2023年最新企业文化学习心得体会优秀范文三篇.docx
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1、2023年最新企业文化学习心得体会优秀范文三篇 一个企业的工作氛围、工作环境都是由企业文化确定的,对企业的发展起到不行估量的作用,你是否也有这样的体会呢?写一写相关的心得体会吧,以下是我和大家共享企业文化学习心得体会优秀范文三篇相关参考资料,供应参考,欢迎你的参阅。 企业文化学习心得体会1 通过公司组织的企业文化及公司制度学习沟通活动我神深有感受。从中学到了许多以往不知道的学问。下面我从三个方面说说自己这次学习的心得体会。 第一点:通过学习沟通我对公司文化的感受相识 众所周知企业文化是一个企业的灵魂,一个人假如没有灵魂,就是行尸走肉,企业就像人一样,没有灵魂,只是机器的堆垒,制造物品的工具,一
2、旦给予灵魂,则会泽泽生辉。这个灵魂就是企业文化,它看不见摸不到,却实实在在的存在于企业中,是企业行为规范的准则,是企业和谐发展的力气。通过这次学习,对企业文化在企业管理中发挥的作用有了深刻的相识:企业文化具有导向功能一个企业的企业文化一旦形成,它就建立起了自身系统的价值和规范标准,假如企业成员在价值和行为的取向与企业文化的系统标准产生悖逆现象,企业文化会进行订正并将其引导到企业的价值观和规范标准。通过培训和企业文化的熏陶,可以使我们严格自律、刻苦学习、踏实苦干,在平凡的岗位上实现自身价值。将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节,在这样一种企业文化的氛围中,我们天元人相互学
3、习、相互信任、相互支持,努力“学习新学问、创建新业绩、倡扬新风尚、建设新生活”,使大家充分发挥个人的潜力,心情安逸地得到发展、得以创新,提升自己生命的价值,将企业规模做大、实力做强、形象做优。 其次点:对学习公司制度的相识 我们都知道“没有规则不成方圆”。是一句老生常谈的话,但可见它的含义又是自不待言的。一家企业的发展壮大,离不开一个健全、合理的规章制度。制度是我们提高工作效率的重要保证,假如在工作中我们不了解制度不按制度执行,那就会导致既定的工作停留,也会阻碍公司的正常经营,同时影响公司的长远发展。只有公司员工都自觉地遵守了公司规章制度,公司营运工作才能做到合理化、规划化、制度化,公司才能够
4、做大做强。 没有一个合作无间、主动进取的团队,公司的各项工作就难以开展。此次学习,让我深深明白到,没有完备的个人,但有完备的团队。一个优秀的团队是建立在相互支持与信任的基础上,并要有清楚的共同目标、相关的专业技能、相互的敬重与信任、有效的沟通等因素。学习时间虽然是短暂的,但只要坚持学习,我们才能不断地进步、成长。所以,我们应报着感恩的心,努力建立一个优秀的团队,为公司的持续发展尽己所能。 第三点:自己今后的工作任务的完成看法及完成状况 最近一段时间我主要在209跟着孙老师、张老师学习有关一般PCR、荧光PCR方面的学问;还有跟着张蕙茹老师学习体外免疫制备单抗。我会在今后的工作学习中更加努力,尽
5、力去完成公司交给的一切任务,听从老师的支配! 总之,这次文化学习及公司制度学习沟通活动给了我很大的指引及帮助,让我有了更为明确的目标,同时也教会了我许多做人的道理,感谢公司给了我这样一次学习的机会。让我在提升自己价值的同时也是自己的身心得到了一次升华! 企业文化学习心得体会2 企业文化对于企业大部分人来讲一个比较生涩的概念,对于我本人来讲也比较模糊。7月3日,通过听董权教授的企业文化建设课程之后受益匪浅,有一种豁然开朗的感觉,对今后的工作方向也有了清晰的定位。 其实,在现代企业管理中,企业文化已经被越来越多的企业看作为核心竞争力的重要组成部分,甚至国内一本权威的商业杂志在谈及管理时也曾提及:三
6、流的企业靠阅历,二流的企业靠管理,一流的企业靠文化。足以见得企业文化建设,现在已经被众多企业提及到一个新的高度,也渐渐被现代企业接受和认可,并逐步起先投入实践中,让企业文化对企业发展起肯定的推动作用。 既然谈到企业文化,什么是企业文化呢?究竟有多少人知道,我们不得而知。所谓企业文化或称公司文化,一般指企业中长期形成的共同目标、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创建的具有本企业特色的精神财宝的总和,对企业成员有感召力和凝合力,能把众多人的爱好、目的、须要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。
7、这是书上给的一个明晰的说明,那如何让企业文化落地,发挥实际效用呢?通过学习之后,本人认为可以从以下几点起先做起: 一、打好企业文化落地的基础 首先要从企业自身的实际状况动身广泛宣扬,提高员工对企业文化的关注度。通过企业内刊、报刊栏、员工手册、讲座等形式,进一步推动企业文化的落地,并进行广泛、全面、深化的宣扬。 其次加大宣扬和学习力度,提高企业员工的认同感,从而为企业文化的推行奠定基础。可以通过专题讲座,集中学习,集中共享心得,让员工通过对企业CIS的了解和相识,在肯定程度上认同企业文化建设的深远意义。 二、找准企业文化落地的切入点 首先要从员工的观念上入手,从细微环节上入手,强化员工的品质。例
8、如:我们从员工佩戴厂牌、穿着工衣、作息时间、日常习惯等等方面着手,一点一点的去变更员工的陋俗和习惯,教化员工树立正确的价值观、世界观、人生观,进一步克服每一个缺点。 其次抓住企业内部的典型事务、突出事务大做文章。例如:我们以前在给优秀员工发奖金的时候,都是各部门主管代领。而在学习课程之后,我们在给优秀员工颁发奖金的时候会集中全部员工,举办优秀员工颁奖仪式,加大宣扬扩大整个事务的影响力,在肯定程度上树立了典型,也影响了很大一部分员工。 三、领导做好企业文化建设的表率 一个团队的领导,对于一个团队的影响是至关重要的。领导人重视什么,部属就会留意什么;领导喜爱用什么样的人,企业就会呈现出什么样的做事
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