2023年招聘工作总结7篇.docx

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1、2023年招聘工作总结7篇 工作总结的出现，能够更好的帮助我们分析自己的工作状况，优秀的工作总结是令人艳羡的，你的工作总结打算好了吗，以下是我细心为您举荐的2023年聘请工作总结7篇，供大家参考。 2023年聘请工作总结篇1 不知不觉来到公司已经满x个月了，这期间逐步融入了xx这个团队;在接近年底的这一个月里，人力资源市场可以说挑战不小，但通过我部门同心协力，最终能够保证我公司人力资源的基本满意生产任务的需求;现将这x个月的工作状况总结如下： 一、行政方面 1、对员工和干部反映剧烈的饭堂进行对外承包和伙食改善;通过努力，现在员工对饭堂工作的反映大大改善;对公司留人起到不小作用。 2、门禁保安管

2、理;通过对保安工作加强监督检查，使部分员工违反门禁登记管理的现象大大改善;为公司的平安管理打下基础。 3、协作品管部进行平安生产设施配置工作，配置担架、平安头盔、消防沙等;并补充平安生产资料;为我公司能够顺当通过平安部门的监督检查打好基础。 4、正在制定的宿舍检查追究机制，将对我公司宿舍平安和有效管理做好制度保证。 二、人事方面 1、聘请工作：通过一个月的聘请工作，使初来公司时公司人员缺口接近x%的状况得到明显改善，基本能够满意公司的生产任务的须要;对个别员工的辞职和请假现象进行了有效沟通，大大削减了人员流失率。 2、培训：通过和生产部及品管部的合作，使新员工培训机制越来越流程化和细致化，对我

3、公司的员工素养提高及留下的比例显著提高。目前正在制定的新员工培训流程将固定并强化这样的成果;使我公司的员工培训工作向前推动一步。 3、制度建设：我公司的管理团队特别年轻，公司的管理风格讲求仔细和创新精神， 许多的管理实践不缺乏有好的初衷和实践效果;加之借鉴同行业的先进管理阅历，使我公司部分未制度化的管理内容渐渐制度化以削减管理漏洞和人为因素;比如说年休假问题，建议反馈问题和宿舍检查追究及培训和储备干部等;希望以我公司管理团队的优秀管理阅历的整合以达到良好的管理效果。 4、员工关系：通过进行离职访谈的工作，使管理上的一些隐藏的问题得以清楚，一些隐性的对员工的损害状况得以显现;以便于我们更好地改善

4、工作方法和理念;以加强我公司核心竞争力。 三、建议方面 1、每个岗位职责明确但更应当加强沟通，明确责任是为分清责任，但要做好工作必需加强沟通，终归许多工作都牵涉到几个岗位甚至部门。 2、团队的学习始终没有摆上台面，建议每周例会的最终部分由主持人组织大家共享一个管理案例大家可绽开探讨，为我公司建立学习型组织向前迈出一步。 以上是我的试用期工作总结和建议，希望在领导的指导和同事的支持中把我的工作做的更好;为xx公司的发展贡献更多的力气! 2023年聘请工作总结篇2 时间飞逝，又到了一年的年末，在这一年里我经验了许多的事情，在新狮前辈们的指导下学到了许多令我受益匪浅的珍贵阅历。但是我知道我还有许多不

5、足的地方须要去改进。我们的公司是一个整体，是一个团队。我须要在这个整体中找准自己的位置，不但要做好自己的本职工作，也要协调好公司其他部门的工作。这样才可以得到更大的提升，才可以为新狮贡献更大的力气。所以在这个年底我对于今年的工作状况进行总结，分析自己不足的地方。在新的一年中做出突破和变更，更好地完成工作，扬长避短。 一、工作中满足的地方 回顾今年，公司给了我许多磨练的机会，苏州每个区域的聘请工作我都参见并且独立操作过。新区的罗技、三洋、固锝，园区的ds光电、佰电科技，还有吴中区的闳晖以及信越。这些大型企业的聘请工作为我积累了丰富的工作阅历，在与人事、供应商以及求职者的不断沟通中，我的专业学问、

6、应变实力以及交际实力得到了很大的进步。另外不同区域的跑动也开阔了我的眼界，了解到苏州各大市场之间的不同，我的人脉网得到了更好的扩展。这使我以后开展聘请以及帮助业务攻关奠定了很好的基础，信任再给我一段时间的磨练，我可以做比现在更好。我也会抓紧时间虚心向禹经理以及袁经理请教，在原有的基础上再进行提升，不辜负公司对我的培育。 二、工作中不足的地方 只有在工作中了解到自己的不足，这样才可以弥补自己的漏洞， 发挥自己的特长。经过这一段时间的思索，我也深切的了解到我自身的不足。只会埋头自己做事情，不懂得汇报，也不知道去发挥团队的力气。这一点对于一个聘请的主管来说是特别不到位的，我始终都在做聘请专员的工作，

7、而没有尽到聘请主管应尽的职责。另外汇报工作始终都很拖拉，没有刚好的把信息反馈给公司，造成许多局面都很被动。不足的地方我要在新的一年中加以克服和改进。以全新的自我去面对接下来的考验。 三、明年的工作安排 1、帮助禹经理建立公司的聘请团队，把自己关于聘请的一些阅历共享给公司的同仁。20_年要把聘请工作开展的更好。 2、学习新的业务学问，在20_年里不单要做好聘请，还要在客服和业务上做出突破。 3、多跑市场，了解苏州每个区域的市场行情，做到心中有数。开拓市场上可以合作的资源。 4、在攻克新单位的同时，维护好老的客户单位。与罗技、三洋、固锝等重要聘请企业的人事保持往来，常常把市场上的返费状况以及薪资福

8、利变动以邮件的形式反馈给他们。 特别感谢公司始终供应给我发展的舞台，新的一年我肯定会把我住机会。为新狮公司的发展尽自己的努力。最终，祝福新狮的明天会更好。 2023年聘请工作总结篇3 本月我部在仔细总结上半年工作和思索下半年工作安排的同时，全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位聘请”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作顺当完成，通过我部始终来坚持高标准严要求，强化主动性与执行力，目前部门内部职责清楚、沟通顺畅、团结一心，各项工作进展顺当，完成较好。现将九月份各项工作总结如下： (一)人事工作 1.根据集团批准的_年海

9、天编制规划，全面绽开各聘请岗位的聘请工作，重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的聘请工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了簇新血液; 2.策划组织全员参与的专题培训、基层经理参与的新任主管培训、部门经理参与的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训，批准后组织实施; 3.完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合; 4.编制_年海天公司各部门职责与岗位职位说明书; 5.完成8月绩效考核评定工作，以及6月人力资源动态报告; 6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作; (二)行政管理 1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文

10、流转等工作; 2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬说明方面的工作; 3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会会务组织工作报告; 4.确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，全力跟进租赁合同的审核和谈判，并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向，租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面看法; 5.新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者，修改办公楼设计方案; 6.与浦东政府落实5号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址; 7.完成新车购买和拍牌相关手续; 8.人事行政手册相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批; 9.上报8月份中国航油集团海

11、天公司任务分解表完成状况; 10.参与季度经营分析会，汇报人事行政部其次季度工作; 11.完成其次季度预算差异分析及第三季度预算分解，并且将第三季度部门预算分解到费用管控者; 12.六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析; 13.做好网络设备日常维护，保证平安、正常运用。 (三)完成其他工作 出差天津协作海鑫公司组织落实“海鑫油603”轮首航仪式; (四)未完成工作及说明 1.“三大手册定稿、排版、印刷工作”，由于三大手册始终未通过公司总办会审核，此项工作将予以顺延，待审定后排版印刷; 2.“福利方案下发执行”，由于最近公司领导出差或外出公干频繁，此方案始终未上总办会探讨，待

12、八月份公司领导探讨通过后下发执行。 2023年聘请工作总结篇4 转瞬间，来到_公司已经一年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和发展，学习了公司的企业文化，对公司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些初步相识。以下是我今年的工作总结。 一、工作概况 结合各部门人员需求安排，并依据各部门人员的实际需求，通过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位;吸引了大量人才前来应聘，并最终满意了相关岗位的人员需求。帮助部门主管对新入职员工开展入职培训，培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。 为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档

13、和纸质档案;帮助部门主管刚好为符合转正条件的员工办理转正手续;为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺当完成;参加收集整理各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于档案室，并建立相应的电子档案，便利查阅;每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。 社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;刚好与符合条件的员工签订劳动合同，并刚好为其办理社保保险的增加;刚好办理离职员工的劳动合同的解除工作，并刚好办理其社保的削减工作。刚好更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的支配检查评比;完成法定节假日的放假通知及值班支配工作，从我进入公司以来

14、，在部门主管的指导下顺当完成了个节假日的放假通知及值班支配工作。管理公司工会，定期或不定期协作协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。 二、工作体会 我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。特殊是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对生疏的领域，更应当通过学习加强各个方面学问才能更好的进行工作。_工作使我娴熟于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在起先从事这份新工作时也使我能更快、更好的驾驭员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。 进入了人事部，我会找准自己的工作定位，做到踏实肯干，主动和同事探讨在工作过程中的问题

15、，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有阅历的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为自己而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的酬劳，还有技术的熬炼，品质的提升，我努力培育自己尽职尽责的工作精神。 三、工作中存在的不足 由于今年才入职，当工作中面对一些突发状况时，应变实力不够快，还有待提高;有时会因工作杂、事情多而短暂忽视掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，可以用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺当完成。处理一些困难的工作时不够仔细，导致工作的完成状况不够志向，在今后的工作中，我将

16、以最好的工作看法来迎接这份工作，面对挑战绝不退缩。 2023年聘请工作总结篇5 作为还有一年即将毕业的人力资源管理专业的我们怎样应对公司的聘请面试?这是我们每个高校生都将要面临挑战。为主动引导广阔在校生通过时间解决困惑，驾驭应聘技巧。本学期四月份，工商管理学院举办了第十四届校内模拟聘请会，作为大二人力资源管理专业的我们组织了这次了在青春广场举办的这场大张旗鼓的聘请会，向前来的模拟应聘者进行面试。 尽管我们现在还身在看似与世无争的“象牙塔”，事实上现在社会上的职场竞争的白热化程度大多数人或多或少已经体会到了。本次模拟聘请会，岗位设置含概了许多专业，并且都是桂林本地真实存在的公司。向前来的模拟应聘

17、者进行面试。首先，我们向应聘者介绍了本公司的基本状况和所聘岗位基本要求，并询问他们是否有爱好前来应聘。同学们在了解各个公司之后起先主动踊跃的到各个公司进行面试，现场气氛非常热情。聘请问题涵盖个人素养和专业学问两方面，全方面地熬炼了同学们的表达和应变实力。活动时间持续了一天之久。 此次模拟聘请会是一次新的尝试，对我们专业的同学来来说是一种熬炼。此次模拟聘请会为同学们做了一次聘请示范，也表明在现代社会求职残酷的情形下，高校生应丰富自己的学识，不断地充溢与完善自己。针对当前高校生日益激烈的求职竞争，如何奇妙、从容地举荐自己，呈现自己的实力，使我院同学胜利地尝试了一次模拟体验。 因此，我也深深的思索，

18、假如明年的这个时候真刚要选择职业的时候，放在我面前的还是这些职位，没有与人力资源管理相关的职位，我该怎么办?我想真正的求职是一场求生存的战斗，不能因为没有合适自己专业的，就不去战斗，不去生存了，现在唯一能做的就是多多努力学习广泛学习身边的学问，不能仅仅学习专业学问，在这个竞争剧烈的社会，面对严峻的就业形势，最好的就是呈现自己最专业的一面以及认知最广的一面。在聘请投简历的过程中，许多同学在找工作时还是实行“撒网”式，到处投简历，却没有真正探讨过那些企业，那些岗位。这个时候了，想找到一份好工作，你就要好好探讨它，打算最充分的资料，争取一次拿下来。作为高校生，我们应当抓住一切熬炼机会，尤其寒假暑假，

19、多去参与实践，这必定会对将来的工作起到肯定的积淀作用。 作为以后走上社会的高校生来说，我们不应当一味的埋怨残酷的社会现实，而应当全面的武装自我，塑造自我，将自身塑造成能够适应各种突如其来的改变的全方位的人才。现在的企业和公司看重的是学生的外语实力，同时还须要工作时吃苦耐劳的精神，毅力以及与别人的沟通实力，应变实力。我们应当多多提高自己的外语实力和综合素养，为自己在寻求工作的道路上添砖加瓦。面对当前的聘请形势，我们应当知道“艺高人胆大”，真正存在实力的千里马终归不会被沉没，终归在任何形势下“优中选优”的战略性人才储备是任何一个企业迎接新的发展的必经之路。所以高校期间我们不仅要学专业的理论学问，还

20、须要学习其他方面的技能，最重要的是要学会如何做人，如何做一个适应这个社会生存的人。 2023年聘请工作总结篇6 学校于2-年5月11日在荣茂楼举办了一次校内聘请会，此次聘请会能够说是很盛大，聘请单位许多，前来应聘的学生更多，人山人海的排长队。我参与聘请会缘由就是去感受一下那是的气氛和此刻工作岗位的需求程度，但是我发觉，即使我没有抱着要应聘者的心态，但是聘请会的那种高涨气氛仍旧深刻的影响了我。同时，这次的聘请会也给了我很多困难的感受。作为一名大三学生，此刻才第一次参与聘请会，忽觉当今社会就业形势的严峻和就业压力的巨大，自己的潜力尚有不足，还需获得更多是技能跟阅历。 聘请会上，每张聘请桌前都有一张

21、聘请岗位及要求海报，透过这次参加我明白我所学的专业的热门性，但是当我看到要求时，感觉里自己好远。就自己的专业而言，很多公司都要求有娴熟的各种办公软件，但是我所驾驭的是不够的，就这一点就须要更加努力的去练。另外，虽然我们有学必需的专业学问，但是我们还须要在市场中找到与我们所学专业有关学问点，因此我们还须要学好多。 虽然我们此刻有学专业学问，但是他们都是理论上的，缺乏实践潜力让高校生只能成为纸上谈兵的高手。而实践是只能靠自己在工作中不断积累的，我们就应用更多的时间将自己投入实践的操作，这样才能在出校门之前有一个丰厚的底子。说究竟，我们高校生就应多思索一下自身缘由，没有机会要学会创建机会，我们所缺乏

22、的不仅仅是真正的时间，缺乏的更是一种主动能动性、自觉性。 此刻社会就业形势非常严峻，我们高校生的就业压力巨大，那么我们应如何应对?首先，正确相识自己，悦纳自己。正确公正的看待自己所具备的潜力，而不是手上的文凭和一本本的证书，在经济社会活动中能换取金钱酬劳的，是你的实际工作潜力而不是你手上的那一堆东西，面包是要靠劳动换来的，而并不是靠你的想象或期盼，一分耕耘一分收获，这不单单是说农夫，也是全部职业的体现。有句口号“只有想不到，没有做不到!”那也只是一种精神的激励，一个人能想出来的事或许要多数的人才能完成，你是个能指挥千军万马的将军吗?不是，那你就从一个无名小卒做起吧，没什么能够埋怨的。种瓜得瓜，

23、种豆得豆。我们所得的酬劳取决于我们所做的努力。 其次，降低期望。正视就业现状，调整好自己的就业方向和生涯规划方向，先找到一个自己能够在心理上和潜力上担当的工作，这样相对失衡的待就业心态会相对平稳，基本的生存问题也得到了保证。举荐在这样的工作中，要努力去体验社会、体验工作、体验生活，熬炼和提升生存潜力和综合潜力，不断调整个人的价值观，使自己能够顺当地从高校过渡到社会。同时去找寻更好的就业机会。 第三，合理规划。要对自己有长远和近期的安排，不能因为一两条不是非常精确的信息引起自己的猛烈心理改变，尽量避开听风就是雨的就业心态。对于提升自身的潜力要培育日积月累、长期坚持、雷打不动的惯，把待就业期真正转

24、换成自我提升期。 透过此次的聘请会，我觉得时间是不会站在原地等我们的。我们就应立即行动起来，充溢自己，让自己富有创建性，拥有真实才学。 2023年聘请工作总结篇7 依据企业发展须要，公司拟从长治职业技术学院聘请15名煤制大专毕业生。虽然这样的活动并不簇新，但因为此前只是参加过一次，而并没有真正组织过类似的活动，所以须要把各种细微环节问题要尽量考虑周全，至少不能给学院的老师、学生留下组织工作一塌糊涂的印象。为便利今后开展类似的工作时有所借鉴，现对本次工作如下： 一、先制定聘请工作方案 应至少明确以下内容：成立机构，明确主要组织人;确定时间和地点;确定聘请考核内容(面试和笔试);确定答复时间和通知

25、方式; 二、制定出工作流程 最好的流程是：工作人员或应聘人员不须要反复询问就知道全部的工作内容，第一项考核内容结束后就知道下一个内容是什么，该到什么地方去落实什么新的内容。本次流程是： 一、大流程：(应聘人员及相关人员到齐后)开会(会议结束)进入面试程序(面试结束)就餐(就餐结束)聘请组人员沟通看法，由矿有关人员带领应聘者参观-向应聘学生单位负责人沟通整风光试印象向矿长汇报聘请工作状况向学校和学生通报最终结果或看法。 二、小流程： 1、会议：先说明企业基本状况说明本次聘请的目的说明(聘请)面试的程序及留意事项其他内容 (留意：会议只是聘请工作的一项插曲内容，所以应对总时间和每个讲话者的时间赐予

26、限定。) 2、面试：先登记个人信息依据“个人信息登记处”的支配，到相关面试点参与面试全部面试点(或按规定须要通过的面试点)面试结束，到笔试点进行笔试结束 (留意：本次我们是把面试点设置为三个统一内容的面试点，假如条件成熟的时候，可以让每个面试点考核不同的内容。) 三、落实好详细细微环节 1、在方案制定上肯定要严谨，因为方案是否周密干脆影响着整个活动质量; 2、选择好活动场所，定死时间，公司相关人员必需按时到场，须要讲话时要尽量精练等，因为我们在选择学生的同时，我们所展示的这一切也是学生衡量企业实力和管理的最干脆的依据; 3、整个活动或活动的每个环节都要作到善始善终：比如，要在学生到矿的第一个集

27、合点公示整个活动的相关场所位置示意图、面试程序等信息;个人信息登记结束后要告知学生下一个环节是什么。聘请活动正式起先前，有关人员应召开协调会议，统一看法，落实分工，强调留意事项等。文本打算：活动起先前，聘请办公室人员应主动打算好全部文本资料，活动结束，应主动主动将本次活动的全部资料收集并进行整理，然后为每个学生建立起基础档案。依据综合审查看法并报矿长批准后，将结果尽快通知学校和本人。) 4、其他：便利的时候打算好条幅，落实照相人员。(至少可以为公司宣扬活动收集起一些素材。) 四、不足和今后应留意的方面 1、收集规范的聘请工作方案和工作程序，以逐步规范; 2、收集并了解相关的提问内容及通过这样的提问想要驾驭的信息，以提高聘请人员的业务素养; 3、从场地布置上要逐步规范; 4、组织部门应在活动结束后，应刚好制定出完善的对被录用学生的指导和考核方案; 5、以平常的心态，全面衡量被聘请对象。 6、假如有聘请意想，应主动主动与院校联系。