2023年建筑工程安全管理体系【浅谈现代建筑工程管理体系】.docx

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1、2023年建筑工程安全管理体系【浅谈现代建筑工程管理体系】 【摘 要】建筑施工工程随着经济的发展和城市化进程的加快也如雨后春笋般发展了起来，随着建筑施工工程的增加，其中暴露出来的问题也正在逐步增多，其中最为严峻的莫过于对于现代建筑工程管理的不足了，针对工程进行详细的管理是整个工程顺当施工的前提，也是施工企业顺当经营的基础。本文主要探讨了在现代建筑工程管理观念变更的状况下应当实行怎样的措施来进行现代建筑工程管理体系的完善。 【关键词】建筑工程；管理理论；体系；措施 中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号： 建筑工程管理不管是在实际的生产当中还是在理论探讨上最近都是比较火的一个问题，

2、也特别值得我们去关注，尤其在理论探讨方面，随着现代管理制度的发展和各种新型管理方法的运用现代建筑工程管理体系也正在建成当中。现代建筑管理体系是建立在由来已久的建筑实践和科学的管理理论基础之上的，虽然它已经拥有了一个很久远的历史，并且越来越精彩，发挥的作用也越来越突出，但不行避开的仍旧存着这一些须要我们去改善的问题，我们仍旧须要在今后的生产实践和科学探讨中去进一步弥补现代建筑管理体系的不足，努力提高现代建筑管理体系的整体水平。 1观念的变更 到目前为止，随着科学学问的发展，现代建筑管理理念也已经发生了显著的改变。在传统的安排经济体制下，建筑工程企业主要完成上级交付的安排任务，并以追求产值为目标。

3、但是在市场经济体系下，建筑工程企业必需变更传统的经营理念，适应时代发展的须要。在实际应用中，应将市场观念取替安排观念、利润观念取替产值观念、管理观念取替行政指令，以此促进工程管理者的科学决策，同时变更阅历主义，实现科学技术管理，强调创新，促进建筑工程的发展。 2对现代建筑工程管理体系进行管理的必要性 现代建筑工程管理的作用是巨大的，因此做好现代建筑工程管理体系的管理工作也就成了特别必要的。它的必要性主要体现在两个方面：1）有利于同其它生产或者经济领域相互沟通和沟通。众所周知，不同的生产或经济领域具有很大的互补性。对我国当今的建筑工程管理体系实施现代化的管理，可以便利大范围地与其它生产或者经济领

4、域进行合作，从而有利于整个国家社会经济发展。2）有利于解决当今建筑工程中存在的诸多管理问题。由于当今建筑企业私营化起来越普遍以及企业自身的改制导致的管理机制被严峻减弱，使得质量问题、违法违纪案件、管理混乱，工程事故以及鉴定不利等管理问题普遍出现，因此必需对现代的建筑工程管理体系加强管理，才能很好的解决这些问题。 3加强现代建筑工程管理体系管理的措施和方法 3.1现代建筑工程管理体系的主要内容 进度管理体系、质量管理体系和建筑工程变更体系是进行建筑工程管理的关键所在。管理人员编制的进度安排要详细、合理，要对人员、天气、材料等影响施工过程的因素充分考虑。对管理人员定期召开会议，使他们能够牢记各个施

5、工阶段的施工安排与目标。进度款是建筑工程进度的重要保证，要充分做到运用合理、规划具体。以建筑工程的施工进度这个大局为重，对施工中出现的冲突，要主动协调，对影响施工进度的缘由要进行深化调查，刚好解决，保证施工进度。对全部管理人员，施工质量的管理都是其工作中最重要的部分。质量管理人员在主动与监理部门等主动协作的同时，实行切实有效的限制方法以及不断提高自身的业务水平和加强管理力度，可以大大提高建筑工程的质量。管理人员要严格依据新的国家标准和规范为对施工作业进行监管，对施工中具有普遍性的问题要明确规定，对于随时发觉的问题，要立即实行订正措施，同时编写质量限制书对出现的问题以及对策进行具体说明。对建筑工

6、程变更的体系要严格限制。 在这一过程中，我们须要留意：第一，既不能由个人的主观愿望对建筑结构布局、和装修等标准进行随意变更，也不能对建筑临时设备和材料进行随意变更，以避开造价失控的出现。其次，既定的施工时段内不要轻易更改施工方式，保证加班施工和签证用工的必要性，尽可能削减施工成本。第三，对于施工方面的管理，假如出现问题和冲突须要变更签证，要先弄清晰是属于哪一方面的责任。 3.2新科技的运用 随着计算机技术的发展，现代建筑工程管理体系也受到了影响。计算机技术的应用是现代建筑工程的重要组成部分，是实现对建筑工程的现代化管理、提高的管理水平的重要保证。自上世纪改革开放以来，我国建筑工程管理体系就工程

7、质量、造价、工期和投资效益等方面汲取和创新了许多有效的现代管理技术和方法。特殊是随着计算机协助管理和网络技术的广泛应用，很大程度促使当今国内外许多新奇的管理手段和想法快速与建筑企业的日常管理相融合。这在保证工程质量、改善投资效益、提高企业的管理技术水同等方面都发挥了非常有效、主动的作用。实践证明，计算机协助管理能够促进建筑工程管理体系效率的快速提升。与国外计算机水平发达的国家相比，计算机技术与应用在我国各个行业的普及率还相对较低。建筑工程业也是如此。因此，无论管理人员还是工程技术人员都应当接受相关计算机学问的培训以及现代管理体系的理论学问的学习。建筑工程管理部门应当在职工技术培训、现代化管理学

8、问普及等方面不断加强管理力度，以达到管理体系计算机应用水平的快速提高。整个建筑企业的业务人员都能够娴熟的运用计算机办公，从而真正意义上实现管理现代化、工作规范化的要求。 3.3加强工程管理人才的限制 人才恒久是任何行业发展最迫切须要的，这一点在现代建筑管理体系的管理中也不例外。在管理人员方面，要充分发挥监督、约束、竞争和激励等机制的作用要保证监督、约束、竞争和激励等机制的不断创新。对管理人员实施科学合理的管理，才能保证他们在整个现代管理体系中发挥关键作用。依据“公允、公正、公开”原则完善竞争机制，通过竞争补充管理体系的簇新血液，引进优秀人才。在企业内部广泛运用竞争上岗的制度以充分激发管理人员的

9、工作主动性，形成良好的工作作风，达到提高办事和工作效率的目的。以保证企业经济效益和工程质量的提高为目的建立全方位的监督机制。 除了以上三点外，我们还应当做到：加强对管理、设备、材料和人工成本费用的限制，同时提高对机电设备与劳动的干预。在经营管理、施工生产、党政工作、后勤保障等方面制定有效的规章制度，建立有力的约束机制保证项目管理的平稳进行，保证管理工作能够有法可依、有章可循。同时制定相应的奖惩制度，并严格仔细执行，以保证管理工作的标准、规划。建筑工程管理体系的正确管理须要建筑工程运用和管理单位共同的正确的管理和运用，它要求我们在实际管理工作中必需做好建筑工程管理活动的每个详细环节。随着我国建筑

10、行业市场竞争越来越激烈，对建筑工程管理体系的管理也必定更加专业化，管理水平和工作质量的要求越来越苛刻。这就要求建筑企业要不断加强其内部的管理体系，以便能获得更多利润、降低生产成本、保证企业部门在市场中的竞争力。 结语 综上所述，随着现代建筑工程管理理念的改变，现代建筑工程管理体系或许要跟上这一步伐，我们也应当实行相应的措施来进行改善提高。本文中我依据自身的实际工作阅历提出了一些自己的看法和认为可行的操作方法，但这些措施针对建筑工程管理来说是远远不够的，如何建立更为完善合理的现代建筑工程管理体系的仍旧是我们须要探讨的内容，仍旧是我们今后进行探讨的核心所在。 参考文献 1王文忠.建筑工程管理现状和改进J.消费导刊,2023,(15). 2李宏.工程建筑施工管理创新略谈J.才智,2023,(02). 3林知炎.工程施工组织与管理M.上海:同济高校出版社,2023.