中学校长年度述职报告2022年.docx
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1、中学校长年度述职报告2022年时光如梭,岁月荏苒。回想起这段一年的工作,肯定收获了许多,为此我们要做好述职报告。下面是由编辑为大家整理的“中学校常年度述职报告2022,仅供参考,欢迎大家阅读本文。中学校常年度述职报告2022(一)敬重的各位领导、各位老师:大家好!到xxx中学任职已经两年了,两年来,我承受着来自各方太多太多的工作压力,在上级领导、学生和学生家长以及同行的期盼中负重前行。或许是由于年龄的缘由,两年来,我的头发白了很多,视力开始下降,常有腰酸背痛等身体不适之感,我感觉到在这样的学校工作,所承受的负担太重太重。我是心怀着对教育的幻想到xx中学任职的,我心中常常在追问,什么是真正的教育
2、,办怎样一所学校才可以实现真正的教育。因为有了这些追问,才使我的工作和我的生命更有价值,更有意义,在xx中学工作两年来我感觉特别美好,有各级领导对xx中学的支持与厚爱,有同志们(我把它叫做伴计们)理解与协作,有学生和学生家长的敬重与信任,我觉得这小小的校内里有做不完的工作,在这里,我可以用我的学问、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力,为这所学校留下一些或许对将来有用的东西,我的心中充满欢乐。刚过去的一年对xx中学来说非同寻常。这一年,我们有特别难得的机遇,学校整体移民搬迁成为社会关注的焦点,我认为,一旦我们不能把握机遇乘势而上,那么我们将不仅愧对前辈们的期盼,而且,我们可能连学校将来的生存
3、权都会葬送掉。所幸的是,我们全校教职员工齐心协力,依靠党委政府的顽强领导,依靠中心学校领导的指导,克服了很多困难,我们不仅没有被困难击垮,在一年的乐观心情和充分的自信中,学校反而一越而成为令教育界瞩目和震动的新学校,县委政府、县教育局、县移民局、镇党委政府、镇中心学校领导先后多次亲临我校指导工作,一年中我们接待来自州内数批兄弟学校代表团考察。学生和家长对学校的满意率不断上升。一年来,筹措并实施配套建设的资金达x元,进一步改善了师生工作和学习条件。勤工俭学效益不断显现,一年来落实教师福利待遇达x元,用于教师培训经费达x元。本年度我们胜利承办了全州最大规模的德育课题讨论推动暨成果展示会,展示了我校
4、师生的精神风貌和德育工作成果,推出了我校第二本校本教材家乡风情,启动了德育课题讨论工作。这一切,都为打造学校品牌,锻炼和培育了我校教师的教育教学能力、凝聚人心、增添人气、营造良好育人气氛、提升办学水平等创造了条件。总结一年来的工作,我认为我们做对了三件事,这三件事却围绕着一个主题,即“搭建教师胜利平台,铺筑学生成材道路,打造移民品牌学校,力保学校持续进展。我们做的三件事分别是:抓住学校整体搬迁的大好机遇,推介学校,凝聚人心。搬迁到新校内,老师和学生的精神面貌发生了转变,学校新的良好形象逐步树立,上级领导、学生和学生家长对学校的满意度正在逐步提高。我们胜利地举办了“新校内落成庆典,收到社会各界人
5、士捐赠x万余元。 接待了来自州内德育课题学校的x余名客人,推介了我校德育工作成果和整体办学成果,顺利进行了我校德育基地考察活动,使首次这样大规模的德育工作会取得了圆满胜利,使xx镇的社会经济进展成果和沿渡人民优秀的人文精神再一次得到宣扬,受到了与会代表的啧啧赞扬和领导及专家的一致好评。与会代表说:xx中学很远,山一程,水一程;xx中学很近,既现代,且时尚。人们都知道,xx边有所崭新的xxx中学。我们清楚地感受到,良好的人气指数不断上升,来自各方的办好xx中学的决心和信念不断增长。此致敬礼!述职人:xxx2022年x月x日中学校常年度述职报告2022(二)敬重的领导、友爱的同仁们:大家好!首先感
6、谢各位领导能从百忙中冒着寒冷来到这里。又到了一年校长述职的日子,虽然不是第一次但是依旧感到述职这一话题的困难与沉重,因为它不仅是一种无形的担当和压力,也是一种有力的使命和鞭策。一路走来,风风雨雨,感慨却不懊悔。一年来我深感责任重大,不敢有丝毫的懈怠,对组织负责、对同志们负责、对学校负责,为了教师们的美好尊严、为了学生的健康成长、为了学校的生存进展,无论在什么状况下,无怨无悔、全力以赴。过去的一年是一个特别的一年,在疫情肆虐的状况下,一年来学校各方面都取得到了长足进展,用“日新月异来形容毫不夸张,这一年必将载入我校史册。成果的得来离不开各级领导对我校的热忱关爱和殷切盼望,得益于学校领导班子及全体
7、教职工的大力支持和主动协作。现就我一年来做的工作,向在场的领导和老师们汇报,恭请大家指正。一、完善硬件设施助力学校进展在过去的一年里,我校在市人大、市教体局、镇政府、学区的大力支持下,先后投入专项资金完善学校各项硬件设施设备。在镇政府的帮助下将原先校大门口的危桥和困扰学校的多年环绕学校的臭水沟进行彻底的翻建和新修,解决了我校多年的水患。在市人大和教体局的支持下将原先破旧的土操场改建成一座高标准的塑胶运动场,彻底解决了我校多年来上体育课难的问题。同时在暑假教体局对我校唯一的一座宿舍楼进行彻底改修,解决了我校学生历年来住宿难的问题。今年我校陆续新建了录播室、会议室、智慧课堂,给学生换装了全新的课桌
8、椅。利用暑假对学校老化的用电线路进行了改造,彻底转变了我校用电难的问题。完善硬件追远梦,提升实力领高飞,学校的进展将会走向更高更远更强。二、优化内部管理引领学校进展随着社会的进展和教育改革的深化,社会对学校要求越来越高,家长对优质教育的需求越来越剧烈。一个学校内部管理的如何,不仅影响到学校进展的进程,而且直接影响着学校人才培育的质量。1、学校在年初就制定了xx行政班子成员职责分工进一步明确了各部门各人员的具体职责分工。学校将管理权充分下放,给每一个行政人员搭建了施展才华的舞台,极大地调动了行政人员的进取性和创造性。他们想在前,做在前,事事争上游,为教师作出了表率,促使和带动了全校教职工的进取,
9、仔细的履行工作职责,把学校的要求变成踏踏实实的行动。2、学校的进展离不开一支优秀的教师队伍,为了提升教师教学理论水平,学校多次派骨干教师外出学习和培训。这些教师将先进的教学管理阅历带回到学校并运用到自己的教学过程中,极大地提高了我校的教学管理水平。同时我们也胜利的邀请到xx市首届金牌教师xx工作室成员一行来我校开展“送培送教活动,对提升我校教师业务能力起到帮扶作用。“请进来送出去为我校课堂教学注入了活力,为学校的内部管理提高了效能。3、一年来,学校推行人本化,情感化管理,将全校师生的身心健康放在重要位置。学校食堂本着服务师生为宗旨,想方设法的为师生提供一日三餐可口的饭菜,时刻接受家长代表的监督
10、,得到了全体师生的一致赞扬。又因为西峰自来水水质很差,在上级组织的大力支持下,我校为全体师生安装了直饮水机,使我校师生喝上了安全、洁净、卫生的纯净水。4、教学质量永久是学校生存的根本,没有好的教学质量,就没有我们的立足之地。可喜的是我校有群特别敬业的教师,他们舍小家为大家,兢兢业业悄悄无闻的奋战在自己的工作岗位上。在20xx年中考中我校再创辉煌,xx名毕业生中有x人到达统招分数线,一、二、四指标生进档线高达xx分胜利超越了城区许多学校,在乡镇中学中名列前茅。本学期我校在期中七校联考中七、八、九年级总均分都位列首位。骄人的教学成果,胜利的将本来在小学就转到城里读书的本服务区的多名孩子吸引回来,得
11、到了当地百姓的充分确定。三、正视诸多困难寻求进展良机一年来我校从硬件设施到师资力量,从教学质量到安全管理等各个方面都得到了骄人的成果,但依旧还有许多困难,面对困难我们不回避,主动寻求各级领导的大力支持。1、教学楼多年没有修理,墙面和地面破损严重,墙体渗水厉害。学区x主任视察了多次,主动向教体局反馈,今年已打报告申请对教学楼进行修理。2、我校只有一栋宿舍楼,无法满足学生住宿需求,且男、女混住,存在诸多安全隐患。由于学校宿舍紧缺,值日老师和值班领导晚上只能睡在办公室,男老师还能将就,有些女老师只能和女学生同住一个宿舍。我校急需再添置一栋宿舍楼,期盼各位领导能帮我们解决眼下燃眉之急。3、我校服务区的
12、生源不稳定,生源质量堪忧,留守儿童、问题儿童居多。我们一方面在狠抓教学质量的同时加大对问题学生的心理健康辅导,使这些学生切实得到关爱,我们向家长严肃承诺我们绝不放弃一个孩子。4、教师年龄普遍偏大,男女比率严重失调。再加上每年教师进城考试,一部分年富力强的教师考进城区,学校又多年没有老师补充,教师专业结构严重不均衡,像数学科目仅有一名专业教师。一年来,本人恪尽职守,努力工作,但无奈能力有限,生怕有负于领导的期望和师生们的信任,只能靠着着一颗想干事,想把事干好的心,不求十全十美,但求无愧于心,不求人人满意,但求有人理解。所以,无论风云怎样变化,作为学生人生航向的导师教师,作为学校的领头人校长,我需
13、要摒弃杂念,静下心来,去轻轻拨动师生的心弦,去静静等待蓓蕾的盛开,去仔细履行校长的职责。为当地教育的进展,为周边百姓子女的成长,我定当尽职尽责,无私奉献!此致敬礼!述职人:xxx2022年x月x日中学校常年度述职报告2022(三)敬重的各位领导、各位老师:大家好!在我的校长任期内,面对全体教职员工述职今日虽不是第一次,但我依旧感到述职这一话题的困难和沉重。因为它不仅是一种无形的担当和压力,更是一种有力的使命和鞭策。当然,工作中我们需要有这样的机会静下心来伏案反思。在回顾与总结中发觉亮点,感受自己的进步;在分析与梳理中查找缺憾,明确今后努力的方向。现就即将过去的20xx20xx学年度个人各项工作
14、向在座的同志们予以汇报,盼望能得到实事求是的确定、属实的评价、中肯的批判,以期我个人能得以良好的再续进展。人的行动都是在肯定理念支配下进行的。自从挑起校长这副担子的第一天起,我便要求自己呼吸清爽的空气、保持清醒的头脑、拥有清楚的思路,找准自己的位置,明确学校工作的共同目标.几年来,我兢兢业业、埋头苦干、不计得失、任劳任怨。我深感责任重大,不敢有丝毫的懈怠,对组织负责、对同志们负责、对学校负责,为了教师们的美好尊严、为了学生们的健康成长、为了学校的生存进展,无论在什么状况下,无悔无怨,全力以赴,并必定要倾注我个人的全部心血。几年来,我走过了一段虽不平坦,但却留下了一串串扎实的脚印。使得学校整体工
15、作快速走出低谷,各项工作跃上新的台阶。一、强化自身修养,丰富完善自己要办好学校,必需先武装自己,并不断与时俱进。因此,不断加强政治理论和管理业学习是我的第一要务。主动参与网上学习、校长提高培训、研修培训,准时做好笔记,写好心得体会。一年来,我仔细学习了政治理论和业务理论学问,始终把科学进展作为自己行动的准则,时刻提示自己,做校长一任,出成果一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。在工作中,我尽职尽责,身先士卒,兢兢业业,不断提高自己理论上的成熟性、政治上的坚决性和敏锐性、思想道德上的纯净性、工作管理和决策上的合理性与科学性。在学校事
16、务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格根据领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开、财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线。二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责学校的进展,靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和主动肯干的教师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担任校长以来,把握新的教育动态,围绕基础教育的改革进展方向,完善了教育教学的各类管理制度,建立健全了科学规范的教育管理体制,创建了民主、和谐、团结的领导班子,明确分工,协调合作,以学生为中心、教研为主导、教师为主体,保
17、证了教育教学工作的顺利开展。首先,学校实行分工负责,全员管理的模式,把管理渗透到学生学习、生活的全过程,确保事事有人管,人人有事管,哪里有学生,哪里就有管理。其次,明确分工,各尽其责,常常深入教室、,进行全方位督查,确保学校工作的安全顺利开展。三是大力落实学生到校考勤制度,文明习惯养成准则和住校生检查制度。四是加强学生日常行为常规教育。三、主动加强师德师风建设,努力提高教育教学质量教学质量是学校工作的核心和生命线,是教育教学工作的重中之重。任职以来,我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点,坚固树立“聚精会神抓教学,一心一意抓质量的理念,以教学为中心,以素养教育为核心,明确办学方向
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