,完成9+3年度目标任务。(二)德育目标坚持以“六个校园和四在学校”作为德育工作目标。“六个校园”即洁净校园、有序校园、安静校园、活力校园、文明校园、幸福校园,“四在学校”即让学生吃在解食忧,住在受关爱,学在长知识,乐在感幸福。(三)管理目标:修订教师岗位职责、教职专业技术人员职务评聘量化考核细则、教职工出勤及工作纪律暂行办法、学校奖励绩效分配方案、学校教学常规管理
22、制度、学校教学常规评价细则、学校工勤人员工作职责与考核办法。(四)法制安全目标:师生加强法律法规和安全知识学习,学校加大安全隐患的排查力度,确保安全零事故。(五)队伍建设目标1.建设管理团队:学校有序持续发展,必须坚持校长负责制,实行党支部监督下民主集中制。2.培育“四有”师资:通过努力,逐步建成一支有理想信念、道德情操、扎实学识和仁爱之心的“四有”教师队伍。3.打造班主任队伍:加大班主任的管理力度,多渠道、多形式开展班主任培训和校内外交流活动,强化执行力,培育责任意识和关爱意识,提高班级管理水平,让班主任能干、干好。(六)后勤工会服务目标:开源节流,巩固学校经济基础;主动服务,保证教育教学所
23、需。适当开展活动,为师生送温暖。(七)学校特色目标:结合“同一蓝天,共享阳光”的教育理念,在招生方面面向全区,以“阳光少年”及优秀困境儿童为主,逐年增加,_终办成一所以“感恩、励志”为主题的特色学校。(八)体艺卫及社团活动目标1.体育:提高足球大课间活动质量,规范体育课室内外教学,提升体育教学水平,规范完成学年学生体质健康测试上报工作,把已经组建起来的体育兴趣小组活动实实在在开展起来。2.艺术:重组交响乐队并定期训练和展示表演,音乐室、美术室、舞蹈室要定期开放和开展活动,音乐、美术器材要建立财产台账和使用台账,音乐美术课要严格按照教学常规管理要求进行教学,除交响乐外两个学科至少要组建3个课外兴
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