2023年宣传文化工作计划7篇.docx
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1、2023年宣传文化工作计划7篇 在现在良好的工作环境中,工作安排肯定很是常见,在对自己新的工作任务做出分析后,我们就可以提笔制定工作安排了,以下是我细心为您举荐的2023年宣扬文化工作安排7篇,供大家参考。 2023年宣扬文化工作安排篇1 20xx年度的企业文化工作要紧紧围绕服务企业,团结员工,提升形象,凝合精神的宗旨,以靓丽太平洋,活力太平洋,创新太平洋,和谐太平洋为主线开展工作,通过努力,使饭店的企业文化工作再上新台阶,达到员工主动参加、活动富有成效、影响更为深远的效果,从而增加太平洋国际饭店的影响力、吸引力和凝合力,促进企业的持续、稳定、健康、和谐发展。详细安排如下: 一、每两月举办员工
2、生日会,举办时间酌定。 二、靓丽太平洋我先行义工活动视情穿插进行,全年预料10次左右。在总结阅历的基础上,在活动方式及深度广度上有所创新和发展。可与德阳妇联、民政等部门加强联系,将义工活动立足德阳、外围发展,可参与地方扶老、助困等活动,扩大企业影响。 三、3月份组织编写企业文化手册,内容包括集团公司、饭店发展历程及现状介绍、员工职业行为规范、员工社会行为规范、企业文化、企业愿景等,从而传播企业先进文化思想及先进理念。 四、4月份,为迎五一国际劳动节,组织 创新太平洋服务技能能手 评比活动,由党支部、团委会、行政班主办。各部门民主评比业务娴熟、素养过硬、贡献较大的先进员工,在5月份生日会上进行表
3、彰和嘉奖。5月份组织优秀员工到三星堆一日游,以体现对优秀员工的敬重和关怀。 五、5月份在太平洋之声开展太平洋明星风采竞赛,刊登员工照片、个人才艺、家庭资料等,凡太平洋员工均可参赛,最终综合员工投票评出最佳太平洋明星并赐予嘉奖。 六、6月份在太平洋之声上组织开展我推崇的太平洋价值观征文,集思广益,从中提炼出能够体现太平洋精神、思想、核心价值观的巨型口号标语牌,悬挂在饭店醒目处,起到彰显形象、凝合人心、丰富企业文化的作用。 七、6月份以团委会名义,组织建立员工爱心基金会,团委抽出部分资金作基金,员工个人交纳适当费用后自由加入。爱心基金主要用于员工大病、工伤、生活困难等状况下的救助。 八、7月1日,
4、召开太平洋饭店党员生活会,举办庆祝晚会。 九、7月份,在饭店辟出一角建设广场文化角,满意员工业余休闲、歌颂须要。员工晚上6:3010:30可去广场文化角学歌、唱歌,以合唱为主。员工自由来去,不受限制。教员、器乐主要由员工自发。起先时,请人进行培育。广场文化角既丰富员工业余文化生活,可考虑建设演艺台,一人台上教舞蹈,众人台下学跳。 十、8月份,举办首届太平洋之声歌颂大赛,员工自由报名参与。 十一、8月份,组织平安生产或交通平安主题演讲竞赛,最终决出一二三等奖。 十二、8月9月,举办首届活力太平洋杯篮球赛。以部门组队参与(也可合并部门)。 十三、9月,实行迎国庆、贺中秋晚会。 十四、10月1日,举
5、办魅力太平洋 国庆歌舞晚会。 十五、12月底,举办竞赛性质的太平洋迎新年文艺调演。每个部门出12个节目参赛,最终评出特等奖、一等奖、二等奖、三等奖,并赐予嘉奖。 十六、1月份,举办翱翔太平洋杯乒乓球或羽毛球竞赛。 十七、2月份举办迎春游园及团拜活动。 2023年宣扬文化工作安排篇2 一、品牌营销工作安排的主要思路 提高公司视觉识别系统(vi)应用的精确率,逐步建立品牌行为规范,初步构建品牌管理平台;充分利用公司网站、宣扬画册、宣扬片、行业网站、协会、内刊等渠道,放大品牌形象,推动各下属单位与公司品牌间的相互支撑;加强品牌内部渗透,适度强化品牌外部传播。 品牌工作开展的关键点: 1、规范vi应用
6、; 2、系统内的品牌融汇; 3、内外同步传播。 二、详细工作 第一阶段、提高公司视觉识别系统(vi)应用的精确率。 目标:公司内部详细工作人员熟知公司vi的运用要求,能够规范运用企业vi,在实际工作中可以更注意公司与本单位品牌之间的融汇;一般员工能够知晓公司视觉识别系统的基本内容和意义。扩大视觉识别系统的应用范围,提高外部对公司品牌的认知。 1、修订完善公司vi手册 对目前公司vi手册中不适用的内容进行修订和补充。 2、组织应用培训 组织各下属单位的vi应用培训,通过公司oa系统进行公司logo、标准色等基本应用元素进行全员宣贯。 3、拟定vi应用制度,明确运用要求,形成vi应用指导和检查的标
7、准。 4、检查、规范vi应用效果 开展vi应用检查和整改,重点检查以公司vi为主要标识的证件、名片、信函、传真、手提袋、礼品、前台设计、车辆标识等物品的运用,指导公司下属单位规范vi应用。 其次阶段、放大品牌形象,推动各下属单位与公司品牌间的相互支撑,提高社会认知度。 目标:通过固化的视觉资料,不断加深市场对公司及各产业品牌的认知,放大品牌形象。通过做好各下属单位与公司间的宣扬关系,促进目标市场了解产业与公司间关系,有利于在市场推介上合并公司资源,提高市场竞争力。 品牌宣扬名称、物品及资料的必要统? (1)统一各下属单位外部品牌简称及宣扬口号,并严格要求各单位在外部宣扬的全部资料中均应出现本单
8、位宣扬口号。 品牌的简称及宣扬口号已经在用的接着运用,没有形成的或须要修改的,由所在单位提出看法,公司统一探讨通过,通过一个,运用一个。 (2)统一公司品牌标识物品的制作。以公司vi为主要应用元素的通用物品,如手提袋、信封、信纸、工作手册、旗帜等,各单位依据须要提出制作申请,由公司统一制作,既可降低制作费用,又可避开印刷工艺导致的vi标准偏差等问题。 (3)统一各下属单位宣扬画册公司简介部分的结构,(固化公司应用于各下属单位的简介内容)。 (4)统一各下属单位在外宣资料中企业文化部分的设计图片与文字应用。 完善公司网站管理,兼顾各下属单位二级网站的建设。强调各下属单位网站建设工作的审批、与公司
9、域名的关联,网站结构的关联。 第三阶段、加强品牌内部渗透,适度强化品牌外部传播。 内部品牌渗透以培训为主,oa系统为宣贯平台,设立品牌与文化版块,重点介绍公司视觉识别系统的基本内容和意义,提炼公司管理故事,品牌与文化结合,促使员工将公司品牌的内涵融于实际工作。 2023年宣扬文化工作安排篇3 20_年公司宣扬部工作安排及思路目的:提高员工素养,突出企业精神的培育增加凝合力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣扬工作,为公司的发展与鼓舞作为工作的动身点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进推动企业文化建设。 详细措施 初步安排 一:对外宣扬 1、网络。 充分利用公司现有网站(并刚好将网站改
10、版不是一般的更换网站内图片而是依据须要从新设计网站)手机3g网站,借助现有的网络平台如谷歌、百度等设置关键词链接让客户更便利的从网络了解青辰。 2、多媒体 特地设计录制公司企业形象光盘(包括技术资料及各区域销售负责人等)刻录光盘并上传网络。 3、文件资料 制作特地的投标书文件包装、择机更换样本、设计可以体现我公司形象的记事本、(视状况允许的状况下设计我公司统一投标文件格式)、制作新的手提袋、文件袋等。赠品 4、设计公交卡,u盘贴,鼠标垫,台挂历。以及其他办公用品有关的礼品。 二:内部宣扬 1、宣扬栏 自1月份起先正式运用公司宣扬栏。公司宣扬报道员每月至少一篇,期间依据须要增发稿件形式不限,宣扬
11、内容以当月公司重大决策,员工当月工作状况,和最新动态,让客户及公司更干脆熟知公司近况。 2、标语 增加标语牌。要统一字体,统一着色,使之体现公司文化特色。(淡定:道路上悬挂标牌)3励志宣扬开展评优树先工作,体现人本精神。开展评比质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,并适当以现金形式嘉奖优秀员工,以激发员工的劳动热忱,增加员工的团队精神。宣扬建议: 建议公司高层能同意我部门为公司特地设计制作属于我公司的祥瑞物,更进一步提高公司的形象宣扬力度。 2023年宣扬文化工作安排篇4 结合公司20_年的方针及本小区实际状况,在保留_别墅既有的优秀传统社区文化的同时,我们将不断创新,以适应业主高品位的精神文化
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