2023年小学校长年终述职报告7篇.docx
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1、2023年小学校长年终述职报告7篇 只有在述职报告中具体阐述个人不足,才能让自己得到进步,在仔细完成了这个阶段的工作任务后,就必需静下心来写述职报告,我今日就为您带来了小学校长年终述职报告7篇,信任肯定会对你有所帮助。 小学校长年终述职报告篇1 去年x月18日,我来到了我生命中的第五所小学xx二小,起先了我生命旅程中又一个新的起点,担当xx二小的校长,至今也已近一年。一年来,本人在教化局的正确领导下,在班子成员的共同努力下,在全体老师的协作支持下,围绕学校办学目标,带领团队,主动投入到学校的各项工作之中去,立足做真“人”,主动做真“事”,努力做真“官”,为学校的持续发展谋大计,为老师的专业成长
2、搭平台,为学生的终生发展夯基础,从中体会到了许多我们这个团队的华蜜之感。主要工作分四点总结如下: 1主动学习,提高自身思想素养,做到三清:清高不随流,清爽有激情,清廉不糊涂。 到xx二小以后,自觉学校管理阅历欠缺,所以特殊加强了学校管理学问方面的学习。同时也不遗忘政治思想方面和教学业务学问的学习。空余时间,还主动撰写教学管理随笔,记录反思工作中的得与失,刚好改进管理方法,提高管理效益。努力做到了三清:清高不同流合污,做校长应当做的,不做校长不该做的事;每天充溢工作的激情和热忱,以微笑待人,坚持清爽做好每一天的工作,不拖不拉;校家分别不糊涂,做到公私分明,清廉治校。 2找准位置,努力提高业务素养
3、,做到三位:教学工作有位,管理工作到位,自身素养高位。 注意带好学校教学科研的头,作为校长一不放弃大课教学,能坚持站在教学第一线,主动上好数学课,带好教化教学探讨的头,主动开放课堂教学观摩活动,有多位老师也来到课堂听评本人的课。二能主动参加老师教学探讨活动,通过活动凝合教研团队的力气。 注意学校班子老师团队的建设。学校班子成员分工明确、协作协调、顾全大局、团结务实,有较强的凝合力和工作执行力,树立了全新的教化观念,有明确的三年办学规划和目标,工作主动肯干,办事效率高,完成任务质量较好。xx年x月本人代表学校在辅导学校举办的校长工作论坛中做了质量,xx二小永恒的主题的发言,得到好评。 近一年的学
4、校管理工作得到了全体老师的充分认可,xx年12月在学校嘉奖性绩效工资方案的票决中全票通过,在xx年x月实行的老师职称聘用方法票决中也达到了90%左右的通过率。从这两个结果来看,我们xx二小的老师们面对学校发展、老师成长、学生进步是何等的理解和支持。趁此机会我也要向我们学校的全部老师表达我和全部的班子成员最深的敬意:学校因你而精彩。 注意自身的学习和业务展示。主动参与各级业务培训和听课活动,一年中还到新湾小学、南阳小学、xx一小、大桥小学等学校进行主持和讲座活动,同时在自己学校做了家庭教化方面和复习课方面的专业讲座沟通活动,得到大家的确定。本人在今年也被评为小学的高级老师。 3不唱高调,脚踏实地
5、做实工作,突出三重:稳定重于一切,平安重于泰山,质量重在过程。 从开学工作一起先,就努力从老师的思想建设入手,不唱高调,从老师实际须要动身,为老师解决现实生活问题,关切老师的成长,突出人情味但不讲人情。刚好地解决了学校遗留下来的许多麻烦问题:解决了比如空调运用跳闸问题,停止了校内小店的开设,更新了食堂中的布置,改善了师生用膳的质量等。一系列存在多年的问题得到刚好解决,老师们是知道我们班子成员的工作是努力的,我的工作也是特别努力的,所以也得到了老师们广泛的认可。 稳定来之不易,同时我认为学校的稳定特别重要,只有静下心来,老师的成长、学生的发展这一切才有可能。我校在这一年中的发展变更是有目共睹的,
6、局辅导学校等上级领导和同行学校对我校良好的评价我是多次听到,我想这得益于老师们的精诚团结、共同努力,在这里要特别感谢我们在坐每一位老师的非常努力、百分投入、万分给力,去年嘉奖性绩效工资的全票通过从一个侧面特别好地反映了我校老师稳定的良好局面。 为了更好地服务于学生,为学生的生命健康负责,管理过程中发觉的平安隐患能够刚好解除。像老房子玻璃更换,吊灯更换,新居子铝合金窗的加固等等,刚好解除了校内因为陈旧引发的一些列平安隐患,提高了校内安保级别。同时还主动组织学生进行平安演练,进行急救包扎培训,坚持放学护送制度等 质量是学校发展之本。一方面我始终认同活动中育人的理念。到xx二小以后,在各处室的努力下
7、,老师们主动协作,活动常常,组织仔细,效果明显。比如德育特色的接着、红十字创优工程、青春期健康教化、特别教化活动、各级教研活动、家校共建活动、手拉手游嘟嘟城、春游、劳动基地实践活动等等,熬炼了老师的组织活动实力,培育了学生的社会实践活动实力,效果明显,还得到了家长的充分认可。另一方面特殊坚持抓老师的校本培训,抓课堂的常规管理,抓学生的习惯培育,抓质量的精细化管理。 4精细精致,主动做精学校常规工作,抓好三风:校风、学风、教风。 以“微笑每一天,进步多一点”为学校主题文化理念,主动推行“学校像学校、老师像老师、学生像学生”这样一个看似很平常,但实质上具有深刻内涵的学校管理理念。在现阶段社会上许多
8、老师的浮躁心比比皆是,回来我们校内,我们不追求高深理论,忘我境界。我们要求老师能从良知动身,拥有三心:良心、爱心、责任心。我们全体老师也在一年中主动做到了学生进校管好,学生吃饭少剩,学生出门护送,课间出操随队,铃响之前候课,言行举止如师,走路开车灵巧,见面打个招呼,彼此犹如家人。 我们要求学生也渐渐能做到:进校问个早安,回家说个再见,吃饭不剩一点,地上没有垃圾,教室书声琅琅,作业刚好完成。 现在在我校,老师们的努力是有目共睹的,老师们的团结是声名在外的,校内的文明之风已经形成,虽然学校看起来比较破旧,但校内内干干净净,虽然校外比较喧闹,但校内内宁静有序,老师教书静心细心细心。 各位领导,各位老
9、师,做校长就是要做一个引领大家前行的头,要做好老师们的榜样,同时又是为大家服务的服务生。在这一年中,我们学校取得的成果也是有目共睹的,我自信我是在思索着、努力着、前行着的,我也看到了我们的班子成员在努力着,我们的老师们在努力着,我认为工作都是老师们做的,成果全是老师们专心血得来的,老师们你们辛苦了,借此机会我要再次代表学校向你们为教化所奉献的力气表示感谢。 当然,我知道我们所做的工作还有许多地方有欠缺,特殊是我的工作,期盼改进的地方还有许多,但我会在以后的工作中,接着在上级领导的关切支持下,在老师们的协作支持下,努力学习,深化思索,改进方法,削减自己管理过程中存在的问题,努力当好这个校长,当好
10、老师们的最佳服务生,做真人,做真事,做真官,风雨兼程,不断前行,为学校的教化事业添砖加瓦,为学生的成长成才全力以赴,为老师的职业华蜜加倍努力。 小学校长年终述职报告篇2 回顾xxx学年度的任期工作,在上级教化主管部门的正确领导下,我能注意加强学习,端正教化思想,更新教化理念,全面贯彻党的教化方针,坚决不移地实施素养教化,满腔热忱地投入新课程改革,坚持依法治校,依法治教,主动完成上级各部门布置下达的各项工作任务,做到敬业勤政,廉洁自律,作风民主,关切老师,酷爱学生。我团结依靠行政领导班子成员,不遗余力履行校长职责,努力完成好校长管理目标。着力做了以下几方面的工作。 一、加强两支队伍建设,形成合力
11、,提高工作效率。 在中心校的领导下,我切实加强领导班子成员的政风和行风建设,行政班子坚持每周一开好例会,班子成员坚持廉洁奉公,领先垂范,勤奋工作,以身作则,在全体老师中树立了较高的威信,相应地提高了管理效率。在处理纷繁的行政事务中我始终坚持亲自教课,体察教学甘苦,探究教改规律。在原来领导人员稍有变动的状况下刚好调整分工,保持节奏,全神贯注,步调一样抓好条线管理工作。 切实加强师资队伍建设是我校的光荣传统。我始终把建设一支作风正、业务精、能吃苦、肯奉献的师资队伍作为学校可持续发展的根原来抓,要求骨干老师在实践中磨合熬炼,快速成长;要求青年老师努力学习,并给他们传授阅历,使之快速溶入战斗集体,同时
12、留意加强教学基本功训练。对老师的业务实力和教科研实力有明确的目标管理。每学期每人需交一份优秀教案,一张独立命题试卷,上一节优质课,写一篇教化教学探讨论文,一篇,管好一个班级,树立一个良好的师表形象。对于老老师、骨干老师还要求创建自己的教学特色,呈现教学特性。正是依靠这两支心灵相通,步调一样的队伍使我校焕发青春,充溢了朝气和活力。 二、加强学校 三风 建设,提高师生素养,树立群体形象。 作风,在肯定意义上是学校生存、发展的基础之一,是学校的精神财宝和无形资产。 第一:校风建设校风建设,我着力抓了三方面工作:一是学校传统教化。左桥小学,人才辈出,很多从这所学校走出去的胜利人士都很关切母校的建设和发
13、展,他们都成了广阔学生的学习榜样。我们在校内提出: 今日我以学校为荣,明天学校以我为荣。 形象地提出了酷爱学校,以前辈校友为榜样,努力学习,为母校争光。依此思路向师生宣扬几代校友中的杰出人物,找寻他们努力学习、成长、成才的轨迹,从而形成奋勉向上,为国育才,为校争光的良好校风。二是抓平常的表彰先进活动。在激发师生对学校优秀传统精神憧憬的同时,刚好表彰在教化过程中表现突出的各类先进人物。学校设有介绍本校精彩老师事迹,介绍学生参赛获奖状况,学生在作文竞赛中获奖的优秀习作的墙报栏,从而构成了生动活泼的校风介绍环境,还有选择优秀学生担当每周升旗仪式的旗手,并简要介绍他们的先进事迹,使之成为学生求进步的偶
14、像。三是抓环境形象教化。整齐、有序、充溢朝气的学校环境就是一本校风教科书。我校尽量采纳言简意明、教化性强的标语,让师生随时感知我校在提倡什么,每间教室里都出名人名言。除此之外,我校坚持实行卫生检查评比制度,教室、学生宿舍以及各功能室都布置得井井有条,这些都体现了学校对学生身心健康发展的关注和一切为了学生的理念。总之,我在校风建设这一块已下了很大的功夫,据了解,师生、家长以及社会对学校的满足率达95%以上。 其次:教风建设主要抓仔细贯彻执行老师岗位职责和为人师表的职业道德规范。开展了 讲文明、树新风、献爱心 等师德教化系列活动,学校结合课程改革给老师学习教学的新理念、新要求,除了坚持执行学校的教
15、学常规工作细则外,还激励老师大胆创新与细致工作结合起来。本学年教育处提出 教案改革 新思路,摒弃备课抄教案的形式主义和阅历主义,要求老师心中有学生,坚持教学从实际动身,明确教学目标,理清教材思路;规范教学流程,创设问题情景;化解教学疑问,促进心智发展。从实际动身体现学校教学的特性化和教风特色,促进了教风的改革和发展。 第三:学风建设:培育学生的主体精神,变要我学为我要学,狠抓了学习目的性教化,学风教化和班队活动。在学科教学中依据不同年级的要求重视培育了学生的学习爱好、良好的学习习惯和自觉的学习看法,逐步形成了适应学生学习各科的自学实力,形成了独立作业,诚恳考试,自觉纠错,查漏补缺以及发展自身爱
16、好、爱好、特长、主动学习的风气 三、加强规章制度建设,依法治校,按章治教。 多年来,学校的规章制度是比较健全而有效的。其中强化了老师在学校中的主子翁地位和学校行政为师生服务的意识。遵照上级指示,我校坚持校务公开制度,在嘉奖表彰、收费管理等方面坚持公开、民主。在教职工会议中照实报告工作,听取各种看法和建议,使决策建立在民主集中的基础上,使制度成为团结协作、促进发展,尽力削减和消退工作中的差错。 四、加强业务学习与培训,打造特色教化。 学校领导班子能同心同德、信念百倍,全体教职工能保持步调一样、安教乐教,争创特色教化,以 解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新 的精神为指导,比照课程改革的方案要求
17、。建立了基于网络环境下的校本探讨,开通了学校网站以及老师教化博客,为校本探讨搭建了良好的沟通平台,开阔了老师视野,为提高我校的教化教学质量打下了基石。今后我校将切实加强培训学习,博采众长,带动全体教职工脚踏实地去工作,打造自己的办学特色。 五、本年度我着力抓好了以下几项工作 加强党风廉政建设。作为一名党员干部,我仔细参与县教化体育局、不断提高对反腐倡廉意义的相识,做到遵章办事,不谋私利,廉洁从教,敬业奉献,仔细接受上级部门的检查、考核和群众的测评、监督。 仔细贯彻 学校体育卫生两个条例 。我仔细抓好学校体育卫生常规工作,因地制宜地实行了体育运动会,开展小型体育竞赛,激发了学生熬炼爱好,增加了身
18、体素养,活跃了身心;敬重关切老师。在学校管理中,我能体现 以人为本 的管理理念,在对老师进行量化考核、刚性管理的同时能充分敬重、关切老师,尽力想方法改善教职工的生活条件,一心一意为教职工着想,为教职工办实事,努力营造一个充溢信任、合作、民主、和谐的教化教学工作环境,同时我还关切离退休老师,力所能及地帮助他们解决一些实际问题。 小学校长年终述职报告篇3 回顾过去的20xx学年,在上级与区教化局的正确领导与大力支持下,我与全体师生一起,围绕xx区教化局工作布置为工作目标,能注意加强学习,端正教化思想,更新教化观念,全面贯彻党的教化方针,坚决不移地实施素养教化,满腔热忱地投入新课程改革,坚持依法治校
19、,依法治教,主动完成上级部门下达的各项工作任务,做到敬业勤政,廉洁自律,作风民主,酷爱师生,仔细履行校长职责,努力完成好校长管理目标。 在过去一年的岁月中,我始终都心存感谢。我感谢党和教化局各位领导对我的培育、信任和关怀,感谢广阔教职员工对我的理解、支持、包涵和激励!下面,现依据我本人任火村小学一学年来做了的工作,分以下几个方面对诸位汇报如下: 一、坚持依法办学,以德立校 1、规范办学,抓好老师队伍建设。一年来,本人常常组织广阔老师学习教化政策法规。以老师法、义务教化法和新颁布的中小学老师职业道德规范为标杆,落实老师职业道德教化,致力于良好师德师风的建设,不断提高老师思想道德素养。在广阔老师中
20、间开展 说文明话,做文明事,创建文明校内 活动,开展了师德师风的自查自纠,师德师风整改等一系列活动,以活动为载体,使广阔老师渐渐树立了依法执教的意识,规范老师的从教行为,坚决制止教化乱收费现象的发生,严禁老师体罚或变相体罚学生,主动激励老师树立良好的教风和师风,做到严以律已,为人师表,学高为师,身正为范。 本校非常重视对老师的校本培训,在区教科研中心的指引下,根据培训文件精神细心策划针对性 强 与操作性 活 的培训策划案,培训过程生动好玩,培训结果有效而不流于形式。学校通过 走出去,请进来 方式加大了老师的各项专业的培训,如是外出培训,培训经费预算,过程,成果等都在萝岗区教化信息网进行公示,培
21、训效果良好。既拓展视野,增长见识,促进了老师们的专业发展,还大大提高了课堂教学质量。 2、发挥集体管理效能。本人爱国、爱党、爱人民。遵纪遵守法律、廉洁自律,能仔细学习各教化法律法规,依法办学,依法治教。努力提高自身党性、专业理论水平与道德修养。在学校管理上,工作作风正派、民主。工作开拓创新、思路清楚,有较强领导实力。能够恪尽职守、淡泊名利,踏实做好每一项工作。每次评优选先工作上在火村多年里都主动让出评奖的机会。考勤工作领先垂范,每天一大早7:30前到学校勤于检查学校日常管理工作,可以说以校为家,师生每天平安就是我每天最大心愿。 学校领导集体能自觉加强理论学习和理论研讨,领导班子在工作上统一相识
22、,作风民主,到处以身作则,要求老师做好的,领导领先垂范,勇挑重担。一年来,学校领导班子成员不断学习党的教化方针、政策,加强工作探讨,充分发挥领导班子的整体效能,强化管理育人,服务育人的意识,坚持依法治校,推行依法执教。学校领导能深化教学一线上课、听课,参与教学研讨,自觉接受广阔师生的监督和指责。班子成员分工明确,各负其责,协调协作,相互勾通。由于学校领导班子之间的团结协作,学校教化教学工作有了新的进展。 二、进一步加大教化教学管理力度,稳步提高教学质量。 一年来,学校坚持质量立校,管理强校,科研兴校的指导思想,不断加强和完善制度建设,严格教学管理,深化教学改革。以课堂教学为中,在提高老师教学业
23、务素养的基础上,构建个人、教研组、学校三级教研体制。采纳理论学习与教学实践相结合,个体探讨与集体攻关相结合的方法,不断加强教研工作。把教研工作的重心放在各科教学改革上,在课堂教学中渗透新课程提出的先进教化理念,主动开展与实施 课堂六要素 教学竞赛。极力体现 课堂六要素 教学效果取得了较好的成果。刘桦老师获得萝岗区教化局 才智教化 课堂六要素 教学竞赛萝岗区一等奖。学校各科的教化教学成果始终位列区小学中上游水平。 三、 以德育人,实施全面素养教化 我校德育重视养成教化,提倡 以情育德,以德塑人 。将德育与少先队活动、班级活动、家庭教化和社会实践相结合。学生日常行为习惯的养成教化常抓不懈,保证德育
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