2023年幼儿园园长述职报告优秀模板热门三篇.docx

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1、2023年幼儿园园长述职报告优秀模板热门三篇 幼儿园的园长要更好的相识自己、完善自己，把师德师风作为自己在工作中的重点宣导项目，你也有这样的感受吗？写一写相关的述职报告吧，以下是我和大家共享幼儿园园长述职报告优秀模板热门三篇相关参考资料，供应参考，欢迎你的参阅。 学校幼儿园园长述职报告1 各位领导、各位老师： 大家好 我是心怀着对幼儿教化的幻想到幼儿园任职的，我心中常常在追问，什么是真正的教化管理，因为有了这些追问，才使我的工作和我的生命更有意义，在这工作的三年多来我特别华蜜，我觉得这小小的十几亩土地上有做不完的工作，在这里，我可以用我的学问、才智、情感和我一生中最旺盛的精力和体力，为幼儿园留

2、下一些或许对将来有用的东西，我的心中充溢欢乐。 刚过去的一年对幼儿园来说非同寻常。这一年，我们有特别难得的机遇，第一学期区内进行学前教化资金拨款，本学期对有老师资格证书、职称老师进行补贴，老师们迎来了一次又一次的幼教改革春风。但是同时也迎来了一次又一次的检查，比如在2023年的11月中整整检查了5次：如街道卫生检查、妇保所抽检、区教化局 平安校内督察、专项资金审查，年度考评等等。还为其次学期的4月1日的省二级转评工作进行了多方面的打算。所幸的是，我们全体教职员工同心协力，靠我们自 己，我们不仅没有被困难击垮，在一年的乐观心情和充分的自信中，我园在2023年度被评为平安校内，嘉奖1.5万元，省二

3、级二类幼儿园转评通过。一年中我园师生共获各类市区级奖项 3次(老师新秀教学设计竞赛三等奖、青年老师说课三等奖、区内读书笔记三等奖)，发表论文8篇，一名老师顺当通过区骨干老师，园内所获荣誉的数量和级别为开园以来之最。而我做为幼儿园行政管理中一员在一次次的检查、考评和应对中也渐渐的成长。 本年度园内托班生源数量和质量都是近年来最高的。学生和家长对学校的总满足率达98.66%。总结一年来取得的成果， 为了有效地带领幼儿园的有效管理，这一年中我个人做了以下几件事： 1、我坚持读书学习。我认为园长不是一个职务，而是一个职业，假如是一个职业，我必需具备这个职业所须要的一切素养，我必需有更多的学问和实力，必

4、需把握各方面的信息，使自己保持对新事物的敏锐感觉，必需使自己的思想观念始终在时代前列，才能领导这所幼儿园不被激烈的竞争淘汰。我坚持不懈地吸取幼教管理、文学艺术等方面的新学问、新思想、新观念，坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想，使读书、思索、写教化管理反思成为我生命中不行缺少的习惯。 我仔细的参与区内组织的园长提高班，努力的学习学前教化本科运用理论到实践中，做好榜样示范作用 2、我努力完成自己的角色转变，努力由老师转变成时代所须要的教化思想家、幼儿园的管理者。这一角色转变要求我做两件新的工作，一是学会传播、表达自己的教化思想，二是学会开拓市场，为幼儿园争取更多的外部资源，我认为这两件新的工作更符

5、合幼儿园利益。为了做好这两件新工作，放弃了很多休息的时间。 还利用周末组织老师们开展托班新生亲子活动。 3、我在努力使自己保持醒悟。首先对自己的言行保持醒悟，园长的言行干脆关系着幼儿园的发展，与家长沟通、老师之间的沟通都必需表达清晰有意义，使我心中充溢个人价值得到实现后的喜悦，但是，我醒悟地知道，是幼儿园中每一个人的努力造就了我，假如我不能更努力地将幼儿园命运与自己个人命运联系在一起，不能与幼儿园荣羞辱与共的话，我的全部的努力也将会被轻易毁掉。其次，对幼儿园的现状保持醒悟，我醒悟地意识到幼儿园的办学行为与我们的理念之间存在着多么大的距离，假如我们不能每年有所进步，那么，我们的教化服务也会遭到家

6、长的非议。因此，我将发觉问题、解决问题作为日常的思维方式和行为方式。 学会反思和修正。 4、我努力的创建各类条件，激发教职工团结奋进。在这20xx年的整整一年里，从省保教指南、省级评定文件的颁布以来，在主动应对各类检查 的同事，激励全体老师仔细学习，主动努力加班加点的工作。本学期我园还结合园级课题向全区展示数学优质课，在4月份仔细的带领两位开课老师到中心幼儿园说课、施教、反思、修改，并请区学前教化专家来园指导，最终赢得各位姐妹园老师和领导的好评。 最终，我代表我们领导班子集体，也代表我个人，对每一位为幼儿园做出努力的教职工表示感谢，我认为所谓的管理就是合作，在这一年中，我与中层以上干部合作特别

7、开心，他们特别尽力，在承受着各种各样的压力，我为他们骄傲。我与老师们合作也特别开心，正是你们的工作，奠定了幼儿园发展的基础，我为幼儿园的每一个人傲慢。我期盼着明年，我们合作开心。 此致 敬礼！ 述职人：xxx 20xx年x月x日 学校幼儿园园长述职报告2 时间过得真快，转瞬间我已经在园长岗位上工作了整整3个年头，幼儿园也从起先的一无全部到慢慢地步入正常轨道，目前我们幼儿园共有孩子303名，教职员工19人，幼儿园的经费也从起先的年年伸手向政府要到现在的基本能满意设施设备、员工工资。 一、依法办园 以德立园 依法办园是教化发展的时代要求，也是幼儿园发展的须要。我在办园过程中树立了依法办园思想，为不

8、断提高自身素养，时时以法律意识维护幼儿园的利益，做到心中有法，依法办事。以德立园是我坚持的信念。作为园长力求以德服人，时刻规范自己的言行。多为教职工做实事，到处以幼儿园发展为中心，20xx年度我园的“创设支持性环境培育幼儿口头表达实力的实践与探究”被县级立项，通过课程的建立、落实、发展，充分展示老师个人的品德魅力，提升师资队伍的师德修养，为幼儿的终身发展奠定了良好基础。 二、提倡民主 细心管理 “以人为本、用完其才”是我提倡的管理策略。在民主管理的过程中我注意发挥各层面人员的潜能和才智，每周定期定时召开老师员工会议，听取老师们的看法与建议;每学年在教工中收集“金点子”和开展“提案”工作;每学期

9、召开家长会，听取家长对幼儿园发展的谏言献策。依据不同层面的看法和需求，刚好调整、跟进、丰富幼儿园发展安排和措施。平常能够注意了解老师们在生活工作中的困难和须要，了解各层面老师专业发展的需求与想法。以自身的阅历帮助她们分析问题，平衡好生活与工作的关系。以自身的工作热忱和主动的心态影响并激发整个团队的主动性，为教职工的学习、工作、生活营造了和谐发展的环境，渐渐形成了一支奉献境界高、战斗力大、凝合力强的队伍。 三、课程引领 深化一线 园长是幼儿园课程管理的引领者，我依据幼儿园实际发展近况与需求、分析了幼儿园的课程资源状况，逐步形成了适合本园、相对稳定、结构合理的课程实施方案，创设了课程化的环境，能常

10、常深化教学第一线，对各项工作提建议，还深化班级观摩老师的教学活动并刚好作出点评，引领幼儿园的课程发展和老师专业化水平的提升。同时依据课程落实中存在的问题确立探讨主题，时刻关注了解专题探讨的动态，指导老师有效组织落实课程，培育提升她们的课程执行力。 四、培育师资 注意内涵 师资的培育与发展是我园三年发展规划中的重点项目。本学年，我不断完善了老师考核方案和考核细则，加强了骨干老师队伍的管理，逐步凸显幼儿园发展中骨干老师的中坚力气。在分层培训上加大了力度：选派老师参与了市级骨干老师培训班，开展1-5年教龄老师培训，为她们制定了师徒结对安排，做好的课程落实的保底工作。通过园本培训，为不同层面的老师创设

11、了专业化发展的平台，今年由我园的五名幼儿的绘画作品在绍兴县报上发表，实现了作品发表零的突破。 五、廉洁自律 园务公开 廉洁自律是项长效工作，也是幼儿园发展的根本保证。我能依据局党委的要求严格要求自己，自觉接受群众的监督。努力营造良好的廉政环境，实施园务公开，重大事情老师会议通过后执行。我还坚持公开各类经费的运用、考核项目与考核结果;教学设备添置、设施修理等项目在老师会议上商议认可;幼儿园重要活动、获奖信息均在幼儿园公示栏发布公开，努力做到民主、公正、公开。 六、努力方向 今年是学前三年行动安排实施的第一年，幼儿教化的春天真的要来了，社会各界对幼儿教化的重视程度登上了1个新台阶。今后我的工作将在

12、现有基础上深化学习课改理念,梳理课程管理的阅历,深化提高课程引领实力;在县级课题的引领下,梳理绘画特色课程的实践阅历,形成可推广的科研成果;加强师资队伍建设,加大分层培育的力度,建设一支高素养的班子队伍;进1步挖掘利用好家长资源,纳入课程资源并提高家园合力;接着带领全体教职员工踏踏实实做好保教工作，热心服务于每位家长，促进幼儿园和谐发展。 XX镇幼托中心拥有着良好的发展前景,能够平平安安度过1个学年，关键是得到了上级领导的支持和帮助，得到了在座各位领导和老师的倾心支持，体现了全体教职员工的集体才智，依靠了全园教职工的共同努力。我将接着努力，以学前三年行动安排为契机，带动整个XX幼教的健康和谐发

13、展。感谢大家! 学校幼儿园园长述职报告3 20xx年即将划上了一个圆满的句号。回首这一年的工作，我倍感欣慰。尤其是我立足于本职岗位锐意进取，推动幼儿园发展又上了一个新的台阶，推动老师们的教化教学水平又提升到了一个新的层次，金爵以较优异的成果通过了上海市一级幼儿园的验收，并获得了专家的始终好评。现将本年度工作小结如下。 一、严于律己，领先垂范重实干 作为园长，我一贯坚持“什么都可以放下，什么都可以让给别，只有责任例外”。就是这“责任”两个字，鞭策我敬业爱岗，恒久把工作放在第一位。一年来我带头撰写论文、教化随笔，主动参加各项竞赛活动；仔细参加老师的项目组、教研组活动，并坚持每学期一次上示范引领课；

14、本年度我累计进班听课60余节，主持并召开家长会5次；来得最早走得最晚，我用讲奉献，作表率的风范引领着幼儿园良好的师德师风。 都说园长是一个幼儿园的灵魂。在生活中，我以满腔的工作热忱凝合人心，不摆架子、不说空话、不唱高调，经常争分夺秒与年轻老师沟通思想、促膝谈心，引导四周的年轻老师珍爱自己、酷爱生活、欢乐工作并且奋勉向上。而每个节日我都不会忘给教职工发上一条祝愿的短信，每个生日我也总是提前送上暖和的问候，一件件细致入微的小事，充分体现了我对教职工的关切，也使得我们的金爵的团队无比寻常的其乐融融。本年度我也获得了教化署“五带头”党员的优秀称号，并光荣的推选为镇人大代表的正式候选人 二、注意学习，提

15、升自我讲勤奋 我始终认为，作为一名管理者，始终应当和师生一道为了幼儿园的教化教学工作一起前行。基于这一相识，学习也就成了我工作中的一部分。“德润人心，文化天下”成了我的座右铭。自知管理阅历欠缺的我，更加勤奋学习，潜心研读名家专著，本年度个人订书订报400多元，平常也喜爱买书，学习后情愿写写体会，或者向老师们举荐。本学期，我还有幸参加教发院组织的十二五的1-5年青年园长培训班和由教化部组织的“国家骨干老师培训课程”，并利用培训的契机虚心的向培训导师请教“学校规划的制定”、“管理案例的撰写”等，可以说这一系列的学习使自己对教化的理论和方法的感悟、内化和运用等方面有了实质性的升华，使我能系统地、整体

16、地和敏捷地运用理论指导实践与探讨。 三、规范管理、勤奋治园求实效 “纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，在不断的工作实践中，我越来越感觉到实践的重要性，因此，力求身体力行、凡事亲力亲为成为我工作的信条和宗旨。 1、园务管理，学而有思 市教委144文件的颁布，进一步明确了幼儿园工作的规范性，原有的制度须要进一步的完善，执行、检查、总结反馈整改等环节尚需进一步加强。为此我和中层干部们学习并新修订的相关的规章制度，如听课制度、一日三检制等相关的内容，并在此基础上针对本部的年轻老师、外聘老师较多的状况，编写了老师一日活动各环节操作提示，引导老师能规范、有效的组织一日活动。 同时托管园中期评估以后，专家组

17、幼儿园的制度建设和规范管理，提出了合理化的建议。因此，本学期我也更加重视深化班级、教室跟踪视察并做出诊断开出方子反复强调基础工作抓细微环节抓落实，促使各项工作规范化稳步推动。在多次检查中发觉了一些平安隐患，我刚好实行各种方法与途径，进行有效防范。如本学期操场四周的沿沟上铺设不锈钢盖板，增加了供幼儿运动休息的坐凳、清水平台等设施，更换了全园十五班级的厕所总水阀，修补和翻新室内墙面20xx平方米，为幼儿的平安生活供供应保障。同时我也严格执行各项格平安制度加强内部管理，如针对雨天校内内部通道湿滑的状况，铺设防滑垫、增加指示引导牌、利用学习小组活动强化师生的平安意识。 2、队伍建设，行而有效 首先，重

18、视抓教研引领扎扎实实，全面落实；大教研和小教研相互协作，以多种教研形式，开展富有成效的研讨活动，使教研组这块教学主阵地充分发挥其作用。在活动中，老师们畅所欲言，发表自己的观点，使每个活动中存在的问题在老师们的探讨下不断澄清相识，进而得到解决。将理论与实践紧密联系起来，提高教研的实效性。 其次，我们重视抓分层带教实实在在，促进提高。12年老师的培训始终是我园重点培训的对象。除了为新老师们支配好指导老师之外，我们将每月一次的集中培训和汇报课纳入新老师培训的常规工作。依据新老师们的实际状况，利用园内优秀老师的资源，通过日常的听课评课活动，不断提高新老师的教化教学水平和班级管理实力。 第三，抓后勤保障

19、点点滴滴，逐步规范。这期间我们重视强化后勤人员的业务培训：一是加强职工的业务学习，不断提高职工的业务学问与实力。组织职工学习落实二大员操作细则与岗位操作规范要求，逐步提高二大员对专业学问的巩固率与实际操作的实效率。如，指导保育员全面驾驭消毒方法，幼儿的生活学习用品严格根据消毒要求进行消毒保洁，厕所每天用消毒水冲刷，做到无尿垢、无臭味，并督促各班保育员做好消毒记录。同时，保健员、养分员及有关人员主动参与区有关部门组织的各类培训活动。如前往托管园，向点心师请教幼儿点心制作的方法，学习2-3道幼儿点心等。 3、课程实践，研而有获 （1）加强落实检查，注意一线参加和指导 学习新教材修订版发行以来，尽管

20、操作性较原有的教材有了很大的改进，但每个主题却有肯定的配套方案，所以开学初我们组织老师进行了分组的沟通和研讨，对新教材修订版进行了学习与分析，激励新老师主动尝试和实践，而作为教研组则加强落实检查。 （2）加强探讨实践，扎实开展嬉戏的现场教研 在确立了角色嬉戏的探讨专题以后，我们主动尝试挖掘丰富的角色嬉戏主题内容，努力创设环境、供应材料，让幼儿在欢乐的嬉戏中情感看法、交往实力、行为习惯等得到的全面发展，同时提高青年老师的探讨与组织指导嬉戏的实力。 （3）开展课题探讨，进一步充溢课程资源 在区级课题幼儿编讲故事实践与探讨的引领下，我们不断规范各类科研制度，并以课题探讨为抓手，努力使老师的教化理念有

21、突破性的进展；本学期围绕故事编讲活动，绽开了一系列的专题探讨，每位对课题探讨有爱好的老师都确立了相关课题，同时教研组也利用暑期对现有的教材实现了汇编，确立大、中、小班各10则活动教材。 本年度由我主持的区级课题小班故事情境中的数学教学活动实践探讨与20xx年9月顺当结题，在实践中本课题也积累了不少典型课例和胜利阅历，在这期间课题组成员朱琼老师的论文故事情境中开展小班书活动的策略探讨、沈怡老师的运用故事情景开展计提数教学活动的初探、和我撰写的论文故事情境中开展小班幼儿数学教学活动的实践和探讨分别获得全国幼儿老师论文评比一、二、三等奖。 四、家园合作，实而有彩 为了让家长走进幼儿园，全面地了解孩子

22、在园的嬉戏、生活状况，本学期我们组织了丰富多彩的家校合作活动，如，三八亲子活动，我们邀请了家长义工走进我们的课堂，“和美丽妈妈一起练瑜伽”、“和时髦奶奶一起唱红歌”、“和厨师妈妈一起学包馄饨”，别样的亲子活动，增进了亲情。还有我们的阅读节活动历时一个月，从活动方案策划到活动打算各项内容的开展落实，家委会全程参加策划，并供应后勤保障，确保活动正常有序的开展，因此在全体老师和家长们的共同努力下，阅读节活动进行顺当，获得了圆满胜利，轮番登场“妈妈故事团，幼儿故事竞赛、图书漂流、亲子童话剧表演”精彩活动不停留，孩子们享受阅读的欢乐也会越来越多！而在让幼儿和家长都充共享受阅读带来的乐趣的同时，“能说会道

23、”的阅读实力在孩子们心中发芽、开花、结果！ 回顾本年度的工作和学习。就个人而言，尽了自己的主观努力，但比照一个好管理者的标准来说，还存在很多缺点和不足，主要表现在以下几个方面： 1、对管理工作的缺少刚好的反思和总结。 平常自己忙于学习和应付各项事务的工作，所以往往问题想得不够透彻，执行起来不够到位，往往出现虎头蛇尾的现象。所以，在明年，自己不仅加强文化学问和校长管理学问学习，使自己具备实际工作须要的更高本事，同时注意反思和积累，凡事多思多想，现谋而动。 2、性子比较急，看问题不够全面和细致。 本人的特性比较急，办事情讲究工作效率，推断和处理事务比较坚决，但往往因为这个快，而造成一些后遗症，有时候往往等事务发生了以后才知道自己在决策的时候还不够细致和全面，所以我也慢慢的明白作为一个幼儿园的管理者看问题和想事情肯定要注意全面性和全局性，尤其是多听取群众的看法，全面的思索以后再做肯定的准备。 3、弹性管理上还缺少有效方法和应对的策略 作为一名青年园长，我是从老师的岗位干脆进入园长的岗位，在管理上缺乏阅历，如，对老师工作的评价如何因人而异，如何更好的发挥青年老师的工作主动性等，这些也是我在新的一年中要探究的新的管理模式。 我愿在老师们的监督、关切、帮助下，更好地发挥自己的一份力气，最终，感谢老师们对我工作的支持，假如有不尽如人意的地方我会尽快赶上，因为我们是同行者。