综治维稳2022年度工作总结.docx
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1、综治维稳2022年度工作总结 一年又快过完了,工作总结写好了吗?下面是为您整理的综治维稳20年度工作总结,供您参考! 【综治维稳20年度工作总结一】明星社区以平安社区创建为牵引,创新管理服务方式,构建和谐平安社区,辖区内无重大刑事案件发生,无集体上访事件发生,总体治平稳定。我们的基本做法是:一、加强领导,责任落实,消除服务管理盲区为推动综治工作目标落实,社区居支两委实行综治工作一岗双责,支书为第一责任人。其余对应小区实行责任五包(即包矛盾化解、包平安创建、包维权维稳、包普法宣教、包治安防控),同时社区与综治中心户长(小区长)签订综治工作责任状,把干部年度考核和小区长绩效考评挂钩,形成了良好的综
2、治纵横网络。工作中坚持服务先行,充分动员群众参加,发挥广大群众的力量,保证全社会都参加这项浩大的系统工程。二、整合资源,保障有力,阵地功能逐步完善。20年,社区着力夯实工作阵地,提升综治水平,从人、财、物在工作基础方面加强建设。一是加强硬件投入,建立了综治工作站,形成了说事室、警务室、调解室、接待室,配置了电脑、办公桌椅等;二是整合资源,提升阵地质量。社区联合派出所、司法所、综治办等建立联调中心。三是加大了综治工作经费投入,全年共投入综治工作经费2.8万元。四是强化了工作制度保障。社区结合实际健全了综治工作月例会、季分析制度,社区干部综治考评制、首问责任制、重大事项联动制、失职追究制等系列机制
3、,促进了综治工作站各项工作有序开展。三、化解矛盾,联动联调,促进社区和谐稳定我们留意从源头上预防和削减矛盾纠纷,坚持矛盾抓早、纠纷抓小,把矛盾纠纷在萌芽状态,做到小事化解在一线、矛盾纠纷不上交。实行矛盾纠纷周查,月调,季考评,实行记帐销帐化解方式,采纳定人、定责、定时和有调查、有调处、有答复的“三定三有责任制,针对各片区因生产、生活、工程实施等可能引发的矛盾进行预警分析,提出针对性措施,确保矛盾突发后处置有序、化解得力。今年,社区调委会和社区警务室共排查矛盾纠纷50起,排查率100%,调成率95%;共受理调解纠纷32起,调处32起,胜利30起。社区理性面对信访问题,坚持规范接访、定期下访、社区
4、代访和干部陪访。为削减和规范群众信访行为,切实为群众排忧解难,社区干部轮番接访,对社区不能调处的矛盾纠纷,由社区维稳综治工作人员与信访人签订协议,为信访人代理或伴随信访人到镇或有关部门反映问题。这既可以关心群众解决问题,拉近干群关系,又削减了信访本钱,维护了正常的信访秩序。截至目前,我社区无一例进京赴省到市群众信访。四、突出重点,治防结合,实现社会秩序良好今年以来,社区突出重点对象、重点时段、重点环节的防范力度,群防群治,三防结合,实现了社区秩序良好。一是加大重点人员的监管力度。把流淌人口、违法青少年、重点信访人员、刑满解教人员、社区矫正对象、SD人员等重点人群纳入管控范围,确定包保责任人,坚
5、持谋划到位,合理支配,全力做好监管工作。二是加强“两会“两节及18大期间等重点时期的治理和防控工作,协作镇综治委开展阶段性清理治理行动。三是实现“三防结合,建立和完善治安防范体系。社区设立了治保委员会、调解委员会和治安义务巡逻队等组织网络,形成横到边、纵到底的治安防范网络。结合社区与邻县交接带人员流淌性大,治安管理难的状况,社区动员居民组建了边界义务治安巡逻队,由居民小区长率领本组居民参加,负责本片区的治安巡逻,并发动他们做好了值班支配,每天分班分组地根据预定时间、班次、巡逻路线进行巡逻,同时与派出所加强联系,打防结合,保一方平安。这支队伍与县特警大队协作,多次抓获摩托车偷车贼。社区基本形成城
6、区社区民警巡防、坝区居民联防、山区义务队守防的治发防控格局。五、依法治理,帮教结合,提升转化增添正能量一是扎实开展普法活动。社区以讲座、宣扬栏等丰富多样的形式开展“法制宣扬进社区、进小区活动,要求党员干部带头学法、做事依法、模范守法,营造良好的学法、用法气氛,全年开展巡回宣扬活动12次,年悬挂各类法制宣扬横幅12条,发放各类普法宣扬单1000余份,通过开展法制宣扬活动,增添了社区居民的法律学问,使居民懂得了学法、知法、守法、用法的重要性,提高了居民的法律意识。二是仔细开展社区矫正和帮教工作。截止至今,我社区共有5年内的刑释解教人员13人(已过帮教年限的除外),其中:刑满释放人员12人;解除劳教
7、人员1人。涉毒人员6人,其中吸毒人员5人;贩毒人员1人。社区结合每人的实际状况进行了建档登记,社区帮教小组定期走访,了解两劳人员和涉毒人员的思想动态,开展常常性的帮教工作,现有7人待业在家;6人到外地打工;2人在就近务工;3人自谋职业。有1人因家庭困难申请并领取临时性救助。社区协调协作相关单位,疏通安置帮教工作渠道,保障安置帮教工作顺利开展。在落实各项帮教制度(登记管理制度,家访制度,分类管理制度,联合帮教制度,考评制度)的基础上,结合充分就业社区创建工作,加强就业技能培训,拓宽安置渠道,解决安置难题。社区如今阳光工程安置点一个(勇顺保养场),安置人员 人。就业培训工程共培训帮教人员16人次。
8、六、点面结合,深化创建,努力建设平安社区今年,我们以平安社区创建为牵引,继续深化平安小区、院落、家庭创建活动。指导和帮助辖区学校、企业开展创建活动。平安创建社区整体推动,如今社区已胜利创建市级平安小区1个,县级平安小区12个,平安院落3个,平安家庭1246户。平安创建制度建设、文化建设、队伍建设都取得了新的突破,社区实现管理民主化、制度化、规范化、法制化。总之,明星社区社会管理综合治理工作取得了肯定成效,但在机制创新、方法探究、居民素养、干部业务等方面都还存在肯定差距,我们将继续努力,力争实现创新管理和综全治理再上新台阶。【综治维稳20年度工作总结二】20年以来,我局严格根据市委、是政府和相关
9、主管部门的支配部署,仔细贯彻落实市里有关指示精神,切实加强领导,突出工作重点,创新工作方法,狠抓落实,信访维稳工作取得明显的成果,全局没有发生影响重大的形式案件和治安灾难事故;没有发生社会治安问题;没有法论功等邪教组织现象发生;没有发生影响重大的群体性事件;没有发生大规模上省进京非正常上访事件;政治大局持续稳定。国家国庆节、亚运会以及我市的小城镇现场会议期间,实现了“五个确保的工作目标。全面完成了各项工作目标。现将全年工作总结如下:一、领导重视、机构健全我局领导高度重视信访维稳工作,成立了信访维稳工作领导小组,确定主要领导为信访维稳工作第一责任人,分管领导为直接责任人,形成了主要领导亲自抓、分
10、管领导具体抓、其他领导协作抓,各科长为成员的信访维稳工作格局,并指定专人对信访维稳工作的联络监督,随时保障通讯畅通,定期对信访维稳工作进行总结汇报,准时上报有关相关信息。年初召开特地会议,仔细制定了本年度的信访维稳工作实施方案,就指导思想、工作重点、方法步骤、部门分工、保障措施以及应急预案等各项内容进行了周密的支配部署。一是实行首接负责制,公开了局长接访日和接访热线电话,准时讨论解决信访维稳工作,层层落实信访维稳工作领导责任制,把信访列入工作重要议事议程。二是建立完善领导接访包案、书记大接访责任制,做到领导亲自阅批、督办,谁接访的案件,谁负责到底,谁包案跟踪处理。三是结合本部门实际,明确各科室
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