2023年年终领导讲话稿范文8篇.docx
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1、2023年年终领导讲话稿范文8篇 讲话稿的具体内容须要根据讲话的主题来推断,提前制定一份讲话稿能够帮助我们缓解在台上的惊慌心情,我今日就为您带来了年终领导讲话稿范文8篇,信任肯定会对你有所帮助。 年终领导讲话稿范文篇1 敬重的佳宾、潘会长、潘执行长、总策略长、兴田-美利以及培训中心的家人们: 今晚是兴田合肥世界工厂和美利集团首次联合举办联欢晚会感恩之夜。借此机会,我谨代表公司感谢全部员工和家人们在这一年的努力和付出!同时也更感谢各位佳宾挚友在集团成长路上赐予我们的支持! 兴田-美利国际集团,经过二十多年来的营建积淀,让满载着东方保健文化与西方医学理念的soqi事业走进了全世界消费者的内心。这二
2、十多年来公司的创新、奋斗、团结、成长凝合了大家的才智和奉献;领导者的方针和政策;生产员工的专业与技术;美利集团精英的才智和阅历,使得这份健康产业渐渐成为一份具有雄厚实力,充溢朝气的事业。秉着“将健康、漂亮与财宝带入全世界每一个家庭”的经营理念,和“感恩、惜福”的企业文化,将soqi事业深植在大家的心中。 在此,我们要诚心的感谢集团赐予我们的指导和帮助,使公司建立统一协调的工作机制,使企业建设发展取得了骄人的成果。感谢美利集团精英赐予我们的支持和信任,是你们的锐意创新让我们优秀的产品更多更好的服务于社会,是你们融入soqi事业,继而让她给成千上万的家庭带来健康和欢乐,也赢得了越来越多的赞誉和荣耀
3、,让我们一同来共享这份胜利与喜悦! 20xx年,是崭新的一年,是充溢希望和机遇的一年,让我们一起携手并肩、坚决信念,坚持信任我肯定做得到!用行动来创建无限可能,再创创辉煌的soqi事业! 最终敬祝大家万事如意,阖家华蜜安康!今晚快乐享受大餐、中大奖! 年终领导讲话稿范文篇2 各位员工: 大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家华蜜! 律回春晖渐、万象始更新。我们告辞了成果斐然的20xx年,迎来了充溢希望的20xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向始终大力支持我们工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最美妙的祝福。 20xx年
4、,是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折,却依旧昂首挺立。年初历经了一场风波,员工心情极不稳定,生产任务又惊慌,但没有人胆怯、没有人退缩,南通润创人同心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采纳了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、平安管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度渐渐引入正常轨道。通过提前做好生产安排,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中限制,确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预料十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规
5、模。20xx年全年产量86万件,超过了20xx年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比20xx年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参加公司管理的精神,我们多听取广阔员工的看法和建议,比如在食堂管理方面、
6、阳光通道的开通,都是比较好的改进。 我们取得的成果来之不易,我们之所以能坚毅地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我始终认为,奋斗的身影是最漂亮的,因此,你们是最漂亮的。在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示诚心的感谢,因为有你们才有润创的今日。 成果是大家有目共睹的.,是值得确定的,但取得的成果只能代表过去。在看到成果的同时,我们也要去发觉我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有根据标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信
7、任度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信任的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。 20xx年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年,公司的发展前景广袤,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位一般员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。但是,在面临
8、竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰难。 在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展: 首先,支配招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣扬公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。 其次,就是要完善公司体制。以目标安排为导向,工作细化,主要通过gs、pdca考核,有效地实施绩效考核。 第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充溢到我们的中高层管理队伍中。 第四,发挥ie工作组优势,在实际生产过程中,我们的ie组将发挥主动的作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员
9、不够,ie组刚好介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。 第五,加强培训,对员工进行平安生产、规范操作、强化反奢侈意识以节约成本等方面培训;对班组进步行平安生产、人员管理及沟通沟通艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行如何做好管理工作等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。 第六,在文化建设方面,我们多听取广阔员工的看法,把我们公司打造成一个充溢人性化的和谐企业。还有就是业务部、选购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出特地人员在总公司接收培训,也是为选
10、购部的创建打下基础的。 最终,就是要我们的全部员工,敢于尝试,敢于挑战,同心协力,共同冲刺年度经营目标。 我坚信,有总公司作为我们坚毅的后盾,有我们优秀的润创员工的努力奋斗,我们必定会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将恒久记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。 不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成果而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%,20xx年成为上市公司的雄伟蓝图,我们的道路依旧还很远。我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的志向目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达
11、到质变的升华。 年终领导讲话稿范文篇3 各位领导、各位员工: 大家好! 岁月如梭,一转瞬,劳碌的20_年已经离我们远去,在这20_年新春之际,我代表我们公司全体领导,向各位员工致以节日的问候,祝大家身体健康、工作顺当、合家华蜜!过去的一年里,在各位员工的共同努力下,我们公司的业绩不断发展,我们公司的队伍也扩展到了五百多人。成为目前钟楼开发区较大的一家企业。我始终有一个想法,就是要让大家在这里欢乐地工作。 20_年我在这方面也做了一些工作: 1、强调团结。只有团结才有力气,只有团结才有好的心情,只有团结才有凝合力;才能高效率地完成工作。很多同事在工作中能相互帮助,相互体谅,相互谦让,相互关切;很
12、多同事以公司为家,放弃了对自己家庭的照看,在公司努力工作,这是我很欣慰的事,在此;感谢大家。 2、强调沟通。在过去的一年中,我们每天都能召开会议,常常性的组织学习培训、互通信息,相互沟通阅历,为了能使大家福利待遇有所提高,平常我们还深化车间,走进员工,倾听员工的心声;在沟通中我们增进了解,消退误会,了解管理工作中的不足,从而变更了工作的方式方法,提高了思想相识。 3、丰富了员工的福利待遇。今年我们组织20_年的先进集体、先进个人到北京旅游,为员工进行体检、年终进行聚餐、年度表彰等活动,使大家感受到公司大家庭的欢乐,给今后的工作生活留下了美妙的回忆,20_年我们还将一如既往的做下去,我信任,只要
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