2023年小学本学期教学计划5篇.docx
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1、2023年小学本学期教学计划5篇 有目标的教学安排对我们今后的教学是有很大的帮助的,我们在拿笔制定教学安排时,肯定要保持思路清楚,我今日就为您带来了小学本学期教学安排5篇,信任肯定会对你有所帮助。 小学本学期教学安排篇1 一、指导思想: 本学期,我校教学工作将以国家中长期教化改革和发展规划纲要为指导和十八大精神为指引,根据上级工作部署,立足我校教学工作实际,围绕学校工作重点,以课程改革为中心,以提高课堂教学效率和各科教学质量为目标,以提高老师专业素养为关键,进一步加强教学工作的管理与指导,抓常规养习惯、抓教学保质量,坚持以人为本的观念,以求真、务实、创新的工作作风,教好书育好人。全面优化教化教
2、学管理。 二、工作目标: 1.强化教学常规管理,完善老师评价体系。 2.反思现状,均衡年级、班级、学科差异,有效施教、训练、评价,切实提高课堂教学效率,促使老师真正面对全体学生,全面提升学科教学质量。 3.加强教学流程管理,加强“六仔细”管理,使教学管理趋于更规范、科学、有效,不断规范老师的教学行为。 4.规范教研组活动流程,提高教研组活动的质量,促进老师“教”和“研”实力的提高,接着做好“学科性反思”的探讨。 5.强化老师队伍建设,建立“名师工作坊”,通过师徒结队、课堂教学练兵等活动,不断提高老师的教学实力。 三、常规工作: 1.全面落实课程安排,开足课时开齐课程,不随意增减课程。课程表、作
3、息时辰表、教学进度表制定科学规范,落实到位。保证学生每天熬炼时间不少于一小时。严格按课表、教学进度、备课内容上课,不上无打算的课。 2.不体罚和变相体罚学生。严格限制学生在校时间(学生每天在校时间不超过6小时),接着规范学校办学行为,严禁老师有尝补课乱定教辅资料。 3.按要求合理布置作业,一、二年级不留书面家庭作业;三至六年级只允许语、数、外学科留总量不超过一小时的家庭作业。家庭作业要做到全批全改,不得让学生家长或学生代批。另外,规定星期三为无作业日。 4.严格搞好保学控辍工作。搞好学籍管理。保证学生流失率为0,巩固率100%。 5.各科老师要培育学生养成良好的读书、写字习惯,保证学生身心健康
4、成长。 6.坚持运用规范汉字,正确运用标点符号,坚持一般话教学。语言文字工作要渗透到学校工作的各个方面。 7.面对每一学生,不卑视学困生,做好学困生的辅导工作。 8.阅览室要向学生正常开放,图书便利学生借阅,图书流通率每年每生平均在10册以上。 9.开展老师读书活动,仔细做好读书笔记。 10.每星期二下午为语文老师集体备课、业务学习时间;每星期三下午为数学老师集体备课、业务学习时间。术科老师每周二上午第一、二节集中备课,每周三上午第一、二节业务学习。 11. 听课评课。每学期听课节数:校长听课不少于30节,教学副校长和教育主任听课不少于40节,教龄5年(含10年)内的青年老师听课不少于25节,
5、 教龄5至10年(含10年)青年老师听课不少于20节,其他老师不少于15节,行后兼课人员不少于10节。 四、工作措施: (一)教学常规:常抓不懈、追求细微环节 1.严格根据课程安排,在开足开齐的基础上,力求上足教好各科课程。严格课程管理,做到总课表、班级课程表和老师任课表三表统一,坚持不占不让 2.大力开展老师相互听课活动,每个老师听课节数务必符合学校规定的节数,听课要有记录、分析和评价。进一步完善学校推门听课评课,养成听完课马上查阅备课的习惯,强化对教学的监督与指导。 3.加强毕业班学生心理素养教化,激发学生的学习爱好,切实抓好培优补差工作。定期召开毕业班老师研讨会,重基础、强实力、抓进度。
6、制订可行性、阶段性的有效措施,努力提高课堂教学的时效性,力争在20xx年质量调研中取得好成果。 4.抓好学困生辅导。明确对象,制定安排,帮助他们弥补缺陷,克服困难。老师要有爱心、热心、耐性,始终对学生充溢信念,了解学生学习心理,帮助他们树立自信念。 (二)校本教研:优化组合、研学一体 本学期学校教学工作以“校本教研”的深化为主线,不断丰富校本教研活动的内容和方式,确保每一次教研真实有效,渐渐提高教研质量。 1.加强对校本教研活动的探讨,把校本培训融入校本教研,把集体备课、课例展示、诊断反思、课题探讨等教研模式与校本培训结合起来,以校本培训促进校本教研,以校本教研促进老师专业成长,形成借课改优势
7、提升学校办学水平和提高教学质量的新局面。 2.深化课题探讨。以市级立项课题、小课题探讨为抓手,以教学改革过程中遇到的较困难或有价值的问题或内容为探讨对象,结合一些公开课、研讨课、参赛课、以及校本研修进行有效研讨,同心同德,探寻教学对策,逐步解决问题。 3.加强集体备课的探讨。依据学段特点、教学内容等确立专题,把集体备课过程变成集体探讨的过程,关注集体备课的流程管理:个体钻研集体研讨独立设计评估反思,通过同行互助,共享成长的欢乐。 4.抓实课堂教学,确保实效性。要加强推门听课力度,发觉教学中存在的问题,刚好反馈,刚好沟通,刚好解决,促进教学水平的提高。 (三)课程建设:夯实基础、减负增效 语文教
8、学:语文学习是一种阅历的积累,要重视阅读与习作训练,接着以读书为抓手,主动营造书香校内,进一步深化语文课堂教学探讨,突出语文学科的人文性,培育学生良好的语文素养,坚持每天下午师生20分钟练字活动。 数学教学:数学教学应重视从学生的生活阅历和已有学问中学习数学和理解数学,使学生体会到数学就在身边,努力提高40分钟课堂效率。要加强学生口算训练,培育学生的估算意识和初步的估算实力,重点做好学生数学思维实力、作业创编实力的训练。 英语教学:着力将小学生必要的语言基础学问落实在他们听、说、读、写的语言实践活动中,增加学生的阅读量,另外,通过各种不同的教学方法、教学手段教给学生必要的语言技能,将语言学问和
9、语言技能很好的结合起来,努力让学生做到口语沟通无障碍,培育学生学习英语的爱好。 其它学科:在严格执行课时安排的基础上,要在“教好”上下功夫,力求提高课堂效率。做强教化特色项目,以每周星期五爱好小组活动为阵地,开展丰富多彩的活动,培育学生的特性,让学生在活动中,提高实力。 (四)老师培育:立足平台、超更加展 1.接着加强对新老师的指导培育。教育处及名师工作坊成员要跟踪听新老师的课,加强对新老师备课和作业布置批改的检查和指导。加强对薄弱老师的个别指导。 2.多方面创建条件为老师供学习和培训的机会,充分发挥我校阅历丰富的老老师和骨干老师的优势,对青年老师的培育,通过老师讲坛、团队学习、校际沟通、师徒
10、结对、外出培训、公开课展示等活动,促进青年老师快速成长。听课回来后要上交资料和汇报听课体会。 3.以课题培训和探讨为契机,以点带面,整体提升老师的探讨实力和教学水平。本学期将以“高效课堂”“学科反思探讨”为主题绽开教研活动,探讨有效、好玩、高效的教学课堂。 (五)检测考评:务实创新、追求质量 1.完善教育处的各项规章制度,更好发挥评价标准对实际教学的导向作用。 2.加强质量调研的过程管理,教育处将定期对高年级进行全面质量调研、定期对低中年级部分学科进行质量抽测。教研组依据进度支配,刚好进行单元检测,并仔细总结反思并上交单元质量检测反馈表。每次调研结束,老师仔细完成教学质量分析,教育处召开一次质
11、量分析会。重点是六年级各学科的抽测要制度化、程序化、规范化。 (六)课余活动:内容丰富,培育素养。 为学生的成长搭建欢乐学习、轻松实践的多元化发展平台。促进学校多元化的发展。 1.做好学校特色项目跳绳活动。 2.合理支配学生在校时间,以“培育爱好,发展特长”为原则,创建条件开展好周五爱好活动,促进学生素养全面发展。 3.主动组织学生开展综合实力系列竞赛活动,有效提高学生综合实力,展示学生特长。 4.以强身健体、欢乐学习、欢乐工作为宗旨,克服困难接着开展体育大课间活动,确保学生每天体育活动时间为一小时。 五、其它工作 1.学段连接工作常常化、常态化。 通过和外国语学校初一年级老师相互听课,驾驭连
12、接年段的生情、学情、教法、学法、教学目标与教学内容,探讨不同学段间在教学目标上的共性与差异性,围绕学段间各学科的课程标准与课程方案,细化各阶段所要达成的课程要求与教学目标,正确定位并细化各学段学科教学的三维目标,从学问与技能、过程与方法、情感看法价值观等方面逐步形成各学段连接教学的目标体系,不断优化学段间的教学方法。关注课堂,关注教材。探讨不同学段学习任务强度、教学方法和学习方式的改变,探讨教材的梯度,探究有针对性的教学辅导策略,让学生尽快适应由小这到中学的学习生活。 2.搭建沟通平台,聚力联盟发展。 充分结合校内优势资源及校内特色,充分发挥我校在办学理念、教化教学、文化建设、课程改革等方面的
13、优势。把我校先进的教学阅历、课改成果推行到联盟学校。重点指导教学、教研活动。学校全面协调、统筹支配,建立起各种沟通合作机制。详细实行以下措施: (1)优秀班主任、骨干老师定期到双河学校进行中、短期支教和任教,使我们和双河学校的班级管理和课堂教学能够刚好沟通、相互借鉴、共同提高。 (2)开好开实同频互动课,共同建立“名师工作坊”,以青蓝工程为契机,以“课程改革”为论坛主题,开办研讨活动。以使我校和双河学校老师进行师德修养、业务培训、心理健康、基本功竞赛等不同形式的沟通,有安排地提高各校老师素养。 (3)各种课型沟通。举办送课下乡活动。我校将派老师与双河学校同课异构,实现资源共享。 3.加强标准化
14、学校建设 总体目标:立足现状,结合自治区义务教化学校标准化建设标准,必需在20xx年努力完成学校标准化建设规划中要求的工作任务。 比照义务教化学校均衡发展要求进行自查自评,形成具体的自评自查报告,针对存在的问题,制定整改工作安排和方案,周密部署,仔细落实整改措施。 总之,教学工作要精细化管理,从细、从实持之以恒,做好常规检查和反馈,不断改进工作,稳定和提升我校的教学质量。 小学本学期教学安排篇2 一、指导思想 以北京市北外附属外国语学校十二五和中长期教化事业发展规划为目标,以学校20xx20xx学年工作思路为指导,以学生获得高学业成就,为教学工作重点,各教研组制定切实可行的目标,让每个孩子都能
15、获得学业的进步,享受学业带来的胜利和欢乐。以教化科研引领老师队伍,促进老师专业发展,开展丰富多彩的学科活动,培育学生的学习爱好,全面提升学生的学科素养。 二、工作重点 1、规范管理。完善各项规章制度,落实各级干部听课、巡课日报制,规范教学工作和老师的教学行为,以每学期5次评价为抓手对老师实行过程性评价;将日常多元化的、多角度的过程性评价结果与学期末最终的评价结合起来,奖勤罚懒,形成纪律严明、主动向上的工作风气和教学氛围。 2、加强老师队伍建设。着力培育骨干老师,通过骨干老师的示范、带动、引领作用,逐步建设一支师德高尚、专业精干的老师队伍,形成我校教学中坚力气。开展青蓝工程,通过师徒结对全面提升
16、年轻老师的教学实力。 3、重视教研。不断发挥教研组、备课组的团队优势,加强校本教研力度,提升老师整体教学水平,并力争形成肯定数量的教学资源积累。开展基本功竞赛、课堂教学比武等多种形式,以赛促研,促优辅差。搭建平台,建立窗口,充分利用外研社,教科所的培训,赛课,沟通活动机会,搭建老师学习成长的专业化平台,通过校外赛课,沟通课,学生活动等请进专家,外校老师,建立我校对外宣扬,走出去的窗口。 4、发挥特色课程的优势。小学部英语以课题探讨为导向,以课程探讨为重点,以一年级英语教学为切入点,制定各年级英语教学方案,切实提高学生的口语水平。充分发挥元智科学的教学优势,做好元智科学与其他学科的联合教研、扬长
17、避短,促进课堂教学方式的变革。 5、转变教学方式,树立正确的课程观、学生观。推动以学生为主体的多边教学活动,注意学生的合作、探究、实践实力的培育,教给学生学习的策略及方法,构建同等、和谐、对话式课堂,关注学生的学习情感、学习爱好。学期教学论坛以教学方式变革对于学生的影响为主题进行共享汇报。 6、培育学生良好的学习习惯。既关注学生外在的行为习惯,更要关注内在的心理、思维的习惯。 7、推动阅读工程项目。接着主动响应学校阅读工程项目的号召,创建主动阅读、乐意阅读的学习氛围,以教研组为单位,制定阅读安排和任务,并在学期末的时候展示、总结阅读成果和收获,促进老师和学生的成长和进步。 8、落实减负增效工作
18、,开展丰富多彩的学科活动。接着把减轻学生课业负担作为一项重要工作目标,探讨高效课堂,探讨课前预习作业与课后分层作业,在减轻学生负担的基础上,提升或保持学业质量,为新课程安排的顺当实施奠定基础。减负还需增效,主动开展丰富多彩的学科活动,在活动中培育学生的学科综合素养。 9.加强二课管理。教研组长对本学科二课负责。落实学校二课工作安排,重视日常教学管理,利用各种资源,接着开展好学生体艺选修课,丰富学生的艺术生活,促进学生全面发展。期末开展二课展示汇报活动。 10、建立以共享为主要方式的校本老师培训模式。制定学期校本活动安排,加强年级组,教研组金点子共享。依靠来自学校内部的那些有思想、有胜利阅历的老
19、师与同事进行沟通和共享,推动老师的学习行动. 三、详细措施 (一)加强教学常规管理关键词:深化课堂 奖优罚劣 连带责任 管理出质量,管理出效益,只有通过行之有效的管理,建立一支优质、高效、充溢活力的师资队伍,才能保证教化教学的质量。一个学校教化教学质量,取决于能否最大限度地发挥老师的聪慧才智,调动老师的工作主动性,必需深化内部管理体制改革,引入竞争机制和激励机制,使广阔老师有压力,有危机感,增加竞争意识,详细措施。 1、立足课堂,仔细落实教学五仔细.(1)备课做到功在课前。教案规范完整;备出不少于两周的课;要有复备课。(2)上课要持教案,努力上出高效课堂。每学期上好5+1节基于学问点的试验课,
20、即:开学第一课、家长开放课、组内(备课组、教研组、年级组)探讨课;新老师汇报课。(3)作业留得科学合理,批改刚好仔细。作业用本、书写、格式规范统一;作业量适度;提倡依据学生实际分层 留作业;提倡依据学科学问重点及训练点设计特色作业。每学期定期检查作业,并不定期抽查作业。尝试开展学段内作业沟通活动。(4)辅导学困生,帮助每个孩子达到成就标准。(5)每人一份优秀试卷评比活动。 2、加强巡课。(1)接着落实相关制度。要最大限度地保证按课表上课,限制随意调换、代课行为。无论因公外出或因私请假,凡涉及到不能按课表上课的状况,都要根据要求,填写相应北京市北外附属外国语学校请假申请单,由主管领导进行审批,各
21、组长做好记录,每周上报教务。(2)加强巡课。教学副校长、教务、各级组长要加强日常巡课,通过巡课,刚好发觉问题、解决问题,尽量杜绝教学事故的发生;并刚好了解老师的教学内容、教学方法、教学手段、教学风格和学生的学习状况,同时捕获老师教学过程中的亮点,组织大家结合新课标进行探讨学习,从微小处关注老师的成长与进步。年级组长每天至少巡课一次,教研组长、备课组长每周至少巡课两次,巡课状况要有记录。 3、接着落实听课制度。各级组长要严格根据学校听课制度的要求,每周至少听本组老师1节课(多次听同一位老师的同一节课,视为听课1节),除了对不达标老师要跟踪进行多次听课外,尽量不要一学期内多次听某一位老师的多节课,
22、要保证听课的覆盖面,尽可能全面了解本组老师整体的上课状况。组长听课后,应刚好将听课看法反馈给被听课老师,并由被听课老师在听课本上签名,组长按abc打出评价等级(a级的比例不超过30%)。教学副主任及主管校长可能随时抽查组长的听课记录。期中和期末,组长要将自己的听课状况进行汇总报教务,在内网上公示被评为a级(优秀)课的状况。 4、作业方面:学期第5周和第15周,教研组长组织备课组长和骨干老师,对小学部学生作业进行普查;平常备课组长每两周对本组作业状况进行抽查,教研组长每月对本组各年级作业进行抽查。分别评出不超过30%的集体优秀作业在内网上公示。 5、教研组及备课组活动状况:主管校长、教学副主任不
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