2023年新媒体工作计划7篇.docx

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1、2023年新媒体工作计划7篇 通过工作安排的制定，每个人都是可以提升自己的工作效率的，为了提高自己的工作动力，我们要仔细写工作安排，下面是我为您共享的2023年新媒体工作安排7篇，感谢您的参阅。 2023年新媒体工作安排篇1 我们新媒体部在学生会带领下，取得了肯定的成果和进步，不仅让部门本身有所成长和壮大，也为旺盛校内文化，构建校内做出了肯定的贡献。 本学期我们新闻部的工作将接着跟随学生会的带领，做好学院的通讯工作，在第一时间让同学和老师可以看到学院的最新新闻。 一、工作概要 本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设，建立考核制度，让工作支配，绩效测评有章可循，同时提高新闻和文章采稿量，主动帮

2、助学生会其他部门。 二、工作宗旨 1、主动构建新闻特色，形成新闻思想。 2、提高工作效率，合理支配工作任务，让组员在不影响学习的状况下，得到新闻写作的熬炼。 三、制度建设 新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度，大体安排如下： 1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作支配，刚好和学生会其他各部门沟通协作。 2、内部考察加减分制。 根据平常工作量和工作主动性予以评判嘉奖制度： 1）每发布一篇新闻通讯加分，同一篇新闻在多个校内媒体上发表可累积加分； 2）每发表一篇文章加分，同一篇文章在多个校内媒体上发表可累积加分； 3）每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加分； 4）以小组或个人名义策划新闻

3、部内部活动的主要负责人加分。 惩处制度： 1）在每两周的例会上，一篇稿件没发表的成员，根据两周内最低发稿量减去相应的分数； 2）支配任务无故推诿的成员一次减分； 3）无故推迟支配任务的上交或是稿件上交的成员一次减分； 4）例会迟到与团队活动无故缺席者一次减分。 3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作，留意督导成员的工作进程，公允对待新闻部成员的绩效考核，进行定期新闻部成员的工作汇总，期末负责综合考核新闻部成员工作，对表现优秀者进行适当的嘉奖。 四、工作支配 首先作为学生会的下属部门，从我们部门的性质动身，我们最主要的工作是：主动协作各个部门的工作，做好通讯以及学生会活动的宣扬工作，完善网站建

4、设，将学院的特色充分的呈现。 常规工作：包括现任副部在内，一共12名组员，分为4组，每组3人。每次活动由其中一组负责，一人拍照，两人记录新闻素材，并于活动当天12点之前，每人发一则新闻至副部的邮箱。 其次是支配好副部的工作，充分调动大一新成员的主动性，让其了解部门的工作，对于通讯的写法，也要给他们进行具体的讲解。发觉每个人的特长，充分的发挥每个人的优点。 五、详细支配 1、提高新闻采稿量，提高通讯质量，本学期将更注意通讯发布效率，当天的新闻当天发表做到保质保量保时。 2、为了强化年级活动的宣扬和报道，加强各部与新闻部的沟通。详细做法：各部门在举办活动前一个星期请和新闻部联系。活动前后请刚好呈交

5、一份通稿，稿件上交尽量不要超过活动介绍后的两天。 3、除了激励惩处制度建设外，主动和其他新闻组织联系，可实行一些学习沟通会。 4、主动协作各部门的工作支配，对学院相关活动等进行刚好的报道。 5、完善团队建设，提高成员工作主动性和工作效率。以一带一这个方式让大家相互促进。 6、举办新闻部内部的成员活动，加强内部沟通，提高团队意识 7、举办院内的一次活动（正在设想筹划中），充分熬炼新闻部成员的活动策划实践实力，活动的指导监督有部长和副部长全程负责。 8、硬件设施运用规范化，对于学院的相机硬件运用做到提前借取，不耽搁新闻采稿工作，同时也要按时归还，合理运用，妥当保管。 9、做好与老师的沟通，刚好的汇

6、报工作。 六、新构想 （1）关于新学期和宣扬部合作的新生的视频剪影合作，安排在一个半月内完成，充分呈现新生和学院的风采。比如军训的生活，以及一些竞赛的照片做成剪影，作为他们高校的回忆。 （2）内部的例会的主题之一就是评价其他学院的新闻稿。 （3）对于成员主动的激励，让其有存在感和成就感。对于表现很好的成员赐予表扬，对于落在后面的成员可以私底下谈谈话，让其与表现好的同学一起协作。成员小组会依据实际状况去适时的更改。 2023年新媒体工作安排篇2 新的一学期起先了，在这秋高气爽之际, 校学生会的各项工作已经紧锣密鼓的绽开,我们新媒体部也将以饱满的精神面貌做好新学期的部门工作。我们对新学期的工作主要

7、划分为两个大部分：加强部门自身建设和加强本部门与协作其他部门工作。我部作出了学生会校学生会新媒体部新学期的工作安排。内容如下： 一、工作目标 1. 加强新媒体部的宣扬协作作用加强各部门的联系，主动主动的行使宣扬职能，为我院学生会的宣扬工作再添亮点; 2. 主动挖掘和培育宣扬人才，为我院宣扬工作注入更多簇新血液; 3. 充分利用qq、人人、贴吧等新媒体，做好学院活动的宣扬工作; 4. 改革新媒体内部的运行机制。让每个人的实力都得以发挥，得以提高，拥有熬炼的空间; 5. 把新媒体部建设成一个人性化的暖和大家庭。 二.加强部门自身建设和部门间的沟通： 1.进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的

8、工作主动性，提高工作质量。 2.细化部门内的工作记录，具体记录每位干事在任职期间所做的工作事迹，并将添加部内的会议记录。 3.节约经费开支，为保证此项工作开展，每次海报幕布等打印所出经费均实行透亮制度，以收据为证。 4.激励部门成员与其他部门成员交往，刚好了解其他部门信息，把工作状态由原来的被动转为主动，帮助其他部门工作的完成，以更好的起到宣扬作用。 5. 设计支配学院橱窗，宣扬栏的评比。尽可能的美化校内的宣扬环境，增加宣扬部门的宣扬力度。 三、详细工作 1、新媒体部应在每周召开一次工作例会，总结本部前一周的工作，布置下一周的工作，并针对上一周的问题，在新的工作中做出调整和修正。 2、部长和副

9、部长应组织本部成员仔细学习本部工作职责，检查标准，并落实到工作中，部长要不定期抽查各部的工作状况以及工作效果。 3、在详细工作上，努力与其他部门应相互协作、协作。 4、力求举办更多的丰富多彩的文体活动，丰富同学们的课余生活。本学期详细规划：举办潍坊学院首届“潍院-微小说大赛”，此次活动平台为潍坊学院腾讯微博、新浪微博、人人等新媒体媒介。 2023年新媒体工作安排篇3 一、工作概要 本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设，建立考核制度，让工作支配，绩效测评有章可循，同时提高新闻和文章采稿量，主动帮助学生会其他部门，鉴于新闻部自身的特点，本学期进行一些团队内部活的建设，以加强团队内部沟通，同时新

10、闻部安排举办一次面对全院学生的活动。 二、制度建设 新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度，大体安排如下： 1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作支配，刚好和学生会其他各部门沟通协作。 2、每个成员的基础分是60分，根据平常工作量和工作主动性予以评判 嘉奖制度：1)每发布一新媒体部个人工作安排新闻通讯加5分，同一新媒体部个人工作安排新闻在多个校内媒体上发表可累积加分; 2)大型活动报道一新媒体部个人工作安排加10分，同一新媒体部个人工作安排新闻在多个校内媒体上发表可累积加分; 3)每做一张海报，海报制作成员加5分 ;4)每发表一新媒体部个人工作安排文章加5分，同一新媒体部个人工作安排文

11、章在多个校内媒体上发表可累积加分; 5)每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加5分; 6)以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加15分，其余个小组成员加10分。 惩处制度：1)在每两周的例会上，一新媒体部个人工作安排稿件没发表的成员，根据两周内最低发稿量减去相应的分数; 2)支配任务无故推诿的成员基础一次减10分; 3)无故推迟支配任务的上交或是稿件上交的成员一次减5分; 4)例会迟到5分钟以上10分钟一下的减5分，迟到10分钟以上的减10分，例会无故缺席者一次减15分; 5)团队活动无故缺席者一次减15分 注：连续三次例会评估低于60分基础分的将考虑是否将其退出新闻部，每学期综合评

12、估考核前三名将获得“工商管理学院分团委学生会优秀新闻部成员”证书 3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作，留意督导成员的工作进程，公允对待新闻部成员的绩效考核，进行定期新闻部成员的工作汇总，期末负责综合考核新闻部成员工作，对表现优秀者进行适当的嘉奖。 三、工作支配 1、提高新闻采稿量，提高新闻质量，除了激励惩处制度建设外，主动和其他新闻组织联系，可实行一些学习沟通会。 2、主动协作各部门的工作支配，对学院相关活动等进行刚好的报道 3、完善团队建设，提高成员工作主动性和工作效率 4、举办新闻部内部的成员活动，加强内部沟通，提高团队意识 5、举办院内的一次活动(正在设想筹划中)，充分熬炼新闻部成

13、员的活动策划实践实力，活动的指导监督有部长和副部长全程负责。 2023年新媒体工作安排篇4 在这个学期我们新媒体部的工作依旧是要管理微博、拍照、写通讯稿，同时我们要同信息部、宣扬部一起举办创业小店设计大赛，而且会计系系报也开新的征途上前进。 回顾这学期的工作，可谓是喜忧参半，有好有坏。在经过上学期的熬炼后，我们干事已经熟识的驾驭了工作的流程，基本上能独立完成工作。每天三条的会计早安午安晚安，一些校内信息的转发，会计帮忙(目前会计帮帮乐等一些微博管理工作正在日趋完善。我们还拟定了一份书面的微博管理细则，将全部内容规范化，将日常工作按科学有效的方法来实施，并且为以后部门的发展打下规范的基础。但是在

14、一些细微环节方面还是做的不足。微博内容俗套守旧不够创新，评论鲜少。通讯稿的质量也还有待提高。拍照上目前存在的最大的问题就是设备不足，不够先进，只能将就现有设备，尽量克服困难，有时实在不行就另外想方法，如通过记者团摄影部拿到照片等。 每一次举办的活动我们总是可以从中得到启发获得阅历。在举办创业小店设计大赛的过程中出了不少意外：竞赛规则被指责，竞赛公允被质疑，彩排现场混乱。这些问题的出现与我们打算不足够，考虑不全面，缺乏阅历有莫大的关系。但值得劝慰的是，各部门成员众志成城、团结一心，热忱高涨，在大家的共同努力和书记的指导下，这些问题得到肯定程度的解决，使得活动顺当圆满完成。而活动中的不足也让我们牢

15、记，吸取了阅历教训。 系报是我们这学期新的工作，应当说是处在新事物产生的发展阶段。系报上内容的来源比较少，拖搞现象比较严峻，新闻稿的内容亮点较少。不过我们正在不断的吸取阅历，日益进步当中，信任很快就会有所成效。 每一个工作都汇聚了我们的心血，融入了我们的汗水，无论胜利或失败我们都应当为自己鼓掌。取其精华，弃其糟粕，提高自身实力，期盼明天会更好! 2023年新媒体工作安排篇5 学生会新媒体中心20xx工作安排经过大家的努力，继教院第一届学生会和分团委成立。新媒体中心作为学院创新性建立的部门，将会在新学期为同学们带来不一样的风景。 一、工作要求 1.新媒体中心将接着发挥，与同学们沟通、联系、沟通的

16、职责，进一步深化到同学中，扩大影响力。 2.招收新部员，扩充部员人数，完成技术组和编辑组的人员组成; 邀请相关指导老师，对部员进行培训，加强部员技能。 3.与团委宣扬部、学生会新闻部合作，定期发布学院新闻、活动预报，充分发挥继教院微信平台的宣扬功能。 二、新媒体中心的管理建设 1.明确新媒体中心的工作定位，并详细细分到每一位部员。 2.做好每一次的活动记录，为考核部员的工作看法和工作成果供应依据。 3.特地成立外联组，主要负责与团委和学生会其他部门之间的联系，做到刚好沟通，沟通无障碍。 4.设计和完善继教院微信平台的功能，刚好了解同学们对平台功能的需求，做出相应调整，在程度上做到学生会需求和同

17、学需求的平衡。 三、详细工作 1.新媒体中心每两周召开一次部门例会，总结上阶段的工作，布置下阶段的工作内容; 并对上阶段工作中的不足做总结、修正和提升。 2.部员应在做本职工作学生的基础上，主动参加部门工作，由主任和副主任做监督。 3.主任和副主任做好带头作用，在学习和生活上严格要求自己。 4.主任需结合定期和不定期检查，考核部员的工作看法和实力，主要考核工作看法。 5.结合其他部门的工作和学院活动，定期发布对同学们有益的微信推文，引导大家主动主动参加学院活动，刚好发布考试相关讯息及考试成果。 6.尽努力，将微信推文做的吸引同学; 丰富同学们的课余生活，为大家留下珍贵的高校回忆。 2023年新

18、媒体工作安排篇6 一、部门内部建设 (一)部门职能划分 1、美工设计组：主要负责各类平面设计，例如活动所须要海报、ppt以及文字宣扬方案等。 2、视频编辑组：主要负责各种动态类的视频制作和拍摄等。 3、宣扬方案设计组：主要是依据学生会原有的各大型品牌活动的须要，划分特地的新媒体部人员对其整个活动进行跟踪了解，同时以宣扬人的独特视角为其设计完整的大型宣扬活动方案，以期扩大活动的整体影响。 4、活动资料总结组：主要负责刚好汇总各个部门活动的照片、影响资料等，做好活动资料收集和总结，便利各部进行活动回顾和学生会总结，同时负责新媒体部的考核。 (二)部门人材培育 由于宣扬工作的独绝技能须要，有必要对新

19、媒体部部员的设计技能进行培训和提高，从而保证宣扬工作的完成质量，提高部员的个人技能，传承部门传统。 培训方法： 1)在纳新完成后，实行上届和现届新媒体部员的沟通会，由新媒体部上一届赐予现届成员技术书目的举荐，以及操作软件的举荐和安装等，有利于发挥部员的自主学习实力。 2)运用讲座、探讨会等形式，聘请具有较高手绘、ps、海报设计、新闻摄影、视频制作等技能的人才，分别进行相应的主题培训，部员全员参与，并在培训后，通过各部员所学状况，依照特进步行职能分组。 3)定期选定相关技能视频，发送到新媒体部群共享中，便于部员利用课余时间学习技术。 (三)部门定期考核 部门内部定期开展例会，对近期各项宣扬工作的

20、完成状况以及各部员表现状况和技术进步等各个方面进行总结。同时，选取在活动中较为好的设计成果进行展示和探讨，达到奖惩分明，激励部员努力上进。 (四)活动资料总结 在部门内部由活动资料总结小组负责构建学生会全部活动的资料 总库，按部门、时间等分门别类，做到有序、刚好的收集各活动资料，便利各项总结运用。 二、部门主要工作 新媒体部主要是通过建立和发挥各种宣扬阵地和宣扬方式的作用，有效宣扬学生会内各项活动，做到宣扬报道的时效性和创意性。同时，充分与拥有网络宣扬资源的网络部、以及拥有纸质宣扬渠道的_报合作，转换协助性活动宣扬职能，变为主动主动的行使宣扬职能，全面、高效的为学生会进行各方面宣扬。 (一)把

21、握传统宣扬方式，融合新型宣扬渠道 在充分利用好传统的海报、横幅、展板等传统宣扬渠道的基础上，跟紧时代步伐，注意互联网信息平台的宣扬作用，扩大宣扬平台，加大网络宣扬力度。融入社交网络例如易班、人人网、微博、以及bbs、学生会网站等的渠道宣扬，做到刚好更新，刚好反馈，让全校师生都能便利、快速的关注学生会各项活动的开展。 (二)注意组织内部沟通，加强院级机构联系 为了更好的做好宣扬工作，新媒体部成员应关注学生会内部各部门的主要品牌活动，注意与各部门成员间的沟通，便于理解活动主题和所需宣扬方式，从而更好的完成宣扬工作。同时，应当加强与各院学生会新媒体部间的沟通，可适当与其新媒体部进项技术沟通或宣扬方式

22、、方法沟通等，开展校级和院级大型品牌活动的宣扬合作，扩大活动影响力。 (三)转变单一宣扬模式，着重综合宣扬方案设计 针对学生会大型的品牌活动，新媒体部应当跳出原有的协助性宣扬角色，不再单纯采纳海报、横幅等传统宣扬模式，而是组成特地的活动方案设计小组，融入活动组织部门的方案策划中，并为其活动构思整体宣扬方案，形成集成各种宣扬方式的综合性宣扬方案，扩大活动的受众，增加活动参加度。 (四)做好活动后期总结，力求创新宣扬模式 在各种活动结束后，收集活动相关资料，对其整体的活动宣扬进行评价和总结，改进不好的地方，探讨是否能够做的更好，以期能够在以后的宣扬中弥补不足，进行创新。 (五)定期做好学生会活动回

23、顾，提升学生会凝合力 新媒体部仅应注意活动的前期，同时，可按部门要求，在活动结束后，为部门整理活动资料，形成视频等影像集，便于相关活动部门利用总结资料进行活动回顾与沟通，提升部门成员整体的凝合力。并且，应在每一学期末，做学生会整体各个部门的活动总结，提升学生会整体的凝合力。 (六)转变协助性职能观念，主动开展自有品牌活动 新媒体部的职能不仅仅在于协助其他部门开展宣扬活动，同时应主动主动的为学生会、为学校的进行宣扬，做有利于树立学生会、树立学校良好形象的活动。因此，新媒体部应在这一学年中，着手策划自己的品牌活动，例如“祥瑞物”征集大赛(详细策划见附件)，旨在为选出符合学校形象的祥瑞物，将学校理念

24、以祥瑞物形象融入学生生活，凝合我校学子力气。 2023年新媒体工作安排篇7 一、工作要求 1.新媒体中心将接着发挥，与同学们沟通、联系、沟通的职责，进一步深化到同学中，扩大影响力。 2.招收新部员，扩充部员人数，完成技术组和编辑组的人员组成;邀请相关指导老师，对部员进行培训，加强部员技能。 3.与团委宣扬部、学生会新闻部合作，定期发布学院新闻、活动预报，充分发挥继教院微信平台的宣扬功能。 二、新媒体中心的管理建设 1.明确新媒体中心的工作定位，并详细细分到每一位部员。 2.做好每一次的活动记录，为考核部员的工作看法和工作成果供应依据。 3.特地成立外联组，主要负责与团委和学生会其他部门之间的联

25、系，做到刚好沟通，沟通无障碍。 4.设计和完善继教院微信平台的功能，刚好了解同学们对平台功能的需求，做出相应调整，在程度上做到学生会需求和同学需求的平衡。 三、详细工作 1.新媒体中心每两周召开一次部门例会，总结上阶段的工作，布置下阶段的工作内容;并对上阶段工作中的不足做总结、修正和提升。 2.部员应在做本职工作学生的基础上，主动参加部门工作，由主任和副主任做监督。 3.主任和副主任做好带头作用，在学习和生活上严格要求自己。 4.主任需结合定期和不定期检查，考核部员的工作看法和实力，主要考核工作看法。 5.结合其他部门的工作和学院活动，定期发布对同学们有益的微信推文，引导大家主动主动参加学院活动，刚好发布考试相关讯息及考试成果。 6.尽努力，将微信推文做的吸引同学;丰富同学们的课余生活，为大家留下珍贵的高校回忆。