2023年最新安全生产自查报告范文三篇.docx

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1、2023年最新安全生产自查报告范文三篇 平安生产是每个企业不行忽视的一个重要的环节，作为企业生存的基本，肯定要仔细反思复盘生产过程中出现的问题并写好相关的报告，下面是我整理的最新平安生产自查报告范文三篇，一起来看看吧。 平安生产自查报告1 关于建办20xx年平安检查通知要求，我公司对平安员、质量员及各施工组长自检自查符合要求，欢迎各级领导莅临工地指导工作。鉴于施工项目的质量与平安问题，质量与平安涉及面广，实践性大，影响因素多，技术要求高。工程质量平安是工程建设的核心，是确定工程建设成败的关键。抓住质量平安这两个环节，工程施工就能顺当进行，就能获得良好的社会效益、经济效益和环境效益。 为确保建筑

2、工程质量及施工平安，我公司坚持“质量第一”、“平安第一”的原则，以“预防为主”的方针，进行动态管理，强调质量平安限制以“人为核心”，保工程质量，保施工平安，坚持质量标准、操作规范，严格检查及验收，使最终产品达到社会佳晶。我公司进入施工阶段实行以下方法保证质量平安限制措施： 一、质量限制措施 1、质量方针：坚持“百年大计，质量第一”的方针，建立健全完善的领导班子。 2、质量管理：制定和实施质量方针的全部管理职能。为达到规定的质量目标，组织班组、职工参与有关学习活动，并为之担当相应的责任。 3、质量体系：实施质量管理的组织机构、职责、程序、过程和资源，严格限制检验原材料及半成品的进场验收。 4、质

3、量限制：实行作业技术和活动，协作建设单位、监理工程师、质监部门解除质量环节上各阶段产生问题的缘由，严把“工序质量限制”关。 5、保证质量：对产品或服务满意规定的质量要求，实现有现的质量保证。对生产、安装、检验工作进行验证和审核。为取得建设单位的信任，向有关部门供应须要的资料及证据。 6、质量目标：在保证明现企业质量目标的前提下，质量体系使企业经营机制处于质量与成本的最佳组合，只有切实根据适应环境的原则，实现企业目标的原则，适应建筑工程特点的原则，建立和完善公司的质量体系，使之适应各种不同的环境，适应各种工程类型和施工特点，获得最佳成本，全面实现企业目标，使企业在市场竞争中立于不败之地，获得最大

4、的企业效益和社会效益。 二、平安管理技术措施 施工现场的平安管理，重点进行人的担心全行为与物的担心全状态的限制。消退一切事故，避开事故损害，削减事故损失的管理目的。 1、落实平安责任制，实施责任管理 （1）建立、完善以项目经理为首的平安生产领导组织，有组织、有领导开展平安管理活动。 （2）建立各级人员平安生产责任制度，明确各级人员的.平安责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查平安责任落实状况。 （3）建立全员担当平安生产责任，坚持平安生产责任制。做到纵向究竟，一环不漏。 （4）一切管理，操作人员均与施工项目部签定平安协议，向项目部做出平安保证合同。 2、平安教化与训练 项目部定时定点进行平安教

5、化培训，提高平安生产学问，有效地防止人的担心全行为。 （1）一切管理，操作人员具备基本条件与较高的素养，持证上岗。 （2）全部施工及操作人员具备合法的劳动手续，临时性人员签订劳动合同，接受入场教化后，方可进入施工现场和劳动岗位。 （3）新工人入场前完成三级平安教化，重点偏重一般平安学问、生产组织原则、生产环境、生产纪律。强调操作的非独立性。以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。 （4）发动全员开展自检、自检与制度检查结合，形成自检自改、边检边改的局面。使全员在发觉危急因素方面得到提高，在消退因素中受到教化，从平安检查中受到熬炼。 三、文明施工 （1）文明施工的意义：文明施工，是现代化施工的

6、一个重要标记，是施工企业一项基础性的管理工作，是企业的窗口。坚持文明施工有重要意义。 （2）文明施工的措施：施工现场成立以项目经理为组长，健全管理个人岗位责任制，按专业、岗位、区片、栋号分片包干，实行自检、互检、交接检制度。做到自产自清、日产日清，工完场清，标准管理。 （3）环境爱护措施：加强对施工现场粉尘、噪声的监控工作，消退粉尘和污水的污染，同当地环保部门加强联系，为企业做出良好的环境效益作贡献。 平安生产自查报告2 依据XXXXXXXX（XXXXX2023460号）通知精神，我中心本着高度重视、细心组织、仔细落实的总方针，坚持以平安生产管理和隐患排查整治为重点，通过自查、主动整改等方法，

7、不断完善工作制度，强化平安管理，现将我中心平安生产工作状况汇报如下： 一、高度重视，加强领导，仔细落实 加强组织领导，明确责任分工。成立由常务副院长任组长和分管领导任副组长的平安生产工作领导小组，落实各部门工作职责。为确保中心平安生产工作与消防平安工作能够落实到部门和个人，中心分管领导与各科室负责人签订了XXXXX平安生产责任书与XXXXX消防平安责任书，做到平安工作责任层层分解，事事有人负责，人人自觉关切，形成一个群防群治的良好局面。 二、狠抓安防和消防，保障平安生产 （一）全面加强安保，多措并举保平安。 1、依据“三防”的工作要求，建立相关制度和完善工作流程。 2、严格各出入口的管理，加强

8、对进出人员和车辆的检查，发觉可疑状况，马上处置和报警。 3、严格执行24小时内部巡逻制度，对于人员密集的重点部位，加强巡查力度。 （二）安防、消防设施齐全，确保平安工作落实。 1.将公共区域全部纳入监控范围，实现中心公共区域摄像监控全覆盖。 2.为确保医院消防设备完好率达100%，聘请专业公司对院内的消防设施和设备定期进行保养和维护。中心设有两名持证上岗的消防监控人员，主要中心日常消防的防范、培训和宣扬工作，均熟识消防学问和消防器，将消防工作落到实处。 三、加强化学危急品管理，保障平安生产 （一）中心危急物品的范围主要是酒精、次氯酸钠、液氧等易燃易爆易腐蚀产品。对于易燃、易爆等危急物品的选购、

9、储存保管与运用，严格遵照化学危急物品平安管理的有关规定，实行统一选购，乙醇、次氯酸钠、液氧由总务科选购集中管理，严格运用制度。 （二）乙醇、次氯酸钠设单独化学危急品仓库存放，双人收发。双人记账、双人双锁、专人保管。存放地点符合平安要求，仓库内外，严禁烟火。杜绝一切可能产生火花的因素。酒精进入仓库时，应进行严格的检查。 （三）各科室在领用酒精等易燃、易爆危急物品，专人负责，领用时写明领用数量用量、领用时间、运用科室、领用人等。 （四）加强危急物品的平安防范措施，库房门口设置监控，配有干粉灭火器，加强防火防盗措施。 四、定期巡查加强水、电、氧等平安管理 中心定期支配设备科与消防员联合对水、电、氧、

10、电梯等通路进行检查确保各系统的设备进行状况，确保管路平安牢靠。 平安生产自查报告3 为了进一步加强和改进项目部平安工作，响应院号召，切实保障广阔职工的生命平安和财产平安，保证工程正常的施工秩序，结合项目部实际，我部门对施工现场的平安工作进行了仔细细致的检查，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将自查整改状况总结如下： 一、平安管理方面 1、平安组织机构建立和健全 项目部建立了以项目经理为第一责任人的平安管理网络和平安生产责任制度、平安管理制度。配置专职平安员负责现场平安巡察检查，负责施工现场的平安检查工作，形成了自上而下的平安保证体系。 2、平安管理制度和责任制的落实状况 （1）目前，项目

11、部各项平安规章齐全且可操作性较强。不断提高平安文明施工制度的执行力来加强平安文明施工管理，杜绝事故发生。 （2）为了确保平安生产，项目部依据公司的有关要求，制订了平安目标指标并逐层进行分解，明确了各级人员和部门的平安职责，并在施工过程中监督落实到位。 项目部与各施工作业队负责人签定了平安责任书，并严格执行各级平安生产责任制和平安事故责任追究的规定，项目部质安部对平安责任制的落实进行监督、检查和考核，对违反责任制的人员能够做到刚好进行提示、教化，对考核结果进行奖罚。 3、平安检查、隐患排查状况 项目部除了日常平安巡察检查外，还依据现场状况，置备各类平安警示标记牌、施工标记牌，在施工现场入口、通道

12、口、电器设备旁边等部位放置相应的警示标语牌，提示工作人员留意，做好自身及他人平安防护，消退平安隐患。 4、平安教化培训状况 （1）项目部不定期对新进场管理人员和作业工人刚好进行了平安教化培训。培训主要内容包括：企业规章制度、平安基本学问、施工平安留意事项、各项相关的平安技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。 （2）、按规定参与电工、电焊工、装载机驾驶等特种作业人员的平安技术培训和取证。 （3）、各施工队自己进行的班组平安教化活动。 二、现场施工平安状况 1、临时设施 （1）临时设施严格按要求进行了统一规划，布局较为合理。 （2）临时设施符合消防、防雨、保温等技术要求。生活办公区、施工区、仓库

13、、机械设备停放区等支配人员24小时巡逻值班，确保现场物资、材料平安。 2、平安用电状况 施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏”，确保了用电平安；供电设备安置了警示标记。照明灯具及供电线路根据要求进行架设。由值班电工常常巡查，发觉隐患刚好进行处理，防止事故发生。 3、特种设备 主要机械设备的日常运行、保养、交接班记录等由专人负责。设备、运输车辆运用过程中，定期进行检查、修理和保养，并填写设备运行、修理和保养记录。对存在平安隐患的设备马上停工、整改或者清退。脚手架施工 4、消防管理 项目部制定了消防管理责任制，并落实到位。制定和完善了消防应急预案。 项目部对易发生火灾处加大检查和监控力度。 （1

14、）施工区无违章运用明火取温煦作业现象；对职工宿舍进行了检查，未发觉违规运用大功率电器等现象，照明用电线路规范，无私拉乱接现象 （2）规定禁止烟火或吸烟的工区或部位无违规现象。 5、平安防护设施状况 施工中，平安管理人员能够正式佩戴和运用平安帽、平安带等防护用品；在洞口以及危急位置设置了防护设施和明显的警示标记；用电部位、易燃品旁边配置了消防设施等。 三、平安管理中存在的问题 1、个别人员平安意识淡薄，施工现场仍旧存在习惯性违章。 2、施工用电线路布设较乱，须要进一步规范， 3、设备定期检查，各种制度完善；但设备自身检查资料、记录不齐全；需进一步完善。 4、个别平安防护设施没跟上工程施工进度，造

15、成施工中平安防护滞后。 四、实行的整改措施： 为确保工程施工平安，消退各类平安隐患，项目部对自查过程中存在的主要问题，提出以下整改措施： 1、项目部将加强监管，并分批开展平安教化，利用日常巡查、检查、会议、平安教化培训、宣扬栏、报纸、文件等方法方式对职工干部进行平安学问、法律法规等的教化宣扬，提高员工的平安意识和责随意识，杜绝平安事故的发生。 2、施工用电问题将持续重视，严查工人宿舍违规用电现象，对于现场线路将进行统一规范布置。 3、加大对习惯性违章的监管力度。加强平安教化和管理监督、惩罚力度，必需从思想上提高广阔员工的平安意识。 4、健全和完善制度，促平安综合治理工作有章可循、落实到位。严格根据平安责任制落实各级、各部门责任。 5、刚好根据项目部规定，定期开展平安检查和隐患排查治理，做好施工现场平安隐患的查找和整改。 总之，通过本次大检查发觉了项目部平安工作中存在的一些弊端和疏漏。项目部刚好进行了整改，使之得到了有效的限制，但平安工作是一项长期的工作。项目部将接着严抓平安、狠抓平安，夯实平安管理基础工作，使广阔职工的平安意识得到提高，使平安管理的各项工作和要求得到较好落实，进一步增加其平安责随意识，明确各自职责，为工程施工顺当进行供应平安保障。