2023年小班第二学期工作计划主班5篇.docx

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1、2023年小班第二学期工作计划主班5篇 你知道工作安排在撰写的时候须要留心哪些方面吗，提前打算一份详细的工作安排可以帮助大家查漏补缺。以下是我细心为您举荐的小班其次学期工作安排主班5篇，供大家参考。 小班其次学期工作安排主班1 一、状况分析： 本学期，后勤二大员队伍维持原状，后勤人员的固定性对于我园持续开展后勤工作起到了主动地作用。 优势分析： 1、通过姐妹园的观摩学习以及多元考核机制，发觉了他人的可取之处，以及自身的不足，互动学习，工作主动性有所提高。 2、养分员在幼儿园食堂工作时间较长，熟知幼儿园食堂的各项工作规范与流程。 3、大部分保育员在工作岗位上多年，有丰富的保育工作阅历，部分年轻保

2、育员上进心强、好学，能主动利用空余时间进行高一层次的培训学习，工作看法主动，能协作老师做好相关的保教工作，有一个保育员取得了高级资格证。 劣势分析： 1、幼儿园操作细则已经制定和完善，落实程度还较欠缺，后勤人员重视程度参差不齐，责随意识、相识不同，业务提高和发展缓慢，需加强培训，引起重视。 2、养分员在操作过程不够精细化，随意性较强，规范化操作上还有待提高。食堂卫生时好时坏，不能做到坚持，集体意识淡漠，违规行为普遍存在。 3、保育员队伍医教结合理念比较淡薄；个别保育员文化素养较低，对熟知保育常规学问还存在着肯定的困难。 4、后勤队伍对于专题探讨缺乏阅历和指导，学校保健专题探讨停滞不前。 二、指

3、导思想 以贯彻上海市中长期发展规划和教化计财科精神为指导，以石湖荡幼儿园十二五发展规划实施为背景，围绕本园园务安排，梳理后勤工作主要问题，规范有序发展，坚持问题管理模式，加强工作细致性；强化“医教结合”的理念，合理诠释保教并重的意义，提高后勤工作的服务意识与质量。 三、工作目标 1、科学管理、关注常态优化细微环节 2、专题引领、深化探讨优化实践 3、平安防病、医教结合优化方式 4、均衡养分、强化培训优化考核 四、详细工作与措施 1、科学管理、关注常态优化细微环节 1）优化卫生保健工作管理机制。 2）通过保育员、养分员例会进行托幼机构保育工作手册的学习 3）利用后勤例会解决后勤人员在理念与实践中

4、的困惑 3）重视疾病防控的宣扬与管理。 2、专题引领、深化探讨优化实践 3、平安防病、医教结合优化方式 1）有效落实标牌操作，坚持做好预防性消毒和传染病的隔离消毒工作，做到定点定时定人加强幼儿生活中可接触物品和环境的卫生与消毒工作，严格传染病管理流程的有效实施与限制续发率等工作，开展相关活动接着提升保育人员的表述实力。 2）通过家长学校、家园小报、保健小广播、保健宣扬窗等多种途径向家长宣扬传染病预防途径和措施，引起家长重视，提高家庭和幼儿卫生习惯，协作学校开展专题探讨。 3）在传染病多发季节，加强对消毒液浓度的测试，日常消毒程序的检查，并依据幼儿的发病状况，适时做好终末消毒、传染病发生后的消毒

5、工作，不并班、不串班、不收新生，严预传染病的续发与爆发。 4）指导家长对幼儿五官保健的关注，了解五官不健康的危害，定期为问题幼儿进行复查复治，提高矫治率；主动与社区联手开展“3.3爱耳日”和“6.6爱眼日”活动，健康防病进入课程，在每月一周中结合健康防病开展生活环节教化： 5）对肥胖儿、体弱儿分析探讨，为患病特别儿童建立健康档案，制定科学有效的矫治管理护理。 4、均衡养分、强化培训优化考核 5、其他工作 1）依据预算，安排、合理、有效地运用经费，注意开源节流，加强财务管理，完善监督机制。 2）接着规范资产管理，做到帐帐相符、帐物相符。 3）强化全园节支降耗意识。 4）勤俭教学，物尽其用，财尽其

6、效，做好供求修理工作，并进行定期、不定期检查，发觉问题刚好处理，同时留意对设备设施的保养修理，做好期末的财产清点工作，执行损坏公物的赔偿制度。 5）落实绿化养护管理，创建漂亮的幼儿园绿化环境。 6）协作基建完成暑期校内大修工作，构建温馨、和谐、漂亮、平安的校内环境。 小班其次学期工作安排主班2 俗话说：“兵马未动，粮草先行”，可见后勤工作的必要性和重要性。为了更好地搞好后勤工作，使后勤更好地为教化教学服务，为师生的学习、工作、生活服务，现结合我园实际状况，特订如下后勤安排： 一、指导思想 本学期后勤工作将接着立足本园实际，以幼儿园教化指导纲要和幼儿园工作规程为指导，接着加强后勤人员队伍建设，进

7、一步树立服务思想，主动提升后勤服务质量和后勤管理水平，本着“热忱、勤奋、廉洁、节俭”的工作看法，紧紧围绕幼儿园中心工作务实创新，扎扎实实工作，为幼儿园保教工作和幼儿生活供应更优质的后勤保障。 二、工作重点 （一）探究幼儿园精细管理的有效途径，完善后勤考核实施细则，强化安排执行的力度，加强检查和指导，促使全体后勤以仔细和创新的工作看法规范开展保教工作。 （二）加强保育员及后勤队伍建设，提高幼儿园后勤人员的整体素养，进一步树立服务意识和团队意识。同时加强培训，开展多形式的评比活动，不断提高保育质量。 （三）加强平安管理，强化平安教化，落实平安责任与措施，确保幼儿一日在园平安。 （四）做好班级、公共

8、区域、食堂的卫生消毒工作，要求消毒工作做实做细 ，为师生创建一个温馨的生活和学习环境。 （五）加强物财管理，接着规范各类物品的领取和借还程序。 （六）加强食堂管理，在食品选购上严格把关，坚决杜绝“三无”食品，严防食物中毒的发生。 （七）做好常见病、传染病的宣扬预防和追踪随访。 三、详细措施 （一）卫生保健 1加强后勤队伍建设，提高后勤人员素养。对后勤人员开展职业道德教化，提高后勤人员思想业务素养。牢记服务育人的宗旨，相互协作，团结奋进，在“主动、周到、满足”上见成效，做好服务工作，为教学服务，为师生服务，确保园内各项工作顺当开展。 2.重视对后勤人员的培训，加强后勤人员的岗位练兵。后勤分管领导

9、刚好以及业务技能的培训，并强调保育工作的分工合作，完善考核机制，每月召开一次后勤工作会议，查找工作中的不足并主动整改，保证能随时随地接受检查和观摩。 3.加强卫生保健工作常规管理。严格执行幼儿园卫生保健制度，责任到人；兼职和专职保健医每天早上为幼儿晨午检，并依据晨检状况发放对应的健康牌；定期对全园幼儿进行在园健康检查；主动利用膳食软件，合理调配幼儿膳食结构水平，做到科学合理养分美味；做好各种疾病的预防工作，幼儿的毛巾、杯子等日用品进行严格的清洗和消毒及各室走廊的通风；利用“家长园地”和班级群等平台向家长宣扬预防传染病的常识；仔细做好园内外的环境卫生工作，不定期抽查并记录，适时依据抽查状况拍片，

10、限时整改；班级幼儿因病缺勤登记和全园的周汇总工作；全园幼儿的月出勤率工作；传染病幼儿的追踪随访工作做实做细，早发觉早隔离早治疗。 4.坚持后勤管理制度化、规范化、科学化，主动提倡节约水、节电等，努力探究财物管理的科学性，加强保管、降低损坏与流失，爱惜并合理运用园内设施设备。 （二）加强园内的财务管理，开源节流，勤俭办园 1开源节流，加强用电、用水、办公耗材和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张奢侈，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。 2进一步完善购物领物工作，购物有申请；日常用品、易耗品进库出库手续齐全，坚持以旧换新，物品的领取刚好登记，运用有记录归还有记载。 3肃穆财经纪律，完善报帐工作

11、制度，统一管理好财务帐目，自觉接受监督，确保有限资金的运用效益。 4进一步加强园内各室财产管理，做到谁损坏谁赔偿。 （三）平安工作警钟长鸣，群防群治。 1食品平安：树立食品平安第一意识，严格把好食品卫生关，食品留样按时按量；依据食堂管理制度，加强食堂工作各环节的管理与监督；定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础学问、基本要求，并要求规范操作各项程序；做好食品的入库验收与台账的填写，谁签字谁负责；做好食堂餐厨废弃物的倾倒消毒登记；做好食堂炊餐具、灶台、地面及各室的消毒通风；从业人员持证上岗，并且每天参与晨午检；做好食堂的防霉、防鼠、防苍蝇等。 2.平安隐患排查：定期和不定期相结合，对园内外设

12、施设备、大型玩具、消防、监控等进行排查，建立平安台账，发觉问题刚好上报并整改，不留平安死角。 3.平安宣扬、平安主题教化：各班利用微信群、qq群、家园共育栏、德育非常钟、离园、一封信、疏散演练、平安主题教化等形式向家长、幼儿宣扬各种平安学问和技能，提高平安意识，驾驭自救互救的技能 4. 平安保卫：人防、物防、技防等全方位爱护师生的平安不受侵害，专职保安每天提前到岗，穿戴工作服工作帽持器械全天候尽职尽责保卫，保安室配备警棍、一键报警器、钢叉、盾牌等各种平安器械；班级及楼梯口安装监控；每天园领导、保健医的进班巡查，确保幼儿的在园平安。 四、各月份工作支配 二、三月份： 1.制订好幼儿园后勤工作安排

13、。 2.做好幼儿的报名收费工作和结算工作。 3.召开后勤工作人员会议，提出新学期要求。 4检查各班的“平安第一课”实施状况。 5. 全园户内外设施设备的平安大检查。 6. 发放办公和生活用品。 7.食堂人员办理健康证；与配送商签订食品供应合同；制定师幼食谱，食堂正常开伙。 8.全园室内外环境卫生打扫工作。 9.传染病防控工作，对全园开展传染病防控培训。 10.后勤人员3月份考勤的统计、卫生检查统计、绩效的统计。 11.食品平安检查。 12.食堂2、3月份各项支出的上报 13安保人员值日表。 四月份： 1四月份平安工作检查记录。 2四月份班级卫生消毒工作检查。 3传染病的宣扬与预防。 4清明节放

14、假的平安教化工作。 5四月份食堂各项支出的上报。 6.食品平安检查。 7.后勤人员4月份考勤的统计、卫生检查统计、绩效的统计。 8.召开后勤人员会议。 9.各班开展传染病主题教化 10.后勤人员技能竞赛 五月份： 1.全园开展防震疏散演练活动。 2.做好“五一”节假期平安教化。 3.后勤人员5月份考勤的统计、卫生检查统计、绩效的统计。 4. 5月份平安工作检查与记录。 5.召开后勤人员会议。 65月份班级卫生消毒工作检查 75月份食堂各项支出的上报 8.各班开展心理健康教化 9组织幼儿在园体检 六、七月份： 1.6月份食堂各项支出的上报 2.月份平安工作检查 3. 期末物资验收、环境整治和平安

15、隐患排查 4.6月份班级卫生消毒工作检查 5后勤工作总结。 6.老师绩效工作考核。 7. 暑假值班。 8.下学期办公和生活用品的上报 9. 召开后勤人员会议。 10.后勤人员6月份考勤的统计、卫生检查统计、绩效的统计。 11防溺水平安主题教化。 12.发放致家长一封信。 小班其次学期工作安排主班3 工作重点 创设良好和谐的育人环境。 （1）、硬件设备添置。拟于期初将室创设为档案室，应购入档案橱个，办公桌套。应广阔教职工要求，安装窗帘间（室至室）。为了使幼儿有一个更好的午休环境，将更新寝室窗帘，减弱室内光线强度。添置班级部分教玩具，充溢科学室。购入移动式紫外线灯，完善消毒工作。更新厨房点心器具，

16、更换班级纱巾套，添置灭蝇灯两台，保证食品平安卫生落到实处。 （2）、营造良好的精神环境。加强园风建设，要求全体教职工相互关切，相互敬重，同等相处，常听到礼貌用语，老师和保育员协作亲密，共同关切爱惜幼儿，让幼儿在是常生活中保持开心的心情。 （3）、整齐卫生的环境创设。各班级的卫生、公共卫生区责任到人，各班级的物品摆放、卫生、消毒工作进行评比和公布，对家长、全园教职工开展保育、卫生保健工作的讲座、宣扬。 发挥各要素的作用，取得最侍效率和效益。 （1）、后勤各岗人员要坚持服务的思想，树立以保教为中心的整体观念，把保教工作的须要放在第一位，依据自己的职责做好工作，处理好前勤和后勤的关系。 （2）、各部

17、门充分体现先行性、服务性、全面性的特征。做好期初的各项打算工作，提前制定各类办公用品、日常用品和食品以及相关的调料品的选购安排，实行切实可行的措施，将各项困难琐碎的工作按肯定的程序有条不紊的进行，提高工作效率。 （3）、勤俭建园，物尽其用，财尽其效，做好供求修理工作，并进行定期、不定期检查，发觉问题刚好处理，同时留意对设备设施的保养修理，并要求全园教职工勤俭节约和爱惜公物，避开奢侈和无意义的损耗。做好期末的财产清点工作，建产和执行损坏公物的赔偿制度。 加强财务管理，建立健全校务公开制度。严格根据上级规定的收费标准进行收费，并将收费标准向老师、家长和社会进行公布，将每月的财务收支财单张贴在校务公

18、开栏内，增加透亮度。合理运用幼儿园经费，在各项开支上做到精打细算，节约开支，同时，尽量争取上级有关部门和家长的支持，共建美妙家园。 4、加强保育员队伍的管理。 （1）、定期、不定期组织保育员、厨房工作人员培训，学习探讨工作职责，针对本园实际问题，开展互帮互学，谈体会等活动。 （2）、定期组织保育员和炊事员到县防疫站参与体检，做到持证上岗。 加强膳食管理。 （1）、科学的的制定食谱。广泛听取老师、幼儿和家长的看法，尽量增加食谱的花样，并保证养分的均衡，做到粗细、甜咸、干稀搭协作理。 （2）、严格执行国家有关食品卫生的规范要求。厨房每天一小扫，一周一大扫。并做到成品“四隔离”，用具“一冲”“二洗”

19、“三消毒”，生熟器具分开运用，厨房工作人员个人卫生做到“四勤”，坚持换好工作服再进入加工间工作。 （3）、做好食物贮存工作。由专人负责食品进出仓的登记工作，全部食品隔墙离地至少公分，同时由专人负责食品的验收和取样工作，所留样品标明日期，并保存在冰箱中小时。 （4）、提前与选购员到市场上物色合法的定点供货商。在物美价廉的同时，更留意该定点商店（点）的信誉和是否有办理经营、卫生管理方面的相关手续，并于月底与定点商店的相关负责人签订合同。 （5）、把好选购加工分发食用的每一个环节，把幼儿的健康和平安入在首位，坚决杜绝伪劣变质的食品流入幼儿园。 （6）、厨房工作人员要保证两点一餐的准时的保质保量的供应

20、，同时还应备有足够的开水（特殊是夏天），使幼儿对开水的需求得到保证 做好创安工作 （1）、强化全体教职工的平安意识，切实把幼儿的平安置于头等重要的地位。各老师在备课、组织幼儿活动和自制教玩具等都要考虑平安爱护的内容。用餐点时，提示幼儿留意餐点和开水的温度。同时做好幼儿来园登记、离园交接的工作，使每一位幼儿高兴奋兴的来园，平平安安的回家。 （2）、提高幼儿生活学习环境的平安系数。每班定期对教玩具进行自检，排查不符合平安的教玩具，请专业人员定期检修园内的水电和消防设施，对户外的中大型玩具器械进行保养，避开意外事故发生。 小班其次学期工作安排主班4 一、指导思想 强化服务意识 提高后勤工作水平 注意

21、工作创新 改进服务保障实力 打造和谐团队 实现事业职工双赢 二、工作目标 强化保障职能，开展人性服务，推动工作创新，促进五个实现，即：工作安排完成率实现百分百、重大平安饮食事故实现零次数、养分膳食评价达标率实现90%以上、幼儿体检达标率实现90%以上、服务创新项目实现1次以上。 三、工作重点 1、健康饮食，让养分膳食评价和幼儿体检达标率达到90%以上; 2、加大传染病的预防和宣扬力度，提高家长、幼儿的防病意识; 3、从细微环节入手，做好平安工作; 4、节能降耗，提高效益; 5、强化后勤人员服务意识，提高后勤人员技能水平。 四、工作措施 幼儿园后勤综合管理中心在新的管理模式下，强化服务意识，响应

22、领导号召，切实做好各项活动的后勤保障，体现团队的凝合力和战斗力，决心以新的姿态，投入到新学期工作当中。 (一)关爱职工 平安伴我行 1、做好平安工作。(负责人：徐艳玉 凌玲) 负责园内及周边平安防范工作，做好幼儿园早中晚巡察工作，发觉平安隐患，刚好实行措施。早晚接送幼儿时段开启幼儿园大门，其余时间关闭大门。做好来访人员的登记和验证。 制定出地震疏散演练方案; 将后勤老师分成4组：有引导、有指挥、有搜救、有救援; 不定时在三园同时进行地震演习; 进行一次平安培训互动讲座及消防演练; 演习后刚好反思，查问题、找根源，确保幼儿与老师的人身平安。 2、关爱女性健康。(负责人：王静 ) 组织女性健康小课

23、堂，开展各类形式的健康服务工作。 3、人事财务规范化、科学化、系统化。(负责人：凌玲 徐艳玉) 人事财务关系着每一个人的切身利益。本学期，人事财务部将扎实的将各项工作做实做细。 做好总部、西区分部和航星分部的财务预料、财务限制及财务分析; 帮助园长全面综合考虑幼儿园长远发展规划; 精打细算、增收节支，实现三个园的经济增长; 做好外聘老师的工资及流淌管理工作; 随时解答职工关于人事薪酬等方面的怀疑。 4、服务小分队。负责人：徐艳玉 参加人员：三园后勤综合管理中心全体老师 后勤服务小分队就是大家心目中的“那块砖”，哪里须要哪里搬，我们将尽最大的努力服务老师，满足家长。 暖和小分队：每周一后勤服务小

24、分队进入班级，询问班级所需及困难，周五汇总总结，下周一刚好反馈给班级并解决问题。 修理小分队：带着修理工具和常用配件进入班级进行检查修理。 巡查小分队：在每日闭园时仔细巡查，防止常明灯和常流水现象发生。 爱心小分队：作为幼儿园的“大姐姐”，我们情愿成为大家倾诉的对象，有困难，就找我们哦 负责人：各部部长 养分膳食小分队：不定期到班级巡察，查看幼儿进餐状况，听取老师、家长的看法和建议，并在工作中不断改善、提升。 (二)细化服务 家园共育 1、进行新入托幼儿家长卫生保健和养分学问讲座; 2、做好卫生保健常规工作。为全体幼儿测量身高、体重;为全体幼儿普查牙齿，普查视力; 3、进行一次关于卫生保健及幼

25、儿膳食的家长座谈会; 4、更换橱窗内容(三园同步); 5、整理资料，迎接保健院年度千分制考核，迎接省、市、区卫生系统的考核验收。 (三)技能培训 不断提升 1、对后勤老师进行一次适合各自岗位的业务大练兵; 2、进行保育老师秋冬季传染病学问培训(三园保育老师); 3、进行炊事人员养分学问培训(三园炊事人员); 4、幼儿常见病急救学问专题讲座(专家讲座); 5、三园烹饪大比拼; 6、重阳节教你一道菜。 (四)节能降耗 从我做起 1、发起节能倡议书，每项资源的运用都有安排、有记录，台账清楚，以备随时督察，号召全园职工一起来节能; 2、坚持“从细微环节入手，抓大不放小”的节能原则，提倡“变废为宝”，发

26、扬“再利用、循环利用”的精神; 3、总务部做出班级日常用品消耗量计算，各班参照此数据合理利用资源; 4、保障各项工作的基础上，注意节能降耗，对于表现较好班级赐予适当嘉奖。 五、创新活动“同在一个家 共为后勤人” 为了加强后勤人员服务意识，提高素养，本学期我们将请回退休老老师开展一次阅历提炼、共享沟通活动。详细内容分为以下两项： 1、思想提升。2、阅历共享。 我们将围绕“责任、服务、和谐、传统”绽开研讨。依据多年工作阅历书写个人体会，并进行宣讲。同时重阳节请回退休老老师参观幼儿园，讲阅历，传播幼儿园优良传统 我们后勤管理中心将不断适应新的新形势，刚好转变和更新观念，不断学习、放飞思想，将服务工作

27、达到最优化。 小班其次学期工作安排主班5 本学期的幼儿园后勤工作，要切实落实园务工作安排有关精神要求，进一步树立服务思想，接着加强员工队伍建设，加强园资、园产管理，加强平安管理，厉行节约，在不断完善和规范中，主动提升后勤服务质量和后勤管理水平，为新一年的幼儿园保教工作和幼儿生活供应更优质的后勤保障，努力开创后勤工作新局面。 一、加强员工队伍建设，努力探究规范化管理途径 1、接着加强员工的思想工作，引导她们坚固确立保教意识、服务意识，工作中树立主子翁精神； 2、树立全体保教人员的求知意识，学会向书本学习，向同事学习，向自己学习，在学习中主动探究，勇于创新，不断提高自身素养，增加自信。 3、接着坚

28、持每日巡察制度，刚好发觉问题，分析症结，并与相关人员交换看法，发挥指导功效。 4、接着实施员工工作考核制度，奖优罚劣，进一步激发后勤人员工作的主动性与主动性，提高工作质量。 二、加强财务管理，开源节流，创建节约型幼儿园 1、加强园资园产管理，努力发挥现有资产的效益。接着探究物材管理的科学性，进一步完善固定资产的管理，定期检查各班室的资产状况，督促加强保管，降低损坏与流失，爱惜并合理运用园内设施设备；仔细做好各类检修工作，对小型修理工作尝试自己动手完成，竭尽所能节约修理经费开支。期末仔细进行资产的清理核对工作。 2、严格执行财务制度，仔细执行购物审批制度，合理运用好各类经费，不断改善和优化办园条

29、件。规范收费，落实幼儿伙点账目的公示制度。 3、坚持勤俭办园的原则，全园上下努力形成“*幼是我家，勤俭治家为大家”的节约风尚，大力提倡保教人员利用平安无害的废旧物或自然物制作教玩具和进行环境创设，主动提倡节约水、电、煤气、材料等，削减奢侈。为节约资源，本学期将加强对用水、用电、办公用品、打印耗材的管理。定期清查、审核办公用纸状况，加强领用纸张记帐制度，削减不必要的纸张奢侈。水电的运用上要严防跑、冒、滴、漏，发觉问题，刚好处理，把水电费降低到历史最低水平。 三、加强卫生与平安管理，提高操作规范化 1、接着抓好环境卫生工作，明确责任区与责任人，并加强检查和指导，确保幼儿园环境卫生整齐有序。 2、进

30、一步加强对食堂人员食品加工过程、餐具清洗和消毒过程的检查和指导，切实落实食品卫生法和卫生保健制度，规范操作。 3、进一步强化门卫人员的平安责随意识，严格执行外来人员的查询和登记工作，严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。 4、定期进行平安检查，不断完善和改进工作。仔细执行每周一次的平安检查制度，刚好地做好各种物品、器械的保养和修理，确保平安运用。 5、切实做好消防平安工作，接着加强对易燃、易爆、有毒的危急品及清洁消毒用品的管理，做到专人保管、限量发放，以备不测。 6、强化保教人员的平安责随意识，比照期初“平安工作责任书”的有关条例，驾驭本班的平安工作重点，每天讲、常常讲，紧绷平安弦，坚持以防为主，消退隐患，做到平安第一。同时要加强对幼儿进行平安自救教化，本学期拟组织一次紧急疏散演练，各班还要进行一次有关平安自救的集体教学活动。 四、接着强化服务意识，主动做好后勤保障工作 本学期，后勤工作人员要主动协作完成园中心工作，做好幼儿春游活动、科研结题汇报活动、亲子活动、*镇展示活动、六一庆祝活动等的后勤保障工作。