2023年幼儿园园本培训工作总结8篇.docx
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1、2023年幼儿园园本培训工作总结8篇 在更大范围来讲,工作总结是能够推动工作进一步开展,工作总结是有助于我们工作和学习的提升,我们要学会做一个擅长总结的人,我今日就为您带来了幼儿园园本培训工作总结8篇,信任肯定会对你有所帮助。 幼儿园园本培训工作总结篇1 园本培训是把理念与教化教学实践和老师探讨活动紧密结合起来,促进老师专业化的成长和幼儿园发展的有效途径。三年来,我园扎实开展园本培训工作,以纲要和指南精神为指导,紧紧把握桐乡市幼儿老师培训契机,加强了理论与实践的引领,注意了新课程背景下老师教化观念的转变和教化行为的落实,加强了“教”与“学”的探讨,提升了老师的专业实力,进一步推动了幼儿园的保教
2、质量提高,依据实施状况调查汇总,我园有80%的老师对园本培训认可度很满足,有77%的老师认为很有帮助,技能技巧、教化科研帮助最大。实践证明,园本培训使不同层面的老师走上了专业化成长的快车道。我们的培训是有成效的。现将我园三年来的园本培训工作总结如下: 一、以人为本,高度重视园本培训工作 假如说,老师的素养是确定一切教化工作成败的关键,那么,我们认为,面对今日我园幼儿老师队伍的现状,园本培训及开展园本教研应是我园保教工作发展的关键所在。以人为本的内涵非常丰富,它同样包括老师在内,老师有什么样的体验,她就会把这些体验传递给幼儿,要想让幼儿进步和成长,首先必需以老师的进步和成长为前提,只有这样,才能
3、创建性地促进幼儿的进步和成长。为此,我们开展了以人为本的园本培训。 1、成立园本培训领导小组,制定培训总体规划。 依据市教化局制定的培训规划,园领导亲自参与培训仪式,在开学初的全体老师大会上,传达市关于园本培训的文件精神,让园本培训深化每个老师的思想,努力营造氛围,使园本培训化为每个老师的实际行动。三年来,我园依据市培训规划,成立了以园长及副园长、教科室组成的领导小组,园长任组长,确定园长助理为分管园本培训的主要责任人,领导小组成员明确职责,任务落实到位。领导小组每学期有园本培训的专题会议,并有记录。我们立足本园发展,依据实际状况对老师实施了多元化的园本培训,并把园本培训列为年度安排及幼儿园工
4、作的重要组成部分。我园自己制定了园本培训安排,内容及目标要求,并依据老师的需求,将园本培训活动定位在进行有关老师技能技巧的驾驭与教学,提高课堂的驾驭实力、及撰写案例、反思、论文的方法和技巧等。目的是让老师成长于学习之中,发展于工作之中。 2、保证园本培训经费,创设育人环境。 一是逐步增加教化投入。即:变革幼儿园的硬环境,改善幼儿园的物质条件与外部环境。配置一些现代化的设备。如每个办公室配备电脑,老师们可以上网查询资料,为老师供应学习便利。为托班小班配上投影仪,班班有电视。为了幼儿平安、健康的活动,幼儿园建立适合幼儿的玩水玩沙池,还添置大型多功能组合玩具等。有了良好的设施设备,才能把园本培训落到
5、实处、抓到深处,使我们的老师和幼儿在美丽的大环境中心情愉悦地、创建性地工作、学习、生活。 二是保证老师培训经费。即保证每位老师有参与片以上教研活动的机会,老师外出听课、听讲座及委派骨干老师培训学习等经费补贴,刚好发放。三年累计在片市以上讲座20多次,普遍听取达10多次,听课活动人人参加达次以,去上海杭州等地参观学习达35人次。幼儿园订有老师培训的专业期刊杂志,如每班订有幼儿教化、早期教化、上海托幼、家庭教化,还有嘉兴教化、桐乡教化,教化信息报、都市快报、浙江日报、平安时报、嘉兴日报等,累计经费十多万元。 二、建立健全各项制度,确保培训落实到位 为确保园本培训落到实处,幼儿园制定了一系列园本培训
6、制度:如学习管理制度、考核制度、奖惩制度等。同时,还制定了园本培训工作的阶段安排和长远规划,列出培训的内容和支配,老师再依据总的安排制定出适合自己的小安排,有总结等。这样既指导了老师的学习,又明确了学习的内容,让老师们知道了学什么,什么时间学,统一了步骤,保证了学习的系统性和针对性,督促老师自觉的完成学习任务。对此我们强化了考核机制:把老师的培训状况作为年度考核、评优的重要条件。 三、组织实施多元化的园本培训方式,促进老师专业素养的提高 (一)、重视幼儿老师的职业道德教化,培育老师的无私奉献精神。 师德是一切教化教学活动开展的灵魂与前提。师德培训是我们开展园本培训的一个重要抓手:三年来,我园坚
7、持以师德建设为中心,以提高老师综合素养为目标,以现代化教化观念为指导,以幼儿园教化指导纲要与浙江省学前教化管理指南精神为主线,以师德学习为动身点,开展生动的师德教化活动,加强师德建设。我们组织了老师仔细党的精神,学习贯彻教化部颁发中小学老师职业道德规范、幼儿园教化指导纲要与浙江省学前教化管理指南,提高老师以德治教的自觉性。力争形成爱生敬业、乐于奉献、团结协作、教书育人的职业道德。同时,并仔细的组织老师学习教化教学法规,常常组织老师进行思想汇报、沟通和座谈会,净化老师的思想和言行,坚决杜绝做有损师德的事。同时,提高老师的平安意识,有高度的责任感,老师真正做到为人师表、身正为范,用实际行动去赢得社
8、会的赞誉,家长的敬重和信任。 (二)、专家引领,提高老师岗位培训的实效。 上级为我们供应了幼儿教化专家讲师团,三年里,我们倾听了市讲团的宋吉芳老师为我片全体老师主讲“让老师在说课中成长”,李杏君老师的“谈教学中的反思”;浙江高校教授肖远军主讲的“幼儿园平安管理及事故处理”、浙师大教授秦金亮主讲的“幼儿园老师培育课程标准”、省特级老师彭小元主讲的“生活化的科学教化”等,老师们仔细听并作记录、学习比照自己的教学实践,加以运用。集中培训后每人依据主题开展实践活动,特殊是听了说课和怎样反思,都能有效地在组内沟通探讨。 (三)、加强师资队伍建设,提高老师专业化发展实力 老师的专业素养关乎着一所幼儿园内涵
9、发展,然而专业素养的提高并非一朝一夕,须要一个按部就班的过程,我们依据本园老师的实际,实行了一下策略: 1、为老师量身定做个人发展规划 在培训起先,我们就按市培训安排要求,制定了我园的三年的园本培训安排,将我园的老师培训分为三个层次:骨干老师培训、老师岗位培训和新老师培训,老师依据园级安排制定了自己的三年发展规划和每学年的发展目标,在这个过程中老师们明白了自己是幼儿园这一大家庭中的一员,幼儿园的发展离不开她们中的每一个人,同时幼儿园的发展也能促进她们的专业发展。 2、为老师铺设专业成长的通道 1)、在园内开展传帮带教活动,这是我园园本培训的一个方面。发挥园内骨干老师资源进行配班带教活动是我园近
10、年来的新举措,为了避开各班师资优势上的失衡,我们实行新老老师、实力强弱老师配班带教的方法,让双方签订师徒结对协议、实行结对仪式,结对过程中,要求相互听课并作好反思。做到每月一节过关课,在上课前仔细打算每一个活动,不管是教具、教学过程都会细心设计,并通过多次试教,听课、评课,改进教案,把最好的活动展示给大家。我们实行“徒弟上课,老师签字认可”制度,在指导徒弟的汇报课时,师傅会尽力帮她们找寻好的教材,设计出科学合理、符合幼儿年龄特点的教案,尽量把优秀的教学活动汇报出来,以提高她们的教化教学水平。平常,在班级管理方面,也有沟通和提高。通过这样的活动,每个新老师都有了很大的提高,师傅也获得了一些新的思
11、路,共同成长。 2)、开展分层次、多渠道的园内培训。在老师的专业发展上,我们尽量给每个老师供应发展的空间,明确自己发展的方向,实现个人发展的目标。如:青年老师,我们在激励她们开展自学和自培,用新课程理念不断充溢自己的基础上,还组织园内骨干老师进行课堂教学实践的指导等,提高她们设计组织活动的实力;对于骨干老师,除了优质完成园本培训中任务”以外,优先选送参与由盛市等各级培训,如省骨干老师培训和嘉兴市农村骨干老师培训等,并通过市级、片级骨干老师展示课、送教下乡等各级活动,促进其专业水平的提高;除此之外我们,还通过激励其自身参与更上层次的培训、争取专家的引领,同时要求她们主动发挥其辐引领作用的同时,带
12、动全园老师专业化水平的整体提高。 3)、加强互动学习,提高老师的专业理论水平 理论是实践的基础,实践须要理论来指导,每次的教研活动便是老师专业理论水平提升的有效平台。每学期期初,教研组长便组织组内成员探讨汇总老师在教化教学实践中存在的问题,确定本学期探讨的主题。再依据老师及班级实际将每一内容落实至老师,由老师分派组内成员收集资料,确立专题研讨的形式与过程。活动中老师们结合自己的教化实践各抒己见,如在小专题研讨“面对小班孩子的麻木不仁,该怎么办?”“活动中如何回应孩子的回答?”等,每位老师依据自己的教化实际,畅谈自己的所思、所想、所为,并通过各种渠道主动查找资料、积累阅历、反思自己的观念与行为,
13、在此过程中老师们的教化理念与教学行为之间的距离慢慢缩短了,而且理论与实践实力得到了同步提高。这种活动形式避开了空洞枯燥的纯理论学习,使老师直面教学实际,能很好地解决实际问题,既提高了老师的理论水平又熬炼了老师组织活动的实力。 (四)加强专业引领,提高老师实施课程的实力 1、组织班级常规评比,有效改进老师日经常规管理工作。俗话说:“不以规则,不成方圆。”良好的行为习惯对幼儿一生的发展起着至关重要的作用,因此我们特别重视幼儿的常规教化管理,着力于培育幼儿良好的行为习惯,并把这项举措列入了园本培训的一个重要项目,并作为老师考核的依据。通过班级常规评比,让大家学习好的班级管理阅历,同时也折射出自己班级
14、管理方面的共性问题,以便于通过集体共同查找问题,来促进共同反思,共同改进。 2、结合市组织的幼儿老师才艺评比和新老师教学技能比武,开展了老师综合素养大比拼(简笔画、舞蹈、钢琴),以集体培训和自培的不同方式学习,练习,老师们发挥自己的特长,通过这些活动,使老师的综合组织有所提高。除此之个,我们还注意老师隐性技能技巧的培育,如语言交往实力,教化教研实力相关的随机教化实力,师幼互动策略等实力的培育,使其成为“反思-开拓型的老师。树立典型,使她们在队伍中发挥榜样、示范作用,带动队伍的整体发展,每学期开展一次到二次公开教学活动,以点带面,辐射全园。压担子,促使岗位成材。如通过教学评比、特长展示、阅历沟通
15、、论文评比等活动,为老师搭建舞台,创设学习沟通的环境,帮助老师成长。 3、我们也相识到备课是专业成长的主要途径。我们通过学习和探讨,使老师们体验到备课是老师的基本功,备好课是教学胜利的首要环节。比如,我们采纳集体研磨一个课例的方式,强化老师的体验和相识。为了提高老师教学的有效性,本学期还推出“小组磨课”专题即以教研组为单位,老师进行同课异构,然后依据教案取长补短,进行修改,改进教学的组织形式与教学的策略方法,如:在青年老师“同课异构”的园本教研活动中,听课的老师人人讲评,上课的老师仔细写教学思想反思,在自评互评活动中,使老师们有了新的相识,从而也赐予更多的理解与支持。 幼儿园园本培训工作总结篇
16、2 本学期我园依据上级部门关于加强师资队伍建设的要求,以纲要和指南精神为指导,依据本园实际,加强了理论与实践的引领,加强了“教”与“学”的探讨,对本园老师进行了为期一年的老师自身修养、教学水平、业务探讨、教科研水平和新的教化教学理念等各方面培训工作,取得了良好的培训效果,现总结如下。 一、主要工作进展与成效 (一)、以师德学习为动身点,开展生动的师德教化活动。 加强师德建设师德是一切教化教学活动开展的灵魂与前提。师德培训是我们开展园本培训的一个重要抓手:一年来,我园坚持以师德建设为中心,以提高老师综合素养为目标,以现代化教化观念为指导,以幼儿园教化指导纲要为主线,以师德学习为动身点,开展生动的
17、师德教化活动,加强师德建设。 (二)、不断探究开拓新路,全面培育注意实效。 1、读书活动。本学期我园对老师一如既往的要求,要求老师在一年度里需自主阅读3本教化理论书籍并写读后感。在本学期,老师至少要完成一本理论书籍的读后感。 2、新老师的基本功升级活动。本学期我园对未满三年的7位新老师进行了基本功考核,考核内容为三字、三课。现场给内容写三字:钢笔字、毛笔字、粉笔字,三课:每位老师制作一份课件,课件的领域为数学,而且必需是自己本年段的教学内容;平常的日常教学,其他老师可以随时进行推门听课活动;还有一课就是要向全园老师进行展示活动课,本学期至少两次的展示活动。 3、中年老师基本功升级活动。本学期升
18、级活动支配为现场设计教案活动,我们供应题目、领域,让他们俩现场写出教案,当场上交。 二、积累阅历,反思不足 努力实现培训工作课程化通过一期的培训,老师们都结合自己的教学实际撰写了内容不尽相同的反思随笔等,并在课题探讨中自己设计了很多教案,以便在课题探讨期间期间进一步深化探讨,为今后走向“科研型”老师的角色奠定了基础。使本期园本培训收到肯定预期的培训效果。 但我们知道我们课程化的培训工作方式还刚刚起先,我们有安排的培训与一些应急工作之间还存在着肯定的冲突;各类培训内容的连接落实上还有待于我们进一步思索,在课程实施中,大部分老师的水平处于实践操作层面,探讨、总结的实力相对薄弱;老师在进行教学活动实
19、践之后,反思的实力欠缺,经常不知道该如何反思自己的教学行为。在集体教学活动的开展中,老师对领导听课以及不同层面的公开活动打算比较充分,但在平常的教学活动中,有应付过关、盲目随意的现象;总之,老师培训是我园的一个系统工程,须要我们不断努力,不断探究,每个老师都要树立终身学习的观念,树立生命不息教研不止的思想。在下学期的工作中,我们更应加强学习指导与督促管理,激励老师不断学习进取,克服困难,提高综合实力,促进幼儿园特色的持续发展。 幼儿园园本培训工作总结篇3 结合我园的详细状况,老师们共同探讨制定了园本培训安排。本学期园内共组织了8次培训,每次都是全体教职工参与。主要内容有两个方面: 一、学习贯彻
20、幼儿园教化指导纲要(试行)实施细则; 二、比照细则找出不足,通过探讨确定正确方法。 通过学习实施细则,老师们从起先的通篇宣读,到引发思索,提出问题,再到集体探讨,有时甚至是争辩,然后从实际工作中找出正确答案,最终在细则得到理论依据。 例如:在学期起先时如何制订本学期本班的教化目标,老师们对此绽开探讨。旧的方法是开学前就订出一学期所教的内容,这样做的结果是老师制定的教化目标不符合实际状况,主观现象严峻,在实施过程中往往出现幼儿对所学内容不感爱好。通过学习细则,老师们进一步领悟了教化原则中“面对全体幼儿,关注个体差异”的内涵:敬重幼儿身心发展的规律和个体差异,老师要细致视察本班幼儿的表现,概括出幼
21、儿的发展水平,在深化了解了幼儿的发展水平、已有阅历及学习方式以后,比照纲要实施细则中的要求提出幼儿发展差距,针对发展差距确定本班的教化目标。教化目标不是一成不变的,要依据幼儿的实际状况随时进行修改,但一段时间内的教化目标要涉及到各个领域,不能偏废。这样制定出的教化目标针对性强,切合实际,便于实施。所以老师要视察本班幼儿的表现。这就出现了一个新问题:老师如何视察幼儿?如合作视察记录? 我园的老师在参加幼儿活动时往往以指导者的身份出现,过多的干预幼儿的嬉戏,有的甚至下意识地要求幼儿根据老师的想法进行嬉戏;当幼儿在嬉戏中发生冲突或出现问题时,老师也总是生硬地说教或干脆告知幼儿应当怎样做,很少分析其缘
22、由,及如何适时地赐予幼儿适当的帮助。产生这些问题的缘由在于老师没有很好地视察幼儿,没有对幼儿的行为进行反思,因此就无从谈起发觉问题、解决问题了。有的老师在视察记录中这样写到:“我正在美工组和孩子们玩儿,建筑区的小挚友来告状,我连忙走过去一看,两个孩子在抢玩具,我就耐性地教化他们要相互谦让,团结友爱”孩子们为什么抢玩具?老师不知道。他们能不能自己解决?老师没让他们进行尝试,也没有交给孩子解决问题的方法,没有反思。因此这不是视察的结果,更没有意义。 造成这种现象的缘由是多方面的。一是缺乏理论学问,二是缺乏视察意识,三是不会确定视察点。 幼儿园园本培训工作总结篇4 老师是教化教学的主体,她们的专业素
23、养与实力,干脆关系着幼儿园教化教学质量。我园老师具备较为优秀的专业素养但随着老师队伍的扩大,我园师资队伍在年龄上、专业学历与阅历上出现了明显的差异,如何既做好青年老师的培育又有效加速成熟型老师的成长成为我园急需解决的问题。为此,我园将师训工作作为幼儿园重点发展项目,在具体的安排部署下;在丰富务实的活动中扎实地开展各类老师专业实力培训活动。 一年来,依据发展目标与详细任务,我们激励老师主动学习,提高自己的专业理论学问,并通过多渠道、多形式、内、外相结合的培训方式对老师进行分类、分层式专业培训。在有限的时间内,开展各种教学研讨活动、教学评比活动、练兵比武活动等,为老师专业化实力的发展,搭建平台,创
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- 2023 年幼 儿园园 培训 工作总结
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