2023年工地安全员年终总结范文7篇.docx
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1、2023年工地安全员年终总结范文7篇 工作总结肯定要依据自己的现实工作状态来梳理,你知道什么样的工作总结才是对你今后的工作成长有帮助。以下是我细心为您举荐的工地平安员年终总结范文7篇,供大家参考。 工地平安员年终总结范文1 在今年的平安管理工作当中,我在黄经理的正确领导和监督、支持下,我和安环保卫部同时们一道,根据安保部的工作思路和总体要求,仔细履行岗位职责,使全年的两万吨船台的平安管理工作任务得到了很好的完成。这是领导和同事们一起团结一样,努力奋斗,扎实工作的结果。现将个人在两万吨船台全年平安管理工作总结如下: 一、全力一赴,抓好了思想工作和平安生产的宣扬教化工作 在今年工作起先,我从两万吨
2、的实际状况动身,全面做好了平安管理的思想工作。在思想上对平安工作重视,则平安工作开展着就顺当,平安规章和制定执行起来就比较简单,一线生产的平安管理就简单实现。因此在平常我把平安生产的宣扬教化纳入到思想工作的总体布局,大力宣扬平安生产中的法律法规、方针政策和加强平安生产工作中的重大举措,宣扬平安生产工作的先进典型和阅历,提高了员工的自我爱护意识和实力。通过广泛深化的宣扬教化,多种样式的平安活动,提高了员工对平安生产的意识,起到了很好的效果。 二、平安组织工作得到了很好的健全 在今年中两万吨船台的平安管理工作中,我们成立了平安管理小组,安保部平安员和工程队平安员对两万吨船台的平安工作实行齐抓共管,
3、共同监督,共同负责。大家每周一对两万吨船台的平安隐患和平安文明卫生生产进行检查,刚好排查现场生产中的平安隐患和文明生产中的不足之处,使平安管理上了一个新的更高的台阶。在此我们还不定时的开展平安管理睬议,大家刚好沟通工作的问题,让问题在第一时间内刚好的得到解决。通过平安小组的建设,两万吨船台的平安管理状况得到了很大的转变。 三、现场平安管理规定和“6S”管理工作得到了进一步加强 为了进一步加强两万吨船台的平安管理,满意现象平安管理的需求,在大家的一起努力之下,两万吨船台接连出台了一系列新的规定和措施,通过这一系列规定和措施在两万吨船台的接连的实施,使现场的平安管理和文明生产都得到了质的提高。工人
4、的行为和物品摆放进一步规范,现场工作环境更加整齐、平安状况进一步好转。为员工创建了一个整齐、舒适、合理的工作场所和空间环境,有效地变更了工作环境凌乱不堪的现象,营造了一种平安、文明、整齐、高效的工作环境,大大提高了工作效率。这是造船事业部、各班组成员、安环保卫部一起努力的结果,成果有目共睹。通过现场的实践证明,两万吨船台出台的一系列规定和措施是完全正确的。 四、工作中存在的不足之处 一年来,尽管我在做好本职工作上付出了努力,但是仍存在诸多不足: 对平安管理的理论学问钻研不够,有待进一步的提高和完善; 对现场的平安形势的把握还不够深化,不够详细,不够全面; 对平安法律法规和我厂平安生产方面的规定
5、规范驾驭的还不够全面,缺乏全面把握和统筹协调; 现场的平安生产的学问的宣扬还不够到位。 五、今后工作的安排和须要详细改进的地方: 加强对平安管理理论学问的学习,进一步提高自己的综合素养; 在工作上主动创新,转变工作思路,集中精力,解决好一线中常常出现的平安问题; 开展多种形式的平安教化内容,努力使员工的平安行为更加规范。 在回顾全年的工作中,我不仅为取得的成果感到喜悦,但是我深刻的知道我更应当保持醒悟的头脑,正视平安管理工作中存在的不足之处,从而更加深知自己肩负的责任和使命。因此我要以更加的主动的看法和热忱投入到一线的工作之中,真正把我厂的平安规定落到实处,为我厂的平安管理做出出自己的一份贡献
6、。 工地平安员年终总结范文2 1. 以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上到处想着局利益主动上进,帮助所长仔细落实平安生产责任制,加强有关平安生产法规、确定、条例,扎实作好平安培训工作,坚决地履行平安责任书承诺,努力实现公司三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨平安意识和职业道德,对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过平安日活动、生产运行分析会一起学习平安方面技能学问,吸取分析事故教训,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于项目发展利于平安生产的自己身先立足。 2.在所长的正确领导下,仔细对辖区的设备和人员进行职能监督,在安排、布置、
7、检查、总结、考核生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠杀无票工作,坚决惩治爱护器退出运行行为,使自己能驾驭分管的设备运行状况以及威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。 3.每天不定时对施工现场检查,刚好了解平安生产状况。进行夜巡和特巡,对重大的平安隐患缺陷照实汇报领导,落实督促完善。能刚好完成上级领导交给的工作任务。 4.主动主动牵头做好“平安性评价工作”、“创一流中建筑企业”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大检查活动,在这些活动中以严、细、实的要求仔细扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。 5.仔细履行职责,在落实“安评”工作中严把平安关,进一步提高了平安的健康水平,大大改善了
8、全镇平安隐患局面。 20xx年在平安管理工作中虽然取得了肯定成果,但于领导要求还存有肯定差距,在下半年里,我将严格根据上级领导的要求和指示精神,进一步狠抓平安管理,为实现全年平安无事故,保障人民群众生命财产平安,做出更大贡献。 工地平安员年终总结范文3 为将平安管理工作落到实处,确保xx工程顺当有序的进行,削减和杜绝各类事故的发生,在公司平安部门正确引领下,在项目经理的正确领导下,在项目部同事的协作下,项目部针对施工平安管理存在的薄弱环节,突出重点,平安生产责任制,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针结合项目部施工生产平安管理的实际状况,以五大损害“坍塌、触电、高空坠落、物体打击、中毒、
9、防火”为重点,协作项目部专项整治,仔细落实和加强平安管理,检查并预防平安事故的发生,进一步做好平安管理工作进一步提高施工作业人员的平安意识,明确平安职责,达到综合治理,保障平安的最终目的,有力的保证了xx工程未发生重大事故现将我本人平安工作总结状况以及下年的工作安排汇报如下: 一、施工平安形势 今年我项目部在项目经理的正确领导下,在项目部同事的协作下,我xx项目部平安形势基本保持稳定,未发生死亡事故,重伤x人,轻伤事故数x人,对施工进度影响极大,本人也深感歉意,没有尽到平安员的责任。 二、施工平安状况 平安对于每个企业来说都显得尤其重要,他不仅关系到企业员工、农夫工在平安生产中的自身平安,也关
10、系到企业发展形象,为此,为了确保施工平安,我们建立健全平安生产责任制,明确平安生产指标,和各项平安保证措施,与班组签订平安目标、平安生产责任书,开展定期和不定期的平安监督检查,特殊对简单发生事故的薄弱环节、管理漏洞、平安隐患重点检查,做出危急源识别,对重大危急因素进行预警,对违规行为当即制止。对检查出的问题平安隐患,下令各班组限期整改,并进行复查。每日进行检查巡查,订正违章现象,发觉施工中担心全因素。对实行对应措施,消退和降低担心全因素,保障平安生产。对新工人进行入场工人平安教化以及平安技术交底,主要以公司平安管理制度、施工现场施工现场的特点、各工种的操作规程、平安生产法律、法规事故案例等,让
11、班组长从思想上充分相识平安工作的重要性,要求作业人员对平安的相识,提高各类从业人员的平安意识,普及平安常识,增加平安常识和操作技能,提高搞好平安生产的责任感和自觉性,增加自我平安防护实力,削减伤亡事故的发生。组织项目部检查验收。临时用电、脚手架、模板工程、基坑支护等依据xx标准进行,对不合格的材料、施工方法、施工程序当即指出进行整改,等验收合格后双方履行签字手续方可运用。 通过验收有利于提高操作人员的业务实力和本岗位的操作水平,从而对分项工程国家制定的新的标准、规范进一步了解。施工用电进行管理。由于电力施工运用过程中不简单被人们所意识到或者刚好的发觉,而平安用电由于客观缘由,往往不能普及到每一
12、个管理人员和每一个施工人员,特殊是临时工、农夫工,施工现场乱拉乱接现象随时出现,运用不当马上就会发生意想不到的事故,在临时用电方面,本人要求电工以施工现场用电规范进行拉接,生活区照明采纳低压xV的电压做照明,插座拉设到位,并监督要求电工每天进行检查巡查,发觉问题刚好解决。消防保卫方面,仔细贯彻以防为主,以消为辅的方针,组织检查消退隐患,在施工现场、生活区设置消防器材现场易燃易爆物品分类堆放,化学物品设置专用库房,分类放置。 平安保卫方面,聘用无前科的并经了解牢靠的临时工和公司员工以及公司支配的保安公司人员进行24小时值班,严格执行消防保卫制度。文明施工方面,本人协作项目部人员对进场材料指定堆放
13、整齐,现场生活垃圾支配专人专车清运,对生活区卫生支配专人进行清扫,施工现场平安警示牌挂放到明显的部位,在流感季节支配专人对食堂、厕所、生活区,办公室施工现场定期消毒,并在明显部位张挂预防流感图片。同时施工现场限制粉尘、限制噪音污染、污水排污染放,支配专人对施工现场、生活区进行处理。 三、下年的工作安排 加强平安管理,工作做到平安生产无事故。平安问题,是一个老生常谈的问题,“老”说明平安的普遍性,而“常谈”则说明其重要性。每个建筑施工工程,平安问题都被当做重中之重来抓。作为平安工作的一线执行者平安员,那么,如何才能成为一名合格的平安管理工作者呢?首先,刚好驾驭现场施工状况。何处正在施工、何处将要
14、施工、施工前有哪些措施要进行、施工中有哪些部位要完善、是否存在平安隐患、作业人员有否违规,管理者首先要了如指掌,将事故隐患扼杀在萌芽之中。其次,预知危急,消退隐患,预料预防是事故发生的有效措施,定期或不定期平安检查,仔细分析和预料可能出现的问题以及危急源识别调查,查找和订正工作中薄弱环节,对新工人进行入场教化,针对性地对各个工种的作业人员进行定期教化,进行班前喊话,施工前进行平安交底,对作业人员应不厌其烦、唠里唠叨进行,变“要我平安”为“我要平安”诀不允许指责不拒收、教化无效果现象存在。 坚持以人为本的理念和“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,加强监督检查力度,加大管理惩罚力度,发觉违法违
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