2023年强培训演讲稿6篇.docx
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1、2023年强培训演讲稿6篇 演讲稿在写作的过程中肯定要遵循相应的规则,要有感染力和劝服力,为让自己在演讲的过程中更加自信,我们肯定要将演讲稿打算好,下面是我为您共享的强培训演讲稿6篇,感谢您的参阅。 强培训演讲稿篇1 敬重的各位领导、各位老师: 炎炎夏日,弹指一挥间,为期两个月的xx县幼儿老师岗前培训活动即将结束。xx职业技术学院及xx县教化局组织召开了这次培训总结大会。在此,我代表参与这次培训的彬县全体学员感谢县教化局、进修学校的领导给我们供应了这次机会;感谢咸阳职业技术学院领导的大力支持;感谢职院各位代课老师的专业指导;感谢辅导员老师的热忱关怀。感谢你们!(敬礼)(鼓掌) 两个月来,我们每
2、一位学员在职院美丽的校内和浓浓的人文环境中度过了难忘的幼儿老师的培训时间,深深感受到了一种内在的充溢和心灵的启迪。各位老师精湛的幼儿教化理论和专业的艺术化的教学技能,把我们一个个带到了艺术的殿堂,儿童的世界,使我们由一个个初出茅庐的高校生慢慢变成了富有爱心、多才多艺、活泼可爱的称职的幼儿老师。看,课堂上一幅幅色调斑斓、创意迭出,富有童真童趣的美术作品,一个个姿态美丽、动作整齐的儿童舞蹈;听,一曲曲旋律跳动、节奏欢快的儿童歌曲无一不彰显出我们青春的风采、教化的激情。 幼儿老师,这个特殊的职业,这个阳光的职业。它带给我们的是一份光荣,更是一份责任。幼儿教化,是奠基人一生发展的教化。幼儿老师,承载着
3、家乡父老乡亲无限的重托和期望。 专业的培训,我们的人生才刚刚迈开了第一步,今后的道路还很漫长。或许我们还会遇到许很多多意想不到的困难和挫折,但是我们有志气、有信念,沿着教化前辈的脚印更胜利、更辉煌地走下去!今后的工作中,我们要满怀教化激情,献身彬县的幼儿教化事业。用我们慈母般的爱心去呵护孩子,用我们磁性的语言去感染孩子,用我们能歌善舞的行动去影响孩子。搞好每一次活动,不卑视每一个幼儿,不遗漏每一处细微环节。从我做起,从小事做起!我们要做绿叶,做红烛,甘为人梯,真诚奉献,力争用双手托起明天的太阳。让我们的青春绽放异彩,让我们彬县的幼儿教化走向辉煌。 感谢大家! 强培训演讲稿篇2 从内涵上说,就是
4、对人与事的评价,它有两层含义: 一是对员工及其工作状况进行评价; 二是员工的工作结果,即员工在组织中的相对价值或贡献程度进行评价。从外延上说,就是有目的、有组织地对酒店日常工作中的人员进行视察、记录、分析和评价,这有三层含义:一是从企业经营目标动身进行评价,并使评价以及评价之后的人力资源待遇管理有助于企业经营目标的实现;二是作为人力资源管理系统的组成部分,运用一套系统一贯的制度性规范、程序和方法进行评价; 三是对酒店组织成员在日常工作中所显示出来的工作实力、工作看法和工作成果,进行以事实为依据的评价。 此次考评的目的主要是行政管理性的,是为了正确把握员工的实力、适应性和工作业绩,在开发人力资源
5、的同时,谋求人力资源管理中的晋升、晋级、调配、奖惩工作的公正、合理,并明确培训目标。 考评的主要目的包括: 1考评本身首先是一种绩效限制的手段,但它也是对员工业绩的评定与认可,因此它具有激励作用,使员工体验到成就感、骄傲感,从而增加其工作满足感。另一方面,考评也是执行惩处的依据之一,而惩罚也是提高工作效率、改善绩效不行缺少的措施。 2考评结果是薪酬管理的重要工具。薪酬与物质嘉奖是激励员工的一种重要的手段,健全考评制度与相应薪酬管理制度,能使职工最直观地感受到公允与公正,从而促使员工更加努力地工作。 3考评结果是员工调迁、升降、淘汰的重要标准,因为通过考评能看出员工对现任职位是否胜任,同时也是发
6、觉员工所具有的发展潜力,从而为员工职业生涯的规划供应依据 4考评对于员工的培训与发展有重要意义。考评能发觉员工的优点与不足,对于优点予以确定,对于不足要进行具有针对性的培训。 5由于考评的结果须要通过面谈反馈给员工,并听取员工的反应、说明和申诉,这样,考评便具有了促进上下级沟通、了解彼此期望的作用。 来到华天已有两个多月,在各位管理人员和同事的帮助与支持下,让我很快的融入这个团队,这个团队的每个人都能吃苦,做事大张旗鼓,不折不扣。只是在平常的细微环节上我们还做得不足。 因此,在此次服务质量考评活动中,以明确要做到以下几点; 1做好本职工作,细心,细致的去完成上级下达的每一件事情 2时刻留意自己
7、的仪容仪表,礼节礼貌,并在日后的工作中做一名仪表端正,有礼节有礼貌酒店一员 3主动的协作领班的工作,以高效益,高标准来完成此次集团下达的服务质量考评 在这个团队中我们每一个都很重要,让我们把每件微乎其微的事做到尽善尽美。最终,我希望每位同事能以一个主动向上而又乐观的心态去高标准,严要求的去完成各岗位的每一个任务,从而提高各部门的服务质量,以一个意想不到的好成果去完成今年集团下发的服务质量考评活动。 目前,单晶铜车间由年初的一条生产线增加到目前的3条生产线;pvc铜拉丝由年初的零生产到目前的250t/月,员工由年初的10几人增加到目前的150人;项目由10年8月份的pvc、铜拉丝到目前的单晶铜、
8、abs、pc;我们并不满意目前的状态,我们项目还在增加,基地还在拓展。作为材料事业部的人事行政工作者,要紧跟随着公司的脚步,公司在发展,个人也须要努力提升自己的专业水平;“物竞天择、天下为公”,企业须要这种理念,作为个人也须要这种理念。当今社会是人才竞争的社会,适者生存、弱肉强食,只有有着开阔的视野,扎实的专业学问,才能让自己在企业中站得更稳,走得更远。市场竞争说究竟是人才的竞争,人才是企业的根本,是企业最重要的资源;在耳闻目睹了赵董提出迈士通集团人力资源工作的:“格局、视野、思维、行动”八字方针后,我对材料事业部的人力资源工作有了新的相识及规划:一、人力资源的定位:成为老板的小棉袄,能跟老板
9、的思想统一;成为员工心目中的知音人,刚好了解员工的心理动态,为员工排忧解难; 二、人力资源管理从业者必需具有很强的专业学问,熟识公司经营的业务,具有很强的协调实力及劝服力并且正直诚信不夸大其辞; 依据材料事业部的战略规划,我对自己的工作作了如下规划:一、对各部门人员进行规划,依据各部门的实际需求进行合理科学的配备人员并对人才进行储备;从源头上、根本上解决目前材料事业部存在的人员流淌率大的问题;采纳在人力资源最常用的选、育、用、留、员工关系的科学流程限制一个合理的流淌比例;“选”:通过网络进行聘请、现场聘请,通过人脉关系找寻合适的人才,内部竞聘,在筛选的过程中采纳比较科学的测评工具;“育”:建立
10、完善的培训体训,建立完整的讲师团队,针对各个部门建立单独的培训体系,让员工在公司得到充分的精神粮食不断提升自我;“用”:建立合理的绩效考核制度,建立科学的激励制度,建立员工的职业生涯规划;“留”:建立合理的薪水制度,建立科学的提成机制,建立完善的福利体系,让员工在物质上可以满意,并在不同的阶段满意不同的需求;“员工关系”:做好每位员工的心理辅导,多关切公司的每一位员工,协调好各部门之间的关系,协作好公司战略规划并能刚好领悟并传达,与各个部门经理协作好使公司整体运作快速有效;本人接下来的岗位规划是:专业度加强,加快业务熟识度,提高协调实力,增加劝服力,建立胜任力模型; 假如说发展是一种挑战、那么
11、它须要我们英勇地面对。假如说发展是一种趋势,那么它须要我们努力地开拓,假如说发展是一种硬道理,那么它须要我们毕生的拼搏。迈士通有着人性化的经营理念,有着前瞻性的眼光,有着三个拳头焦点团队,且拥有一大批具有激情拼搏的员工,大家努力朝着同一个方向开拓进取,我们信任迈士通的明天肯定会更加辉煌。感谢大家。 强培训演讲稿篇3 大家好! 我受公司总经理支配,今日来这里,与大家一起学习,沟通,希望我们能欢乐的度过这短短的两个小时,并为阁下将来的发展供应肯定的指引。 无论是你们来自何方,无论是你们以前做过什么行业,什么岗位,无论你的背景是什么,但是,从现在起先,你们都是站在同一个起跑线上,你们都须要从零起先,
12、所以,现在做的第一件事情,就是要学会遗忘! 请打开大家的大脑,用欢乐的音乐进行过滤,将过去发生的一切全部圈部整为零,就让过去的都忘掉吧,不要带来一丝一毫,要把自己变成一张白纸,一张干干净净的白纸! 好了,现在,起先我们今日正式的沟通,首先,我想给大家讲一下,我是如何进入人才询问业这个圈子的? 当时自己也是什么都不懂,记得我刚刚去做,那位老总就是我了三个问题: 第一, 你的职业目标是什么? 其次, 你觉得35岁之前,赚钱重要,还是学东西重要? 第三, 你觉得做业务,是苦还是甜? 几乎没有经过考虑,我的回答是:做中国最为优秀的职业经理人学东西重要做业务先苦,后甜! 最终,那位老总对我的第三个回答,
13、提出自己的见解,做业务,恒久都是苦的,这让我多少感到担心,但是,在以后的工作,我打算好了思想打算,不管吃多少苦,自己都能承受下来。 那么今日,大家来到这里,大家应当首先明确三点: 1, 你有没有对你的职业进行过仔细的规划? 2, 来到这里,你的终极目标是什么? 3, 要做好充分的思想打算 第一点, 我们人才询问从业人的 职业生涯是很短很短的,大家有没有考虑到我们40岁,50岁,60岁,都在做些什么?其实,每个人的发展都会呈现一个上升的台阶状,每到一个平台时,都是很平稳的,但是,这个时候你就要养精蓄锐,时时刻刻在汲取簇新的养分,来提高你的内在素养,当外界供应一个机会刺激后,就会立即跳动到上一个层
14、面,这个层面就是你的岗位,然后,进行再储备,再发展,所以,绽开你的职业规划图案,细致的分析一下,告知我,你会看到什么呢? 其次点, 可以明确的告知大家,来到这里,你的终极目标不是薪水,不是职位,而是这个机会,也只有你把这一点认清晰了,你才会少走弯路,你要始终明确一点,你的付出与你的收入都是成正比的,可能在时间上存在一个错位,但是,这是公司在考验大家的耐性,悟性,生存力,所以,要好好的珍惜生命,珍惜工作机会,好好的把握自己,将你的职业目标进行究竟! 第三点, 告知大家,大家必需要做好充分的思想打算,要做好迎接任何暴风雨洗礼的打算,不要放松思想的警惕,公司的机会会许多,但是,公司只会给那些忍辱负重
15、,敢于担当责任,对公司忠诚的员工,做好思想打算,朝着这个目标努力去做吧! 然后,回过头来,说起目前中国人才询问业的现况,我给大家讲一个故事,一次我去探望一个客户,在一阵寒暄后,大家谈了许多关于人力资源管理的看法,最终,我们聊到了现在的营销队伍建设,那位老总,感叹说,现在的业务员,越来越难招,优秀的越来越少,感觉现在的年轻人,越来越不像样了,三点: 1, 混钱 ; 2,不负责任; 3, 遇到困难,向后跑! 其实,凭良心说话说,混,就是在混钱,一点都不为过,看看,成天油嘴滑舌的,一坐,就是大半天,就等着中午开饭,半点实事,就不会做! 再一个,就是责任心,现在的责任心实在是太差了,就算是一个业务员,
16、也要对对自己的公司负责,坑蒙拐骗,对自己的公司一点都不负责任,拿了款子,就走人,什么都不管! 遇到困难,向后跑,这一点最厌烦,遇到什么问题,就将问题甩给领导,自己一点办法都没有?这怎么可以? 听了这些话,我的心里的确沉甸甸的,的确,现在业务员满地都是,为什么没有几个做好的?总结几点: 一, 或许真的是自己选择的错误,原本并不希望这个行业说到这里,慎重的告知大家,假如大家现在回头还来得及,俗言道,男怕入错行,女怕嫁错郎,在一个企业工作,其实,和谈判挚友一样的道理,之前,要好好的谛视自己,谛视这个企业,不要等走到一半的时候,才觉悟到,这样对自己奢侈了珍贵的时间,对企业,可能就丢失了一个给其他人的机
17、会。 假如你喜爱这个行业,你会发觉你对这个行业有一种深厚的感情难解之缘,有一种超乎寻常的灵感,这是一种从内心深处成长的感受,当你到一个地方去,到一个展台前一站,就会发觉蛛丝马迹的,到听到一个新闻,你会立刻推断,这就是一种职业觉悟,假如你在这个行业里,做了三年了,一点感悟都没有,还是劝你早点改行吧,因为,你根本就不适应这个行业。 二, 眼光看得太近,做的太远事情看起来,简洁的要死,一旦去做了,却找不到感觉,一塌糊涂,没几天,却提出什么雄伟的目标,对公司提出这样那样的要求,不知道有没有想过有没有深化下去,真真正正的铺下身子,脚踏实地,自己的眼光比自己的个头都高出一截,这一步没有做好,就想着做下一步
18、,莫非走得走不好,还想跑。 三, 责任心太差 对于做业务来说,责任心是放在首位的,不仅对客户负责,对公司负责,更要对自己的个人品牌负责,这一点大家要切记,切记! 人生其实就是一次营销,自我营销的过程,这是一们很深的学问,假如,我们学习一辈子也学不完,推开营销大门,就是花花世界,商海浮沉,物欲横流,始终本色自我,始终矢志不移,努力走下去。 最终,我想与大家沟通一下,我们做人才询问,究竟为了什么?在行业中打造自己的个人品牌 在一次给促销员培训时候,我说了这么一句话:大家可以想一想,大家离开这个岗位时,走向何方?要么在促销员层面上不断的变换要么离开这个层面,需求新的职业平衡点 不要把这里当成自己赚钱
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