商场保洁方案.doc
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1、遂宁遂宁“新都新都商场商场”保洁工作方案保洁工作方案 久鼎物业公司新都保洁项目部久鼎物业公司新都保洁项目部 为了做好新都超市及商场保洁工作,规范公司保洁管理,严格保洁工作操作程序,提高公司保洁工作服务质量,尽最大努力做到让顾客满意。根据新都超市及商场具体情况,现制订新都保洁工作方案。 一、保洁工作组织管理: 1、每年或季度由公司项目经理与保洁组长根据新都各楼层、各部位保洁工作难度和工作量大小,统一划分、安排保洁员工作区域及排班轮次。2、项目经理要做好巡回往复的监督、检查工作,发现问题及时处理,并对员工进行指导、督促、教育。保洁组长要积极配合项目经理做好保洁管理工作。 3、搞好保洁工作每日小结:
2、每天下班时,由保洁组长小结当天工作。 4、开好保洁员周会:每周一早上上班前,由项目经理组织召开上周总结短会,布置本周工作,强调工作重点。 5、项目经理要及时与商场相关领导做好沟通协调工作,及时反馈工作信息,认真听取顾客意见。出现商场方检查保洁工作有问题时,要虚心听取意见及时改正、补救,做到不争辩,不找客观理由。 6、各保洁员之间协调一致,既独立作业,又相互协作,服从项目经理和保洁组长的临时工作调配。 7、保洁人员上岗时,要穿好工装,配领工具后进入保洁场所不间断实施保洁。 8、保洁使用的主要工具:棉拖布(尘推器)、抹布、铲刀、水桶、扫把;压水机。 二、保洁工作常规操作程序 1、 每日清洁 每天早
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