2023年幼儿园暑期园本培训心得体会6篇.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2023年幼儿园暑期园本培训心得体会6篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年幼儿园暑期园本培训心得体会6篇.docx(18页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年幼儿园暑期园本培训心得体会6篇 所谓心得体会是一种把我们脑海里的念头用文字表示出来的文字载体,你还在为应当如何写出好的心得体会而苦恼吗。下面是我为您共享的幼儿园暑期园本培训心得体会6篇,感谢您的参阅。 幼儿园暑期园本培训心得体会1 在20xx年x月x号,很兴奋能够参与幼儿园组织的园本培训课程。通过两位老师的演讲我学到许多,使我对如何备好课有了重新的相识,并且让我对剪纸艺术也有一个新的爱好。 第一个老师为我们讲解了如何备课,让我知道目标的设定、过程的设计、以及结束的拓展部分是很重要的。无论是通过哪条途径选择的内容,老师们更习惯于将教材中的现成目标搬进自己的安排中,或者按着往年习惯了的做
2、法把过去的目标放到当前的安排里。这种做法是不好的。以前我们老师会常常把目标设定的很广泛,几乎是整个学期都要培育的目标,看不出与幼儿当前发展水平的联系和针对性,而且不具有操作性。有时还会将目标与幼儿要做的事情相混淆,不清晰为什么要让幼儿做这件事。这反映出老师在设定教化目标时,缺少对所定目标关键词的内涵的理解,缺少对幼儿要达到此目标须要具备哪些详细阅历和实力或须要经验怎样的发展阶段的深化分析,缺少对既定教化内容所涉及到的领域关键阅历的详细思索。在今日的演讲就讲出了这方面的问题,使我受益匪浅。 其次个演讲的老师为我们讲解并描述了剪纸艺术,以前在幼儿园并没有接触过剪纸方面的培训,现在来到一个新的幼儿园
3、,贵幼儿园剪纸艺术是学校的特色,虽然我在美术方面有所特长,但绘画与剪纸也是有很大的区分的。首先,老师介绍了剪纸艺术的渊源,汉魏南北朝时,就有了剪纸艺术的雏形,剪刻艺术与民俗古风紧密结合;随着社会经济的发展,社会形态的更替,剪纸艺术不断升华。如今,不论是在乡村还是城市,到处可见剪纸艺术的风采。她将人们平凡的生活点缀得如此奇丽多姿,充分寄予和体现了中华民族对真善美的追求和憧憬。接下来,老师用生动形象的语言向大家介绍了剪纸方法,单色剪纸分为阳刻、阴刻、剪影等,彩色剪纸分为套色、填色、点色等。然后,和大家一起边教边学习圆型、月牙型、柳叶型等各种基本的剪纸方法。在轻松开心的学习氛围中,老师们不仅感受了民
4、间剪纸艺术的魅力,还学习了基本的剪纸技能。老师们纷纷表示,剪纸,这种优秀的民间艺术应当得到传承,亦会把剪纸艺术有机地渗透到幼儿美术教化的实践活动中去。 幼儿园暑期园本培训心得体会2 “工欲善其事,必先利其器”,老师是课程与幼儿之间的桥梁,是幼儿成长的促进者,老师的专业成长关系到新课程的实施,更重要的是它关系到幼儿成长的速度和方向。因此,我们对老师的培训强调的是老师的专业化水平的提高和发展,尤其作为农村幼儿园,我们更应依据自身水平,结合本园特点,促使我们的老师在原有水平上更快提高与发展。 一、构建园本研训的师德基础,营造良好氛围。 良好的师德是老师取得成就的关键。一个老师能否成长的根本确定于老师
5、的职业思想、职业道德和教化观念。因此,我园领导非常重视老师以良好的师德为事业基础,常常定期、不定期地对老师进行师德培训,着力帮助老师形成对教化事业的无限忠诚的品质、无私奉献精神,让其明白自身工作的意义与价值,使每位老师都有全身心投入幼教工作的主动进取心。同时,我们充分相识到,幼儿园的教化是一种集体行为,对幼儿发展的影响是一种整体效应,更须要团队的合作。我园切实注意在园内建设具有良好的人际关系和高凝合力的学习型团队,增进相互沟通与了解,促进相互学习与提高,自觉维护集体利益和荣誉,团结互助、不分彼此,创建管理者与老师、老师与老师、老师与幼儿共同成长的和谐氛围。 特殊是针对我园青年老师多,新老师急需
6、成长的特点,我们更加注意在情感上赐予新老师成长的支持。因为新老师刚从学生的角色转化为老师的身份,她们是具有许多美妙的向往、主动上进的,就好比是初升的朝阳。但是,她们在生疏的环境中却又是茫然的,会因为一点进步而欣喜不已,也因为一点挫折而懊丧不已。如何才能使新老师保持主动主动的学习状态呢?我们的做法是从情感上入手,赐予新老师充分的信任、敬重、宽容。常常主动与新老师进行正式与非正式的语言沟通,随时倾听、询问、留意和回应老师的想法,让新老师感受到“我的存在是重要的,我的努力是须要的,我的进步是大家看到的”等,激发新老师成长的愿望,获得胜利的喜悦。同时,也在无形中让新老师了解到业务素养必需不断提高才能胜
7、任工作,增“压力”促“动力”,让她们不断为了发展而努力。 二、立足本园实际的园本研训,促进老师专业成长。 (一)以中心教研组的辐射型研训模式为主要培训方式。 1、中心教研组的群体学习。 中心教研组的业务学习,我们更多的是关注老师的实际须要,就老师关切的问题作出理论与实践指导,既有上行性的学习,由业务园长提出的要求。这些理论的学习让老师能以科学的观点去分析自己的行为,进而调整与改进,促进老师专业学问的充溢。每一次的学习由老师选择轮番担当组织者,从选择学习的主题到征求广泛看法、收集资料、再组织探讨,对老师而言,更是一种熬炼,也是自我学习的实力的提高,体现了人人参加教研,共同学习,共同发展的主体氛围
8、。 2、连环跟进式的教研。 实践性和反思性是老师学习的两个重要而突出的特点。老师是在教化教学实践中学习的,并在实践反思中不断提升的。因此,我园将连环跟进式的教研作为老师教化教学实力提高的主要途径。所谓连环跟进,也就是我们说的一课三研,是对某一问题的深化探讨,在一步步的探讨过程中逐步地提高老师的专业实力,提高老师实践反思实力。我们以集体备课为载体,从老师的单独设计方案到教研组的沟通探讨,再到中心教研组的集体修改,此为一研。再由老师的实践活动、观摩、评析修正,此为二研。第三步,再次的实践、观摩,利用录像进行对比分析,集体反思与修改,“好中求好”,“精益求精”,如此反复实践多次。通过这样的逐层探讨,
9、老师集体参加,使老师在如何设计活动、探讨方案、实践教学、分析反思等方面都得到了肯定的指导。这种实践中的探讨学习既为老师供应了丰富的、无穷无尽的学习、思索资源,而且有助于老师干脆将理论与实践结合,将思索、设想付诸试验,并干脆感受、分析其效果。这样的行动教化更能促进老师的主动参加,更能联系实际,指导实践。 3、组织专题探讨。 我们以一个阶段内老师们比较关注的,来自于教学实践中相对集中的问题,作为一个活动主题。本学期,我们集中于“建构式课程在我园的适应性探讨”,探讨如何在有限的软件硬件资源下形成具有本园特色的新课程实践体系。建构式课程将社区资源、自然资源、人文资源都引入课堂,并且有许多融入自然,融入
10、社会的活动。同时课程中的活动更具有综合化,使我们老师对重难点的把握更加困难。更重要的是课程的一部分内容,我们观赏,但没有条件实践。这就成了我们探讨的重点。 4、问题会诊式的探讨。 (一)以分散教研组活动为促进老师专业成长的重要途径。 假如说“老师是探讨者,老师是探讨室,幼儿园是探讨中心”那么,各年龄段的教研组就是一个探讨小组。中心教研组集中学习的时间有限,有些方面的探讨任务分散在各个教研组。比如说,本土化集体活动、区角活动、角色嬉戏的探讨,关于主题评价的探讨等,通过小组的探讨、沟通,使重大的探讨任务在分散学习中逐一完成。这种分散的小组学习更重视教研到班、落实到人,更注意对事实问题的描述。这种学
11、习形式有利于启发老师视察生活,并从生活中发觉、沟通与共享,又使得大家对问题的相识有一个更高的起点,也使全部参加者的认知不再只是单纯的个人看法,而成为群体认知的结果。这种小组的学习活动,提高了老师对教学实践的自觉意识,促进对自己行为的理解,从而渐渐提高教学工作的理性程度,也使得教化能更趋专业化,也能更好地促进幼儿的发展。 (二)发挥中心幼儿园的辐射作用,加强对村幼工作的指导。 对村幼实行统一管理后,为了促使村幼老师与教学工作的协调发展,本着从实际动身的原则,我们以中心幼儿园为教研基地,村幼老师与中心园教研组结对的方式开展辅导。园长、业务园长负责检查、督促。教研组长负责详细的业务指导。骨干老师为村
12、幼老师展示教学活动、做好领头羊,使村幼老师的教研工作做到层层落实,责任到人。 本学期刚接管村幼工作后,对各村幼的作息时间、课程支配、教研活动等方面进行了一一调整,作了统一要求。开学初,教研组长下村指导,指导村幼老师各类安排的制定,区角的创设,环境的布置,一日活动的组织,家长工作等。同时,对村幼老师的一日教学常规、集体舞、早操进行了培训。期中,由骨干老师向村幼老师展示了教学活动,理论联系实际地指导了详细活动的组织与实施。针对一人一班,外出听课有困难的特点,由阅历丰富的老老师送教下村。以上活动的开展为村幼老师在一日活动的组织上增加了朝气和活力,使中心幼儿园老师与村幼老师共同携手共进。 (三)突出青
13、年老师的培育,壮大师资力气。 随着幼老师资队伍的年青化,青年老师已经成为我园的一支极其重要的力气。而我园每年都有新老师的加入,因此对新老师的培育是我园的又一重点。新老师适应教化教学工作,不仅有心理的跨越,更是教化教学基本功的实践化实力转变的过程,为了更快更好地完成这一转变,我园确立了由园长主导,全园老师共同参加的培育模式。围绕“细心培育、严格要求、合理支配、大胆运用、全面考核、激励先进”的二十四字方针,做到“起点高、要求严、培训实”,对新上岗老师制定了三年培育规划,实施导师制,要求:“一年入轨,二年有提高,三年出骨干”,由指导老师围绕培育总目标,对新老师分别制定出不同层次的培育目标,并遵循须要
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 年幼 暑期 培训 心得体会
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内