中学后勤副校长述职报告.docx
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1、中学后勤副校长述职报告述职报告是指各级各类的机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。下面是由我带来的有关校长述职报告5篇,以方便大家借鉴学习。校长述职报告1一、勤于读书,增进积累,跨越自我书籍是我们视接千载,心通四海的桥梁。书中有象牙塔,书中有琼浆玉液。历史愈久,文明积累愈多,人和书的关系就愈紧密相连。作为一个教育工作者,读书是吸收,是继承,是创新的基础。唐太宗称以铜为镜、以史为镜、以人为镜,我以书为镜,启发我对教育中种种事物和现象的审视、领悟,提升思想水平、人文修养和学校管理水平。本学年度读的书有谁动了我的奶酪、教师修养文萃、通鑑故事一百篇、(英迪克威尔逊
2、)等,教育杂志有人民教育、学校管理、中小学校长、江苏教育讨论、基础教育改革动态等,这些杂志有“校长培训、“专家笔谈、“道德建设、“课程改革、“校长论坛、“教育案例、“外国教育、“班主任、“心理健康教育等数十种栏目。假如以每期教育杂志阅读5篇文章计算,本年度至少也读了220多篇有关教育的文章。通过学习,我认为,在WTO的背景下,校长角色的转化要求如今的校长必需更新自我。一是更新教育和管理观念。以当前的国际形势和“三个代表的要求作为我们思索一切问题的出发点。教育是国家将来竞争力的基础,教育竞争力的落脚点是毕业生的质量,核心是创新精神和应用学问的能力。解决学校竞争力的二、注重德育工作理论与实践的结合
3、我总这样认为,最好的活动、最新的理论若不能产生实际效益,那样的德育工作则能是空的,是形式主义的,尤其“读书征文之类的活动,除了组织者能有卖书的收益之外,广大学生的收益并不多,其缘由就是理论与实践脱节严重,看起来轰轰烈烈,人数众多,但深入观看了解,在育人上的功夫花得很浅,缺乏针对性,不过是花拳绣腿。在学年初德育工作部署的会议上,我提出了开展“爱在校内的主题班队活动,与其振臂高呼“爱我中华还不如切切实实的来一个“爱在校内。这个主题可以让学生实实在在的做许多事爱公物,爱集体,爱教师,爱身边的同学,爱校内里的一草一木等等,在具体的实践中感受爱的味道,促进行为的进步,心灵的升华。遗憾的是有的班级仍停留在
4、外表上,对这一活动理解不够,因此也抓得不够。在团队工作上,我也注重实际的支持,而不是停留在口头上“光说不练。团委陈志伟老师找我讨论团工作,我既确定好的想法、措施,又指出某些不妥之处,拿出自己的想法,该用钱时不吝惜,该用人时帮着调兵遣将,该跟外单位打交道我去打交道,切切实实地把学校团队看作是学校德育工作的一支重要的主力军,一支完全可以依靠、依靠的生力军。理论与实践相结合既是一种哲学思想,又是一种工作作风。三、注重调查讨论,坚持实事求是的作风学校管理工作经常会遇到新问题,怎么解决?我的体会是先作调查讨论,通过调查讨论再拿出决策意见。决策之前最有效的一个程序就是先调查讨论。如本学期制定的在校教职工午
5、餐供应方法,从上学期末到本学期10月份拿出方法,就食堂员工数量够不够、供应时间需多少分钟、用哪里的校舍、供应几种菜及本钱核算,可能会出现什么状况等等一系列问题作了调查及商量,其间还访问了武进高级中学、奔牛高级中学、罗市湾中学、西夏墅中学及小河中学的总务处和食堂,目前的供应方法虽说仍有肯定瑕疵,但总的来说得到了广大教职工的理解与支持。再如一号楼的修理改造,修理前几次接到教师、学生的反映,说是“楼房振动利害、“地面水泥严重剥落、“天花板石灰下落、“墙壁倾斜。这座83年建筑的教学楼能否继续使用摆到了学校行政的会议上:是拆了重建还是修理改造?我们没有简洁处置。而是先汇报了市建设委员会的有关职能部门,在
6、市房管处的关怀下,先请常州及武进的房屋安全检测所的工程师到校作初步检查,得到了可以使用到暑假的结论。暑假中,再由上述两个检测所携带仪器具体勘测,得出了主体没有问题的结论。在此基础上,我们铲掉了墙上的石粉,内部重新粉刷,既改观了面貌,又避开了几十万元资金的浪费。 调查讨论,实事求是既是辩证唯物主义思想的表达,也是领导工作中行之有效的好方法。四、不断改良管理方法,攀登管理水平新高度学校行政工作,很大一部分属工作的管理,管理到位,才能效能到位。但管理不是一成不变的,大校与小校不一样,创示范初中前与创示范初中后的管理要求不一样,只有不断改良管理,学校才能不断前进。如学生自行车的管理,把停放在校外又改为
7、停在校内,并实施车牌管理,以削减失窃现象。为解决住校男生晾晒被子的问题,设置了晾晒架子。为提高新厕所的保洁水平,由特地人员施行上课时搞一遍清洁工作的方法,虽说学校学生多,但由于管理得当,新厕所的保洁水平多次受到来校领导的确定。本学期初,依据食堂管理的现状及师生的反映,我们几次召开食堂工作改良会议,经多次商量,拿出了十条改良措施,并仔细付诸实施,使食堂工作有了进一步的改善,得到广大用膳师生的确定。管理方法的改良,还有赖于学校管理制度的不断完善。以法治校,以规治教,建立完善的学校管理体系,必需以制度为保障,才能到达固本长治。本学年度,除了上述提到的食堂管理十条措施以外,依据学校安全工作的需要,还拟
8、订了学校安全工作制度,已通过了行政会议的商量。在此基础上,依据局的工作要求,校长室还要与各部门、班主任、任课老师签订安全工作责任状,以制度来加强工作责任心,以制度规范教职员工的工作,确保学校正常教学秩序和教职工、广大学生的人身安全。五、发挥教科研在学校各项工作中的作用假如说教学质量是学校的生命,那么一个学校的教科研则是学校教学的灵魂。自去年9月1日起,我们申报了农村初中校内环境育人的课题,并获得了中央教科讨论所德育讨论中心的批准,从方案的构思到初稿的修改,本人主动参加,还与倪雄伟老师专程到镇江请教理工学院的华教授。方案确定后,又主动组织实施,例爱我校内的植树活动,既有物质环境的改变,又有人文素
9、养的提高,得到了全校广大师生的主动响应。在这次活动中,支部党员捐了4300元,我本人也捐了500元。本学期开展的“教工风采活动,利用展报和宣扬栏,大力宣扬我校中、高级教师的教育教学业绩,对被宣扬的群体来说,找回了过去光芒的岁月,增添了今日工作的自信、自尊和责任感;对年轻教师来说,感受到一种无形的力量,是一种在历史的传承中积淀的校内人文精神,典范就在自己的学校里,就在自己的教研组里,就在自己的身旁;对广大学生来说,对教育他们的人有了新的发觉,培育他们的老师不仅是“经师更是“人师。不仅是带着他们进入科学学问殿堂的引领人,更是经年累月细心呵护他们成长的辛勤园丁。我想这一活动对进一步提高我校内部人文环
10、境的品位,对外更好地树立奔牛初中的良好形象及学校的可持续进展肯定能起主动的促进作用。校长述职报告22022年夏天,在教育局领导的关心下,我带着些许的惶恐与担心来到_小学,开启我教师工作的第三个十年。转瞬间,我在那里已经快工作一年了。一年来,我和在座的各位通力合作,共同为_小学的教育事业的进展挥洒汗水、奉献智慧。下面将这近一年的工作状况向教育局领导及在座全体老师作简要汇报:一、德为先,做优秀共产党员。作为一名党员干部,我时刻牢记自己的身份与职责,坚持以一名优秀共产党员的标准严格要求自己,坚决遵守校内规章制度。对于校内的各项工作都能竭尽全力去完成,不埋怨、不埋怨、不等待、不懈怠。主要做到了以下三点
11、:一是以诚待人。敬重每一位同伴,用自己的真诚对待工作伙伴,有事重商议,多方听取大家的意见。二是不谋私利。作为一名校长,我深知纪律规矩的重要,平常严守八项规定,仔细履行各项操作规程,不违规,不逾矩,不创新。三是抢先躬行。“桃李不言,下自成蹊,“躬行便是最为智慧和有效的管理。“给我冲不如“跟我上,我是一名校长,更是一名校内的教师。在工作中,我首先把自己当作一名教师,用自己的实际行动为教师作出示范。二、能为重,做骨干教师。来到_小学,张校长在支配课务的时候征求我的意见,我主动要求担任一个班级的语文教学工作。一是因为觉得自己还年轻,不该荒废业务,二是校内的师资也的确紧急,两位副校常年龄都比我大,都坚守
12、在毕业班,我没有理由能够放松。担任四年2班的语文教学工作,因为会议、活动,虽然经常匆忙忙忙地赶进度,调上课,但是我从没有松懈教学质量。我牢牢抓住课堂的时间,每一天早上早一点进班辅导,下班晚一点留下批改作业,使班级的教学质量能够稳步有进,持续较好。今年三月份,我主动向全校教师开放课堂,与同年级的青年教师同课异构人类的老师,与大家一齐开展教学讨论。为了不断提高业务,我还专心参与了特级教师薛辉校长主持的_市小语乡村骨干教师培育站。一年的活动中,我两次公开教学,教学设计获得培育站评比一等奖,论文语文课让“语存在让“文发生获得江苏省首届乡村骨干教师培育站优秀论文评选一等奖。个人被评为培育站优秀学员。三、
13、勤为本,做合格管理者。1.勤学习。从2022年起任副校长,一向分管教学工作。对于校内的其他条线比较生疏,没有阅历。为了使自己能够尽快熟识校内管理的业务,我抓住机会虚心学习。阅读管理类书籍,汲取优秀的阅历做法。向有阅历的校长请教,专心参与区教育局组织的新任校长培训班,最近又报名参与了区里的名校长工作室。每一次的会议、活动我都仔细对待。期望透过这些渠道来尽快缩短我的适应期,让我在管理的岗位上尽快成熟起来。校内有改扩建工程,这项工作对我来说是完全不熟识的。从去年到今年,镇政府多次来校察看校内,规划改建工程,我一方面向总务、老教师了解校内的建设状况,另一方面也专心地学习相关学问,补充自己的短板。三月份
14、,镇里带给给校内设计任务书,征求校内的意见。(说实在的在家里我是大事不管小事不问的人,建立装修设计从来不曾参加过意见。但是此刻这么大的工程,事关校内的进展大计,我尽管不懂,也务必学习。)一方面我向总务刘佳俊老师请教,另一方面我也主动学习,我利用双休日上网查阅资料,找校内的装备标准,逐一对比,提出校内的意见与推举,与镇政府协商沟通,最终镇里也实行了我们的推举。2.善思索。作为一名校长,最就应做的事情就是思索与规划。主角的转变,我所思索的方向要更加全面,不能局限。上个学期,我主要在校内的安全管理上作了实践与探究。开学初,我看到校内家长随便进出校内,严重影响正常的教育教学秩序,甚至引发起一些家校矛盾
15、。针对这个现象,我们在仔细思索和讨论的基础上提出了校内值周制度,并在全体校行政和部分教师的专心协作下顺利启动。每周支配教师校内值岗,管理、处理各类事务。时至这天,我觉得这项工作给我们的学生带来了一个清静、安全、安心的学习环境,也独特感谢全部的老师。每一天风雨无阻雷打不动,坚持就是最好的管理。这个学期,我们一开学就把课程建设这项工作列为校内的重点工作,我多次和两位副校长沟通商量,最终汤校长指教迷津,分析校内的优势所在,提出了深入推动快乐农场课程建设的设想。在全体老师的努力下,我们快乐农场举行了快乐的播种节,_日报_电视台都对这项活动进行了报道。我们的孩子们也在那里得到了丰富的体验。3.想大家。这
16、个大家既指咱们的校内这个大家,也指在座各位同伴和全部的孩子们。作为一名校长,权力不大,职责很大。老师们生活有麻烦了,工作有困难了我都看在眼里,都想为大家分担解决一些。校内代课教师要参与考编、参与编外教师技能竞赛,这些事情事关教师个人命运,我全力支持,想尽方法帮助辅导,查找资源,使老师能够心愿达成。老师参与教研活动、上公开课,尽管很忙,我也总情愿和大家商量商量,沟通沟通,在和大家的沟通中,自己也在进步与收获。这一年,我在_小学,家就在500米的距离内。但是我下班的时间比以前更晚了。领导把我支配在这样重要的岗位上,我务必尽自己最大的努力不辜负大家。事实证明,我在那里也收获着不一样的欢乐,张校长、汤
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