质量管理年终工作总结2022年.docx

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1、质量管理年终工作总结2022年时间如流水，弹指一挥间2022年已经过去了。下面是由我为大家整理的“质量管理年终工作总结2022，仅供参考，欢迎大家阅读。质量管理年终工作总结2022【一】时光飞逝，时间督促我们即将告辞2022，向往激励我们在2022年开创事业的新高，回顾即将过去的一年，我们质量管理不全体员工，通过内部努力，通力合作，不断进取，完成了这一年公司的正常工作任务。为了更好的完成工作，总结阅历，扬长避短，现将过去一年工作状况总结如下：一、日常质量检验及放行状况对进厂物料、中成品的质量检验是化验室日常工作的核心部分，在保生产，保成品发货的前提指导下，化验员合理分工，主动仔细做好质量检验工

2、作，并准时出具检验报告，截止于20xx年x月x日，我们已经完成了xxxx批次的质量检验并给予放行，各检验品种状况详见附表。公司外部市场的成熟和进展，也对我们的药品生产、质量保障提出了严苛的要求。全部这一切，都给我们带来了无形的压力和动力。单从质量检验方面的工作量来看一年来，化验员在相同的工作时间里，在不影响生产及销售的前提下，完成了较于往年更多的工作任务，由此可见我们在紧紧围绕中心工作，强化部门内部管理，全面提升员工队伍的综合素养的实行阅历上起得了显著效果。二、2022新xx的实施根据国家对xx的实施要求，在x月x日以后生产的产品必需符合新xx标准，相关药品包装标识和说明书也要依据xx进行修订

3、，我们质量部自年初就主动启动此项工作，在各部门主动协作下共完成修订各种质量检验标准xxx份和操作规程xxx份，保障了新xx标准按时顺利实施，为公司全部重要产品的生产和销售工作保驾护航。2022年版新xx充分表达了科学进展观和科学监管理念，药品标准更趋科学、规范，xx提倡绿色标准，坚持资源节省型、环境友好型的目标。药品的安全性、药品质量可控性和有效性保障进一步提升。在协作新xx的实施，我们仔细排查新xx中全部涉及我们日常工作的更改和新增项目，并准时做好预备工作，如仪器、试剂及标准品对比品的购置，并委派化验员参与国家xx委员会和国家食品药品监管局培训中心组织的中国xx20xx年版全国轮训。三、协作

4、开发部注册及新产品报批协作产品再注册工作，准时完成了xxxx的生产检验及微生物方法的验证工作，并按留样管理规程的要求，做好成品留样且按期检验。同时，在新产品开发项目上，完成了草红胶囊的工艺验证检验及成品检验，如期完成了微生物方法学验证，加速稳定性及长期稳定性试验，以保障新药注册的上报进程。四、验证工作在新员工的培训和管理上，我们通过强化规范意识，使新员工充分留意每一个工作环节和工作程序的掌握；通过强化质量意识，使新员工充分留意每一个操作详情和操作步骤的规范；通过强化效率意识，使新员工充分留意每一项工作内容和工作方法的优化。部门的管理是无止境的，部门管理的效益也是无止境的。一年来，面对部门人员更

5、替常见的状况，我们加大了部门内部管理工作的力度。通过严格规范的内部管理，增添了部门员工队伍的凝聚力。2022年x月x日，是每个xx人刻骨而牢记于心的一天，安全生产的警钟长鸣，对于此次生产安全事故，我们部门对员工进行了安全操作规范的重点培训，并将其融入到日常工作当中。在保证人员安全、保证数据精确、保证工作效率的前提下仔细完成了公司所下达的任务。通过学习和有用，化验室运行正常，做到无生产事故、无安全事故。质量管理年终工作总结2022【二】质量管理科在xx的正确领导和上级业务处的具体指导下，仔细贯彻省、市质监工作会议精神，围绕全局“严规范、重服务、宽执法、促联动的总体思路，深入推动名牌和以质取胜战略

6、，全面履行综合管理职能，当好提升经济和社会进展动力的技术推动器。回顾一年，主要做了以下几方面的工作：一、开展质量管理工作，加强对质量工作的宏观指导一深入推动质量兴市，丰富质量兴市活动内涵：质量兴市工作是一个城市提高产品质量，增添经济实力的重要举措。在2022年x月我市顺利通过xx省质量xx市的验收后，我们主要从以下两大方面进行深化，一是提高认识，加强领导。二是不断拓展质量兴市活动的内涵和外延。二夯实质量管理基础，努力提高企业管理水平：1、推广应用先进的质量管理方法；2、组织落实质量嘉奖制度；3、加大质量人才培育力度。二、大力实施名牌战略，着力提高名牌产品核心竞争力作为xx市的重要环节，我们还大

7、力实施名牌战略，主动扶持和培育、进展一批科技含量高、产品质量稳定、市场占有率高、品牌信誉好的名牌产品。1、做好中国名牌产品的评价推举工作；2、继续做好名牌产品的培育工作。三、监督督与服务有机结合，生产答应证工作常做常新。作为一项常规工作，在答应证的监管过程中，我们努力形成新的亮点，把监督与服务有机结合起来，寓监督于服务之中，通过服务来履行监督的责任，监督的同时不忘服务。四、深入开展产品和食品安全专项整治，提升整体质量水平开展产品和食品安全专项整治，对提升产品质量水平，完善社会诚信体系具有重要意义。8月23日全国产品质量和食品安全专项整治工作电视电话会议之后，各地区、各部门根据国务院确定的专项整

8、治行动方案，马上部署，快速行动。质量管理年终工作总结2022【三】20xx年x月，公司正式成立。短短x个多月xxx余天的时间里，质量管理部在公司领导的正确指导下，各部门的协作下，x月份顺利的取得了xxx答应证，并于x月份又顺利的通过了xx认证。在此期间，质管部作为质量管理的职能部门，始终坚持“质量第一的思想，在购进、储存、销售等环节能够严格把关，保证公司依法经营，对树立公司在外界的形象，提高公司在同行中的信誉起到了重要作用。现对本部门在2022年工作做如下总结：一、质量管理方面依据总部的质量管理规程和操作细则，结合本公司的实际状况，制定了适合本公司进展需要的质量管理规程和操作细则。为了确保公司

9、销售的合法性，销售客户的证照需经质管部审核合格后才能开户，全年共开户xxx家，并向国药主数据库申报了国药编码。为了保证质量管理体系的有效运行，质管部将收集到的质量公告信息和有关法律法规信息准时传递到各个部门，以便公司员工能准时了解药品管理方面的相关信息，从而杜绝假劣药品流入本公司。每季有质量信息分析以供上级决策。为提高员工的素养，质管部协作人力资源部制订了培训打算，对员工进行了药品专业学问、法律法规及制度程序等内容的培训。通过培训考核，大多数员工在专业技能方面有所提高，同时也激发了他们的学习热情。根据公司质量管理制度的要求，质管部帮助人力资源部每季对各部门质量管理制度执行状况进行全面考核，并对

10、执行不到位的地方进行追踪整改。二、药品验收方面公司质量验收员严格根据xx细则的要求对购进药品与销后退回药品进行逐批验收，特殊是对药品外包装检查，验收员严格执行国家食品药品监督管理局第x号令的要求，对外包装不符合要求以及药品性状不符合规定的予以拒收，有效杜绝假劣药品流入公司。全年共购进验收药品xxxx批次，拒收药品xx批次，销后退回验收药品xx批次。并对新增品种建立了商品字典，在国药主数据库进行了品种信息的维护。三、药品养护方面药品养护员遵循“xxx原则对在库药品进行了养护检查，对主营品种、质量不稳定的品种、生物制品作为重点养护并建立养护档案，每月进行养护检查。全年xxx制养护了xxxx批次，重

11、点养护养护了xxx批次。为保证库存药品的储存条件，养护员每天进行二次的温湿度检查，发觉不符合条件的准时实行措施。为保证有关数据的精确性，质管部支配有关人员对计量器具进行校正。养护员对养护设施设备每季度进行检查，并对全部设施设备建立了档案。每季对近效期药品进行催销，并报相关部门，使公司因失效造成的损失降到最低。近效期药品催销xx批次。在过去的一年里，质管部能履行自己的职责，为公司经营的正常进行起到了举足轻重的作用。质量管理是一门永无止境的学问，在今后的工作中，质管部应集思广益，不断开拓新的思路，将质量管理的内容深入到公司的各部门各岗位，让每一位员工自觉自发地参加质量管理，让xxx工作成为一种日常

12、行为习惯，这才是我们所要到达的目的。质量管理年终工作总结2022【四】时光飞逝，时间督促我们即将告辞2022，向往激励我们在2022年开创事业的新高，回顾即将过去的一年，我们质量管理不全体员工，通过内部努力，通力合作，不断进取，完成了这一年公司的正常工作任务。为了更好的完成工作，总结阅历，扬长避短，现将过去一年工作状况总结如下：一、面对现实，强化培训，提升业务能力由于xx质管处成立时间不长，新员工较多，且大部分专业又不对口，业务能力欠缺问题尤为突出。为此我处第一时间着手开始培训工作，支配外聘工程师依据实际状况，分阶段分批对xxx进行培训，统一思想，并指定好师傅，建立师徒责任制台账，做好传帮带工

13、作，以通过不断培训，到达尽快提高业务技能的目的。其次，我处和xx办公室联系，支配有肯定理论和实践阅历的xx名员工至xx讨论所进行培训。培训结束对他们进行了考核鉴定，最终圆满取得xx技术资格鉴定委员会发放的xxx，为xxx开发打下基础，此外，我处还制订好每月的培训打算，做到月月有培训，通过培训锻炼队伍，规范操作，不断提高员工的技能水平，不断量化以到达质的飞跃。二、加强基础管理，按制度办事有严格的作业标准制度，才能培育出严格的工作作风，有严格的工作作风，才能保证质量工作的严厉性。为此，我处依据各岗位、各工种的特点制订了相应的标准化作业手册，如xxx管理制度、xxx标准制度等等；同时，也实施了岗位责

14、任制、劳动纪律、交接班管理安全操作规程、现场xx等制度，进一步加强各工种作业制度与各岗位员工的管理，真正把按制度办事落实到实处。三、紧抓生产过程跟踪，确保检验质量现我处下设xxx直接负责xx公司分厂的质量在线检测，为此，我处成立后快速出台了xx管理方法、xxx管理方法、xx管理方法、xxx管理制度等，以生产检测需要为工作要求，快速精确地服务于生产。为进一步落实质量管理体系标准的要求，有效掌握质量有隐患和不合格的产品，防止不合格品流入下道工序，进一步掌握产品的质量本钱，制订xx公司质量合格率考核方法，每天进行数据统计工作，月底进行汇总，并出具质量报告，和上月数据进行对比，指导生产和指标的制订。四

15、、协作新品技术研发，开发检验项目xx公司成立后，相继开发了xxx等新产品。产品研发前期要做大量已生产过厂家的样品来分析指导工艺，产品生产出来后由于是新品又要做成倍的样来验证总结，而且这其中有大量的检验项目是我们没有分析过的，通过走出去和请进来的方式，如送样至xxx、xxx等单位进行再次复检，作对比分析，找到差距，更好的完善、优化我们自己的工艺与设备状况，通过开发检验项目，丰富检测手段，提升质管处软件与硬件实力。五、做好质量异议分析，服务指导生产新品开发是个苦痛的过程，在这过程中出现质量异议是正常的，关键是要分析出缘由，避开下次再犯同样的错误。我处果断外聘xxx、xxx两位阅历丰富的工程师，由他

16、们指导分析并签字确认后，将分析结果上报，提高了数据的权威性，为质量异议报告的出具提供精确的根据，关心我们避开不少弯路。六、规范原辅材料取样，公平公正做事部门成立初期，我处的取送样组的任务仅仅是各分厂检测产品的取样、送样工作。随着取送样工作职能的划分，部分进厂验收物资如xxx等的取样工作也落实到各大公司的质管处，还有xxx等共同取样，不仅工作任务增加，还涉及到了物资的结算的敏感问题。如何保证公平、公正取样，避开出现取样误差的状况成为重中之重。首先从思想上要求员工重视，利用公司的xx案例进行教育，早会上强调；其次，对全体取送样员工进行取样标准的学习和考核，严格按标准布点取样；此外支配两人同时取样互

17、相监督，不定期进行人员班次调整，最终通过与xxx共同取样互相监督，抽样复检等方法规范取样工作，每个环节都做到公平公正。七、保持体系正常运行，做到顾客满意我处成立后，已牵头组织了xxx答应证的申领工作，还协作完成了质量管理体系的外审、xxx外审工作。运行管理体系即根据严格审核过的、国际标准化的品质体系，对我处进行品质管理，从而真正到达法治化、科学化的要求。保持体系的正常运行能极大地提高工作效率和产品合格率，快速提高企业的经济效益和社会效益，同时可提高参加人员的素养，规范过程，实现标准化操作。八、高度的责任感，站好岗，把好关虽说产品的质量是生产出来的，而不是检验出来的，但作为我处来说，怎样避开不合

18、格品流入市场，对公司负责，对社会负责，是我们不行推卸的职责。为此，我处多次分析商量如何提高产品质量缺陷检出率。首先加强全部员工的工作责任心，提升检验分析水平；同时克服人手紧急问题，主动参加生产厂过程产品的检查跟踪，把问题消灭至源头，每日支配xx班全方位的再次检查等，力争准时发觉问题、解决问题，坚决消灭不合格品流入市场的现象。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页