2023年护士长述职报告6篇.docx
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1、2023年护士长述职报告6篇 在工作按时完成后,信任职场人肯定都起先写述职报告了,要是没有提前写好述职报告,我们在述职的时候就很难将自己的成果做好突出,我今日就为您带来了2023护士长述职报告6篇,信任肯定会对你有所帮助。 2023护士长述职报告篇1 敬重的领导、敬爱的同志们: 我叫xxx,现任方城县妇幼保健院新生儿科护士长,20xx年,在保健院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、领先垂范,以院为家,奋力进取,坚韧拼搏,新生儿科圆满完成了今年年度目标任务近170万元。为了更好地做好明年的本职工作,我比照护士长工作职责,作如下述职报告,敬请领导和同志
2、们指责指正。 一、以科室为家,团结带领科室护理人员高标准完成工作任务 一年来,在工作当中,作为一名保健院的中层干部,我时刻根据护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,坚持以科室为家,每一天早来10分钟,晚走10分钟,严格根据操作规范,合理支配护士和护工的排班,培育护理人员的全面素养,使她们都能很好地完成自我的本职工作,进取组织科室护理人员学习基础护理技能,针对新生儿科患儿特点,探讨、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,并在实际工作中应用,发挥了进取作用,坚固树立宗旨意识和服务意识,在护理工作中创建性地开展工作,始终坚持以病人为中心,为患儿供应平安、优质、满足的护理服务,科室全年没有
3、出现一次工作上的失误,基本做到了让领导和同志们满足,让自我满足和让患者满足的“三满足”,患者满足率基本到达100%。科室工作多次受到保健院领导班子的好评,我自我也多次因为工作表现精彩受到保健院领导班子的.表彰。 二、以身作则,恪尽职守,样样工作走在前 一年来,我坚持做到以身作则,模范带领科室全体护理人员,根据科室主任的工作支配和要求,有条不紊地开展好护理工作,样样工作走在同志们的前面,要求同志们做到的自我首先做到,要求同志们不做的自我首先不做,坚持每一天早来晚走,检查督促值班人员仔细搞好交接班,并做好护理记录。为了科室工作,我常年坚持一天24小时坚持通讯工具畅通,不论是节假日或礼拜天,甚至是凌
4、晨一两点钟,只要电话一响,随时坚持联络,刚好耐性地为值班护士解疑释惑,特别情景下,保证随叫随到。一年来,已经记不清牺牲了多少个休息天和节假日,反正是没有休息过一个完整的礼拜天。工作中,时刻做到想为患者家属之所想,急为患者家属之所急,把患儿家属当做自我的亲人,始终让患儿在那里花最少的钱享受最优质的服务,并且发挥革命的人道主义精神,针对极个别患者家属家庭极度贫困的实际,进取主动和科室主任协商,在条件允许的范围内,赐予降低收费或者减免部分医疗费用,使患儿家属感谢不尽,同时也极大地提升了我们保健院的外部形象,树立了我们保健院“白衣天使”救死扶伤的良好医德和以实际行动抵制“一切向钱看”不良风气的精神风貌
5、。 三、坚持常常不断的业务学问学习,手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带 一年来,我在仔细做好自我值班工作的同时,适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训,手把手地对新进人员和护工的业务学问和技能培训进行传、帮、带,经过我们的共同努力,科室全体护理人员能够娴熟驾驭仪器操作技能和新生儿护理学问,人人都能够胜任独立上岗值班,个个成为新生儿科患儿护理的行家里手。 成果的取得,来源于领导们的关切支持和科室同志们的不懈努力,我决心在明年的工作当中接着坚持和发扬。同时也应当看到:成果面前还存在必需的差距,归纳起来,有以下几点: 1、在实际工作当中,有时候自我的工作的方式方法不够得当,有急躁心情和急于求成的
6、思想。 2、工作中大多只是简洁的执行任务和做好常规性的工作,创新精神和争先意识不够。 四、下一步工作准备 1、进一步加强业务学问的学习和人员进修、培训,进一步娴熟专业技能。 2、进一步加大科室管理力度,和科室主任一齐狠抓基础护理、护患沟通等全面工作,为争创保健院先进科室做好打算。 总之,一年来,我和科室主任及全体科室医护人员同心同德,克服困难,知难而上,以保健院大局为重,内强素养,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为患儿供应优质的护理服务,做出了显著的成果。在今后的工作中,我将接着努力,奋勉进取,更好地为患者服务,为保健院的正规化建设做出自我新的贡献。 2023护士长述职报告篇2 敬重得各位
7、领导、各位评委: 大家好! 我叫,从去年6月15日走上产科临时管理岗位起先,我就深深意识到了所面临得压力和挑战,在此感谢领导将这么重要得岗位托付给我,这既是信任也是锤炼和培育,同时也是一个自我展示得机会。一年过去了,现在我向各位领导各位评委谈谈自己对护理工作得感悟和今后得工作思路。 一、对护理工作内函得体悟: 我得理解,护理工作最重要得内函应当是实现医护无缝对接。这是护理工作质量好坏最重要也是终极得评判标准。当然,我这样讲,或许会给人一种感觉,觉得这是在讲人人皆知得废话,有老生常谈得嫌疑。问题得关键是:概念是概念,人是人,概念有没有深化人心,与自己合为一体,这是在实际工作中可以检验得。 就拿我
8、现在所在得科室来举例,看看如下一些方面详细措施是否符合医护无缝对接得理念,是否使得护理管理更规范化、制度化、标准化。 1、我明确工作安排及目标,在日常管理中合理支配工作内容,根据安排有序完成各项护理管理工作;通过交班报告、护理记录、查房等途径,驾驭每天病区病人得病情、心理生理状态及护士对病人实施得各项护理、治疗工作是否刚好到位与完成质量好坏,做到心中有数。 2、我依据本病区护理得工作状况、存在得问题与症结和护理工作目标,结合本科实际制定各项护理工作考核标准和详细工作制度,如:基础护理考核标准、各班工作考核标准、护理记录考核标准、请假制度、交接班制度、奖金安排制度等,严格根据护理工作考核标准,工
9、作制度进行护理管理,将责任落实到每个班次、每个人员,加强护士工作责任心,保证各项护理工作得顺当完成。 二、淡化自己对护理工作得重要性 有句话说得好,“制心一处,无事不办”,我觉得这就是我们常说得专心工作得要诀。尤其对于护理工作来说这一点更为重要,因为护理工作首先就要求我们有“三心”,即爱心、细心和耐性。 话是不错,或许道理人人都懂,关键如何落实到护理工作中去。就我这一年得体悟来说,我觉得重点是要尽量得淡化自己,不要太执着于自我,重新定义一些关于自我得概念,比如安逸,比如欢乐。就像我原来觉得没有冲突和压力得那种轻松叫安逸,但渐渐我能体会到将它转化成动力和进步得那种大安逸;我原来觉得有更多得时间消
10、遣就叫欢乐,但我现在能体会到将更多得时间、关切以及学问赐予别人后得那种与人同乐得大欢乐。如此种种,不一而绝。 三、假如还有机会担当护士长,我更将做好以下工作: 1、在护理部主任得领导和科主任得业务指导下,仔细履行护士长得职责和义务,根据护理质量标准,制定详实得工作安排,组织实施详细得工作。坚持“以病人为中心,以质量为核心,为患者供应优质、便捷、高效、文明服务”得服务准则,把好入院宣教与出院指导关,做好出院访视工作。 2、不断加强护患沟通,定期征求各方面得看法,刚好实行整改措施扬长避短,更好地为病人供应优质得亲情服务,创立温馨病房、创建名护效应、培育护理明星,为营造群众满足医院贡献应有得力气。
11、3、使科室人人都以主子翁精神参加管理,挖掘护士潜能,调动科室人员工作得主观能动性,合理配置人力资源;同时,尽力化解科室、医护、护护间得冲突,以虚心、谨慎和主动完成工作得看法对待领导;以和谐相处、取长补短得看法处理与兄弟科室间得关系;以博爱和感恩得心灵来体察、理解科室得每位同志,团结协作,让全体同仁为提高护理质量而轻装上阵。 4、强化护理平安意识,制定切实可行得岗位责任制度,严格遵守操作规程,坚决杜绝护理纠纷和护理差错。做到有章可循、有章必循、责罚分明。刚好完成各种有效记录,把好护理环节得质量关。 5、发扬勤俭节约得传统美德,加强经济核算,限制科室支出,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效
12、果双赢,夯实科室得经济基础,保障科室走向可持续发展得道路。 6、科室做到年有目标,月有安排,周有支配。争取护理管理创新、护理服务创新、护理带教创新,营造主动上进得工作氛围,带领全体护士姐妹把本科室建设成全院、乃至全市得模范科室。 各位领导、各位同仁们:勤恳奉献得你们,教我学会了兢兢业业做事,公正而有责任感得你们,让我懂得了堂堂正正做人。我不敢用谎言去赚取一份信任,那样时间会把我还原;我不敢用短暂得热忱和 冲动来表现一个自我,因为生生不息得护理事业须要浇注永恒得心血。 我或许不是最优秀得,但是在相应得岗位上,我肯定是最合适得。我有千里马得理想,我期盼伯乐们得慧眼,您们得支持与激励将是我不竭得动力
13、源泉。请信任我也信任您自己,给我一个平台,我将还您一生得精彩。我想用我得诚恳、坚忍、热忱、和善,在人生得大舞台上,找到自己得位置,演绎自己得角色,实现自己得人生价值:为创建群众满足得医院,为医院得社会和经济效益能得到更大双赢而奉献自己毕生得精力! 感谢大家!感谢! 2023护士长述职报告篇3 各位领导、各位同事: 你们好! 我叫,年从毕业后,加入医院这个大家庭。先后在和工作余年。年起先,担当科护士长,在这期间,在院领导的正确领导下,在科室领导与同事们的关切帮助及共同努力下,我科室工作取得了良好的成果,全年无平安事故发生,按时完成了医院规定的各项工作指标,工作得到了医院的确定与病友的好评。现在我
14、将这期间的工作向大家做个汇报,恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。 一、努力带好队伍,提高科室凝合力,促服务质量提升 为了扎实带好队伍,把工作做细、做实,促进工作水平提高,在工作中,依据大家不同的特点,合理支配工作,有条不紊地把预定的工作目标逐一实现;时刻注意发觉队伍中的每一个成员的优点,刚好赐予表扬,对工作中出现的疏忽和缺陷,刚好予以指出,努力提高她们工作的主动性与主动性,让她们自觉改进工作中存在的不足,让她们发挥自己最大的潜能,更好地为患者服务。 同时,我注意私下沟通,在生活上关切每一个人,在思想上贴近每一颗心,化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌,专心来靠近大家,用人格来感染大家,
15、带动全科室人员,在思想上提高自己,在业务上锻造自己,竭力打造一支更具凝合力的护理队伍。 二、主动主动创新工作,不断提升服务水平 (一)加强对护理质量管理 加强护理质量管理不是一朝一夕能促成的,须要严格行为规范要求护理人员,杜绝因个人缘由出现的影响护理质量的问题出现。例如:护理人员将私人心情带入工作对病患出现叨念、不耐烦等心情;护理人员因为个人疏忽,导致的对病患的护理不到位产生的不良后果等。 严格考核护理技术操作水平平均成果、急救物品完好率、病人对护理工作满足率等成果,要求科室成员做到规范化操作,严格根据护理质量三级管理体系开展质量管理工作,杜绝个人因素的出现导致护理质量的降低;不断地进行护理质
16、量管理教化,使提高和保证护理质量成为每个护士的自觉行为;召开会议,探讨总结质量管理阅历,不断修订、完善质控方法,并对措施落实状况做好追踪评价,科室严格将评价与绩效挂钩,并在每月质量分析会上进行通报和反馈 经过一段时间的监察和督导,我院护理质量得到大大提高,患者对院、护理人员的满足度也得到了提升。 (二)注意加强护患沟通、削减护理平安事故 护患沟通是收集病人资料的一种重要手段,但是往往由于总总缘由导致沟通失败。在此项基础之上,主要做了一下几个方面的改良工作: 一是加强护士职业道德修养。护士在护患沟通胜利与否中占了很大的确定作用,通过加强护士再教化、沟通技巧的培育等方式、定期组织召开工休座谈会,听
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