2023年度护理工作计划五篇.docx
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1、2023年度护理工作计划五篇2023年度护理工作安排 护理工作须要的是耐性和爱心,在和被护理者接触的过程中不断成长,总结出阅历,为今后供应更好的服务做好打算。下面是我为大家整理的2023年度护理工作安排,希望大家能够喜爱! 2023年度护理工作安排1 一、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急实力。 1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有安排、有组织的业务目标训练,培育急诊专业合格的护理人员。 2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律、法规的学习,增加人员的法律意识。 3、推动各项急诊工作标准化管理,以提高抢救胜利率。 二、重点抓好三基训练与临床实践相结合
2、,以提高人员的专业素养。 1、娴熟驾驭常见病情的推断及抢救流程及护理要点,实行定期考核。 2、娴熟驾驭心肺复苏术的抢救技能。 3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。 4、娴熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求精确刚好到位。 三、严格抢救室、处置室的管理,为患者争取珍贵的抢救时机。 1、娴熟驾驭各种仪器的运用并保证其性能良好,随时备用。 2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常运用。 3、各类急救药品运用后刚好清理、补充、记录,保持整齐清洁。 四、严格执行各项工
3、作标准,确爱护理工作的平安有效及整体护理工作的全面落实。 1、严格执行三查、七对制度,杜绝差错事故的发生。 2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序,以增进或复原病人的健康为目标开展整体护理,从生理上、心理上、生活上关切爱护病人,推行人性化服务。 3、严格执行十二项核心制度 4、加强废旧一次性物品的妥当管理,防止院内感染的发生。 2023年度护理工作安排2 一、指导思想 依据卫生部关于示范工程的总体部署,在总结20_年优质护理服务阅历的基础上,依据卫生部关于推动优质护理服务的工作方案的要求,以落实责任制整体护理为核心内容,在广度和深度两方面加大优质护理服务推动力度,充分调动护士主动性,探究建立优
4、质护理服务的长效机制、绩效考核机制,为更多患者供应平安、专业、全程的优质护理服务。制定本工作方案。 二、详细安排 (一)统一思想、提高相识、全院行动 1、医院党政领导高度重视,拟通过医院各级各类工作会议反复强调,加大宣扬力度,争取一季度开通医院优质护理工作网便于全院员工刚好了解和关切护理工作的发展。 2、加强各个部门之间的组织协调,尤其进一步加大医院支持保障系统对护理的投入,如电子医嘱在年内全面铺开、口服药物单包装发送的逐步推动、供应中心包揽病区全部原代消毒物品的供应等,实现全方位的将护士还给病人,用全院之力共创优质护理服务。 3、护理人员是推动优质护理服务的主体。通过请进来、走出去、统一培训
5、,在去年二次全院沟通的基础上,年内进一步做好刚好总结。接着以全院沟通形式发挥护士在推动责任制护理开展中的所想、所为,全面提高护理人员的工作主动性和主动参加意识。 (二)稳步推动、扎实落实、重质保量 1、有安排、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数,力争20_年底全院优质护理病房覆盖率达到80%以上。主动推动优质护理活动向门诊、急诊、手术室等其他科室延长,只要是护士岗位、只要有患者的需求,我们的理念是一切为了病人如:提倡门诊护士的耐性与热忱服务;强调手术过程患者平安第一;强化急诊护士过硬的预检、分诊、急救与应急技能等,让优质护理服务遍及全院。 2、在试点病区胜利的基础上,逐步将优化的护理模式及胜利的阅
6、历向全院推广:健全责任制岗位职责、扁平化分病人的排班模式、以病人为中心集基础护理、病情视察、治疗、沟通和健康指导为一体的工作流程等。 3、以卫生部优质护理医院/病区评价标准为参考依据,制定我院优质护理病房评定标准:除常规质量考核外,应增加合理实施排班、临床服务体现专科特色及突出护士对患者了解的程度、护理措施的落实、护患沟通等实质性护理项目的评估细则。 4、以各护理单元的病人工作量为前提,兼顾并敬重护士意愿,用好、用活、用足现有的护理人力资源。完善护士技术档案管理和分层管理模式。 5、完善绩效考核体系。一季度重新修订完成以不同岗位、不同风险、不同工作量、病家的反馈等综合测评结果为依据的考核方法。
7、真正体现多劳多得、优质多得的合理安排原则,进一步提升护理人员的工作主动性和主动性。 6、利用自行设计的住院病人对责任护士护理工作满足度的调查表和病区医生对责任护士满足度的调查表。加大对患者反馈的力度并尽力缩小内部反馈的水分。如:住院期间的护士长不定期反馈、护理部每月的有安排反馈、护理部每季抽样信访反馈。变更反馈的方法如:护理部人员穿便服反馈、聘请院外第三方(在校高校生等)反馈。建立各护理单元病人满足度档案,用直观的图标形式动态反应满足度的改变曲线,以便细化分析刚好整改。 (三)夯实基础、注意专科、齐头并进 1、立足专业发展,深化优质护理内涵。完善、健全临床护理工作规章制度、临床护理技术规范及标
8、准。在去年已完成3本优质示范工程患者健康教化配套系列手册的基础上再完成特别检查前后的护理、住院病人饮食指导。 2、实行多种形式的学习方法,如:智力竞赛、小试卷、晨会提问等来巩固广阔护理人员对责任制护理及核心制度、健康教化学问点的理解与运用。 3、遵循以人为本的整体护理理念将基础护理和专科护理有机结合,通过包干制的基础护理落实过程,广泛接触病员进一步落实专科护理措施,借助专科护理内涵,提升基础护理品质。在年内的分级护理质量督查中充分体现基础、专科、人文护理的内涵即服务、质量、技能的综合评估。 4、将护理平安贯穿于优质护理的始终,关注意点环节、重点部门、重点对象的流程管理,注意质量、注意细微环节。
9、强化平安意识、运用科学手段持续质量改进、开展循证证据临床应用工作。 5、加强专科护理队伍建设。借助内外合力加大对重症监护、急诊、手术室、血液透析等专科人才的培育。整合医院的优势,加大辐射力。 6、进一步顺应医院发展,提高对患者的服务质量,重视学科新业务、新技能的学习、总结和提高。 (四)适时总结、弘扬先进、激励创新 1、在我院获得上海市护理质控中心护理表格式书写改革成果奖的基础上,在全院范围内激励创新,发挥护士潜能改革现有的护理用具和护理工作流程包括与护理工作相关的设施和习惯模式。借助小革新、小独创、小改进,丰富护士工作内涵。提高对患者服务的平安度、舒适度,同时做到护理操作的省时、高效。 20
10、23年度护理工作安排3 依据医院的工作目标和发展思路,结合护理部20_年部署护理工作的主要任务和安排特定20_年护理工作安排如下: 1、加强病区护理管理,保障护理平安,为病人供应优质的护理服务,加快专科人才的培育,并做好护理人员的量化和绩效考核工作,加强增收节支,创建护理经济价值。 2、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供应优质、平安有序的护理服务。 3、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。 4、加强重危病人的管理,把重危病人作为科室晨会及交接班时探讨的重点,对病人现存和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。 5、对新上
11、岗的护士进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,定期进行沟通技巧及临床操作技能的培训。 6、完善护理文书记录,削减平安隐患。 7、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,提高护士对突发事务的反应实力。 8、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。 9、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进,充分发挥护理质量限制小组的作用。 10、护士长定期与不定期进行质量检查,对存在的问题进行分析探讨并及进整改,强化护理人员的服务意识、质量意识。 11、严格落实三基三严培训安排,提高护理人员的整体素养,详细措施如下: (1)组织学习医院各项规章制
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- 2023 年度 护理 工作计划
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