教导处个人工作计划模板5篇.docx
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1、教导处个人工作计划模板5篇教导处个人工作计划模板篇1一、指导思想:以县教研室工作要点为指导,在的引领下,努力更新思想和教育观念;以教育科研为先导,以提高课堂教学质量为重点,认真探索和研究新的教学方式和;扎实开展校本研究,全面提高教师的综合教育素质;强化教导处研究、指导和服务功能,在务实中求创新,在创新中求发展,落实精、细、化管理,前瞻、规范、细化教导处工作。二、工作思路:“一个中心,两个提高,三个加强”一个中心:以提高教学质量为中心,促进教学质量的可持续发展。两个提高:提高校本培训实效性;提高德育工作的实效性。三个加强:加强少先队阵地建设;加强教学常规的规范管理;加强教学质量的过程监控。三、具
2、体:(一)抓实抓细德育工作,师德与学生品德并进。1、加强师德建设。开展以“教书育人、为人师表、敬业爱生、乐于奉献”为核心的师德教育,组织教师学习市、县基础教育工作会议精神,学习新义务教育法、教师法、中小学教师职业道德规范、中小学教师日常行为规法、教育系统“八条禁令”等。使每一位教师认清形势,明确责任。通过优秀教师讲述自己的工作经历、“师德标兵”评选活动,用身边的教育人,用身边的事迹感染人,引导教师,为人师表,教书育人。2、加强班主任工作指导,会定期召开德育工作会议,以专题讲座、研讨交流等方式,不断提高班主任工作的艺术性和实效性。同时要求每位班主任保质保量上好每一节班队课和晨会课。3、配合校长室
3、做好一日常规考评工作,真正抓实纪律和卫生工作,为学生的健康成长提供一个洁净和安静的良好氛围。4、继续强化少先队的阵地建设,力争在规范性和红领巾广播工作有新突破,能将触角深入学生的学习生活,让学生喜欢,并真正产生作用与效应。5、本学期的家长学校,在活动内容和方式上,将继续进行新的尝试,如:针对同一年级不同层次学生开展家长学校活动;进行一些问卷调查等,努力使家长学校起到统一家校教育思想和行为的目的。6、规范教师的办公行为,配合校长室做好“办公室工作考核”,让办公室也成为提高教育教学水平的重要阵地。(二)完善常规工作管理,提高教育教学质量。以服务和管理为宗旨,以质量和效益为核心,进一步规范和健全教学
4、常规管理制度,梳理教学常规管理流程。逐步建立良性的符合校情的促进教师发展的教学质量评估体系。1、严格执行课程标准和课程计划,严格按规定控制学生的作业量,切实减轻学生的学习负担。2、全面落实教学工作“十字”方针。即:备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。要把“十字方针”在教学活动的各个环节与层面加以体现。3、加强教学工作过程管理,抓好教学过程中各个基本环节的管理,对教师的备课、上课、作业布置和批改和提优补差等工作采取跟踪检查制度,找出薄弱环节,及时反馈,及时督促改进,促进课堂教学质量的整体提高。
5、4、完善教学质量监控机制,继续认真做好各学科的质量调研。各年级不定期举行单项性和综合性的教学质量调研抽测,力求各学科合格率达到98%。同时对调研情况进行质量分析并及时反馈通报,教学过程中存在的问题,查漏补缺,找原因订措施,达成目标,确保教学质量的稳步提高。在抓教学质量的同时我们既要看过程,也要看结果。全体教师应齐抓共管,形成合力,互相协作。同科目教师之间要经常探讨,交流,虚心学习他人的,取长补短,共同进步,做到资源共享,成果共享,荣辱共享。5、各科教师在开展教学活动的基础上,着力抓好补差工作,努力不使任何一个学生掉队。6、继续作好阅读校本课程和综合实践活动的研究。指导教师要引导学生从生活和社区
6、中去寻找、发现自己感兴趣的问题,确立若干个“主题”,然后有计划地组织学生开展调查、观察、上网、实验、咨询等综合实践活动,使学生增强探究和创新意识,学习科学研究地方法。同时要认真做好综合实践活动的成果的搜集和整理工作。7、发展学生特长,加强音、体、美等特长教学。科任组教师除了在课堂上完成学科课程所规定的教学任务以外,还要在各个学科的特色建设上用心思、花精力。做好田径队、舞蹈兴趣小组、美术兴趣小组等的常规训练工作。选好学员、制定计划,填好手册,收集积累原始材料。8加强体育卫生管理,进一步强化“健康体育”的思想,以广播操为突破口,以运动会为载体,不断推进群众性体育活动。运动队要科学训练,争取在各项比
7、中有新突破。继续做好体育与健康达标测试工作。9配合校长室组织好“六一”文体活动周、会等系列大型活动。10严格学籍管理。逐步健全学籍管理制度。学生转学、借读、休学、复学严格按省、市文件精神办理,学籍表格要填写准确,建档完整,分类科学,逐步实施学籍管理的网络化。(三)完善校本培训体系,提升教师综合素质。以校本培训为载体,积极推进校本培训,探索促进教师发展的校本教研运行机制,有层次、稳固的提升教师的教学理论水平和业务能力。1、加强教研组管理。各教研组要依据教科室的要求,扎实开展集中业务学习,重在正常开展活动,营造浓厚的教研气氛,内容要形成专题化、系列化。每周三、周四下午4:20-5:20分别为语、数
8、、英业务活动时间,活动要做到“五有”:有安排表,有主持人,有考勤,有交流,有活动记录。同时要使用好教研组工作计划,做好资料积累工作,认真经验,力求形成特色。2、切实加强图书室、电教材料管理,充分发挥其功能,努力为“新课改”提供充足的课程资源。充分发挥中心校网站信息技术资源的优势,把网络教研为落实校本教研的重要途径之一。以信息化建设为抓手,强化信息技术对教师专业发展的引领作用,进一步浓郁学校的学习氛围,建构学习型校园。3、加强随堂听课的力度,校长室、教导处对每位教师至少进行12次随堂听课,并检查备课情况和教学反思的撰写情况,促使我校课堂教学质量的提高。本学期要求教师听课不少于20节。4、配合校长
9、室组织好公开教研活动,展示我校新课程改革以来所取得的成果。5、组织好我校继续教育培训活动,在优化课程的设置的同时,强化信息反馈,使培训的内容和方式更符合广大一线教师的需求。6、规范学校课题管理。新申报的两个课题要按照课题研究方案和本学期的课题研究计划,认真开展好各项活动,通过学术沙龙的形式,进行交流和研讨。附:工作行事历二三月分:1、及时做好课表的调整工作,各班按表(课表、作息时间表、课外活动轮流表)正常上课。2、各教研组(语文、数学、英语)、年级组制定活动计划(包括集体备课安排),并正常开展活动。3、各教师制定各科教学计划。教导处分管主任检查并做小结反思。4、落实好“每周一课”活动,并正常开
10、展活动。5、组建兴趣小组,并正常开展活动。6、教学常规检查,教导处分管主任检查并做小结反思。7、做好“教海探航”教学设计的征集工作。8、教育教学专题讲座。四月1、继续开展随堂课、年级组教研课、每周一课、集体备课等校本培训活动。2、教学常规检查,教导处分管主任检查并做小结反思。3、组织年级组数学竞赛。4、优秀教育教学征集评比。5、青年教师教学基本功(说课)考核。6、教育教学专题讲座。五月1、继续开展随堂课、年级组教研课、每周一课、集体备课等校本培训活动。2、对学生的作业进行调研,教导处分管主任检查并做小结反思。3、组织优秀作业展览。4、教学常规检查,教导处分管主任检查并做小结反思。六七月份:1、
11、继续开展随堂课、年级组教研课、每周一课、集体备课等校本培训活动。2、对教师的备课进行第二次调研,教导处分管主任检查并做小结反思。3、组织读书评比活动,评比出“古诗文背诵大王”、“读书小状元”、“小作家”若干名,学校进行表彰。4、召开班复习工作会议。5、教导处对全体教师的听课情况进行调研,并做小结。6、做好毕业班学生情况登记工作,安排好毕业考试。7、各年级制定期末复习计划,组织1-5年级期末质量调研及质量分析。8、教导处、教研组(语文、数学、英语)、年级组完成。9、做好对教师的考核工作。教导处个人工作计划模板篇2一、指导思想以新课程理念为指导,在全面实施新课程的过程中,深入研究课堂教学,加大教研
12、、教科研的力度,着力于教师业务水平的提高;抓好教研组建设,致力于骨干教师和青年教师的培养,努力提高教师的整体素质,提高教学质量;抓好创新与质量的关系,努力寻找平衡点,在全面实施新课程的同时,加强教学质量的检查、分析和管理力度。二、工作思路本校教导处的工作思路:坚持一个中心,抓住两个重点,做好三篇。1、坚持一个中心以提高教学质量为中心。只有教学质量提高了,得到社会的公认,学校才会有生命力。2、抓住两个重点一抓常规教学管理。只有规范才能科学,只有科学才能有效,只有有效才有质量。所以,努力在规范科学的管理上下功夫。二抓师资队伍建设。教师的进步才能换来学生更大的进步,一支优秀的教师队伍就意味着一所优秀
13、的学校。所以,我们要抓好教师的培训,要抓好青年教师和骨干教师的培养。3、做好三篇文章一做教学常规管理文章。规范备课、上课、作业批改、辅导地、考查等教学行为。要求每个教师规范上课,严格控制学生的作业量,认真耐心辅导学困生,把常规的教学工作真正落实到实处,功夫用在平时。二做课堂教学的改革文章。以课改促成绩,以课改促发展。开展关于课堂教学改革的形式多样的研讨与竞赛,在竞赛中发现问题、反思问题,在竞赛中提升能力。三做青年骨干教师的培养文章。青年教师是教师队伍的新鲜血液,他们的成长,直接关系到学校的健康发展。所以,对青年教师,要给任务、定目标,提高其理论、业务水平,帮助他们过好“四关”(课程标准关、教材
14、关、备课关、课堂教学关),打造一批青年骨干教师。三、具体措施(一)抓实常规不能松,向教学常规要质量。常规教学是提高教学质量的基本保证,学校常规管理工作中的哪一项抓不好,教学质量就上不去。1.管理程序化教学管理人员要努力做到程序化管理、制度化管理,每天按制度规定完成各自负责的工作。参加教学会议,发言要有讲稿;征求教师意见,传达教学精神要避免盲目性;布置教师业务学习,材料要充分,目标要具体。要程序化、规范化完成相关教学情况报表。2.学科教学规范化教师个人备课要做到“五备”:一备课程标准,明确知识点和目标要求;二备考试说明或近几年的会考、高考试题,非考试科目备学科发展动态,明确定位;三备教材,钻研教
15、材,搜集资料,对教材内容、重难点、知识体系、主干知识,要有深刻体会,做到心中有数,对思想教育、培养能力和情感要素要深入挖掘,做到有的放矢;四备学生,了解学生的学习、心理、家庭等基本状况,增强教学的针对性。五备教法:以学生为主体,选择恰当的、手段和教具,做到因材施教。教师认真写好教案,不能使用旧教案。教案内容主要包括:明确的教学目标。根据教学内容恰当确定知识、能力、觉悟、情感、方法、科研等目标。教学重点、难点、疑点,确定的主要依据及其处理方法。教学手段、方法的选择和运用。教学提纲和板书的设计。教学过程。注重教学内容的科学性、思想性;教学方法的灵活性、实效性;教学活动的目的性、自主性和探究性。理、
16、化、生教师课前应反复进行实验操作,把实验中可能出现的问题提前发现并及时提出,确保实验效果。课堂练习。要求精讲精练,突出重点针对难点,及时有效,排疑解难。课外作业。要求学生完成的作业,教师都应先做一遍,要有答案。提倡课后写教学反思,把教学中的成败记录在教案后,及时总结反思。课堂教学既要充分施展教师“导”的艺术,又要积极调动和发展学生“学”的兴趣与能力,要求做到:教学目标要符合课程标准和学生的实际。教学过程要严谨,充分调动学生的主体参与。教学内容保证科学性,增强思想性,突出重点,突破难点,狠抓基础。教学方法要恰当,注意培养学生的实践能力和创新精神。教学容量要适度,恰当的密度、难度,教师不得在课堂上
17、讲与教学内容无关的事情。提高课堂上学生的参与率、接受率、巩固率、运用率,狠抓效果落实。教师在传授知识的同时对学生进行学法指导,发展学生的学习能力。布置作业必须有明确的目的性和针对性,要适时适量,难易适中,一般课堂作业的难易程度应以多数学生学习水平为基础,让大多数学生在课堂上能完成。作业布置要重视对学生预习、复习的指导和检查。教师必须及时检查和批改学生的作业,要保持一定比例的面批,日期要明确。建立学生错题档案,用好错题本,做到作业有发必收,有收必改,有改必评,有错必纠。要采取切实有效的措施培养学生按时、规范、独立完成作业的良好习惯。课外辅导必须做到规范辅导要求,强化分类推进,重视个别辅导,精心实
18、施,讲究实效。课外辅导要做到“五定”:定计划、定内容、定对象、定时间、定地点。学业类辅导重视加强对学困生的辅导,热情关怀学困生,细心分析其产生学习困难的原因,帮助他们树立信心。兴趣特长类辅导重视加强学科竞赛辅导,激发学习潜能,发展个性特长,力争在各级各类竞赛中取得好成绩。3.常规检查制度化定期进行教学常规检查。坚持查课制度,每天一查课,并进行认真记录,一周一汇总。年级组,教研组要定期检查教案作业,并将检查情况及时总结公示,对较好的个人或小组进行表彰,对较差的进行指导,跟踪,督促其改进。教学常规的检查落实,力图实现四种转变,提高教师自身素质。即在备课上由重数量变为重质量;在课堂教学上,由重时间观
19、念转变为重效率观念;在作业批改上,由重批改质量向跟踪学生纠错更正转变;在辅导上,变随机性为系统性,变教师被动为主动,培优与补差相结合。(二)推进课改不动摇,向课堂教学要效益。课堂是完成教育教学内容、达到教育教学目标的主。课堂教学效益的高低直接关系到教育教学质量的高低。所以我们要紧紧抓住改革课堂教学、提高课堂教学效益不放松,努力探索提高课堂教学效益的行之有效的方法和策略。1.学习反思,致力于转变观念要组织教师积极参加各种教育教学研讨活动,使他们接受新的教育教学信息,不断充实自己。鼓励一线教师积极把教学中亟待解决的问题提出来,并选取最突出的问题作为研修主题。要鼓励引导教师在实践中反思,在反思中改进
20、,在改进中提高。坚持集体备课,群策群力,重点研究:教师如何教出自己求知的体会,就是解决教什么的问题。备课、上课如何从学生心理、需求、可能、认知水平、能力等出发,考虑学生需要进行讲解。即如何讲到需要处,讲到要害处,讲为所需,讲为所求,最大限度的使讲与学的吻合面更大一些。2.大胆尝试,努力营造民主课堂民主的课堂,就是师生平等的课堂。教师要鼓励学生发表自己的见解。对那些观点新颖、与众不同、有道理、有思想的见解,要给予肯定和表扬,即便学生见解不完善,有错误,也要予以激励。要真正了解学生,真正解决学生困惑,就要充分放手,让学生自己说、自己解、自己评,因势利导,让学生得到收益。教师要将评判权交给学生。对有
21、争议、模糊不清、易错易混的问题,让学生相互之间、评判。学生的观点只要能自圆其说,哪怕有一点可取之处,都是有益的。教师只做参与者,决不能以先知先觉的姿态指明解题方向。多组织学生进行讨论。不论哪种课型,都要力争每节课都设计12个可供学生讨论的问题,让学生在讨论中学习,在讨论中启迪,在讨论中感悟,在讨论中掌握,在讨论中加深理解和灵活运用。3.优化课型,鼓励闯出路子新授课、复习课、讲评课是教学中的三种主要课型,要引导教师积极优化课型。新授课要求:尽可能的将新知识的产生过程模拟成问题的探究过程;至少提出一个有价值、有思维量的问题,组织学生讨论,充分发表见解;善于表扬、鼓励,善于包容错误,善于组织讨论,善
22、于引导发现、提出问题。复习课要做到:至少有一个题目组织学生讨论、解决;至少有一个题目进行变式训练;必须给学生留有充足的思考时间;必须有一条明确的主线;必须有规律性强的总结性语言。讲评课要做到:至少有一个题目组织学生寻错和自我纠错;至少选择一个题目进行变式巩固;至少归纳一类题目进行讲评;讲评要有重点评不要泛泛评,要让学生互评不要教师包揽评。(三)建设团队不懈怠,向管理队伍要素质。没有一个优秀的团队,所有的一切都无从谈起。一支能独挡一面、勇于创新、团结合作的管理队伍是学校形成强大战斗力,保持良好发展态势的关键。从学生管理来说,主要依靠班主任队伍;从各科教学管理来说,主要依靠学科组长队伍。一个好的班
23、主任就是一个好班,一个好的学科组长就能带动一个学科。班主任队伍和学科组长队伍是教师队伍中的两支中坚力量,抓好这两支队伍,也就抓住了教师队伍建设的牛鼻子,可以以点带面,推动师资队伍建设。各年级组要明确引导班主任把班风、学风建设作为班级工作的重点。在两风建设中,要以“纪律”为基础,以“思想”为根本。思想工作要渗透班主任个人对自我生活、自我价值与时代精神的思考。班主任应身体力行,身先士卒,做学生的表率,做任课教师的表率。年级组要重点培养一批年轻、优秀、骨干、特色班主任。各年级要给学科组长压担放权,明确权责并奖惩鼓励,在充分发挥学科组长作用的同时,又要提高学科组长的素质。各学科的教学规划、学科考核评价
24、、教学常规管理、学科教研策划等具体工作要大胆交由学科组长负责。要抓住机会,送学科组长外出观摩、培训、教研。要引领学科组长不断加强个人的素养建设和组织能力建设,使其充分发挥领航作用,带领全组成员群策群力,提升学科建设。要建设好一支懂管理、善管理的班主任队伍和敢领导、会教研的学科组长,一是要进一步完善聘任、使用、培养的一套行之有效的奖惩机制,要坚持在教师专业技术职务评聘、评优等方面对班主任和学科组长实行政策倾斜;二是形成并坚持经验交流机制,要定期召开班主任、学科组长经验交流会,加强经验交流,推动两支队伍的建设。(四)改革评价不虚空,向综合评价要动力。与深化教学改革相适应,为提高教学质量,教学评价工
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