2023年干部个人述职报告范文5篇.docx
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1、2023年干部个人述职报告范文5篇 通过写述职报告,我们从中吸取工作阅历,专心完成述职报告,能够有助于我们总结工作阅历,接受大众监督,以下是我细心为您举荐的2023年干部个人述职报告范文5篇,供大家参考。 2023年干部个人述职报告范文1 过去的一年是一个不平常的一年,我们经验了一个大的转折,伴随着年初产业结构的调整,干部竞聘上岗后,又整体划归至装备制造集团,由生产经营单位变成一个成本车间,我的岗位又进行变动由支部书记接任厂长,下面就我的工作状况分阶段做的述职报告 一、抓好分厂的组织建设,围围着生产经营做好党建工作 在工作中,仔细贯彻执行上级的指示精神,以加强支部实力建设为重点,全面落实各项基
2、础工作,以提高全员的综合素养,促进企业与员工共同发展为目标,做好现阶段的职工群众思想政治工作。发挥党支部的核心作用和全体党员的先锋作用,促进生产经营工作。为了强化基层的组织建设,我严格遵守“三会一课制度”仔细组织好全体党员的理论学习,常常性地组织入党主动分子进行培训,定期召开支委会探讨支部的各项工作,分析驾驭职工队伍思想动态。对工作中存在的好的风气及突出个人刚好给与确定和表扬,同时对不好的倾向和违反制度的刚好予以指责和制止,常常利用职工大会讲分厂的任务、生产经营状况,存在的困难和问题,让员工有充分地知政、参政、议政权,培育员工的主子翁精神,坚持树正气,刹歪风,肃穆组织纪律,保障了分厂各项工作顺
3、当开展。 宣扬贯彻公司的发展目标和发展战略,培育和发展企业文化,让员工对企业的前途有一个明确和良好的预期,在公司资金周转困难,拖欠职工6个月工资造成职工有心情的时候,我主动深化到职工中去,细心向职工讲解目前存在的困难和货款回收的周期。激励职工抓好生产,干好工作,克服短暂困难。 在协作行政领导抓分厂内部管理中,坚持教化和管理相结合,不断建立和完善内部管理制度,既利于约束有利于管理相结合的管理方法,做到贡献确定安排,严格按定额考核效率优先,兼顾公允,以激励先进,鞭策后进。推动各项工作的开展。工作中我仔细做好支部的各项工作,做好党员队伍和主动分子的学习教化和培育考察工作。今年汲取了二名主动分子入党,
4、二名列入明年发展安排,支部的基础工作扎实,各项基础资料齐全,在历次的检查中都得到上级机关高度评价。 我在仔细做好支部书记工作的同时,主动协作抓好各项管理工作,把思想政治工作同日常的管理相结合。在厂长外出跑市场时,就担起家中的管理工作。每天坚持到车间、机台、到职工中了解职工思想状况,发觉问题和冲突刚好处理和化解,与事从不推委,不回避,常常利用周一职工大会向职工进行形式教化,对职工中存在的思想疑虑,用正确的方式方法耐性地解答,在职工利益上,严格按章办事,维护职工的正值合法权益,对持有不同看法的人,摆事实、讲道理,做到以理劝服教化,通过思想工作同管理相结合,理顺职工心情,做到队伍稳定,促进了生产的顺
5、当进行。 二、坚决志向信念,树立正确的世界观、人生观、价值观。 做为一名领导干部,我认为,最关键的是树立一个勤政廉政的形象,做到严己律己、廉洁自律,才能做好别人的.工作,才能有劝服力和感召力,才能使班子有凝合力、战斗力,在群众中树立威信,要通过不断的学习,树立一个正确的思想和坚决的志向信念,增加抵制不良思想的侵蚀的实力。所以做为一名党支部书记,我在工作中注意廉政建设的学习和教化,坚持按原则办事,而且同班子成员相互沟通学习沟通,常常在一起学习廉政、勤政的先进人物和反面教材,做到警钟长鸣。 虽然我们是一个生产车间,从事的是生产经营工作,但我坚持从每一件小事做起,从不讲排场,不做违反原则的事,不搞奢
6、侈奢侈,牢记“三个务必”自觉端正工作作风。正确对待权力和名利,个人与集体利益的关系。从不搞特别化,同党员干部的准则保持一样,在群众中树立了一个良好的形象。 三、坚持仔细学习,不断在学习中提高自己的业务实力和理论水平。 一年来,我坚持学习理论,不仔细学习局二次创业指导纲要以大庆精神、铁人精神为精神动力。不断地在学习中丰富自己的学问。 今年初,参与了创业集团组织的干部理论培训班,归属后又参与了装备集团组织的学习二次创业指导纲要推动集团振兴与发展研讨班,收益很大,平常在工作之余也坚持学习党的理论,和市场经济方法学问,尽可能吸取多方面的“养分”来充溢自己,不断地探究日常管理方面的新方法,围绕生产经营为
7、目标探讨和做好思想、管理、稳定方面的工作。通过学习积累阅历,提高解决问题的实力。 今年9月份,担当厂厂长,我更感到有很多生产经营方面的学问须要去学习,岗位的转换,是观念的转变,角度的转变,只有加强学习的思想和做法不能变,因此,我把学习做为工作中的首要任务。坚持做到学以致用,用科学的管理方法来指导工作,确保了一个稳定和谐的生产局面。 四、抓好分厂的平安管理工作,树立敢于负责的精神和责任感。 在工作中,我把日常管理的难点作为工作的重点。机加行业中对平安操作规程的执行要求相当严格,每一个工种都须要遵守相应的规程,但在操作中总是有人有意违规操作,特殊是车工操作过程中带手套的现象屡禁不止,我们常常要求和
8、平安检查,但有的操作者总是找借口违反规程操作。为了肃穆制度,清除隐患,我们实行行政惩处手段,一经发觉违规操作人员,严格按规定惩罚,一经发觉违规操作人员,严格按规定惩罚,被惩处的人不兴奋,被指责的有抵触心情,常常发生操作者同平安管理人员吵架的状况,平安工作责任大,得罪人,是管理中的难点,为了抓好平安工作,消退人为存在的隐患,一年来,我常常到工人中去开展平安思想教化,在教化同时我坚持每周平安例会制度,做到逢会讲平安,常常同平安管理人员到车间巡回检查,发觉违规状况坚决制止,按章办事,常常实行会议,板报,图例等宣扬平安教化。用血的案例教化职工增加防范意识,树立平安思想,并实行平安员的建议在车间建立曝光
9、板,对屡教不改,一味违反操作规程的个别人员严惩严罚。决不留情。对不听从平安管理的无理取闹者,严格根据制度处理。不怕得罪人,有力地协作了分厂的生产经营各方面的工作。 但我深知,自己还存在着很多的缺点和不足,距上级的要求还相差很大的距离,有很多的实践阅历还须要向其他同志学习。今后的发展中,将会出现更多的困难和冲突,还须要依据形势的发展,不断探究新的思路。我要通过不断学习和求索,接着在生产经营上,转变观念开阔思路,争取做一名称职的领导干部。 2023年干部个人述职报告范文2 回顾这一年来的工作,我在公司领导和科长及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。现将
10、一年来的工作状况总结如下: 一、加强自身学习,提高业务水平。 留意政治理论的学习,能够深刻领悟党的重要思想的精神实质,身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去,并主动向党组织靠拢。由于感到自己现在的学识、实力和阅历与其任职都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向四周的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累,能够以正确的看法对待各项工作任务,酷爱本职工作。 二、主动提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。 在担当检验员期间,严把入库粮食质量关。在把握既坚持原则又敏捷地处理实际问题的实
11、力上有了长足的进步。当班过磅时能够坚守岗位,保证粮食的刚好出入库。对大米厂的出厂产品,总是按时检验,刚好出具检验报告,保证了米厂的正常生产。在11月份的续聘调整中,在领导的关切下,担当仓储保管组长。刚好赶上一年一度的冬季仓储平安检查,捡残渣、平粮面、搞卫生,自己主动完成各项工作任务。整整一个月的时间,与同事们一道,放弃了双休日,成天蹲在仓内。功夫不负有心人,在这次检查中,我库获得了一等奖的好成果。 三、存在的问题和今后的努力方向。 一年来,本人能够敬业爱岗,取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,仓储保管组长对我而言是一个新的岗位,虽然以前在粮校学习的是粮油贮存与检验专业,但
12、还未担当过仓储保管员,很多工作我都是边干边学习,工作效率有待进一步提高;其次,平常工作只想到本科室范围内的事情,对粮库其他科室的工作没有留心了解。在下一年里,自己决心仔细提高业务工作水平,为公司的发展贡献自己的力气。我想应当努力做到:第一,加强学习,拓宽学问面。努力学习贮存专业学问。加强对粮食行业发展脉络、走向的了解,加强对同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;其次,注意与相关科室及同事的工作协作,团结一样,勤奋工作,形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,主动为公司创建更高价值,力争取得更大的工作成果。 2023年干部个人述职报告范文3 敬重的市公
13、司领导和同志们: 今年上半年,我主要工作在太谷片区,6月份回到市公司政工办工作,作为太谷片区的委派会计的我,与所在片区管理团队团结协作,推动管理,开拓市场、迎难而上,各项工作做出了一些成果。 事实上,我们的工作好坏,有四个地方就可得出答案来,相当于人的四面镜子。一是我自己内心满足不满足,自己最清晰,工作可以骗任何人,但恒久不能骗过自己。自己是否尽了心,出了力,达没达到效果,谁的心中也是有数的。二是我的干脆上司,上司对你的工作感到满足不满足,从对你的信任和支配工作就可以看出,工作默契,协作得当,心照不宣,独当一面是考核一个副职的基本要求。我与雁林经理和拴全主任协作很畅快、很默契,很发挥。三是从身
14、边的同志的言行的反馈就以看出自已的工作效果。一份工作大家都在努力工作,满怀激情地投入,我们的工作即使不是那么尽善尽美,我们也是满足的。我与太谷片区的同志们结下了深厚的友情,各项工作通过协调都能迎刃而解,为了片区的大局,都在努力把工作作好。这一点在我身边的同事大都如此,这除了主要归功于片区班长把握,副职身体力行,同志们全身心投入。四就是干脆看工作效果。一切工作的落脚点都是看效果的,没有效果说得再好也不好。效果好的工作都是尽了心,有了投入、检点到位的工作。今年,太谷片区人员不多,但各项工作都走在了前列,关键在小班子指挥得当,大家同心同德,努力把各项工作都作好,才有了这样的效果。所以工作的四面镜子都
15、是衡量我们工作的最重要标杆。下面就我的一些主要工作作汇报。 一、 仔细履职 我们的定位确定了工作指导方针和工作策略,作为片区委派会计就是能不能够有效服务片区,能不能与市公司有效勾通。我的主要指导思想是服务听从与片区大局,想方设法把片区的事作好。主动与市公司财务部门联系,把片区的费用,数据、资金关把好。 今年取消了小站核算后,费用成了今年的大问题,雁林经理在管理上大刀阔斧地改革管理制度,紧缩开支。我的任务是仔细把关,不能使不合理费用进入审批程序,说实话,为加油站办实事,并不是卡住不报就是好同志,实际加油站的困难是我们不能体会,所以我在下站时,时常留意他们的修理项目,生活设施,刚好指导进入修理审批
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