2023年最新学校总务处工作计划范文精选4篇.docx
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1、2023年最新学校总务处工作计划范文精选4篇 写好工作安排是能帮助我们建立起更好的工作秩序,我们的工作实力都是在工作实践中得到提升的,所以肯定要做好工作安排,以下是我细心为您举荐的最新学校总务处工作安排范文精选4篇,供大家参考。 最新学校总务处工作安排范文精选1 一、指导思想 本学期总务后勤工作以管好校产为重点,始终坚持“为教学服务,为师生服务”的原则,树立“服务育人”的宗旨,仔细做好后勤服务、财务管理、物资设备管理、环境卫生管理等各项工作 二、工作目标 在学校校长室、党支部的领导下,进一步巩固和发展近年来后勤服务规范化、后勤工作科学化、校产管理制度化取得的管理成果,不断健全和完善后勤工作方面
2、各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项服务的过程管理。主动探究后勤服务后勤管理工作的新路子,在试行中不断总结,渐渐完善和提高,努力做好,做优,不断提高服务意识、服务质量和服务水平。围绕学校工作中心,不断改善和美化环境,主动努力开源节流,为学校拓宽发展空间添砖加瓦。 三、主要工作及措施 (1)组织后勤人员仔细学习:借鉴先进的后勤管理工作阅历,统一思想相识,强化职业道德教化,增加干好本职工作的责任感,真正以主子翁的姿态投入自己的工作,凝心聚力,爱岗敬业,乐于奉献,进一步提高员工的业务素养和服务意识,加强理论和业务学习,努力提高专业水平和现代信息技术管理水平,以胜任形势的发展和工作的须要。进一步明确
3、后勤为教学服务、为师生生活服务的宗旨,坚持管理育人、服务育人的方向,接着发扬“勤快、务实、高效、优质”的工作作风,勤奋踏实工作,关切爱惜学生,努力争作奉献。 (2)进一步完善后勤工作各项制度:仔细制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的基础上,进一步细化岗位职责、工作量考核。细化各环节的考核标准,完善考核评比条例。做到分工详细职责明确,考核比照有标准,以便相互监督,确保后勤服务工作,事事有人做,人人有事做,同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的看法、服务质量的看法和要求。 (3)切实抓好后勤常规管理:本学期我们将在原基础上,切实加大校内各班保洁区的管理力度,加强督查,细化各部位
4、保洁的任务和人员安排,确保教学区域全天候整齐,同时通过各种形式向师生员工进行爱惜公物,爱护环境的宣扬教化,在师生中造成爱惜公物,爱惜校内一草一木的舆论氛围,主动开展美化校内,亮丽校内的活动,把创建文明校内活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校内花草管理,适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确保环境净化、美化、绿化。 (4)进一步加强开源节流的工作:管好用好学校的每一点财力、物力。重点抓好学校节水节电的管理工作;抓好购物管理,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,凡是购物必定货比三家,尽量批发,采纳教学用品领用登记制度,削减奢侈;仔细抓好分部多功能教室装修工作。 最新学校总务处工
5、作安排范文精选2 一、调整工作思路,强化岗位意识 1、总务工作是学校工作的重要环节,它的工作涉及到学校各部门的方方面面,而且不象其他岗位那样工作规律性强,总务工作临时任务、突发事情多,这就须要职工加班加点的次数多、时间长。因此,首先要让每一位职工从思想上相识到总务工作的这一特点,要有吃苦的思想打算和乐于奉献的精神;其次,要教化职工不能轻视自己的工作,认为是些力气活、杂活,就不重视、不严格,各工作分工不同,目标一样,就是要为办好学校多做贡献。 2、由于学校出于管理考量,精简后勤员工,虽然越秀校区食堂和教学区清洁员有所增加,但编制还是很紧,宿舍内学生的衣物不再是洗衣公司统一清洗,这就要求我们重新布
6、置好岗位,通过管理,使得各岗位人员尽快适应,保证各项工作正常进行。 二、建立工作制度、提高工作效益 1、期初就要重新落实每一位职工的工作岗位,做到人人岗位明确,在教学 区保洁这一块,凡是教室周边的地区分到各个班级,让班级负责。 2、制定行之有效的工作制度和岗位工作标准。 3、建立周工作和日工作安排制度,做到事事责任到人。 4、制定明确的奖惩方法,做到考评有据可依。通过以上几点,可规范总务工作管理,提高工作效率 三、主要工作目标 1、常规工作目标。 绿化卫生。加强对绿化的养护力度,实行本校员工和外聘园林专业人员相结合的工作方式,作好绿化的修剪、除虫除草、浇灌和补种,保证花草树木的存活率,营造好校
7、内绿化景观。卫生工作要常抓不懈,特殊是要对保洁员保洁效果的检查、记录和考评,卫生死角要定期组织人员清理,时刻保持校内的整齐漂亮,以呈现我校作为窗口学校和省绿色学校的风采。 物品分发。物品分发是总务后勤的一项重要日常工作,开学初要全力做好新书本的发放工作,做到数目精确、登记清晰,保证师生按时开展教化、学习活动。期中要做好仓管工作,做好各种教学、卫生用品的选购、管理、发放,做到手续规范。期末做好学生的各种奖项奖品的发放。 维护修理。对学校校舍、设施及教化教学用品进行日常的维护修理,通过维护,保证各类设施的正常运用、延长运用期限。对于损坏物品的修理,要做到尽量由自己的员工修理,不能自己处理须外聘的,
8、也要依据规范进行验收、核价,把好修理质量关和费用关。 校产管理:接着深化我校的校产分级管理制度,资产管理责任到人,做到物有所管,合理运用。因此,期初要按惯例进行教化教学设备的登记造册,并要运用保管人签字确认其责任,明确管理运用方法要求,做到妥当保管、合理运用、定期维护、刚好检修。总务处要严把仓库进出关,调剂好物资设备的运用,为学校节约每一点资源。 活动会务后勤保障。总务处要坚决协作好学校的各项活动和会务,特殊是上级部门支配在我校的各项活动和会务。要做好场地支配、茶水供应、会场布置等工作,使的各项活动能顺当开展。 2、重点工作目标 文化环境设施建设目标。本学期要接着加大校内文化环境建设的力度,加
9、快推动与学校特色相适应的校内文化设施,丰富校内文化内涵详细为老师办公室、体育俱乐部各活动室的环境布置。文明办公室的评比,使校内文化环境发挥更大的育人的功能和美化的功能。 平安工作目标。总务处要在学校“平安工作领导小组”的组织框架下,接着加强学校平安工作的管理、检查。一是要维护学校各平安设施、器材的正常运用功能,二是要抓好后勤安保人员的管理,三是要做好平安检查,要有全面检查、专项检查等,发觉问题刚好整改。加强门卫制度建设,落实传达室人员工作职责,建立外来人员登记制度,保证学校平安。 四、详细工作措施 树立四种意识 全局意识。总务后勤工作头绪多,涉及的面广,所以后勤人员要有全局意识。详细体现,一是
10、关注学校各块的需求:小学部、初中部、宿舍、幼儿园、幼儿园太湖分园和越秀校区,“一个都不能少”;二是关注工作的各项状况,卫生状况、修理状况等。有了全局意识,才能把方方面面的工作做好。 服务意识。“一心一意为师生服务”始终要作为后勤人员开展工作的动身点,后勤没有务虚的工作,每一件事都是“实事”,服务的好坏干脆呈现在广阔师生面前,所以肯定要将“一心一意”四个字落到实处。 精品意识。总务处在对校内基础设施建设、文化环境建设方面,肯定要有精品意识,使每一个项目-大到造房、小到一块标语牌,都要在设计上出精品、施工上出精品。使做出来的东西要美观、耐用。在服务工作上也要有精品意识,让师生满足。 节俭意识。我校
11、规模大,日常的修理及小项目选购多,所以肯定要把好各方面的开支关,详细说就是要让这些工作在学校的相关制度下开展,力争为学校节约经费。另外也要做好学校的水电节能工作,尽量杜绝奢侈现象。 强化三种职能 建章职能。总务处要在校长室的指导下,制定后勤管理的各项规章制度,使得各项工作都有章可依,人人都在制度下,事事都在规范中。 管理职能。一是要强化对后勤人员的管理;二是要参加对班级管理,特殊是要和德育处、大队部协作,在班级卫生、班级物品损坏修理方面进行检查,给每个班级建立一个物品损坏修理的档案,对损坏的物品要求班主任查明缘由和责任人,对责任人进行指责教化,该赔偿的赔偿。 考评职能。一是要强化对后勤人员工作
12、表现的考评;二是要参加对班级的考评,通过平常的卫生检查记录、损坏修理记录等,向德育处供应相关的考评依据。 总务工作的本质是服务,只要后勤广阔职工将一心一意为师生服务落实到每一件工作中去,就肯定能使师生满足,能为学校各项教化教学工作顺当绽开供应保障。 最新学校总务处工作安排范文精选3 在校长的支持与指导下,总务处坚持“后勤工作服务于教学工作中心”的原则,一切为师生服务,努力创建美丽舒适的校内环境,为教化教学供应有力保障,不遗余力做好后勤服务工作。后勤工作很平凡,但工作面广、量大、工作杂,既要做好常规工作,又要刚好处理应急性的工作,如上级检查,外来参观的打算、花木修剪、水电抢修、管道堵塞、化粪池清
13、理等等,有时工作的确很辛苦。有很多工作须要在大家休息时才能去做,故双休日,节假日常常不能休息,但我们能克服困难,团结一样,努力做好平凡的工作。依据开学初的工作安排,我们圆满完成了本学期的各项工作,现总结如下: 一、提高相识,重抓和谐,服务学校中心工作。 广州路中学是市、区、处三级政府规划、建设的高标准学校,各项工作都要求高起点,高标准,学校对总务处的工作起点要求较高。我们首先从思想上提高相识,明确总务工作的重要性。总务处工作就是保证为师生供应一个良好的教学、学习和生活环境,切实为教化教学服务,稳定学校的工作、学习和生活秩序。学校和谐,科室和谐,才能发挥总务处的最大潜能,才能发挥每个人的工作潜能
14、,因而后勤全体人员在平常工作中加强相关理论学问的学习,团结协作,紧记职责,一丝不苟,坚守岗位,不怕苦累,不怕脏臭,随叫随到,为学校教化教学这一中心工作供应了牢靠的后勤保障。 二、坚持常规工作不放松,刚好做好日常修理,隐患排查工作,确保教化教学的正常进行。 广州路中学地处城区开发部,所招收的学生大都是农村的,农村家庭教化相对落后,起点低,学生年龄较小,初一的学生最小的仅12、13岁,生活自理实力较差,好玩、好动、新奇、淘气捣乱,甚至小的破坏等问题层出不穷,意想不到的毁损时有发生,例如:随意开关灯,破坏平安出口指示灯、水龙头、厕所隔板、门窗玻璃、堵塞下水道、围墙栅栏,从楼上往下倒水,不在规定位置大
15、小便,拆掉床板、桌椅等,这些都须要刚好的修理、更换。再加上四座楼用电设施:灯管,楼梯灯、开关、门窗、拉手、插销、窗帘、玻璃等自然缘由毁损修理,略显繁琐。 学生缺少住校生活常识及阅历的相关指导,部分教职工也缺乏相关的管理阅历。再加上学校正在建设之中,后勤各项工作面广,头绪较多,人手惊慌,往往是顾了东,忘了西。依据学校实际,工作中,在人手惊慌的状况下,我们进行有效的探究,不断的改进管理服务方式方法,刚好做好了各项设施的隐患排查和毁损修理工作,保障教化教学的正常进行。 后勤工作平凡,工作面广、量大、相对前勤较杂。常规工作,需常抓不懈。例如:开学初办公用品的刚好发放;楼梯道照明设施的检修;宿舍住宿的平
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