2023年幼儿园园务工作计划范文模板3篇.docx
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1、2023年幼儿园园务工作计划范文模板3篇 做好幼儿园的园务工作不是一件简单的事情,所以大家肯定都会打算一份工作安排的,那么详细书写格式是怎样的呢!下面是我为大家整理的幼儿园园务工作安排范文模板,仅供参考,欢迎大家的参阅。 幼儿园园务工作安排范文模板1 总指导思想:以解放思想、转变观念、外树形象、内抓质量为重点;以实行两个纲要为核心,加强幼儿园管理,全面实施素养教化;将20XX年确定为保教质量提高年。 一、本学期工作目标: 围绕一个主题:求质量,突特色。 树立两种理念:以人为本、促进发展的办园理念,服务于老师、幼儿、家长的理念。 构建三高目标:思想觉悟高、业务水平高、教化质量高。 坚持四个到位:
2、敬业爱岗、严谨治学、敬重幼儿、优质服务。做好五项工作: 幼小连接课题和十五规划课题的探讨工作。 做好0-3岁与幼儿教化的连接探讨工作。 0-3岁婴幼儿早期教化探究与课程建构的实施完善。 加强课程管理,提高实践反思(视察记录探讨。 接着探究课程评价与幼儿发展评价方法。 二、加强内部管理,提高办园质量。 1、完善幼儿园的量化考核评估细则。 在上学期改革的基础上再细化,将量化评估细则调整得更加便于操作,通过量化评估,真正达到提高老师工作主动性为目的。此项工作在学期初期完成。 2、加强班级工作的管理力度。本学期各个班级对常规管理常抓不懈。幼儿园出台班主任管理职责,对管理规范的班主任实施嘉奖,强化班长的
3、管理意识,提高班长的管理水平、决策水平以及协调水平,以良好的班级形象、优质的服务看法、全新的工作理念,精彩完成各项工作任务。 3、努力办出特色,推动办园创新。幼儿园将组织家委会和伙委会议,听取家长的建议,努力改进工作,扩大幼儿园各方面的影响力。幼儿园将根据分类标准进行自查,找出差距,调整不足,全园围绕工作重心调整目标方向,达到分类标准的要求。 4、发挥省示范园的辐射带动作用。本学期,与新的合作伙伴接着开展手拉手活动,争取带动一到两所幼儿园逐步发展。 5、加强平安管理,完善防范措施。本着为幼儿的平安和身心发展负责的看法,幼儿园结合平安月加强平安防范措施,从园舍设备的运用与修理角度动身消退担心全隐
4、患,完善平安制度。重点是全园卫生平安要求和食堂管理,其次,各班老师把平安工作纳入日事议程,利用有利时机加强幼儿自我爱护实力的培育。 三、抓队伍建设,促发展成长。 1、加强师德修养,树立良好形象。 结合师德月,幼儿园要求各班老师利用宣扬栏向家长、幼儿服务承诺,使老师的工作受到家长严格的监督,以良好的师德形象服务于家长、幼儿,以良好的榜样做出表率,办出家长满足的放心园。 2、抓队伍,促发展。 (1)利用互动式培训模式组织老师开展各类活动,采纳以人为本、促进发展的理念进行参加式互动,切实提高培训质量。 (2)扎实开展三个一(阅读一本好书、树立一种理念、尝试一种方法)读书学习活动。 (3)营造良好的探
5、讨氛围。班级、班与班、级部之间、全园之间的一种相互合作、沟通、反思、进取,形成探讨合力。 3、强化培训,加快发展。 加强园本培训,提高业务素养。 本学期结合教科研须要,将组织老师加强科研方法培训,驾驭运用科研方法进行课题探讨。此外,每月有教研组长组织老师对课程进行分析与调整,每周有班主任组织班上老师进行探讨,每个主题有老师进行刚好评估,不断提高老师驾驭教材的实力。 激励老师主动参与自学和学历达标,自我加压、自我完善,使学历达标,并为骨干老师供应外出学习的机会和发展空间。 四、加强教化教学管理,促进保教质量提高。 重点工作:接着贯彻两个纲要,加强对幼小连接课题进行调研,促进小学与幼儿园的探讨双边
6、活动;调整园本课程方案,完善课程评价体系;重视环境资源的创设、开发与利用;开展0-3岁早期教化探讨活动,注意与幼儿教化的连接和托幼一体化的早期教化探讨,全面提高老师素养。 幼儿园园务工作安排范文模板2 一、指导思想 接着遵循“欢乐童年,华蜜一生”的办学理念,探究以人为本的精细化管理体系,巩固“工作激情向上、教化创新自主、团队亲如一家、园所和谐稳定”的校内文化,以幼儿园教化指导纲要为准绳,以创新园本管理为重心,深化教化改革,发挥教职工潜力、提升办园品质,全面、有效地提高办园质量,确保本园长效稳步发展。 二、工作任务 1、接着探究幼儿园精细化管理的有效途径,本学年将结合当前学前教化发展大背景、本园
7、事业发呈现状,从保教管理、师资培育上提出新的发展思路,促使全体教职员工以更坚决的工作信念和更加饱满的工作激情投入新一轮的创业。 2、开展落实平安教化和管理“标准化建设”暨创建“平安先行学校”工作,始终紧绷平安这根弦,在原有的基础上再优化,以评促进,以评促改,使幼儿园的平安工作再上新台阶。 3、接着开展省市两级立项课题探讨。组织课题组成员把课题同日常教学相结合,把课题同园本教研相结合,力使课题组成员在参加中有收获、有成长,课题探讨有实效。 4、加强师资队伍的建设与引导,努力打造一支德才兼备的华蜜团队。幼儿园必需坚持把老师作为发展的第一对象,针对不同年龄层次的老师,通过多种活动,关注老师需求,不断
8、激发老师的责随意识,强化老师的师德建设,提高老师的素养涵养,使老师们克服因年龄结构不合理、专业不连接、职业有所倦怠的等影响老师发展的困难问题,使每位老师都能找到自身的发展定位。 5、接着发挥省级示范园的示范与幅射作用。开展片区教研活动,促进城乡园所的共同发展。 6、做好迎接省级示范性幼儿园的复评工作。 三、工作措施: 加强常规管理,在精细中求规范 1、优化保教管理模式,尝试推行“部长负责制”,使保教管理从金字塔管理向条块管理转变。从纵向看,幼儿园行政方面形成园长全面负责,业务副园长和保育后勤副园长各自主抓两条线。从横向看,将幼儿园现有的四个年段划分为“大段部”、“中段部”、“小托部”三大块。每
9、部组建领导班子,干脆管辖本部的各项保教工作。园部制定涵西幼儿园保教管理考核评估细则(试行),作为段部开展工作的指针。建立“谁的班级谁负责”、“谁的岗位谁负责”、“谁分管谁负责”的岗位责任制,提升老师的目标感、责任感、团队协作感,进而提升管理工作的“执行力、时效性、问责制”。 2、加强行政值日,扎扎实实做好每日工作。本着幼儿园“管理无小事,事事皆教化”的管理理念,引领教职员工树立“细心、精细、精品”的工作观念,理解和驾驭精细化管理的内涵,加强部门工作巡查与考评,从平安工作、保健工作、教学常规、科研工作等入手,做到例行检查与随机抽查相结合,发觉问题刚好反馈、刚好改进,使涵西幼的每一天都是有质量的一
10、天,让幼儿度过有质量的每一天。 3、加强保教协作互动,促进保教质量提高。强化班主任的管理意识,提高班主任的管理水平及协调水平,进一步明确老师和保育员的岗位责任制和岗位职能,全面实施福建省幼儿园一日活动内容的常规要求,做好一日活动各环节的保育及教化协作工作,照看好幼儿的一日生活。以良好的班级形象、优质的服务看法、全新的工作理念,精彩完成保育教化任务,确保保教质量的提升。 强化老师培训,在专业上求提升 1、加强师德修养 组织广阔老师收看收听张丽莉同志先进事迹报告会,把学习活动与师德教化结合起来,与实行职业道德规范结合起来,引导广阔老师以张丽莉同志为榜样,爱岗敬业、关爱学生,肩负起教书育人的光荣使命
11、,不断提高教书育人水平,努力做人民满足的老师。 进一步实施老师读书工程,让书香伴随每一个老师的成长。设立老师书吧,供应温馨的阅读空间,引导与促进老师们的学习,培育书香型老师。 每位老师要养成自觉阅读的习惯,广泛阅读各类报刊杂志、幼教书籍及网上信息。将学习过程中获得的信息、学问、技能主动转化为自己的教学实践行为,以达到学习与实践的完备结合。 2、加强业务培训 加强老师专业成长的引导。让老师们找准目标与定位,结合幼儿园的发展平台,加大熬炼力度,刚好把握各种发展机遇并主动主动参加活动,让自身在活动中不断得到熬炼与成长。接着开展“人人参加创意发布,个个奉献实践精品”的老师创建的共享系列活动。园领导班子
12、成员,做领头雁、带头开示范课或举办讲座(2次);区级骨干老师、开展与自己研修方向一样的示范课不少于2个活动;一般老师开展与自己研修方向一样的示范课不少于1个活动。 加强骨干老师和青年老师的培育。 A、骨干老师培育。通过搭建外出培训学习、参与各类公开活动和竞赛等平台,使在实践中有成效的老师脱颖而出。 B、青年老师培育。关切青年老师的成长,通过分层带教、分层培训,强化训练等形式,激励青年老师在全面驾驭领域教学的基础上依据自己的偏爱和特长主研1-2门学科,把自己擅长的学科探讨深化,逐步形成特色。 C、新上岗老师培育。开展师徒结对活动,有安排地对新老师的课堂教学、嬉戏组织、班级管理等进行全面的业务指导
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