2023年工厂培训心得体会最新模板8篇.docx
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1、2023年工厂培训心得体会最新模板8篇 我们的目标,成败的依据不在于客观因素,每个人在工作上多都有身不由已。那么关于相关的心得该怎么写呢,下面是我为大家整理的工厂培训心得体会范文,供大家参考。 工厂培训心得体会1 离开学校,来到xx公司,第一节课就是平安教化培训。经过半个多月的平安教化,彻底颠覆了我当时应付的想法。对于平安生产有了深科的体会,现将学习状况和心得总结如下: 平安第一,预防为主这是化工厂平安的总方针,它时刻提示我在努力工作的同时不行忽视平安隐患的存在。要想把方针落实,首先要规范自己的操作,把操作工六严格熟记于心: 1、严格执行交接班制度 2、严格进行巡回检查 3、严格限制工艺操作
2、4、严格执行操作法 5、严格遵守劳动纪律 6、严格执行平安规定 这不仅是遵守公司的平安规定条文,同时是对自身平安防护的提高。 三级平安教化: 公司级平安教化,车间平安教化,班级平安教化。娴熟驾驭,牢记于心,这是进入工厂的前提!平安教化不能存在半点马虎,否则就会有生命危急。 四知: 1、知岗位操作法与工艺条件 2、知设备结构与规格性能和各种物。管。线的来龙去脉 3、知责任制详细内容 4、知投产标准和开工措施 四会: 1、会在正常和不正常状况下进行独立操作 2、会娴熟稳妥处理不正常现象与事故 3、会娴熟操作开停工 4、会一般设备维护保养 经过半个多月的培训,使我增加了平安教化意识!无论什么时候,都
3、要把平安放在第一位,平安第一,预防为主的方针。在工厂中我应当履行的义务和职责,同时我所享受的权力和义务。以及一些平安消防学问,例如:干粉灭火器,二氧化碳灭火器,泡沫灭火器等适用范围和运用方法。还有一些遇到事故时的应急处理措施和逃命方法。这些东西让我们感到受益匪浅,因为他贴近我们的生活,增加自我防护实力,爱护我们生命的平安,也是验证我们作为一名合格化工人员进厂的前提条件。 在这里我也要特殊感谢几位培训老师,是你们的付出,换来了我们的收获!你们是公司最可爱的人,因为有你们在公司才能健康,稳定的发展,是你们解决了公司的后顾之忧,也为我们今后在工作中的平安,谱写下了重重的一笔,让我们牢记于心,平安第一
4、! 工厂培训心得体会2 1月份平安生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、平安用具运用、查找平安生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组平安学习,督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评平安检查状况、讲评平安隐患整改落实状况。职工平安意识显著增加,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,特殊是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张,其次种工作票86张,倒闸操作票174张,停送电联络单621张,办理临时用电。在1月份的平安、大检查中,没有发觉一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改,并通
5、报车间全班组。 一、加强基础工作,科学严细管理。 基础工作是电气平安运行的前提。年初,塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料,严格细致管理作为重点工作。15月份,我们完善了电气设备技术基础资料,特殊是完成了全塑件化工厂的C类电气表计共只的资料整理工作,贴上了标签。至此,基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。 电气运行须要严格的工作制度,我们在工作中执行了严格的奖惩措施。嘉奖了在平安工作中成果突出的职工。车间领导坚持了查岗制度,查处违纪,扣发奖金共计,并把结果通报全车间,达到了教化的目的。目前,职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发觉违纪现象。 在平安管理上,我
6、们坚持“平安第一,预防为主”的方针,全面落实平安生产责任制,加大监督检查力度。半年开展了一次题目的反事故演习,车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中,组织了次参与了演习,一线生产班组职工受训率达到,这些活动提高了职工的平安生产意识和平安技术水平。 设备管理上,我们接着加强了三级巡察检查制度。半年在巡察中发觉解决了CD501压缩机、TKL44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题,为削减非安排停工作出了贡献。 技术业务培训上,半年共组织了7xxxx次的电修工参与了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教化以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际,紧扣电工岗位应知应会和基础理论
7、。一线职工都有提高。 二、努力为生产服务,解决平安隐患。 今年初,我们在全车间开展了形势与任务教化,结合塑件化工厂各项改革工作,教化职工树立危机意识、竞争意识、创新意识, 深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会,组织职工探讨三个议题:自己的思想水平如何适应改革的要求?车间在管理上还有哪些须要改进之处?如何理解“处理事故快速牢靠,维护设备优质完好”?通过大探讨,职工明确相识到了在改革不断深化的形势下,自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营休戚相关。若想在竞争中获胜,必需充溢自己,全面提高素养。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识,改善工作质量作为车间对班组、对职工个人
8、进行考核的主要依据,职工为生产服务的看法明显改进。 3月份,一注塑装置大检修。我们共检修电机19台,检修断路器3台,安装照明灯具28套,测试设备及建筑物接地439处,解决了35KV变电站3 工厂培训心得体会3 母线电缆泄漏大的.重大隐患。确保了平安生产和设备的完好备用。目前,塑件化工厂的电气设备完好率达到9xxxx,功率因数保持在0。93以上,2所6KV变电所均为完好变电所,10所低压变电所中有9所是完好变电所,完好率达到9xxxx。 16月,我们在巡察检查中发觉解决的电气及设备平安隐患有: 1、三注塑机主电机温度高。 2、一注塑机电抗器绝缘低、2 工厂培训心得体会4 线拉伸电机电流、转速波动
9、。 各班组共整改11项不合格项目,使供电系统、电气设备平安性有了更进一步的提高。 三、以人为本,搞好职工队伍建设。 我们做了下面几项工作。 1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。 2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。 3、加强内部各项工作的检查、监督和考核。 4、奖惩分明、加大力度,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的主动性。 5、开展切实可行的形势任务教化。 6、加强职工的技能培训。如建立车间职工综合自动化系统的小型试验台,为职工学习先进学问创建条件。 7、了解职工思想动态,制定深化细致的解决职工思想问题的方法。 8、搞好干群关系,在车间创建一个职工团结一心,有集体荣誉感,有责任心和
10、紧迫感,有良好工作作风,又轻松活波的和谐氛围。完善车间的管理制度与考核方法,使其更具有针对性和可操作性。 9、QHSE体系审核工作,同时通过此项活动,提高了车间的综合管理水平。 10、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。 11、进一步加大计算机管理力度和范围,完善备件、材料、资料、设备、安排、消耗、记录管理的计算机管理,为生产和效益服务。 12、重新核对、计算我塑件化工厂电力系统的继电爱护定值,建立塑件化工厂阻抗系统图。 四、接着在车间开展成本推动战略工作,努力增收节支。 年初,我们根据塑件化工厂下达的经济技术指标分析了车间xxxx班组的生产状况
11、,制定严格的成本和节支考核细则,车间领导班组长管理人员分工负责。每月检查一次,综合评定打分。各班组努力做到修旧利废,车间削减了外协工作。到6月份车间总成本指标与年度进度相适应,节约费用元。 存在的问题: 1、车间管理还存在漏洞,厂区边缘边角的配电室和电气设备管理不到位,环境卫生差。 2、个别职工和班长服务意识不强,没有深刻领悟“优质服务就是电修职工在创效益”的含义,对待工作仍旧推诿扯皮,严峻影响车间整体形象。 3、部安排电柜和电机属国家明令淘汰设备,应支配安排更换。 工厂培训心得体会5 这次我参与了厂里面的平安培训,对于化工的平安方面有了更多的了解,也是要在以后的工作上更加的严谨,更加的仔细去
12、做好,我也是知道,我们的一个小失误,可能造成的后果是特别严峻的,我也是要仔细的去对待,不能松懈,对于这次的平安培训,我也是有一些感悟和心得。 平安在我们化工厂原来也是重中之重的,可以说时刻都是在讲这个问题,化学物品原来就是有一些不稳定的特性,假如略微操作失误,那么造成的后果也是不可思议的,以前也是在电视或者网上看到过许多关于化工厂由于操作不当或者平安不过关导致出现严峻后果的问题,我也是清晰,所以平常的工作也是很仔细的去做,而这次的培训也是让我更加的意识到问题所在,原本有些松懈的心也是不敢再松懈了,而且我也是通过这次平安的培训,了解了更多以前我不太那么清晰的一些平安学问,以前觉得做得没问题的,现
13、在看来也是有一些是比较粗糙的,还是可以做的更细,让平安性更高一些才行。 每次讲到平安的问题,其实我们在化工厂的员工也是比较的担忧,遇到平安的问题,终归严峻的就是自己的生命没了,所以也是日常里不敢松懈,培训里面其实也是讲到有些事情并不是自己严谨去做了就可以,没事了的,而是还要有预防的意识,遇到问题,要刚好的早做推断,早做处理,这样的话也是不会让这事情最终导致严峻的后果,同时我也是在平安方面感受得到其实越是了解平安的学问,我们也是会更加的重视,每一天都来强调其实并不过分,而且我们也是要时刻的警醒,来把化工厂的工作去给做好,确保平安的,培训虽然是结束了,但是里面学到的我也是要在以后的实际工作之中去运
14、用,去更好的把控风险,来把平安给做好了才行。 从来到化工厂到而今,我也是参与过许多次的培训,会议,对于平安的了解也是有了许多,但是我也是还是觉得不够,没方法百分之百的保障,但是也是要尽力的去确保尽量的不出事,我们出事也是大事情,所以更是无法去松懈,我也是要把在培训里学到的和同事们多去沟通,多去探讨,以后的工作尽可能的做的更好。以确保平安的去生产,去做好该做的事情。 工厂培训心得体会6 为期两周的金工实习结束了,带着一些不舍,我们离开了工业培训中心。两周的时间太短,使我们无法接触到全部的工种,但这劳碌而充溢的两周的确使我们每一个人都获益匪浅,熬炼了动手动脑实力,熟识了一些基本的工业加工方法和流程
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