2023年幼儿园年度工作总结范文简短6篇.docx

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1、2023年幼儿园年度工作总结范文简短6篇 回望近期的工作状况，大家，可以专心地写一个工作总结，每个人在进行工作总结的写作过程中都是须要仔细思索的，我今日就为您带来了幼儿园年度工作总结范文简短6篇，信任肯定会对你有所帮助。 半年度工作总结1 XX年经过几个月的招商工作，对我个人是在不断的在实际工作中学习和成长的过程，总结阅历，分析形势。在XX年是个人转型稳定发展的伊始之年，坚持加快熟识业务工作，主动参加企业和团队的建设之中，仔细的履行岗位工作职能，积累工作阅历，与团队一起共推企业的创新发展。回顾过去，联系实际，特制定以下的工作安排：一：指导思想： 已全面落实企业的创新发展规划，实现个人价值和企业

2、价值的全面统一为基础，转变思想观念，快速融入到全新的团队建设和发展政策。加强学习，快速提升的自己的业务水平。 二：工作目标： 规划蓝图，目标确定。关键在于怎样落实，对此，从以下几个方面开展： 1，转变思想，确定工作目标。 新的一年，众多项目都在推陈出新，XX年整体招商政策的变更，须要尽快的融入，加以精确运用;同时对工作目标做出数据规划。 2，意向沟通，政策有效运用。 意向客户沟通时，善用迂回政策，了解客户的想法，精确驾驭政策的运用，尽行有效的沟通，从而达到签约。 3，留意心态，行为影响绩效 招商人员沟通时，语言，行为和心态都会直观的影响意向客户的投资心理，所以，把正个人的心态和行为，做到绩效更

3、高。 4，规划细分，制定季度安排。 因季节的不同，招商的淡旺季也会有不同的区分，公司也相应的有基础的任务支配，可根据进行即可。 5，注意细微环节，长期有效维护客源 制定出细致的跟单回访日期和记录 依据回访记录做出具体的a,b,c,类建档，进行深度跟单 短信和邮件发放信息时注意新意和市场宣扬的引导性，(可建立多个链接，进行反馈信息) 在相关的个人的信息平台，进行刚好更新，增进与意向客户一个互动的平台。5，双赢谈判，加固谈判技巧 通过前期沟通时，细致了解加盟商的信息，在谈判中，通过谈判的语言技巧，心态等和政策相融合在一起，与加盟商达到共同认知，进而达成合作意向。 对谈判巧运用不是较熟，XX年不断加

4、固谈判技巧的运用。 在XX年将自己的工作安排落实到实际工作中，团队中的每一位同事共同努力和相互帮助，我们肯定会创建出一个全新市场兴荣景象! 半年度工作总结2 本人有幸成为西岗镇工作室的一员，我明白我应当在这有限而珍贵的时间里，自加压力，确立目标，借助工作室这个平台，提升自身的专业理论素养，进行教化教学探究和实践活动，全面推动自身专业化进程的发展。为了更好地实现自身的专业成长，特制定本年度发展安排。 1.加强学习。从事语文教化工作已有18个年头了，作为一名中青年老师，有着充足的精力、饱满的热忱和较强的学习接受新事物的实力。而我选择最为便利的学习方式就是读书，进行全面、系统的阅读学习，对书中的建议

5、、想法、案例、方法进行分析与反思，做到刚好摘录，仔细写好深刻的学习体会，每学期至少一篇。 2.注意积累。老师的成长须要积累。时间的积累，阅历的积累，学问的积累，总之老师的积累尤为重要。俗话说：好记性不如烂笔头。想到的，反思的，就肯定要刚好写下来。要让做过的事情留有痕迹，要让瞬间的精彩成为永恒。 3.亮我特色。仔细上好每一堂课，钻研教材，勤写教学反思。在学区内主动担当观摩课、示范课的教学任务，加强“双主线三环节”教学法的实践与探究，学习的教学特色和阅历，努力形成自己独特的教学风格。 4.勤于反思。在教学中，能够反思自己的教学实践，把教化博客看作教学探讨的主阵地，常常上网阅读工作室的博客及其他一些

6、教化名家的博客。同时，坚持写博客、转载博客，供应共同沟通、共同学习的机会。 5.展我风采。通过撰写论文不断提升教化教学的理论素养，提高写作水平和实力。为了撰写好一篇高质量的论文，我要努力做好平常课堂教学实践的积累，将每一个素材进行分析与总结。努力每学年完成一篇高质量的论文。 6.做好引领。争取多走出去，多听公开课。自觉担当培训青年老师的任务，常常听课，评课，帮助青年老师不断提高教化教学实力。 以上是xx-xx学年我要完成和探究的目标。今后我要仔细履行工作室成员的义务，并以各级各类活动为契机，力争做到认仔细真，踏踏实实，兢兢业业地学习、培训、工作，努力提高自身教化教学水平，不断增加自身实力和专业

7、素养，争取成为一名有担当、有内涵、有觉悟的。 半年度工作总结3 XX年年是我们*地产公司业务开展至关重大得开局之年，对于一个刚刚踏入>房地产中介市场得新人来说，也是一个充溢挑战，机遇与压力并重得起先得一年。因此，为了，我要调整工作心态、增加责随意识、服务意识，充分相识并做好厂房中介得工作。为此，在厂房部得朱、郭两位同事得热心帮助下，我逐步相识本部门得基本业务工作，也充分相识到自己目前各方面得不足，为了，尽快得成长为一名职业经纪人，我订立了，以下年度工作安排： 一、熟识公司得>规章制度和基本业务工作。作为一位新员工，本人通过对此业务得接触，使我对公司得业务有了，更好地了，解，但距离还

8、差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。 1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门得安排制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务学问，仔细学习公司得规章制度，与公司人员充分相识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新得盘源和了，解镇区工业厂房状况;通过上网，电话，生疏人探望多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大得客户群体。 2、在其次季度得时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小得高峰期，在对业务有了，肯定了，解熟识得状况下，我会努

9、力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司得员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入得员工，让厂房部早日成长起来。 3、第三季度得“十一”“中秋”双节，市场会给后半年带来一个良好得开端，。并且，随着我公司铺设数量得增加，一些规模较大得客户就可以逐步渗入进来了，为年底得厂房市场大战做好充分得打算。此时我会伙同公司其他员工全力以赴为公司进一步发展做出努力。 4、年底得工作是一年当中得顶峰时期，加之我们一年得厂房推界、客户推广，我信任是我们厂房部最热火朝天得时间。我们部门会充分得依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作，并依据市场改变刚好调整我部得工作思路。争取把厂房工作业绩做到化! 二、制订学习安排。做

10、房地产市场中介是须要依据市场不停得改变局面，不断调整经营思路得工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进得步伐和业务方面得生命力。我会适时得依据须要调整我得学习方一直补充新得能量。工业学问、营销学问、部门管理等相关厂房得学问都是我要驾驭得内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。 三、加强自己思想建设，增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我得实力减轻领导得压力。 以上，是我对XX年年得一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑得快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导得

11、正确引导和帮助。展望XX年年，我会更加努力、仔细负责得去对待每一个业务，也力争赢得机会去寻求更多得客户，争取更多得单，完善厂房部门得工作。信任自己会完成新得任务，能迎接新得挑战。 半年度工作总结4 回顾从入职到现在的近三个月时间里，我学到了许多东西：从对物料的一窍不通到慢慢了解；从对工作软件操作的生疏到流畅；从对供货商的生疏到熟识；从对选购流程的生疏到逐步驾驭；更让我学会了如何去发觉问题和解决问题，如何沟通以及如何处理人际关系等。而这些，也正是我缺少的和亟待解决的。 现在，就这三个月来的主要工作状况总结如下： 首先，刚好的将审核完毕的选购申请单整理打印出来，在牛经理核对以及划归供货商完毕之后，

12、刚好的下推选购申请单，生成选购订单；其次，在选购订单审核完毕以后，刚好核对物料规格型号并联系供应商尽快备货发货；再次，接收货物后，仔细验收货物及核对其价格，并将清单和货物运往各区块库房；最终，帮助完成入库、退换货以及选购物资报表等相关工作。 作为一名新员工，我深知选购工作的重要性以及刚好性，尽管我做好了各种打算，也在工作中出现了一些错误和问题，主要表现在以下几方面： 一、由于对物料的规格型号的认知不清晰以及阅历的不住，导致须要和材料员核对物料信息数次以后才能明确，从而降低了选购工作的效率。 二、不够细心。主要表现在对物料的了解程度不够以及信息核对不清而导致的退货、换货问题。 三、对供货商的不了

13、解而导致的不能刚好通知供货商备货发货的问题。 四、工作阅历不足以及相关学问欠缺的问题。 五、同事间协作存在不足的问题。 为了能够更好的完成今后的选购工作，在今后的工作中，我须要做好以下几方面： 第一，加强对相关学问的学习，提高自身素养，虚心请教老同事，提高工作效率。 其次，擅长思索和反省，创新工作方法。 第三，肃穆工作看法，做到仔细谨慎。 第四，处理好同事间的关系，培育良好的团队合作意识。 第五，主动沟通领导和同事，以便顺当完成工作任务。 这三个月的工作，让我学到了许多珍贵的东西，也意识到自己的不足和缺陷。古语有云：天下难事必作于易，天下大事必作于细。终不为大，成其大；轻诺寡信，必多难。因此，

14、在今后的工作中，我会针对自身存在的问题，改善工作方法和看法，团结合作，仔细学习，积累阅历和教训，恪守职业道德以及公司的规章制度，将选购工作顺当完成，以期能够为公司的发展尽到绵薄之力。 半年度工作总结5 上半年瞬间过去了，今年对于公司来说，是真正意义上非同寻常的一年。这半年来，尽管我们比以往更多的辛苦付出，常常加班加点，可是，我们各种指标离要求的差距甚远。对于我来说，心里沉甸甸的，特别不是味道，但是，没有任何一家企业是一帆风顺的，关键是遇到困难的看法、信念和志气，找出问题的症结在哪儿？然后对症下药，根治不良，顺应市场发展规律。 一、我想就此发表一下个人感受： 20xx年10月4日，我很荣幸得到出

15、国留学公司领导赏识进入欧安，并且支配比较重要的选购工作，当时对我这个已经成家的步入三十又无专业技能的人来说，心存无限感谢。因为公司离家很近，刚从上海回来的目的就是便利照看正上小学的女儿，加之本人的属“牛“性格的缘由，所以对这份工作显得特别珍惜和投入，致使于有些同事甚至不能理解，认为我有目的性。我信任：“日久见人心”这句话的内涵，尽管常人无法理解和认同，但是，人做事，天在看，我心安理得。没有专业技能，我们没有傲慢的资本，只能通过先天不足后天完善，制造机会和创建条件适应社会，假如破坏了这个基本的嬉戏规则，唯恐也违反了至少的生存法则。人各有所长，各显其通，没有什么可以置疑的。踏实的工作看法、朴实的工

16、作作风，的确也赢得了一些客户的理解和信任，也赢得了商机和另一个转折点，就是销售工作。这是个很有挑战性的工作，这是须要融会许多随应千变万化的东西。零八年，就我个人直觉在这个平台上，也就是在这个企业，我可能达到了顶峰，我担忧令人悲观局面发生，自己难以面对，为此，那时提交过辞职报告，也给相关领导谈得心得。可是，没能得偿所愿。说实在的，这里面也夹杂着用户的依靠和难以割舍的不解情缘，最终没有痛下决心断然离去。 “心存感谢，到处感动”，或许是机缘，或许饶幸，尽管压力众多，困难重重，xx年工作制定的目标还是牵强完成了。但是，销售指标的完成掩盖了我们的组织结构、企业管理和市场的发展、企业定位逐步脱节现象，忽视

17、了人员素养和技能的培训与提高，也造成了目前许多产品不能正常交付，给现有的工作和公司的发展带来了极其被动甚至进退两难的尴尬局面，大量的人力、物力和资金投入到这些项目中，而且还不知道何时能解套。 总之，“冰冻三尺，非一日之寒”，这种现象的存在是多方面因素引起的，我们的组织机构、技术水平、人员素养；干部员工岗位的责任心、对公司的敬业心、对工作的爱心和奉献心。观查色，察其行，我们靠着良心仔细反思一下，我们原委付出了什么？付出的结果如何？公司战略定位中销售和产值的实值性意义何在？员工的成就感有多少？但凡没有信念和成就感，一味埋头苦干在当今社会是非受益？ “人非圣贤、孰能无过”，关键我们对待错误的看法至关

18、重要。在这个组织中，同样的问题重复出现，简洁的事情困难化，困难的事情推诿化的现象屡见不鲜。例如，昆机操作箱的开孔尺寸问题、昆机系统发货遗失模块、电抗器事务多次的问题、发货缺件跟踪不到位等，总是等到货到现场反馈才发觉、才追究、才解决。其实，这类问题，假如第一次犯的时候，若能刚好地指出来，后期工作中的现象应当是可以削减甚至是可以杜绝的。所以，当每出现问题的时候，我们都得细致记录、综合分析、仔细解决。 为了激励和调动销售人员的主动性，充分发挥其价值，公司今年制定了一系列的相关政策，别的部门也赐予大量的支持，可是上半年过去了，仍没有拿到任何项目，可见，专业技能在营销中的重要性。希望出国留学公司对销售部

19、门这块儿注入些技术队伍人才，这样，可能更会赢得用户的信任和依靠，取得更多的市场份额。 上半年的销售工作内容： 1、元月份重点工作是年终用户走访； 2、二月份是重点是年度的工作的总结和新的一年工作安排支配； 3、三月份工作重点是筹备上半年的合同，用户要求发货的频率相对较高，生产任务尤其集中，重点是了解生产现场的状况，跟踪落实生产进度，刚好与用户沟通和联系； 4、参与20xx年4月1116日北京国际机床展览会，借助这个平台，更多更好的宣扬了企业产品。xx再次合作就是这个契机中重建的平台、xx在各大主机厂购买几台机床时，在展会上看到我们为xx配套的电控柜赞不决口，带着主机厂技术人员要求以我们为标准制

20、作电柜，同时希望主机配套用我们的产品。 5、xx数控这块儿的合作，组织相关人员学习和体会市场运作体制。通过深化走访，许多思想得到拓宽，经营合作方式和途径许多，相识到只有想不到，没有做不到。 6、针对发货欠款的作了重点部署，通过上述报表也不难反映，不能刚好回款重点还是在项目不能正常交付这块儿。xx公司这块儿去了几次，电话传真多次，不见任 何起色。这块儿款难要是一方面，主要效益不好，以后合作的可能性几乎没有，针对这种状况我们刚好向公司反馈，动用律师来解决这块儿的疑难问题。 半年来，公司遇到前所未有的社会大环境和企业内部管理诸多困难，虽然我们组织机构做了局部调整。但是，遗留的历史问题太多，很麻烦，很

21、让人疚心刺骨似的痛。我们必需得实事求是地仔细工作中存在的问题，分析现象的发生，镇静冷静地进行战略部署，加强主子翁意识，让员工甘心情愿地无私奉献。只有这样，企业才能脚踏实地的生存和发展。半年销售额才xxx万元，可是任务特别饱满，劳动强度大，二至四月份生产装配人员连续奋战，真是力倦神疲，苦不堪言，致使有些员工接连提出离职申请。那段时间公司领导为此挖空心事，对组织机构和人员工资方面痛心疾首地做了些调整。 最终，关于市场方面，我始终有个想法，出差人员到现场工作状况，我们驾驭的不够充分，建议公司在出差人员报销时，必需有切实可行的工作记录，并附有用户的反馈信息。这样的目的，我们便于用户多强沟通，尤其在催办

22、欠款方面更为把握和力度，同时为长期项目合作的奠定基础。 二、物资选购方面工作 自四月份部门合并后，针对人员少、任务重这个环节，我也实行了一系列的措施，通过各种途径加大这方面的配套手段。 针对今年各种原材料不断上涨，利用一切资源有儿降低和限制成本。首先，对人员作了调整，把xxx的能动性充分调动起来，在市场、选购和仓库中发挥起穿针引线的作用，了解市场安排，协调组织调配元器件和装配过程中的缺件跟踪工作。原来xxx每月动身货费用平均在三千元左右，算算他的成本和劳动量，费用支出不成比例，所以，先和他谈条件，当然，他有许多言词进行反对，初战不顺当，于是实行其他措施，让xxx借用上下班之际配送货物，有机的用

23、活人，有效的降低了成本。这种状况下，关师傅也意识到了问题的严峻性，对货物比较多专车发货不再过多牢骚并主动协作。另外，依据驾驭的信息，和个别信誉好的物流公司谈了合作协议，若该公司有我们的货物，让他们一并带到我公司来，这样不仅有效地降低了一些费用支出，也保证了货物能顺当到达用户现场。 三、仓库方面的工作 仓库今年三个人有两名是新手，她们进入公司首先得适应工作的环境，对于琳琅满目的元器件，外行人做起来必需得有一个过程，加之今年上半年生产任务繁重，与此同时，金蝶软件对她们来说更是痛心疾首，常常加班加点儿。皇天不负有心人，通过她们不懈努力，很快熟识了各种元器件和软件的运用，能结合明细刚好办理出入库登记手

24、续，主动有效地协作生产组织货源，没有给生产装配和市场带来什么不利因素。随着工作的娴熟程度后，通过各方面的学习和感悟，他们也渐渐意识到仓库管理工作的重点性，各自对工作有了新的仔细，信念实足的想把库存物资盘活。 通过此次盘库，依据财务部反馈，仅三年以上低压器件库存已达到近百万元，xx年以后的库存量没有明确的账目，希望公司这方面引起高度重视，把这方面的工作调动相关部门的人员做细致全面些，并将这结库存物资公布出来，便于市场方案和技术选型运用，真正削减我们的库存物资。 据我所了解，这两年的库存积压特别严峻，仅装置部分占用资金达四十万元。为此，我支配部门人员仔细地做了统计，分文别类的将其规格型号和数量出来

25、后报送相关部门，要求检验其产品的合格率。技术人员已在检测中，若因技术和材料不能复原正常功能的返厂家进行修理，修好后确定用在后期投产的项目中，坚决杜绝奢侈现象再次发生。 总之，接手选购和仓库，让我许多方面的感受，公司管理细则中有许多不完善的地方，有些方面过于人性化，造成人员想做事的人到处都是事情，事不多的人敷衍了解、游手好闲、无事生非，照样工资不少，津贴照拿，应证了那句“叫唤的孩子有奶吃的现象发生。公司各部门总是这缺人，那缺人，真是这样吗？我我们真的仔细深讨过这个问题吗？公司的工作环境、生活环境、学习环境在不断改进和提高，可是大家听到更多的却是埋怨、是牢骚、是委曲。这种现象正常吗？欧安发展理念是

26、“靠技术、凭企业、重信誉、促发展”，为啥我们用户投诉率越来越高？市场占有率的越来越少？用户信誉越来越差？我们企业每年都想有新的突破。拿什么去突破，技术真的领先了吗？人才是否日益辈出？员工的主动性是否在不断提高？企业的干部员工是否有专心做事？团队责任心和凝合力是否都很强等等，其实，这都关系到企业正常发展的不行缺少的重要组织部分。 企业讲究赢利，办企业的宗旨就是赚钱。但是，投资都是有风险的，是把双刃剑。假如投资都有回报，普天下就不存在流浪街头，偷、砸、抢事务唯恐也不会发生，即使发生，可能是挑战自己、寻求刺激的一种消遣方式了吧！所以，我们不得不面对现实，自我解剖，找准定位，这才是明智之举。我们要擅于

27、思索、勤于思索，发觉问题，解决问题。企业原委是短期的还是长期的？恶性的还是良性的？假如盲目为了追究产值和利润，企业可能是短性行为，不行能做许久，更不要提生存和发展。或许有人会置疑甚至会指责我讲这句话的动机，是为市场销售完成不了目标找理由、找借口。当然，我能理解，决不推诿，终归自己不是最大的投资者，讲这些话可能超越我的.职权范围。但是，我可以义正词严坦言声明，我绝不是这些人想象的那种不负责任的人，目标完不成我也彻夜难眠，只能说明实力有限。为此，我也恳切地希望公司慎重探讨关键岗位是否用对人的问题。无论公司如何确定，只在我在欧安一天，我都会全力以赴贡献自己的微薄之力。 半年度工作总结6 上半年即将告

28、一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们仔细完成了公司的各项工作任务，并取得了肯定的成果，总结如下： 一、完成工作方面： 1、完善选购制度，降低成本：依据材料选购安排，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息刚好供应给相关技术部门，为产品设计选材供应 图纸和成本估价。提高选购员的自身学问及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，削减工程成本，提高选购效率，提高企业利润。 为降低成本，通过找寻多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方 2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应

29、商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于选购对供应商信息的驾驭，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。 3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，仔细完成各项工作任务，帮助相关部门的工作须要，能根据技术部的要求刚好与各供应商进行沟通协调，尽最大努力根据我司的标准供应产品。 4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能刚好到货设备也刚好向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其供应必要的资料。 二、选购工作的几点体会： 1、公开透亮的按选购制度程序办事，在选购前、

30、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。 2、围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面进行开展工作，选购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注意沟通技巧和谈判策略。 3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，选购员必需公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。 4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门选购员的工责任感觉，下半年选购部将特殊注意选购人员的工作安排，保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素养及责任感特别重要，做一个有责任感的选购员，把好公司的进口关。 三、选购工作上的小要求： 对各

31、部门的请购问题上，希望请购部门给选购部肯定的选购时间，请购材料时做好请购安排，尽量避开当天请购要求当天要货，或是其次天立刻要货。为此将打乱选购员的工作安排，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于限制成本。请各部门做好请购物料的安排。 四、工作上的缺点和不足： 1、关于凤岗深联设备新装s11250kva临时变压器工程，由于选购及施工过程中没有刚好发觉并供应相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的，但是由于选购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的惩罚都情愿担当。通过这次的教训，今后的选购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必需全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必需把资料补全。并了解市场的改变，要求各选购对设备要充分了解，避开此类问题再次发生。 2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的安排性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的改变状况没有驾驭到位。部门与部门之间的沟通也未能达到志向的效果。 以上都是选购部现所存在的问题，自身所清晰的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们珍贵的看法和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。