制药企业年终工作总结.docx

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1、制药企业年终工作总结作为制药企业，在工作中必需严谨负责的去完成工作，来说说你对工作的总结和了解吧！下面是由我为大家整理的“制药企业年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。制药企业年终工作总结一20xx年，在公司领导的大力支持下，以省局、市局、县局重要思想为指导，仔细贯彻公司关于生产、销售、检验为一体的精神，继续打造“xx品牌的工作方针，进一步落实公司提出的“质量第一，安全第一工作目标要求，为百姓造好药，全面落实生产、监管等各项工作。加强专业技术队伍建设，杜绝了不合格产品不得入厂行为。全公司上下同心，团结努力，锐意进取，扎实工作，圆满的完成了公司20xx年的各项工作，为公司进展作出了新的成果。现将

2、20xx年的工作总结一下：1、组织员工进行了药品从、生产质量管理规范20xx年版的GMP培训，提高员工的业务水平，调动起了员工的主动性；签订了员工劳动合同，组织员工健康体检，保障公司的正常经营、安全生产。2、今年中成药共生产10个品种，300个批次，同去年相比，增长幅度10%左右。销售值为一忆元左右，为去年同期的1.1倍。主要缘由是受市场宏观掌握，两票制影响，波动幅度较大，生产本钱大幅度上扬等因素的影响。纯利润与去年持平。3、质检检测进厂原料50个品种，200个批次；辅料15个品种30个批次；中间产品20个品种，600个批次；成品10个品种，300批次；包装材料10个品种35批次；纯化水14个

3、点，43个批次的检测。质监对车间生产现场、设备、人员的生产清洁监督320次。有效归范生产中各种细小环节，对各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数。严格根据产质量管理规范20xx年版的他、要求来做。20xx年工作打算：1、鉴于GMP飞检的日益增加，被收证的企业越来越多，检查越来越严，公司确定成立GMP检查办公室，加强公司内部日常GMP检查，更加全面根据GMP生产、检验。支配每季度的业务学问培训，做好培训、考核记录；完善员工的档案包括健康档案；公司计量器具的鉴定；与县药监局沟通联系。2、产量要比去年同期增长20%以上。要到达这一目标，必需提高员工的主动性，调动员工的工作热情，

4、发挥员工的潜力，让人力资本的得以充分发挥，公司将打破大锅饭，干好干坏，干多干少一个样的传统，对各岗位实行定岗定员，全员实行绩效工资制，每月的工资将与产量、质量挂钩。员工要服从车间管理人员的支配，遵守公司一切管理制度及员工守则，努力创造自身的价值。3、资料要尽量完善，QA、QC与生产、软件办组织行为要肯定统一，对资料定期进行审核，尽量与生产靠近，工作落实到每件事、每个人。要通过员工的互相协作来掌握产品质量，前后工序互相监督、互相验证，使产品质量得到较好的掌握。以确保“GMP质量保证体系在公司的正常运行，严格工艺管理，抓好过程掌握，杜绝质量事故的发生。总之，这一年通过公司全体员工的共同努力，在公司

5、和车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但要清醒认识到你们所做的工作离公司和车间的要求还有肯定的差距，但我坚信只要大家与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为以后的工作打好坚实基础，我信任在大家的共同努力下，20xx的明天会更加美妙。制药企业年终工作总结二20xx年即将结束，20xx年的工作也即将告一段落，在这一年里，我的工作经过自身努力，克服困难，特殊是在领导的大力支持下和教育下，我顺利完成了20xx年的任务和工作，这一年对于我是有着重大意义的一年。20xx年，我工作经受了两个阶段：7月份前，我在北厂做车间质检员，让我从一线学习到了车间生产样品的检测学问，协作好

6、车间的生产工作，保质保量地完成各项检测任务。在检验之前，我首先了解需要检验的项目，检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的预备工作。并且在检查前应当做好事前预备，检查时仔细监督。在检查过程中做好监督工作，准时发觉并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的原料严把质量关，以免原料出现质量问题影响药物质量且浪费人力物力。完成了质检员的基本职责工作。7月份开始进入xx制药质检部，是我工作和学习的新开端。我顺利的完成了头孢硫脒、头孢尼西的方法验证并整理数据，也接触了很多设备操作、流淌相的配制等相关的学问，这为今后的工作打下了

7、肯定的阅历基础，也为我以后的进展指明了方向。同时在参加中学习和成长，同公司一起不断提高自己的意识和理念，以及工作能力。主动参加公司其他活动或项目。尽自己最大的努力，参加到公司的进展建设中去。有意同公司一同进展和成长。在20xx年有所收获的同时，我也认识了许多自身缺乏：1、虽然充满干劲，但是阅历缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。需要进一步努力和学习。2、在工作上同同事的沟通和商量还不够，自己的许多不成熟的想法和观念需要同事和领导的教育。3、专业能力特殊是在工艺以为设备等方面的能力还很欠缺，急需自己努力补上。在今后的工作和生活中，必需更加主动努力提高业务能力，要加强自己专业学问和

8、专业技能的学习。并以高标准要求自己，不断学习，让自己能够成为一个优秀的质检技术人员。20xx年度工作规划：1、加强学习和实践，继续提高。针对自己的岗位，重点是深入学习药品检测相关业务及研发相关学问，提高解决问题的能力。2、竭尽全力完成工作任务。20xx年有很多挑战性和重要的工作，工艺的验证是对于我有挑战性工作；同时参加其他项目时候的自我学习和提升，以及对其他项目所需要的学问的提高。如今只是参加和记录，我盼望在不久的将来能提出建设性的意见。3、完善自身素养。新的一年，要毫不动摇为成为一个品德好、素养高、能力强、勤学习、善思索、会办事的聪慧人而努力。同时在人际、社交等缺乏的方面也努力提高。制药企业

9、年终工作总结三我作为制药厂一名员工，在过去的一年里，仔细履责，主动工作；带着班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：岗位责任概述：1.按生产打算和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，准时解决生产中突出问题。2.加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组向GMP管理制度靠近。3.组织班组根据车间的统一部署听从上级领导的指令生产。4.搞好安全教育，细心维护保养设备，仔细款待劳动爱护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产。5.搞好劳动竞赛，主动开展比、学、赶、帮、超活动。6.做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德。20xx

10、年主要工作表达：在5年的时间里，制药厂以突破了一个亿的产量。我们班努力适应改革和参加改革，以安全第一，质量第一为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“规范、高效、更好为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，坚固树立进展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能主动有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职：一、建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式在生产过程当中有许很多多需要我们思索的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所

11、意料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；再加上“三定工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增添，进一步提高各方面学问已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必需选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。二、建立了新线设备保养制度“产品质量的表达在现场，我们车间一向注重车间形象，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备修理和保养是今年工作的重点。班组依据实际状况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。三、严格

12、执行生产调度指令，仔细组织生产一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基矗首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培育员工素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理支配，仔细组织生产，今年同期生产产量比去年增长百分之十以上；其次，班组为提高班组员工的综合素养，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和把握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，使员工们的综合素养得到进一步提高。四、确保“GMP质量保证体系在本班正常运行，进一步严格工艺管理，抓好过程掌握，并杜绝质量

13、事故的发生我们班组始终紧紧围饶GMP质量保证体系的运行，因面临技改工程后不久，设备的各项工艺指标的掌握有很大难度，班组在车间及工艺员的正确指导下，通过不断的探究、不断调整，逐步将每个工序的各项指标掌握在工艺要求范围之内，再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中，我们主要通过员工的互相协作来掌握产品质量，前后工序互相监督、互相验证，使产品质量得到较好的掌握。五、强化班组管理，搞好班组文化建设，提升班组凝聚力今年因为各项还需努力规范，没有过多的时间来搞班组活动，但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键，所以我们组织了几次生产管理与质

14、量管理的培训。使班组成员之间多了解点。关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有很大关心。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将许多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完好的整体，大家处于这个整体之中，互相协作、互相理解，为将来的工作打下了基矗。六、作好政治思想工作和职业道德教育把握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可能随时发生转变，我的具体做法是：首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，在班组尽量满足他们的需求；其次，通过班会的形式对

15、他们进行政治思想教育和职业道德教育，让他们认识到工作的重要性和必要性。最终，我们主要通过素养教育让他们的实际操作水平能得到肯定提高，并且教会实际工作技巧，能更好地运用在实际中。总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们肯定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，我们信任在我们大家的共同努力下，公司的明天会更加美妙！ | | | |本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页