2023年幼儿园后勤新学期工作计划模板5篇.docx
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1、2023年幼儿园后勤新学期工作计划模板5篇 一名幼儿园后勤人员,你在新学期工作起先前,是不是都有打算一份工作安排呢!都是如何来写的?下面是我为大家整理的2023幼儿园后勤新学期工作安排模板,仅供参考,欢迎大家的参阅。 2023幼儿园后勤新学期工作安排模板1 新学期、新准备,新思路。我们后勤各岗位通过上学期的工作总结与反思。大家面对新的挑战,找差距,订目标,力求在新的学期有新的变更。以下是我们的努力方向。 一、抓思想教化、主动探究、与时俱进 1、理清思路,激昂精神,增加信念,在改革的大潮中,适应改变,努力学习,驾驭过硬本事。 2、加强整体互动,促进学习效应,产生对学问的渴望、渴求,心里有不断向新
2、目标定位的愿望。 3、发挥群体智力,自觉,主动地参加到优质服务的行列,专心去做,专心去体会一切。 4、驾驭不进则退的原则,要不断地超越自我,超越目标。 5、本学期是市幼儿园分类定级评估的重要时期,为全园供应优质服务,是后勤各岗位应当做到的基本要求。 6、学会找准自己的着力点,敢于创新,不断创新。 7、向书本学习,向同事学习,向自己学习,在学习中主动探究。 8、促进“四个学会”的深化,即“学会学习、学会做事、学会合作、学会生存”。 9、增加集体观念,有热忱、有激情的努力工作,在业务求精上下功夫。 10、有安排、有目标地主动工作、克服观望和等待的消极心态,以主动的看法投到工作中,和全园的工作保持一
3、样。 11、每个人写好工作安排、学期工作总结,做好读书笔记。 二、平安保卫工作不能忽视 1、每周一仔细做好活动场所大型玩具、体育器材的检查修理工作。 2、每月初对班级与办公场所的电扇进行一次全面的检修与维护。 3、每周对食堂用具、电器设备、门窗、进行一次全面的检查修理。 4、每月检查一次班级门窗,发觉问题刚好处理。 5、尽快熟识新生与家长,值日老师坚守岗位,按时关锁大门。 6、接着做好来访者的登记与询问。 7、值日老师每天做好下班前的电器、电源、门窗的常规检查。 8、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的验收,幼儿的用餐留样,并做好登记。 9、食堂接着做好下班前的各种检查,人离门锁,防止外人进入。
4、10、司机做好汽车的保养与行车平安。 三、各部门日常工作要点: (一)库房管理与选购 1、购置和发放新生床上用品等。 2、做好开学前,班级卫生用品、办公室用品的购进与发放。 3、开学前做好各处平安检查表的张贴。 4、做好市级评估用物的购买与制作。 5、学期结束前做好班级物品的清查和库房盘点。 6、每月做好固定资产的对帐和盘存工作。 7、做好各种节日、职工福利的购买。 8、修理各班级的坏床。 (二)修理工作 1、每周检查各班级和走廊、大厅及办公场所的照明设施,发觉问题马上修理。 2、开园前清洗空调,放好各处遥控器,学期结束负责收捡公用遥控器。 3、定期给电脑升级杀毒。 4、放假前检查老师办公电脑
5、及电源的关闭。 (三)财务工作 1、做好新生的各种收费及班级的杂费收缴。 2、每月按时公布伙食盈亏帐。 3、按时发放各种工资、奖金、津贴。 4、做好各班幼儿的请假登记。 5、做好每月的财务报表上报工作。 (四)食堂工作 1每天做好室内外、餐厅的整齐。 2、依据幼儿饭量的大小、分餐与开餐的先后,分餐发放。 3、学期结束前清点餐用具。 4、食堂重地严格禁止非工作人员入内。 2023幼儿园后勤新学期工作安排模板2 本学期的后勤工作,要切实落实园务工作安排有关精神要求,进一步树立服务思想,接着加强员工队伍建设,加强园资、园产管理,加强平安、创建工作,在不断完善和规范中,主动提升后勤服务质量和后勤管理水
6、平。 一、加强员工队伍建设,努力探究规范化途径。 1、建立员工个人工作档案,详实记载员工工作经验,体检状况,工作考核状况等。 2、接着加强员工的思想工作,引导她们坚固确立保教意识、服务意识,树立工作主子翁精神。 3、接着坚持每日巡察制度,刚好发觉问题,分析症结,并与相关人员交换看法,发挥指导功效。 4、接着实施员工工作考核制度,奖优罚劣,进一步激发后勤人员工作的主动性与主动性,提高工作质量。 二、加强园资园产管理,努力发挥有限资产的效益。 1、仔细依据资金预算安排状况,合理地运用好各类经费,不断改善和优化办园条件。 2、加强财务管理,严格执行财务制度,做好经费审计,规范收费,落实幼儿伙点账目的
7、公示制度。 3、坚持勤俭办园的原则,主动提倡节约水、电、煤气、材料等,削减奢侈。 4、爱惜并合理运用园内设施设备,仔细做好各类检修工作,对小型修理工作尝试自己动手完成,竭尽所能节约修理经费开支。 5、接着努力探究物材管理的科学性,进一步完善固定资产的管理,定期检查各班室的资产状况,督促加强保管,降低损坏与流失。期末仔细进行资产的清理核对工作。 三、加强卫生与平安管理,提高操作规范化。 1、接着抓好环境卫生工作,坚持卫生保洁工作保干,明确责任区与责任人,并加强检查和指导,确保幼儿园环境卫生整齐有序。 2、进一步加强对食堂人员食品加工过程、餐具清洗和消毒过程的检查和指导,切实落实食品卫生法和卫生保
8、健制度,规范操作。 3、进一步强化门卫人员的平安责随意识,严格执行外来人员的查询和登记工作,严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。 4、仔细、刚好地做好各种物品、器械的保养和修理,确保平安运用。 5、接着加强对易燃、易爆、有毒的危急品及清洁消毒用品的管理,做到专人保管、限量发放,以备不测。 6、接着切实做好消防平安工作,实行平安网络管理,强化平安责任,坚持以防为主,消退隐患,做到平安第一。每月刚好完成消防月报表,不断完善和改进工作。 四、接着强化服务意识,主动做好后勤保障工作 本学期,后勤工作人员要克服人员紧缺的困难,主动协作完成园中心工作,做好幼儿春游活动、科研汇报活动、六一庆祝活动的后勤保
9、障工作。 安排二:为了能更好开展各项工作,现将新学期将开展的工作安排如下: 一、指导思想: 依据上级教化部门的工作精神,以正规活动为突破口,强化园本研训,追求有效教学,努力提高一日活动的效度。务实工作、开拓创新,优化保教质量,构建园所文化,显现园所特色,提升园所品质。 二、主要目标: 以老师队伍建设为抓手,促进老师队伍专业化以及专业发展的进程;构建园所文化,不断显现园所特色。 三、工作措施: (一)以人为本,力求让每一位教职工处在最佳工作状态。 本学期设立4个年级组,3个教研组(部分老师同时参与英语组活动)。由老师自愿竞聘上岗,经园务班子探讨,重新产生了新一轮的级组长3名。级组长要关注教职工工
10、作常规、各班幼儿发展状况,协调级组事务,帮助园部做好相关工作,指导班级老师做好家长工作,关注并着手处理级组内突发性工作,营造团结、向上、唯实的风尚;园长更多关注组内老师专业成长,提升教研活动质量,对优秀老师的引领,对弱势(指业务)老师的扶持,在业务研讨方面形成有效互动,着实提升教学质量。各班子成员站位要高、工作要实,追求管理工作的有效性,不断提高凝合力、执行力。本学期我园将切实落实园部的线性管理与年级组块面管理相结合,互有侧重,协同作战,保障各项工作的顺当进行。 1、德育为先,提升老师的师德修养。 组织教职工主动参与校级的政治、业务学习;了解教职工整体的思想状态,有针对性地学习先进典型,并组织
11、探讨,认清形势、调适心态、修正行为。增加为人师者的角色意识,提倡吃亏是福的开阔心胸,从宽容、包涵中获得一份从容、安静的心态。 2、沟通为上,提升人性化管理的地位。 无论是园务管理、班组管理,还是家长工作,我们应学会倾听、理解、说明、导引,换位思索、自主选择,理性对待、真情付出,而沟通不失为管理之上策。沟通以同等为前提,信任为基石,明辨是非为原则,以建立良好的人际关系。 3、公字当头,坚持公开、公允、公正原则。 增进工作的透亮度,每个人既是管理者又是被管理者,上层管理与自主管理相结合,渗透应用规则管理的理念。同时,作为管理者,要擅长视察、 理性推断,敢于弘扬正气、针砭弊端,用自身的人格魅力影响人
12、、呼唤人。 3、扬长避短,让每个人循着自己的优势去发展。 在管理过程中,要学习洞察别人的实力以及性格上的优势、不足,力求让每个人在合适的时机、合适的地点、合适的岗位做着适合的事。 (二)完善规范,力求让管理向精制化方向靠拢。规范保教人员的工作照旧是管理工作的重心。 1、抓实一日活动各环节的常规要求。在原有的基础上修订、补充各环节老师、幼儿、保育员的工作要求,组织学习并落实到详细的工作中,并通过走课的形式加以督促、指导。 2、优化安排制定及环境创设,提升工作质量。各级组制定相宜的课程安排、主题安排,各班组老师要依据班级实际制订周安排,个人制订出有效的课时安排。充分做好课前打算(幼儿阅历打算、教具
13、及学具等物质打算),追求低耗高效,做才智型老师。接着以领域的形式,以一个正规教化活动为抓手,提高老师组织各类活动的实力,优化课堂教学。同时,主动创设课程环境,让环境成为主题实施前的打算、实施中的情景、实施后的呈现,环境是主题教化的组成部分。本学期要抓实老师组织创游的基本功,从嬉戏环境(包括材料的投放)、幼儿实力(自主与角色意识、规则与创意)、嬉戏中老师的作用(视察、指导、评价)等绽开探讨。 (三)着眼发展,为幼儿、老师、园所的明天蓄积后劲。 发展是硬道理,抓住契机把握一切可以发展的机遇,为今后的可持续发展丰富内涵、积聚能量,从而实现厚积薄发。 1、营造自主发展的氛围。每个老师要有自我发展的目标
14、,把握发展机遇,自觉学习书本学问(学科类、教化艺术类、文化艺术类),自觉组织好幼儿的每个活动,自觉上好每节课。挖掘自身潜质,形成个人优势,博采众长,从而脱颖而出。 2、分层打造老师队伍。老师培训内容为老师专业化以及专业发展、班主任管理实力,技能技巧的训练以自弹自唱为主。在管理层面将倾注更多的精力促进老师的专业发展,依托园本教研、师徒结对、对外展示、同题研讨等活动分层次提高老师的专业水平。园长、级组长不定期听课,加速老师成长的步伐。接着确定骨干老师培育对象,充分利用园本资源促进老师的专业成长,争取各种机会为老师供应学习培训。同时,各班老师要加强幼儿养成教化,在培育幼儿倾听与表达、操作与整理的良好
15、习惯的基础上,本学期要加强幼儿文明礼仪教化,注意幼儿行为习惯的训练。亲密家园联系,主动发挥家长作用,主动争取家长的协作。 3、利用开展布朗英语多媒体教学契机历练老师,从教化理念、保教实践、软件运用、资料积累、成果展示、环境创设、人际关系等方面一一盘点、梳理,扬长避短,为园所品质提升积累阅历。我们将接着发扬团队精神,以最佳的精神面貌、优秀的专业水准,为幼儿供应更好的学习环境。 (四)供应保障,为保教工作顺当绽开供应服务。 依据我园在园孩子的特点,保教人员都要加强幼儿健康体症的视察,学习幼儿高烧惊厥、外伤等突发事务急救的基本常识,保证幼儿的生命平安。 1、抓好卫生保健工作。严格执行日常消毒规范,为
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