2023年招标工作总结个人9篇.docx
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1、2023年招标工作总结个人9篇 制定工作总结是须要耐性的,随意应付的总结对今后进步是没有任何意义的不管上班族在做某种职业,都确定要学会写工作总结。以下是我细心为您举荐的招标工作总结个人9篇,供大家参考。 招标工作总结个人1 近几年,XX公司在管道局和局党委的领导下,在上级部门的支持指导下,全面落实科学发展观,弘扬“只要有管道,就肯定有中油管道XX”的企业精神,推动招标工作观念转变,监管体制创新。 不断加强招标工作力度,紧紧围绕XX公司的建设发展,切实履行好招标管理工作职责,制定了XX公司招标管理方法,成立了招标办公室负责日常招标工作。在招标过程中积累了肯定的阅历,为今后规范和发展公司招标工作打
2、下了坚实基础。 几年来公司主要抓了以下几方面工作: 一、仔细执行XX公司招标管理方法,不断规范招标活动。 我们把执行XX公司招标管理方法作为公司重点工作,组织人员学习方法,比照方法的详细规定,针对招标活动特点,进一步明确招标活动各主要环节的规范要求。 一是坚持上级单位投资项目公开招标。 二是在不符合自行招标条件的状况下,要求通过比选、竞争等方式选择有资格、信誉好、业务实力强的代理机构代理招标。 三是招标公告等招标信息必需刚好发布,保证招标信息公开化。 四是要求招标人将重大偏差和废标条款在招标文件中集中表达并加注,评标标准应量化、细化。 五是要求评标委员会严格根据招标文件中规定的评标方法和标准进
3、行评标。 六是仔细做好投诉质疑的调查处理。 七是刚好向上级部门汇报,请上级部门监督指导。 二、围绕公司重点工程建设项目、设备招标,不断创新工作方法。 三年来,我们把加强对重点工程建设项目招标活动的管理,做好重点工程项目的招标服务作为工作重点。与代理招标单位共同探讨招标方案,明确招标人、招标内容和招标工作要求,从而保证了依法招标项目设备、材料招标工作的落实。在人员方面,我们选派骨干力气参加,保证招标规范有序的开展。20xx年XX车间工程项目金额高达600多万,20xx年的大口径管件配套设备项目金额高达200多万,20xx年车间厂房及操作间工程项目金额高达700多万,在与XX市XX工程建设监理有限
4、公司及XX公司共同努力下,圆满完成了招标工作。组织有关人员到工地现场实地了解项目进展状况和设备材料招标选购内容,共同探讨招标中的详细问题和解决方法,保证招标工作依法开展、有序进行。 三、加强对重点领域货物招标监督,不断提高监管水平。 与工程建设项目有关的重要设备、材料面广量大,几年来,我们把与建设工程有关的设备作为货物招标重点监管领域,明确告知招标人法律法规对依法招标项目的招标要求以及法律责任。通过这种方式,实现了对设备平安质量监督和招投标监督管理的联动机制,在对货物招标监管方面收到了明显的效果。 四、是加强法律、法规的学习与宣扬,进一步提高招标工作人员的执法水平和业务实力。 随着法律、法规的
5、不断完善,整顿和规范建筑市场工作不断向深层次推动,为全面提高招标工作人员的法律意识和业务水平,不断适应招标工作的新要求,狠抓了法律法规的学习宣扬。 五、招投标平台存在的问题和不足。 几年来我公司的招标工作虽然取得了肯定的成果,但也存在很多问题和不足,主要有:招标办人员力气及业务素养还有待进一步提高,监管和服务离公司要求还有相当的距离。这些问题,亟须我们在下一步的工作中予以不断地完善和改正,同时,我们也有决心将公司招标统一平台建设好,使其更好地为XX公司经济的快速发展供应公开、公允、公正、透亮的市场竞争环境和优质的服务环境。 招标工作总结个人2 上半年,业务受理科在主任室的正确指导下,在各科室的
6、大力支持下,紧紧围绕主任室的目标和任务,坚持“规范、高效、公正、廉洁”的工作理念,狠抓管理制度化、程序规范化、办事透亮化、服务效率化,不断增加服务意识,努力提升服务水平,高标准、严要求地完成好了各项业务受理、审核、政府选购报名、标书发放等各项工作。上半年完成协议(定点)选购业务审核1141项、选购金额865.54万元;节约资金 35.27 万元;完成工程 67个项目标书复印、装订、发放;完成政府选购 182个项目的报名、标书发放;受理印刷品、耗材、纸品、车辆协议供货、车辆保险共计1106项审核及打印中标通知书339份等多项工作。现将上半年主要工作汇报如下: 一、加强业务学问学习,着力提升服务水
7、平 业务受理是整个招投标工作的第一站,是树立单位良好形象的一个“窗口”,窗口工作人员的业务素养关系到审核工作的质量和水平,关系到招投标工作流程是否畅通流转、无缝对接。科室着重加强所属人员的业务学习培训,上半年,实行集中学习与自学相结合的方式,有系统性、针对性的抓好业务学问学习,深化剖析审核服务各个环节,做到工作程序规范,业务学问娴熟,有效提高了科室人员的工作实力和业务水平。 把窗口建设作为提升服务的一个主要抓手,我们对前来办理业务的选购方和供应商,做到热忱、耐性、细致、真诚 。并对服务对象的询问能给与正确无误的答复,遇到服务对象有疑义的地方,能够耐性细致地进行说明、说明直至其理解。接电话时,能
8、够主动问好,按政策规定耐性回答询问人的问题,直到询问人满足。到目前为止没有与服务对象发生争吵和不开心的事情,没有发生因为履职不到位而导致投诉的现象。 二、扎实开展实践活动,主动创新工作举措 在深化推动党的群众路途教化实践活动之际,我科室主动作为,坚持走出去,架起沟通桥梁,分别于4月、6月下旬开展了“践行群众路途,走访服务对象”活动,活动期间共与 29 家服务单位服务对象进行面对面的真心沟通,并就如何提升选购效能进行了深化探讨,本次活动共收集各项看法建议16 条。为促进存在问题的有效解决,我们将对各类看法建议归纳整理,并结合工作须要对下一步工作科学谋划,仔细对待。在走访过程中,同时对我市20xx
9、年上半年协议供货产品进行了抽查,从抽查的状况来看,大多数供应商能够较好的履行诚信行为,服务对象对产品质量、供货时间、售后服务满足度达到94 %,履约状况总体良好。为加强企业诚信建设,我们对5家存在问题的违规供应商进行了肃穆处理。 三、完善各项工作内容,努力提高工作质量 上半年,为迎接省对招投标交易中心的类别考核,我科室在工作实践中,找出不足之处,在主任室的领导下,设置便民服务窗口,完善服务项目,提高工作质量,得到了各地投标人的广泛好评。5月份,依据办公室的统一要求,提升我市政府选购电子化水平,我科室比照政府选购相关业务流程梳理确定系统开发需求,多次与系统开发企业对接确认,当前处于开发阶段,它的
10、建成运行,将对进一步规范政府选购行为、提高工作效率发挥作用。同时,科室人员在我市创建国家卫生城市活动中,主动参加,放弃休息时间上街打扫,为全市的“创卫”活动奉献一份力。 上半年虽然做了不少工作,取得了一些成果,但也仔细反思了工作中存在的不足,醒悟地相识到我们科室存在的一些问题和不足: 一是对协议供货项目检查、监管力度不够。 客观缘由是科室人员相对较少,工作面广,忙于事务性、日常性的工作,没有时间对协议供货项目进行全程的监管,只注意了事前审核审批这个环节,而忽视了事后供货质量和服务质量的管理。主观缘由是我们思想相识还不够高,没有充分相识到工作上的监管,就是对服务对象权益的爱护,就是在维护公开、公
11、允、公正的协议供货的市场环境。下一步,我们将完善协议供货供应商服务跟踪检查制度,强化对供应商的履约实力、价格和服务承诺的监管,保障选购人的合法权益。 二是科室之间的业务对接、沟通协调不够。 科室之间有待进一步加强协调、联动,做到心往一处想,劲往一处使,分工不分家,科室的工作主动作为,科室之间的工作流转无缝对接,真正做到使各项工作让上级放心、让同事安心、让服务对象快乐。 在今后的工作中我们科室将对存在的问题和不足仔细对待,加以解决。 下半年工作思路: 一是进一步加强学习教化。组织科室人员学习相关法律、法规,深化探讨招标报名、资格审核、选购方式核定等方面的业务工作,以便更加敏捷运用到实际工作中去,
12、从而确保各项业务工作落到实处;加强科室人员的思想道德和廉政建设,抓好廉政风险点的防控工作,筑牢拒腐防变的思想道德防线。力争20xx年整体工作质量实现新突破,再上新台阶。 二是进一步改进工作作风。通过不断学习和工作实践,娴熟驾驭岗位技能,提高服务意识,增加创新观念,为服务对象供应优质高效的服务。坚决杜绝“窗口”单位“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象,严格落实和执行首问负责制、一次性告知制等制度,努力真正让选购单位满足、群众满足。做到每月常态工作不放松,中心工作多督查,业务工作有创新。 下半年,工作任务将会更加繁重,目标更会详细,要求更会严格,我们业务受理科将以此次工作总结会为契机,坚决信念
13、,迎难而上,开拓奋进,扎实工作,不断推动科室工作再上新台阶! 招标工作总结个人3 今年以来,我镇限额以下项目招投标管理工作,在镇党委、镇政府的干脆领导和市招投标管理中心的详细指导下,紧紧围绕项目建设,严格执行招投标法和上级招投标条例、管理规定,结合本镇实际,不断探究新方法,刚好、有效地实施各类申报项目,圆满地完成了职能范围内的各项工作任务,截止11月25日累计完成招投标项目106个(其中:工程类84个,物资选购类6个,资产出售、出租类16个),中标成交额913.54万元,节资增效256.64万元(其中:建筑类222.89万元,物资选购类0.82万元,资产出售、出租类32.93万元)。回顾全年工
14、作主要有以下几个方面的特点: 一、突出工作重点,在务实高效上有了新突破 在服务基层为建设社会主义新农村办实事过程中,把农村河道疏浚整治工程和农村四级水泥马路建设,贯穿全年招投标工作的全过程,全镇面广、量大,面临着时间紧、任务重的工作实际,对此在项目支配上,我们坚持早建议、早安排,高起点,巧支配的工作思路。 一是刚好与水务站、农村马路建设办公室取得联系,落实工程测量队伍、设计施工方案,提出详细要求; 二是刚好拟订招标文件,完善切合本镇实际的招标方案; 三是刚好与有施工设备的单位和个人联系。多方争取施工队伍和有限的专业人员,确保了全镇两大工程在省和盐城规定的时间内,得以圆满完成。全年共完成河道整治
15、41条,33.7公里 ,31.25万方土;其次期农村马路xx条,7.589公里。在支配招标项目上,坚持重点优先,急事急办。 今年9月,我们亲密协作政府有关部门,胜利组织实施了农村广播线路整治工程物资选购招投标,放弃国庆假日休息,组织领发各种材料,为推动广播线路整治工作,为广阔村民、居民收入听到高质量的广播节目尽了一份力。在组织各类项目招投标过程中,努力克服人员少、工作量大、项目内容多等困难,坚持高效运转,加班加点尽力为招标单位做好服务工作,为投标单位供应便利,以实际行动和工作实绩,使招投标办公室成为镇政府勤政廉政、高效务实的一个窗口。 二、突出方法创新,在评标定标方式上有了新突破 在实施招投标
16、过程中,严格根据公开、公允、公正的原则接待每一个项目,加强了对重点项目的管理,特殊是土建工程农村路道、河道整治等大型建筑类项目,在坚持规范运作,依法评标的前提下,我们在实践中不断探究总结,为了防止少数投标人串通投标或恶习意竞争,我们实行三种方式动作在招标文书拟订时刚好明确本工程实行的方法,使各类投标都有所相识和理解,操作时由评标领导小组在招标会现场确定其中一套方案。即: 一是依照投标单位在商务标书中的综合报价,干脆确定合理中标。 二是在低于招标单位预算价的85%范围内确定有效报价的平均值为评标标底价,以最接近评标标底价者中标。 三是现场竞价,在不低于施工单位个别成本范围内实行中标。以上评标定标
17、方法的推行使我镇招投标工作在更高层次上得到健康发展。既保证了各类项目的招标效果,又有效防止和遏制了少数人串标或恶意竞争现象的发生,招标单位和投标人的合法权益都得到了较好爱护,从而得到了招标单位和投标人的一样认可,受到了较好效果。 三、常规管理,在落实制度上有了新突破 在落实制度上: 一是加大宣扬和力度主动引导基层建设单位参加市场竞争,把招投标纳入综合考核指标; 二是不断提升招投标工作操作水平;坚持实事求是、科学操作、一把尺子的工作标准; 三是坚持做到管理、服务、监督“三到位”,坚持做到每个工程项目都能事前有交待,事中有检查,事后有验收总结报告; 四是突出工程增加量的申报审批、结报程序,凡工程项
18、目有变更的招标办均能到场参与验收; 五是坚持做到“四不”,即: 一是应公开招标而未招标的项目一律不予拨付资金; 二是没有质量验收报告的项目不予拨付资金; 三是验收中发觉有质量问题的项目在质量问题未订正之前不予拨付资金; 四是结算时未经招投标办公室登记、审核的不予拨付资金。 通过过有效管理,使我镇招投标工作既坚持了勤政廉政,又为招商引资营造了良好环境,取得了良好的经济和社会效益。 回顾全年工作实际工作还存在了一些不足之处:如少数招标单位全程参加的意识不强;项目的申报后单位领导亲自过问不够,总感到项目申报后就是招标办的事,与已无关;再就是工程款的拨付不够刚好,肯定程度上影响了投标人的主动性。对此我
19、们将仔细总结胜利做法努力探究,不断化解不良因素,进一步提升服务管理实力,争取将来年的招投标工作提升到更高水平。 招标工作总结个人4 招投标代理部组建及运作以来近一年时间,进行汇总,主要作了如下工作: 一、招投标部的组建工作 1、3月份起先着手打算招标代理资质的申报材料,于4月份报送到主管部门,10月中旬取得招标代理暂定资格证书。 2、制度上墙工作。在打算材料的同时,制定了一系列公司规章制度,包括公司简介、章程、内部管理制度、内部机构的设置等,同时着手将招标代理人员工作守则、招标代理工作流程图上墙。 3、10月中旬,组织相关专业人员参与了省里的招标代理人员执业资格培训以提高人员素养,并主动招揽人
20、才,充溢代理部内部力气。 4、10月末,向省招标协会报送会员单位申请表,加入省会员组织。并向省里报送招标代理机构状况调查表一份。 5、随时驾驭与招投标相关的政策、法规及信息,并整理存档,以备学习。随时上网搜集资料,借为已用。对招投标资料随时进行存档整理,并制定了一套完整的招投标表格及评标报告。 6、20xx年11月初,到物价部门办理了招标代理收费许可证,实行亮证收费。 二、招标工作 1、全过程代理的工程:xxx工程、xxx工程。 2、帮助代理工程:xxx工程、xxx工程。 投标工作:xxx工程、xxx工程。 三、其它工作 1、11月中旬,按市政府选购办文件精神,递交一份政府选购供应商登记备案材
21、料,并报送11位政府选购评审专家。 2、进行甲级资质申报工作,于8月末取得造价询问甲级资质;在报送书面材料的同时,完成造价询问网络版的申报入录工作。 3、帮助预算部、档案部向主管部门取送文件、复印材料。 招标工作总结个人5 我科在院党政领导的高度重视、在院招标领导小组的带领下及纪委的监督下与医院相关部门大力支持与协作下,以科学发展观为统领,以医院发展规划为契机,根据“依法选购、节约资金”的原则,全面实行好河南中医学院招标投标暂行方法之规定,提高工作质量和服务水平,有效预防商业贿赂,截止到xx月xx日止,年实现招标支出 5455.42 万元。为提高资金运用效益、维护医院公共利益、爱护招投标当事人
22、合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公允、公正、和谐的招标环境作出了主动工作,招标工作又跨上了一个新的台阶。现将度工作总结如下:招标方面工作:一、基本状况 勤奋踏实工作,实现既定目标。 1、保质保量的完成了招标工作安排:截止到xx月xx日,共计招标项目:48 项、其中工程类招标项目:10项、通用设备:7项、医用设备:31项、议标项目:5项,联合招标项目:3 项。招标金额合计为:5455.42万元 。 其中:工程类招标总金额:2733.3万元 医用设备类招标总金额:2467.5万元 通用设备招标总金额:254.62万元 2、保证质量、降低成本、维护医院公共利益,按时完成了年度预算招标工作,确
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