2023年幼儿园教科研工作总结反思6篇.docx
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1、2023年幼儿园教科研工作总结反思6篇 工作总结帮我们理清自己工作的思绪,工作总结肯定要依据自己的实际工作状况来完成。我今日就为您带来了幼儿园教科研工作总结反思6篇,信任肯定会对你有所帮助。 幼儿园教科研工作总结反思1 教科研是学校发展的必要条件之一,一个学校的教化要发展,教科研必需先行,教科研与学校的教改和发展,有着亲密的关系。一年来,我校初中部的教科研工作开展得绘声绘色。现将一年来的教科研工作进行总结。 一、领导重视,使教科研工作顺当开展 一年来,由于我校领导对教科研工作的开展比较重视,常常过问,亲自督导。不论是哪里有培训的学习班,都能拿出经费派老师前往学习。尽管学校的经费惊慌,学校都能对
2、教科研工作一如概往的支持。在开展教科研工作的过程中,学校领导还亲自对教科研工作做阶段性的小结。由于学校领导的重视,使教科研工作得以顺当开展。 二、建立学习体制,变更老师的教化理念 学校的教化事业要发展,确定因素是老师的教化思想和教学理念。一年来,我校要求老师树立终身学习的思想,要求一线老师每年仔细阅读一本教化理论专著,科研干部要带头学习,刚好将值得关注的好文章,好的理论专著举荐给大家。学校还定制了很多有关教化理论的刊物和报纸,供大家阅读学习。同时要求全体老师仔细学习国家关于教化改革和发展的方针政策,刚好了解我国教化改革的新动向。 通过学习,变更了老师落后的教化思想和教化理念,提高了全校老师教科
3、研业务水平和老师的教学水平,使大家深刻相识到了学习的好处,教科研对我们教学的帮助,了解了我们日常的教化教学工作、学校的发展和个人的提高都必需要有教科研来支撑。观念的转变还体现在老师的工作实践中,他们变更了以往的备课模式,关注了学生的起点学问,着眼于课堂教学质量的提高和学生的发展,并围绕教化教学过程中的得与失,仔细进行反思,刚好撰写教学随笔。学校要求每位老师每年要交两篇论文,两篇教学反思,和两篇说课稿。 三、采纳多种方式对老师进行培训 为了提高老师教科研的水平,我校对全体老师进行了多种形式的培训,培训的方式只要有: 1、组织老师老师参与各级培训,学校支配进行学科培训 一年来我校组织全体老师参与了
4、各级培训,学校也支配进行了学科培训。培训的目的是让老师了解学科特点和学科基本要求。在了解学科特点和学科基本要求的基础上,深化学习课程标准,对各学科课程标准的辅导与解读,了解新教材编写的整体思路与主要原则、基本框架、内容体系与特色和对老师的相关要求,变更传统的教学模式和教学方法,探究与课程标准相适应的教学模式。形成了一个人人参加的教科研氛围。 2、系统学习理论学问和实践阅历 几年来,学校在购置了大量有关新课程的书籍,走进新课程、课程标准这两本书人人都有,其它有关新课程的书籍,也是每人一套。还给全体老师印发了大量的学习材料。实行集体学习、分组学习、个人自学的形式了解新课程标准的产生背景,基本理念。
5、组织全部老师集中培训学习,看光盘、看录像,观摩课例。在老师深钻新教材的基础上,让骨干老师上示范课,课后,全体老师参加评课、议课和探讨如何上好这一节课。老师边学习、边实践、边提高。 3、利用网络资源,组织老师进行教科研 充分利用海南教研网、中国基础教化网、中国老师研修网、人教网、园丁网、等扩大教化资料,提高老师对课程标准的理解,淡化对教材的依靠,激活他们的主动性、探讨性、创建性。 四、对教学课堂进行改革 在教科研的过程中、在学校的组织下,尝试全面对教学课堂进行改革,努力创建全新的“开放的课堂、自主的课堂、合作的课堂、生成的课堂、探究的课堂、发展的课堂”等等。 1、从新的教化理念、教学的“三维目标
6、”动身,整合各种课程资源,形成“开放的课堂、自主的课堂、合作的课堂”。 在教科研的过程中,我们要求老师从几个角度来设计教学:第一就是老师要彻底摆脱“以老师为中心,以灌输为手段”的传统教法,实行敏捷多变的教学手段和方式,让学生的思维活跃起来,实现“学生是学习和发展的主体”;其次就是在教学中大力培育学生的创新精神、创新实力,让学生学得一些创新方法,详细说就是培育学生发觉问题、解决问题的实力,大胆发表自己的见解,实现课程标准“注意开发学生的创建潜能”的新要求;再次就是要把学习和生活联系起来,把课堂和社会联系起来,实现社会课堂社会的转变,激发学生的学习爱好。 老师在教科研的过程中,通过对课程标准的仔细
7、解读和探讨,在教学中,努力从新的教化理念、和“三维目标”动身,整合各种教学资源,打破传统封闭式课堂教学模式,形成了以老师为主导、学生为主体、师生共同探讨的全新教学格局,使课堂成了真正开放的、鲜活的、发展的、互动的课堂。 2、开展情景教学,发动质疑问难,形成“互动的课堂、探究的课堂、发展的课堂、生成的课堂”。 在教科研理论的指导下,老师们在进行新课程改革的课堂教学中,努力创设问题情景,大力鼓动学生质疑问难,使课堂成了真正的“生成的课堂、探究的课堂、发展的课堂”。 语文课在进行课程改革教学中,主要让学生联系生活,发掘生活中的语文,把课堂还给学生,让学生自己体验课文,并从生活中和课文中发觉问题,使课
8、堂教学沿着学生的发觉问题去思索,去探究,并在老师的指导下得出结论,形成生成教学。 数学课从生活起先,把数学学问和生活应用联系起来,以问题作为思维的动身点,把数理逻辑的繁琐讲解变成好玩的课题探讨和试验,使学生们感受到学习数学的欢乐。 英语课在教学的过程中,依据课程标准,突出了语言情景的设置和语言的交际应用,培育学生的对话实力,以生生互动、师生互动进行沟通,自由交谈,使学生的对话实力提高,激发了学生的学习爱好。 物理、化学在教学的过程中,主要以身边的生活现象、身边的工农业生产为切点,创设情景教学,实现理化生活理化的教学模式,激发学生的学习爱好,提高了教学质量。 在教学的过程中,我们还注意培育学生“
9、独立、探究、合作”的学习方式,激励学生们提出问题,分析思索问题,争辩问题,学生思维在探讨中得到发展,学问体系在探讨中渐渐建构,沟通与合作意识在探讨中不断增加,不但使学生们的思想道德品质得到了提高,更培育了学生大胆创新的精神和实力。 3、加强对课堂教学的评价意识,促进教化教学的发展。 为了促进教科研取得良好效果,我们加强了评价督导,以促进课改的进一步发展。我校教育处制定了“基础教化课程改革课堂教学评价标准”。我们把三维的课程目标即学问与技能、过程与方法、情感看法与价值观三个方面相互联系,融为一体,特殊是对“过程与方法”目标的确定、驾驭和实施,作为评价课堂教学的重点,要求老师加强与学生的沟通与探讨
10、,反对老师以传授式为主的教学方式。通过教研组的活动和校本教研,变更老师教学思维模式和教学行为,使我校教化教学在新课堂教学评价标准的推动下,得到持续稳定的发展。 五、建立嘉奖机制,促使老师向科研型转化 1、为激励广阔老师主动投身教化科研,学校完善了教科研嘉奖制度,每学期评比教科研先进个人。对论文发表、获奖、学术沟通、辅导学生等教化教学成果均有嘉奖措施。 2、刚好收集、反馈市级以上各级各类报刊的征文、论文竞赛等信息,着力组织老师参赛、投稿、举荐发表。老师热忱极高,我校部分老师将自己的教学阅历、教学实践升华到教化科研的高度,提升了自己的综合素养。 回顾一年的教科研工作,虽取得了一些成果,但还存在很多
11、的缺点,许多地方须要改进。在今后的工作中,我们还需更加努力,使教科研工作稳步前进。 幼儿园教科研工作总结反思2 为了提高老师教科研的水平,我校对全体老师进行了多种形式的培训,一年来我校组织全体老师参与了各级培训,学校也支配进行了学科培训。 1、组织老师老师参与各级培训,学校支配进行学科培训 在了解学科特点和学科基本要求的基础上,深化学习课程标准,对各学科课程标准的辅导与解读,了解新教材编写的整体思路与主要原则、基本框架、内容体系与特色和对老师的相关要求,变更传统的教学模式和教学方法,探究与课程标准相适应的教学模式。 2、系统学习理论学问和实践阅历 几年来,学校在购置了大量有关新课程的书籍,走进
12、新课程、课程标准这两本书人人都有,其它有关新课程的书籍,也是每人一套。还给全体老师印发了大量的学习材料。实行集体学习、分组学习、个人自学的形式了解新课程标准的产生背景,基本理念。组织全部老师集中培训学习,看光盘、看录像,观摩课例。在老师深钻新教材的基础上,让骨干老师上示范课,课后,全体老师参加评课、议课和探讨如何上好这一节课。老师边学习、边实践、边提高。 3、利用网络资源,组织老师进行教科研 充分利用海南教研网、中国基础教化网、中国老师研修网、优习网、园丁网、等扩大教化资料,提高老师对课程标准的理解,淡化对教材的依靠,激活他们的主动性、探讨性、创建性。 幼儿园教科研工作总结反思3 一、教学督导
13、机制的建立 主动协作教育处成立了机构;实施了课堂教学督导。使课堂到岗状况有好转,初步实现了教学督导目标。从课堂教学督导来看主要存在的问题是:缺乏章程和制度细化;形式较单一;队伍威性不够部分老师不够理解;待渐渐趋于常态化。建议学校实行以下措施:宣扬力度加强;评价的重视程度加强;教学督导工作公正公允加强。 二、全面实施集体备课 逐步形成流程框架(分散集中分散实施作业反馈反思记录整理电子教案)老师基本接受集体备课这种形式。从调查和现场视察看存在如下问题:备课打算不充分有待细化落实各环节(打算什么肯定要详细);备课资源的共享形式比较模糊;星期五备课,平常正常教研活动时间反而没事做;老师缺乏资源建设的意
14、识,急需带头示范指导。建议学校实行以下措施:教学督导组全面检查老师的提前周备课打算环节(检查预案,代替教案检查);教学督导组全过程参加教研活动。在条件好的学科组尝试实施备课资源包(记录学生的问题,问题是怎么解决的,留意教学才智的积淀和传承);整合教研活动和集体备课活动时间。 三、重新启动了校级骨干老师评比考核机制 形成了校级骨干老师考评制度,有梯次的骨干老师培育工作引起了学校的重视,本期评比出14名校级骨干老师。但骨干老师在学科中的学术作用不明显,特性特色不明显,缺乏领头鹰。建议学校实行以下措施:理论学习加强,创建沟通平台(网络、沟通发言)勤于笔耕,建立骨干老师考核嘉奖机制。 四、主动协作教育
15、处召开教学工作例会 形成了教学工作例会制度,使教学管理人员和教研组长备课组长形成了一种常态工作习惯。但缺少主动沟通、任务色调浓。建议改进为工作例会每月一次。 五、修订教研组、备课组安排制定形式 改学期安排为月安排,使安排的针对性强操作性强。但有拖沓现象,安排总结脱节,总结提升效果不明显。建议学校实行以下措施:教科室安排、教育处安排先与教研组、备课组安排来制定;制订表格(安排、总结一张表)通过表格引导组长们实现教研内容、形式、手段的改变。引入教组、备课组考核评价,渐渐调整学科组长、备课组长,实现年轻化,信息化。 六、协作学校各处室启动老师评价探讨 学校管理层就集体捆绑制达成了共识,触动了学校的实
16、质性工作。向老师的观念、职业道德和敬业精神提出了挑战。建议学校实行以下措施:行政推动团队考核促进同伴合作沟通,改革安排制度。 七、协作教育处基本完成了教学业务工作体系重建 整和了教育处和科研室的探讨力气,重新梳理了教学科研管理工作体系,形成了扁平管理的雏形,学校领导接受了评价机制前移的思路。教学业务工作体系重建,创设了教、科研相互督促监督协作的机制;明确清楚了学期工作思路和重点;督促各部门处室及老师工作,为老师评价探讨供应精确的数据。 推动过程中,部门协调性待加强,思想不够统一,有肯定内耗;两种文化(求稳、求变)的冲击,对学校行政制度执行力提出了挑战。扁平管理的真正实施可以为沟通供应平台,融恰
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