2023年工艺员精选个人工作述职报告.docx

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1、2023年工艺员精选个人工作述职报告 工艺员精选个人工作述职报告 写述职报告时应仔细总结出限定时期的工作特点，抓精华，找典型，以这段时期工作中突出而富有典型意义的事务来反映一般。下面就让我带你去看看工艺员个人工作述职报告范文3篇，希望能帮助到大家! 工艺员述职报告1 转瞬间，20_年上半年的工作已经告一段落了，回顾这几个月以来的工作，我通过自己的努力，也有了一点收获，接近年半，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信念也有决心把以后的工作做得更好。以下是我对这几个月以来的工作进行的总结。 我于20_年3月1日进入的我们公司，最起先我在车间实

2、习了一个月，我知道实践才是检验真理的唯一标准，在实习期间，我努力地融入我实习的各个工作岗位，与生产工人尽心地沟通。对公司的企业文化，运行机制等都有了肯定的了解。同时，在此期间，我对公司的设备，产品，加工流程等也有了肯定的相识。这为我之后的工艺工作打下了肯定的基础。实习完之后，我回到了技术中心，成了一名工艺员。在此之前，我从事的是机械设计工作，从来没有接触过工艺工作，虽说常常和工艺人员接触，但对详细明确的工艺职责和工艺任务，我心里也没有底。经过几个月的工作，我主要负责的工作有以下几个方面： 1.工艺文件的编制。我主要负责编制了新产品袋装粉料拆包机、干混砂浆移动筒仓及部分老产品的工艺编制及改进。现

3、在拆包机已经试制胜利，移动筒也正紧锣密鼓的生产中。并且，我起草编制了工装编码规则，用以规范公司工装的图号编制。 2.工装的设计。我负责设计了几个新式工装，例如;皮带机尾部张紧装置焊接工装、从动滚筒的同心度检测工装等。同时也将公司以前设计正在运用工装重新测绘整理出图成了标准图纸。 3.在管理提升工作方面，我负责起草了与工艺相关的岗位职责。并且从四月底起先，和其他工艺工程师一起进行了每周两次的工艺纪律检查。对工艺文件也进行了系统的整理。 4.在工艺培训工作方面，我们工艺人员利用晚上休息时间进行了三次工艺培训，我主要负责了机械识图方面，针对车间员工的培训，反响良好。 5.在进行工艺工作的同时，也帮助

4、技术人员进行了部分设计工作。例如：帮助郑芮设计了部分拆包机部件、设计了几种新老产品的油漆方案及铭牌、帮助何浩设计了部分皮带机部件等。 通过这四个来月的工作，使我在工作实力，思想方面都有了很大的进步，同时，也存在一些不足。比如，移动筒的制作工艺还不能跟上我们的发货及制作数量，工艺有待进一步改进。又比如，工艺检查及反馈执行状况还不太志向。这些都是我在今后的工作中须要改善的。因此，我安排在下半年的工作中，我主要从以下几方面入手，改善现阶段的工作： 1.将部门职责细化重组，安排并落实到各个相应的职能单位;完善针对部门质量目标达成状况的统计方法，使工作目标达成状况真实有效并能得到有效的分析限制。 2.持

5、续改善工艺文件，加强工艺文件对现场制作的指导作用。开展工艺探讨，针对生产关键环节和质量薄弱环节，探究工艺规律，改进工艺条件，优化每一个工位使之形成指导性文件并指导生产一线员工作业。 3.加强工艺检查。通过工艺检查，发觉问题，实行措施，刚好解决;工艺检查将根据各工位的作业指导文件每周对生产工艺进行测查。同时监督检查后的问题跟踪及反馈。 4.多下车间与一线工人沟通，吸取广阔群从的才智，收集他们提出的看法，建议。经甄别筛选后对现行工作进行改进。 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。20_已经过了一半，将来的路正大步走来。在将来的日子里，我将抖擞精神，开拓进取，力争下半年取得更好的成果。 技术中心：汤立华

6、 20_年6月28日 工艺员述职报告2 今日，我很兴奋站在这里向大家述职，以接受大家的监督，促进我进步。我作为_制药厂一名员工，在过去的一年里，仔细履责，主动工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务： 岗位责任概述： 1.按生产安排和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，刚好解决生产中突出问题; 2.加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组向GMP管理制度靠近. 3.组织班组根据车间的统一部署听从上级领导的指令生产. 4.搞好平安教化，细心维护保养设备，仔细款待劳动爱护法规和操作规程，坚持做到平安文明生产; 5.搞好劳动竞赛，主动开展

7、比、学、赶、帮、超活动; 6.做好思想政治工作，教化职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德; 2023年主要工作叙述: 在_年的时间里，_制药厂以突破了一个亿的产量.我们_班努力适应改革和参加改革，以平安第一，质量第一为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以规范、高效、更好为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，坚固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能主动有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职： 一：建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模

8、式 在生产过程当中.有许很多多须要我们思索的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，须要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数;再加上三定工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增加，进一步提高各方面学问已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必需选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。 二：建立了新线设备保养制度. 产品质量的体现在现场，我们车间一向注意车间形象，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如

9、何搞好设备修理和保养是今年工作的重点。班组依据实际状况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。 三：严格执行生产调度指令，仔细组织生产 一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决听从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基矗首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培育员工素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理支配，仔细组织生产，今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次，班组为提高班组员工的综合素养，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和驾驭各岗位的操作技能，班组为他们供应岗位轮换机会

10、，使员工们的综合素养得到进一步提高。 四：确保GMP质量保证体系在本班正常运行，进一步严格工艺管理，抓好过程限制，并杜绝质量事故的发生。 我们班组始终紧紧围饶GMP质量保证体系的运行，因面临技改工程后不久，设备的各项工艺指标的限制有很大难度，班组在车间及工艺员的正确指导下，通过不断的探究、不断调整，逐步将每个工序的各项指标限制在工艺要求范围之内，再 加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中，我们主要通过员工的相互协作来限制产品质量，前后工序相互监督、相互验证，使产品质量得到较好的限制. 五：强化班组管理，搞好班组文化建设，提升班组凝合力。 今年因为

11、各项还需努力规范,没有过多的时间来搞班组活动，但我们知道班组凝合力是一个团体能否发挥好整体作战实力的关键，所以我们组织了几次生产管理与质量管理的培训.使班组成员之间多了解点.关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有很大帮助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将许多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处于这个整体之中，相互协作、相互理解，为将来的工作打下了基矗 六：作好政治思想工作和职业道德教化。 驾驭现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也是资源

12、中最不定的因素，它可能随时发生变更，我的详细做法是：首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，在班组尽量满意他们的需求;其次，通过班会的形式对他们进行政治思想教化和职业道德教化，让他们相识到工作的重要性和必要 性。最终，我们主要通过素养教化让他们的实际操作水平能得到肯定提高，并且教会实际工作技巧，能更好地运用在实际中。 总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也醒悟相识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们肯定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，我们信任在我们大家的共同努力下，百祥的明天会更

13、加美妙。 工艺员述职报告3 1.担当制造生产现场的工艺技术服务。 2.负责制造生产现场的工艺指导、管理、监督和技术服务。 3.担当制造数控设备的编程和编制作业指导书工作。 4.担当制造全部加工工装的设计、改进、登记入库和技术文档的备份工作。 5.负责数控设备的加工刀具的打算，包括选用、领用、刃磨、试刀和监控。 6.对生产过程中出现的工艺路途变更进行认定。 7.担当生产过程中的不合格品回用进行现场评审。 8.对新产品研发的工艺路途进行审核和认定。 9.负责装配现场的质量统计、报表和分析工作。 10.完成领导支配的其他工作。 1.负责消化图纸、标准, 明确产品的性能要求、材料性能要求、产品的结构特

14、点及产品的 工艺性特点。 2. 负责实施已投产产品的国产化替代工作。 3. 参加新产品项目前期质量策划工作, 即负责新产品项目的工艺方案的设计、验证、工艺开发、设备、模具开发、与选购部共同进行原材料/外协件开发试制和认可。负责协调、组织设备、工装模具的安装、调试、验收、移交工作。 4. 负责组织协调公司的资源, 完成新产品项目工艺的调试、验证和支持新产品项目投产启动。负责分析新产品项目中的工装模具、设备工作，制定工装模具、设备的工艺技术要求，并与供应商进行技术沟通，参加供应商的选择和确定并签订相应的技术合同。负责协调、组织设备、工装模具的安装、调试、验收、移交工作。 5. 负责编制试制阶段和批

15、产阶段的工艺文件(包括工艺流程图、操作汇总表、标准化作业单、工艺参数卡、工艺守则、工艺因素限制检查表、产品缺陷记录表、PFMEA、型式试验大纲等)、工装模具管理卡、产品分级表、产品配置表、 BOM清单等技术文件。 6. 负责对操作工和检验员进行新产品项目试制和投产前的涉及工艺技术的应知应会培训。 7. 帮助项目经理向客户提交OTS (或ISIR)样品及报告、获得客户的 OTS (或ISIR)认可、并获得客户的PPAP批准(或客户的工序鉴定认可)。 8. 负责实施对客户提出的已投产产品的工程更改、验证、获得客户认可、投产启动，并负责完成相关工艺技术文件的编制和更改工作。 9. 负责已投产产品的新

16、增设备、工装模具的选购申请，参加技术谈判、合同签订、验收、移交，负责工艺评审资料和项目关控文件的收集、整理、打算工作。 10. 帮助现场工程师共同处理生产现场发生的技术质量问题;帮助现场工程师对客户处退回的不良品以及客户现场出现的问题分析缘由、制定订正和预防措施、验证明施效果。 11. 负责新产品ERP代码申请(新材料维护)、产品结构基础数据、工艺流程数据等维护和发放; 以及相关的更改工作。 12. 遵守公司质量方针、环境方针、平安方针;遵守公司管理手册、程序文件和各类作业指导书和其他规章制度 工艺工程师(Process Engineer)，是一种岗位名称，主要负责提升工艺技术、提升产品质量。

17、 岗位简介 一、合格的工艺工程师必需特别熟识产品的'设计、制作工艺、包装、运输及产品的配套运用功能;在本行业属通才，了解全部工序工艺; 二、编制工艺流程，下生产指令单之前对产品制程工艺的核定; 三、规范与公司产品配套运用的选购产品工艺、运用功能要求，并签样板给供应商、品质部、选购部; 四、对新产品进行可生产性的评估，打样评估; 五、做好预先品管，提示生产过程及检测时的品质留意事项。 工作内容 1、在总工程师领导下，负责全公司工艺技术工作和工艺管理工作，仔细贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。 2、编制产品的工艺文件，

18、制定材料消耗工艺定额;依据工艺须要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作;设计公司、车间工艺平面布置图。 3、工艺人员要深化生产现场，驾驭质量状况;指导、督促车间一线生产刚好解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。 4、负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参加新产品鉴定工作。 5、担当工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律。 6、组织领导新工艺、新技术的试验探讨工作，抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定，并组织推广应用。搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。 7、帮助人力资源部搞好对职工的技术教化及培训。

19、8、主动开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署看法，不断提高工艺技术水平。 9、负责本部门方针目标的绽开和检查、诊断、落实工作。 10、完成总工程师布置的各项临时任务。 岗位职权 1、按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文件有说明权，对不符合图纸要求的工艺作业有订正权。 2、对各车间执行工艺的状况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为有制止和惩罚权。 3、有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。 4、有权召开全公司性工艺技术人员的专业会议，进行技术沟通，组织技术攻关，对各车间的技术业务工作进行布置和指导。 岗位职责 1、对在安排规定期限内未完成工艺

20、打算工作，而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。 2、对因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济损失负责。 3、对解决生产中发生的工艺技术问题不刚好，影响生产负责。 4、对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。 5、对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误，造成奢侈或损失现象负责。 6、对由于工艺设计不合理，造成不良影响负责。 7、工艺部部长对本部门方针目标未刚好绽开、检查、诊断、落实负责。 8、对在工艺技术上发生失、泄密现象负责。 9、工艺部帮助生产总调度工作，对总调度布置的工作负责。 机械工艺工程师 职业概述：

21、 机械工艺工程师主要负责产品机械制造工艺编制及产品设计，通过持续优化生产工艺，解决工艺问题，确保达到工艺和产品质量的要求标准。 工作内容： 依据机械产品要求对设计图纸进行工艺方案、工艺流程的设计，编制工艺手册、质量限制点指导书等工艺文件，并进行机械产品生产成本测算; 建立并维护相关工艺文档，基于现有机械产品设计为车间工作打算全部必需的文件，特 别是图纸、BOM和基本的工艺流程; 与机械产品开发部门协作，负责新产品的研发设计支持与试制、试验、评审工作，负责新品或派生产品设计图纸的工艺审查，确保产品的可制造性; 督促、检查岗位操作工执行机械产品工艺流程、工艺参数及产品标准，分析解决加工中的工艺问题

22、; 对现有的机械产品生产技术进行必要的探讨并提出改进建议; 负责机械类零部件制造工艺的审查，考察供应商的加工实力; 负责员工生产工艺培训及技能鉴定考核。 职业要求： 教化培训： 通常要求机械制造和设计、工艺设计类专业，大专以上学历。 工作阅历： 熟识机械加工工艺流程、模具加工工艺;熟识产品性能、产品结构;驾驭IE、SPC、FMEA等常用工艺工程方法与工具，娴熟运用AutoCAD;能够阅读并说明、运用各类技术文件及说明;具有丰富的项目开展阅历，团队意识强;具备解决现场故障的实力，统计调查分析实力，擅长发觉、找寻并解决问题。 薪资行情： 月薪通常在3000元到6000元之间，在跨国公司可高达8000元。 职业发展路径： 一方面，生产规模的扩大使市场对机械工艺工程师的需求急剧增加;另一方面，目前机械工艺工程师已出现青黄不接的局面，符合用人企业要求的中青年机械工程师供不应求。优秀的机械工艺工程师因此成为市场上的紧缺人才，薪酬待遇也相对较高。有现场管理阅历，定额工时限制阅历会为你的职场增加一个砝码。