2023年工程会议纪要范文16篇.docx

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1、2023年工程会议纪要范文16篇 我们在完成一份会议纪要的过程中，肯定要重视字句精准，那么都了解有哪些务必要强调的地方吗？下面是我为您共享的工程会议纪要范文16篇，感谢您的参阅。 工程会议纪要范文1 20xx年x月x日上午，重庆xx房地产开发有限公司xx项目部在会议室召开了工程专题会议，会议由项目总经理a主持，参会人员有董事长x，副董事长x，监事长x，工程总监x，营销经理x，后勤保障部经理x，施工方负责人x、，列席会议的有xxxx。会议就工程相关问题作了探讨，现纪要如下： 一、完善工程管理制度 (1)工作进度安排。为提高工作效率，变更施工队伍工作涣散的现象，会议要求工程部按阶段目标提出进度安排

2、。6月7日前需提出现阶段的详细进度安排和施工组织方案，包括土方回填安排、园林景观施工方案、6月10日看房通道的设置和打算安排、一期工程6月底达到预售条件的施工安排和3、4号楼的施工进度安排。 (2)平安文明施工。施工现场必需严格遵守施工平安规范，做好施工平安防护;工程材料不得乱摆乱放，施工过程中学习和借鉴其他项目部的、优秀做法，做到平安、文明施工，提升项目部形象。 (3)图纸管理。工程部严格审图，刚好订正图纸的纰漏，发放时应保证图纸的完善，避开读图的失误;施工方对图纸有疑问的，必需刚好提出和解决;行政部需备份一套最新图纸以备查阅。 (4)端正工作看法。各岗位人员应尽职尽责，保证各项任务落实到实

3、处，做好工作的协调和连接，遇到不能解决的问题时应按流程向上级汇报。 二、加大对材料的监管力度 (1)严格材料审批。对乙方申报的材料安排，必需由工程部审批后方可购买;涉及水电类材料的申报安排，需由水电工程师xx签字报批;工程部应按需审批，减小公司的资金压力，材料不得累积堆放。 (2)加强对材料的监管。重视材料的入库统计监督，保证材料的数量和质量;科学保存和运用材料，剩余材料必需合理处理，削减奢侈。 三、加强协作与协调 (1)全力协作。工程部与营销部主动协作，加快工程进度，在6月底达到预售条件，并做好6月10日看房通道的布置。针对看房过程中可预见的平安隐患提出应急预案。 (2)加强协调。各参建部门

4、与工程部协作，以大局为重，加强沟通，协商解决施工中遇到的问题;维护好外部关系，相关部门协作做好接待工作，接受协作主管部门的检查，重视并妥当处理主管部门指出的问题与建议。 四、相关工作的支配 一期工程开盘时间定于6月28日，由于时间仓促，由销售经理提出定价方案和实惠政策，呈报董事会审议，并与各部门协调，做好开盘前的宣扬和打算工作。 为科学统计考勤，即日起员工请休假应以书面形式，按流程审批后交行政部备案。 工程会议纪要范文2 时间：20xx年xx月xx日上午 地点：管委会会议室 主持人：xxx(管委会主任) 出席者：xxx(管委会副主任)、xxx(管委会副主任管城建)、xxx(市建委副主任)、xx

5、x(市工商局副局长)、xxx(市建委城建科科长)及建委、工商局有关科室宣扬人员。街道居委会负责人。 列席者：管委会全体干部 记录：xxx(管委会办公室秘书) 探讨议题： 1、如何整顿城市市场秩序。 2、如何制止违章建筑、维护市容市貌。 杨主任报告城市现状：我区过去在开发区党委领导下，各职能单位同心同德、齐抓共管在创建文明卫生城市方面取得了肯定成果，相应的城市市场秩序有肯定进步，市容街道也较可观。可近几个月来，市场秩序倒退了，街道上小商贩渐渐多起来，水果摊、菜担、小百货满街乱摆一些建筑施工单位沿街违章搭棚。乱堆放材料，搬运泥土撒落大街这些状况严峻地破坏了市容市貌，使大街变得又乱又脏;社会各界反应

6、很剧烈。因此今日请大家来探讨：如何整顿市场秩序?如何治理违章建筑、违章作业、维护市容。 探讨发言(按发言依次记录) xxx：个体商贩不按规定到指定市场经营，管理不得力、处理不坚决，我们有责任。这件事我们坚决抓落实：重新宣扬市场有关规定，坐商归店、小贩归市、农夫卖蔬菜副食到特地的农贸市场工商局全面出动抓，也希望街道居委会协作，详细行动方案我们再考虑。 xxx(工商局市管科科长)：市场是到了非整不行的地步了。我们的方针、方法都有了，过去实行过，都是行之有效的，现在的问题是要有人抓，敢于抓落到实处。只要大家同心协力问题是能够解决的。 xxx(居委会主任)：整顿市场纪律我们居委会也有责任。我们肯定发动

7、群众协作好，制止乱摆摊，乱叫卖的现象。 xxx(建委副主任)：去年上半年创建文明卫生城市时，市上出了个7号文件，其中规定施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街设置，更不准侵占人行道。沿街面施工要有平安防护措施今年有的施工单位不顾市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。这此违章作业严峻地影响了街道整齐、美观，也影响了行人平安。基建取出的泥土，拖斗车装得过多，外运时沿街散落，到处有泥沙，破坏了街道整齐。希望管委会召集施工单位开一次会，重申市府7号文件，要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。看法要明确、坚决。 xxx：对犯规者一是教化，二是逗硬。“不教而杀谓之虐”，我们先宣扬教化，假如施工单位仍我行我

8、素不执行，那时按文件逗硬处理，他们也就无话可说。 xxx：城市管理我们都有文件、有方法，现在是贵在执行，职能部门是主力*，着重抓，其他部门协作抓。居委会把居民特殊是“执勤老人”(退休职工)都发动起来，按七号文件办事，我们市区就会文明、清洁，面貌改观 与会人员经过充分探讨、协商，一样确定： 1、由工商局牵头，居委会和其他部门协作，第一周宣扬、其次周行动，监督实施，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底变更市场紊乱状况。 2、由管委会牵头，城建委等单位协作对全区建筑工地进行一次检查。然后召开一次施工单位会议，对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内变更面貌。过时不改者，坚决照章处理。 散会。 主持人

9、(签名) 记录人(签名) 工程会议纪要范文3 时间：20xx-08-06 下午19：00点 地点：xx公司x楼会议室 参见人员：甲方：x总、x总、x经理、x处 乙方：x总、x经理 会议内容：目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜 阚总：依据现场检查状况看，工程中存在较多问题，主要表现在;工程质量较差，施工进度缓慢，整个施工状况不是令人满足，在施工中一些细微环节须要做出调整。 1、整个施工工期须要重新排一下。 2、每星期定期召开施工调度会。 3、全部施工中的有关事宜一切要用文字表述。 4、工程中所用主材需甲乙双方共同选购。 5、客房样板间局部调整，并尽快做出新的样板间，餐饮包房尽快做出样板间。

10、6、主楼二楼采光井按原设计方案执行，拿出效果图，尽快组 织施工。 7、室外消防水池重新定位。 8、要求甲方工作要做到位，详细问题要落实到实处，尽快使整个工程有新的起色。 x总：整个工程部分装修用材质量太差，工序混乱，对施工方不负责任的工作看法提出指责。建议甲方健全管理体制，坚毅监管力度，对施工期间的平安问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。 x处：对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简洁说明 1、外墙施工存在诸多问题，在施工过程中多次提出，今日就不一一列举，用一句不恰当的话说就是屡教不改。 2、今后要求乙方部分分项工程验收，乙方要先自检合格后，方可上报甲方验收，否则不

11、允许下道工序施工。 x经理：为了工程进展顺当，提出 1、 甲方组织不健全，人员缺乏，监管不到位，是造成工程质量低下和施工进度缓慢的缘由。 2、 工程款要刚好拨付。 x经理：为了工程顺当进行，保质保量的按期完成施工任务，在原合同的基础上增加补充协议，乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。工程完工后，无违约责任一次性无息返还。 总结：大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法，但得出的结论是大致相同的，目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远，总结开工四个月以来的工程现状，造成当前局面有几方面的缘由 1、 乙方开工前的打算工作不细致，主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程

12、承包权，对工程的重视程度不够，同时乙方过于自信、妄为，导致工程施工中随意性太大，并且自以为是，施工程序混乱，给工程管理留下较大隐患。 2、 外墙设计图纸不合理，施工过程中不按图施工，所用材料质量较差。甲方多次下达整改通知，目前外墙还在整改，外墙施工不完成是整个工程工期延误的主要缘由。 3、 实践证明施工方不具备多专业综合施工实力，施工程序混乱、综合协调实力较差，全部这些干脆制约了工程的顺当进行。 4、 本工程是旧楼改造，按目前酒店的运用标准须要进行多处改造。例如屋面消防水箱、电梯井都须要二次加固，后续增加部分工程，全部这些也是工程滞后的另一个缘由。 5、 甲方人员少，技术力气薄弱，现场监管不到

13、位也是不行忽视的因素。 工程会议纪要范文4 一、 会议目的： 为了刚好了解和驾驭各时期的平安生产状况，协调和处理公司生产组织过程中存在的平安问题，消退事故隐患，确保平安生产，加强平安生产，特召开此次平安会议。 二、会议内容： 一、xx叙述： 我们倡议，每一个生产经营建设单位都追求“零事故、零伤亡”目标，强化“企业不歼灭事故、事故就歼灭企业”的意识，真正把平安作为第一责任、第一效益、第一品牌和最核心的竞争力，自觉履行企业平安生产主体责任，严格落实平安生产法规制度，坚持做到担心全不生产。 平安检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。通过平安检查可以发觉企业及生产过程中的危急因素，以便

14、有安排地实行措施，保证平安生产。 1、贯彻“平安第一、预防为主”的方针，通过对本次会议内容的深化学习，进一步规范本工程施工现场的平安文明管理，提高全部工作人员的平安意识，规范职工实际操作，提高平安作业水平，完善平安类条文，对于施工现场存在的平安隐患切实做到，刚好发觉、刚好处理、以人为本，营造平安文明施工的良好氛围。 2、项目部平安小组由项目经理xx领导，由平安员xx负责，由其他组员帮助，对现场的平安文明施工的详细实施进行监督、检查、整改。 3、参与本工程施工的人员要熟知工种的平安技术操作规程。在操作中，应坚守工作岗位，严禁酒后操作。 4、施工现场的脚手架、防护设施、平安标记和警告牌不得擅自拆动

15、，须要拆动的，要经工地负责人同意。 5、根据规定，施工队必需将施工现场及生活区的不符合规定要求的部分进行整改。 1)、施工现场车辆在运输过程中，全部司机必需穿戴平安防护服，自xxxx年xx月xx日起，一经发觉未穿戴着，罚款该施工队200元/人次。 2)、施工现场全部沟底及机械施工范围内的人员必需佩带平安帽，一经发觉未佩带着，罚款该施工队50元/人次。 3)、施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑、带钉的鞋和赤膊操作。一经发觉，罚款该施工队50元/人次。 4)、拆下的钢管、钢模板、木模、支撑，要刚好整理，圆钉要刚好拔除。防止施工人员踩踏受伤。 6、针对机动车辆施工平安严格要求，避开出现不爱惜施工

16、车辆，随意乱扔、乱开、恶意破坏的现象。在开车时要穿戴项目部发的交通平安服，留意四周环境、车辆、人员等，避开出现划车、撞人、碰撞建筑物等现象。凡出现上述类似状况的由开车人自行解决，开车司机要留意保养车、爱惜车。针对三轮车的驾驶和保养现规定责任到人制，即每辆车由固定的人员来驾驶，其他没有驾驶权利的人要驾驶车辆必需经责任人同意后方可运用、运用完后交由责任人检查确认车辆运行正常后并存放。 假如我是一名平安员，我就要让人人都来重视平安，肯定的 遵章遵守法律，不折不扣地遵操作规程之章，守平安生产之法！我清晰地相识到违章就是走向事故，就是损害自己、损害他人，甚至走向死亡。相识到违章的重要性，就不会抱有任何饶

17、幸心理。我还深刻地领悟到：或许一次不经意的违章，造成大的损害或损失，就变成了违法。 7、大型车如装载机、挖掘机等在运用时，肯定要留意四周环境和已完成的施工项目，不允许再出现毁坏我方施工完成的施工项目(例如路灯底座，台帽混凝土、栏杆)，视情节严峻状况赐予罚款。 8、机电设备在操作时要束紧袖口，女工发辫要挽入帽内。机械和动力机的机座必需稳固，转动的危急部位要安设防护装置。工作前必需检查机械、仪表、工具等，确认完好方准运用。电气设备和线路必需绝缘良好。电线不得与金属物绑在一起。各种电动机具必需按规定接地接零，并设置单一开关。临时停电或停工休息时，必需拉闸加锁。施工机械和电气设备不得带病运行和超负荷作

18、业。发觉不正常状况应停机检查，不得在运行中修理。电气、仪表和设备试运转，应严格根据单项平安技术规范运行。运转时不准清洗和修理。严禁将头手伸入机械行程范围内。 9、职工之间，班组之间要互敬互爱，团结友好，发生冲突时，大家都要相互敬重，相互让步，以平安施工作业为原则，解决不了时，要刚好报请班组长或上级领导协调解决，严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。要严格约束自己，杜绝工地再出现打架斗殴的现象、再有类似事务发生的根据情节严峻进行10005000元的罚款，状况严峻者交由公安机关处理。 10、夏天气温比较高，各位施工人员在确保自己能正常施工的状况下再进行作业，避开中暑等状况出现， 11、集体宿舍卫生要勤

19、打扫，每月对宿舍不定期检查对于环境较差的施工队伍，处以1000至20xx元罚款。罚款所得用于购置防暑用品。给大家酿造一个健康的生活环境。 二、xx补充： 1、车辆司机必需穿交通防护服，全部施工人员必需佩带平安帽，罚款条例明确，7月1日起先执行，对于每一个施工人员的平安要有保障。 依据我工厂实际状况，建立健全各方面的平安生产规章制度、操作规程，把我工厂平安管理工作制度化、规范化，使我工厂平安管理水平上一个新台阶; 2、开车的全部司机肯定要开慢点、禁止酒后驾车,在开车过程中肯定要留意平安。 发起人代表xx向大会介绍公司设立费用预算及设立费用计算书，设立费用预算xx元人民币，实际支出xx元人民币(实

20、际支出比预算超出xx元人民币)。经与会人员探讨后，一样同意(或者xx票赞成、xx票反对、xx票弃权，赞成名额符合法定人数，同意)对实际支出费用xx元人民币计入公司创办费(或者将实际费用xx元人民币计入公司创办费，xx元人民币由发起人自负)，在公司成立后xx月内如数偿还。 3、大型车辆施工过程中留意半径内的平安，以及成品的爱护，凡出现上述状况者，依据上面描述中的罚款。 抓好宣扬，加强引导。充分运用群众喜闻乐见的各种形式，大力宣扬有关平安生产的方针政策，主动提倡以人为本的平安理念，广泛开展平安科普教化，进一步提高广阔群众的自我爱护意识和事故防范实力，营造时时想平安，事事为平安，到处保平安的平安生产

21、氛围。 4、电气设备以及各种有关施工用电的地方都有电工xx专人接电，其他人不得私自接电，全部电器都要在断电后修理，不得带电工作。 5、在施工过程中要留意及爱护施工现场的平安警示牌。 6、各施工人员之间不要因小事而相互打架，要相互谅解，杜绝再次出现打架斗殴的现象，否则罚款10005000元。 7、天气现在热了给大家发点降暑用品，以后会相继给大家发消毒用品，希望大家在以后的施工中主动表现。 8、为了大家的平安请大家在晚上少出去在外面玩。 9、 乙方应至少每月1次开展平安生产自检，刚好解决自检中发觉担心全隐患，涉及用电问题，刚好通知电工解决 10、关于质量的问题： 加强组织领导。县局将成立交通平安生

22、产领导机构，加强小长假以及整个“世博会”期间的交通运输工作及平安生产工作的组织领导。各级各单位也要相应成立领导机构，加强协调指导。 、在前面的施工过程中浆砌石的勾缝太浅、在以后施工时要留意勾深点; 、在前面的施工中砼表面不平整，在以后的施工中肯定要留意，做到表面平整; 、台帽砼浇筑拆模后出现的蜂窝麻面太多，在以后的施工中不允许再出现类似的状况; 、砼方砖的铺设过程中砖面缝子不直，在后面的施工中肯定要铺直。 工程会议纪要范文5 会议时间： 20xx年xx月xx日 会议地点： xx集团xx市政工程会议室 主持人： 董事长xxx 会议内容： 为了使中心城区四条道路在xx月xx日前主车道通车的工作顺当

23、实现，公司内部召开本次会议，各项目部依据下面几点内容科学合理地支配施工工作。 一、依据合同条款规定，中心城区四条道路务必在xx前主车道全线通车。各项目部实际施工安排必需本着xx月xx日前主车道通车的目标进行。 二、详细落实措施可以从以下几方面着手： 1、四条路负责人从实际状况动身，全面考虑各种因素如天气等，从xx月xx起先倒计时编排工作安排，详细细化到每天的施工状况，工作安排的编排务必根据头重尾轻的原则做到紧前不紧后； 2、各项目部从今日起必需进行二十四小时不间断地施工，做到歇人不歇机械，发扬不怕疲惫坚持连续作战精神，奋战二十八天保质保量地完成任务。切记，在抓进度的同时保证不出现重大质量事故。

24、中心城区四条路的项目负责人国庆节前必需住在现场监督施工，公司对四条路的项目负责人在岗状况严格地进行考核，绝不徇私舞弊，缺勤一天罚款一仟元； 3、经过公司与张局长及赵总的充分沟通协商。张局长和赵总已明确表示将会要求甲方的工作人员特事特办，二十四小时跟踪服务，发觉问题刚好处理解决。涉及到须要办理签证的施工部分，可以边施工边办理手续，特别状况下，手续可以补办确保不影响工期，不出现因变更、签证事宜造成停工影响工程进度的现象。跟上工程进度是硬道理，否则任何事情无从谈起，必需尽一切方法抢先进行； 4、对于施工队伍，公司同样将制定严格的奖罚制度。对不能如期完成任务的项目部坚决实行重罚，提前完成工作一天嘉奖五

25、万元，延迟完成一天罚款十万元。假如xx月xx日前主车道还未竣工通车，则清退出场解除合同，完成工程量按审计后造价的60%结算； 5、xx路与xx路、xx路、xx路的三个交叉口，路基以上部分分别由xx路、xx路、xx路完成施工，管道工程由纬一路完成； 6、各项目负责人在xx月xx日前必需签订施工合同，否则视为自动放弃本工程；保证现场施工顺当进行的同时，各项目部尽快将前期资料补齐报上； 7、分公司的管理人员从xx月xx日起全部入住xxx二十四小时监督施工； 8、希望工业起步区的x条道路抓住机遇，利用中心城区道路特事特办的机遇，抓紧施工，将在施工中发生的变更、签证刚好上报，一并办理； 9、希望各施工单

26、位，肯定要发扬团队精神，加强相互沟通，发觉问题刚好相互通报，通过集体的力气拿出最佳解决问题的方案，做到互惠互利。因为大家原来就是一个利益的共同体，切记、不出现唇亡齿寒的事情。 工程会议纪要范文6 8月7日上午，县委、副县长周国明同志在歇马镇政府会议室就龙潭大渠改造“民办公助”项目召开专题会议。县水务局、财政局、歇马政府等单位负责人参与了会议。会议听取了县水务局、财政局对项目支配状况的汇报，就工程建设项目相关问题进行了专题探讨，形成了一样看法。现纪要如下： 会议认为，龙潭大渠改造是歇马人民期盼已久的工程，事关沿渠6个村的人民生产和生活问题，通过县水务部门主动申报，省水利厅、省财政厅把该项目纳入“

27、民办公助”项目，是对山区人民的关切。该项目是一项关系民生，集农田浇灌、饮水平安、发电等综合效益为一体的现代农业项目。 会议要求，为使龙潭大渠改造项目的顺当实施，各相关单位要高度统一思想，细心组织，科学支配，分工负责，快速行动，确保20xx年8月底完成规划设计工作，9月中旬前完成招投标工作，并组织施工队进场，年底竣工投运。龙潭大渠改造项目由歇马镇水务服务中心为项目法人，负责整个工程的招标、建设和管理;县水务局负责整个工程的协调、技术指导和项目监理;县水利水电勘察设计院负责勘测设计，整个工程实行设计一步到位、分年实施的方法组织施工;县财政局负责对该项目资金监督管理，项目资金严格执行报帐制，按进度划

28、拨;歇马镇政府负责施工各类冲突调处，包括土地占用、炸材供应、停水、水电站停止发电等问题，不得因冲突协调不到位而影响工程进度。 会议确定，为确保工程顺当进行，县政府成立由分管领导任指挥长，县水务局、财政局、歇马镇主要负责人为成员的歇马龙潭大渠改造工程指挥部，负责工程的指挥、协调工作，确保把龙潭大渠改造工程建设成农田水利基础设施建设的样板工程、亮点工程、精品工程。 工程会议纪要范文7 工程名称：黄石摩尔城项目深基坑工程 时间：20xx年1月28日 地点：现场会议室 参会者： 会议主持： 会议内容： 20xx年1月28日下午15时，为调查356 工程会议纪要范文8 、373 工程会议纪要范文9 、3

29、88 工程会议纪要范文10 三根工程桩桩径产生问题的缘由和责任人，并杜绝以后类似事务的发生，总工办薛总召集了工程部、华茂监理、中冶武勘的相关管理人员并主持召开了专题会议。 会议中，各方对此次问题发生的缘由、经过及以后为杜绝类似事故发生的方法和技术措施做了简洁阐述。 会议内容纪要如下： 中冶李斌对事务发生经过做了阐述：388 工程会议纪要范文11 桩于20xx年11月29日开孔，373 工程会议纪要范文12 桩于12月10日开孔，356 工程会议纪要范文13 桩于12月22日开孔，工程部曾鹏于20xx年元月23号发觉这三根桩孔径与图纸不符，图纸设计桩径为1200MM，施工桩径为1000MM。 中

30、冶李斌：此次问题发生的主要缘由在于图纸消化不到位，造成现场交底错误，在自检过程中也未能发觉问题，同时报验程序也有遗漏，测量坐标报验时，桩径、轴网关系等数据未报，开孔资料未作。今后，放线时轴网关系必需放出，对岩性、桩顶标高等数据均要标示清晰，同时建立三个中间验收环节(制定三个表格：挖孔桩开孔验收表、挖孔桩终孔验收表、挖孔桩浇筑验收表)，请监理和工程部参加过程验收。并在浇筑前填报浇筑申请表，在得到工程部和监理方认可，并由监理方下达浇灌令后方可浇筑混凝土。会议后，我方为此将召开专题会议，明确分工及责任到人，细化管理，并深化学习图纸，杜绝类似事务的发生。 华茂监理朱德荣：我方在施工过程管理中有缺陷，在

31、15号甲方赵工要求进行轴网防线时，拒绝参加了，保证下不为例。对工程桩未制订具体的监理细则和旁站方案，同时没有做相关工序的核查记录。今后，会加强过程限制，将工作做细致，增加人员力气，紧密协作甲方，针对每一个单项工程制订具体的监理细则和旁站方案，做好相关核查记录，协作甲方随时调阅。 工程部赵工：虽组织了轴网放线的工作，但由于图纸理解不足，管理执行不到位，导致发觉问题时间过晚。今后，每周五上午将组织各方绽开质量现场检查，并将依据各项管理制度，加强管理，狠抓落实。会进一步深化学习图纸，杜绝类似事务的发生。 工程部阙经理：施工单位自检、交底工作不到位，图纸不熟识，自身自检体系不完善；监理公司检查、预控、

32、验收、分步管理、监管有缺陷；工程部监管力度不够，有管理制度，但未能执行，要留意工作的方式方法。 薛总做了总结发言：各单位和部门对事故的缘由和过程以及今后杜绝类似事务的方法都做了发言，今后要加强过程管理，杜绝类似事务的发生。要求： 1、监理、中冶、工程部提交事务发生的自身缘由座谈，并提出今后的管理措施，于30日前提交至总工办； 2、工程部提出对监理和中冶针对此次事务的惩罚看法，于30日前提交至总工办； 3、要求监理公司针对桩基工程，编制监理细则和旁站方案，工程部核查后，于周五前提交总工办。 工程会议纪要范文14 会议时间： 20XX年11月15日下午 会议地点： xx区工程监督大厦五楼会议室 参

33、与人员： 1、区内监理企业负责人； 2、在建项目区外监理企业负责人； 3、区建设工程质监站领导及各室负责人。 会议要点： 一、近期质量问题及对策 1、近期出现的质量问题 某学校体育馆综合楼工程预应力钢筋混凝土梁预应力钢筋用错；三级钢用成二级钢，经设计单位计算强度不够，须要加固补强；楼板钢筋随意变换；有个别工地进场了按老标准生产的预应力混凝土管桩；某房地产项目原来是全部外墙运用保温砂浆，实际只有部格外墙运用了保温砂浆。 2、对策 监理单位必需按规定进行材料检查，加强质量监理工作。凡是不是按后张法预应力混凝土管桩（GB1347620xx）生产的预应力混凝土管桩一律无条件退货。 二、迎接建设部建筑节

34、能大检查 请各工地重点检查以下资料： 1、检查节能设计文件（节能设计专项）是否符合要求； 2、检查有无建筑节能备案表； 3、检查节能分部资料是否齐全、刚好； 4、检查节能材料（如保温砂浆、砌体材料、玻璃等）是否符合要求； 5、存在设计变更的，是否重新按变更的设计图纸审图和节能备案。 三、加强混凝土标准养护工作，做好配置标准养护室或养护箱工作。 四、做好工程质量平行检查工作，明年将检查各工地的混凝土回弹仪运用状况。 工程会议纪要范文15 时间：20xx年10月23日 地点： 参会人员： 记录人： 内容： 一、员工福利 1、公司员工外出展业人员餐费问题： xx分公司各业务部车辆惊慌，营销专业人员(

35、客户经理、业务经理)经常为解决用户问题四处奔波，有时甚至打的，但是产生的交通费从未进行过肯定比例的报销；xx分公司新大楼所在地为德阳市郊区，很少有公交车和出租车，交通很不便利。员工希望公司能够为其每月发放肯定的交通补贴，对于营销专业人员是否能够适当报销肯定比例的交通费。 2、员工工作服问题： 分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同，让这部分员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区分，这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。 3、公司相关福利政策问题： 员工反映对于公司的各项福利政策不清晰，虽然也下发过部分文件，但是由于各部门的详细状况或员工

36、工作性质等，大部分员工对各项政策性文件还是并不知晓。譬如：员工怎样才能享受年休假；员工享受婚假有多少天；女员工的产假怎样休等等。再譬如：即将出台的员工住房补贴政策，员工希望公司能够向员工透亮，充分体现“公开、公允、公正”的原则。 二、员工教化培训问题 1、员工培训问题： 员工普遍反映送外培训的机会较少，公司大部分送外培训都集中在工程系列，而员工认为，实行了“区域性管理、属地化营销”管理模式后，分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习，特殊是对营销技巧、营销管理学问的培训。大家一样认为，兄弟分公司之间的沟通也是很有必要的。 2、员工再教化问题： 员工认为公司能够为员工供应再教化的学习机会，对工

37、作成果突出的员工，公司可否为其供应进行再教化等学历提升的机会。 三、员工薪酬问题 1、工资晚发问题： 员工工资待遇是影响员工工作主动性、员工对公司满足度对干脆的缘由。员工提到长期以来工资晚发的问题，希望公司能够确保每月工资准时发放。 2、工资政策透亮问题： 公司大部分员工对整个工资套改制度不清楚，尤其对岗位工资的套改政策不清。实行新的岗位工资制后，在套改公式中是否考虑了学历、工龄、职称等权重；比例是如何划分的；同样的岗位为什么工资待遇有所区分等等，员工希望公司本着“公允、公开、公正”的原则对员工进行透亮。 对于现在每月的考核工资，员工希望部门经理对考核分数和考核工资透亮。 四、员工费用报销问题

38、 员工反映费用报销流程多、时间长；员工报销电话费难，部门综合管理每次报销部门员工话费得现垫付全部钱，报销流程困难。另外，分公司财务人员反映财务惊慌，这也造成员工费用报销难的缘由。 五、员工建议 1、员工反映前期进行员工满足度调查的问卷方式很好，但是最终公布的员工合理化建议中只体现了获奖人的姓名、题目，可否将获奖员工的合理化建议具体内容对员工进行公开。 2、员工建议在xx分公司新大楼能否为大家开拓“篮球场”、“乒乓球室”、“书吧”等活动场所。 3、员工建议区域各部门人员能够多到分公司走一走，与大家多沟通，了解员工心声。 工程会议纪要范文16 时间： xx年4月18日下午 地点： 大荔县奚若中学会

39、议室 参与人员： xxxxx润泽房地产开发有限公司 中太建设集团股份有限公司 主持人： 张xx 会议内容： 首先，张xx明确了一下会议纪律，今后每人每迟到一次罚款10元整，无故不参与、不请假的罚款50元整。 之后张xx阐述：由于近期阴雨，混凝土含水量大，模板加固、支撑不到位，导致二号宿舍楼一层北段现浇混凝土期间，出现板面、梁整体下沉现象。对此，4月17日早，沈校长召开了专题会议，会议内容为： 1、二号宿舍楼北段暂停三天，到4月20日先拆除局部模板进行视察。 2、视察结果，形成书面资料并上报公司、教化局、力森劳务公司。 3、给出整改措施。 项目部生产经理张xx针对于二号宿舍楼一层北段发生下沉的缘

40、由，进行了归纳和阐述： 1、项目部自开工以来无质量事故，二号宿舍楼一层北段所发生的问题属于质量管理不到位，对此领导有不行推卸的责任。 2、项目管理上存在一些问题，质量管理松懈。 3、班组长及工人质量意识淡薄，意识不到问题的严峻性。 4、随后项目部依据实际状况作出惩罚措施，并上报。 5、今后各工长责任心肯定要到位，力森劳务公司全力协作工长的项目管理，若不听从，宁愿停工。 监理公司高笠发言：4月17日，二号宿舍楼质量事故，从目前看来是由于加固不刚好所造成的，若塌下来，将造成重大的质量、平安事故，之所以发展成这样，有以上几点缘由。现在影响无法估测，三天以后见分晓。希望此次质量事故无很大影响。大家应考

41、虑到今年雨水较多，今后要怎样做好雨季施工。 监理对今后的施工提出了几点要求： 1、回填土质量肯定要达标； 2、各管理机构要加强，做到上传下达，有问题刚好处理，处理不好就向上汇报； 3、针对二号宿舍楼质量事故，今后要做到质量三不放。 教化局谢振国发言： 1、监理、项目部人员要引起足够的重视，搞好今后的工作，杜绝再发生类似的事情。今后肯定要在保证质量的前提下赶进度。 2、项目部应做好雨季施工方案并执行； 3、下周一，处理方案及措施上报监理单位。 张经理对上一周的工作接着做出总结，总结内容为： 1、上周二，省、市、县人大代表对本工程检查； 2、东教学楼、试验楼学校依据实际状况进行了图纸变更； 3、进

42、度：办公楼二层施工、二号宿舍楼一层完工、一号宿舍楼基础施工、餐厅打桩、体育馆打桩结束、东教学楼砌墙基本结束。 上一周施工存在的问题： 1、钢筋工劳力不足，影响了办公楼的施工进度； 2、提高质量意识，做到文明施工，工完场清； 3、施工期间，各工种之间紧密协作； 下一步，要求派零工清理宿舍楼、办公楼主干道淤泥。 依据二号宿舍楼和办公楼的建筑面积，钢筋工不少于50人，一号宿舍楼钢筋工不少于20人。 下一周工作安排： 1、西教学楼、图书馆提升机安装到位； 2、东教学楼、试验楼除防水以外，砌体基本完工，屋面结束； 3、西教学楼基础墙结束； 4、东区室内地沟、二次回填土结束； 5、二号宿舍楼南段三层结束，20日北段钢