最新各部门年终个人工作总结(通用).docx
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1、最新各部门年终个人工作总结(通用)时光飞逝,又到了一年的末尾了,很快就要开展下一年的工作了,确定感想颇多吧,你的年终总结写好了吗?下面是由编辑为大家整理的“最新各部门年终个人工作总结(通用),仅供参考,欢迎大家阅读本文。最新各部门年终个人工作总结(一)春逝秋飞,转瞬冬来到。不知不觉间,20xx年过去了,20xx年来了。在xx科技一年的工作中,我很高兴认识了各位同事,也获得了许多阅历教训,感谢x总给了我成长的空间、士气和信念及对我的培育教育。在这一年的时间里,通过自身的努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多缺乏。现将一年来的工作状况作如下总结:一、20xx年的工作回顾1、人事行政部作为后
2、勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用,注重与各部门的协作协作。2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作,仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及依据企业现状,制定新的规章制度以适应企业进展的需要。4、根据公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。5、依据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。6、人力资源是人事行政部工作
3、中一项最重要工作,是企业利润价值创造的源泉和进展的基础,做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重;在20xx年,公司制造部员工由20xx年x月末的xx人下降到了xx人,因此,员工的聘请、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。在20xx年,人事行政管理工作紧随着公司地进展,结合人力资源管理专业学问,主动进行内部工作的建立、健全和完善。主要从人员聘请配置、培训开发、工作酬劳、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。二、工作中存在的主要问题回顾人事行政部过去的工作,虽在工作开展上有肯定的创新,也取得了一些成果,但同样存在一些问题和缺乏。主要表如今:自己的管理水平和专业性离
4、公司的高效要求还有肯定距离;对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培育和管理上的进一步加强。三、20xx年工作打算充满盼望的20xx年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,仔细提高工作水平,为公司的经济跨越式进展充分奉献自己的力量,努力做到:1、加强学习,拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业进展的了解,加强对四周环境和同行业的了解、学习。为领导的决策提供肯定的根据和参考。2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。准时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题准时反馈给行政总监和总经理。3、
5、注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作气氛。4、在工作中坚持以“专心服务为宗旨,强化后勤人员素养,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,给予办公室工作新,持续改良人事行政部对其他部门的支持能力和服务水平。5、全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。6、推行、完善、制订公司内部各项规章制度,维护公司利益,主动为公司创造更高价值。最新各部门年终个人工作总结(二)在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为石城石业的一名员工,我们深深感到企业之蓬勃进展的热气,石城人之拼搏的精神。我是营销部门的一名一般员工,刚开始我对石
6、材方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的支配下,我接受了张总为期一周的学问培训,我很快了解到公司的性质及其砂岩市场的前景,我深深觉到自己和企业身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外,还要广泛了解整个石材市场的动态,走在市场的前沿。培训后,我们开始跑业务,开始奔波于临汾市的各个大工程和施工场地,经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。一、销售业绩回顾及分析应石材市场的美妙前景和需求,公司于x月与古玩城
7、进行合作,共同完成销售工作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在这段时间,我和xx经理。xxx主动协作大宁公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成价格的制定,开始了临汾市第一家样品工程,九月十月开始全力投入,以天气寒冷不能供产品而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业学问,尤其是社会阅历的积累,使自己各方面都全部提高。年底又于xx公司合作。在此期间主要是针对荒料的销售。由于时间和运输条件有限,年底只能达成荒料的合作,这也是企业的又一大业务,这其中与xx总和其他销售部成员的努力是分不开的。xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有
8、新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,更是狭路相逢勇者胜。二、业绩分析1、促成业绩的正面因素:调整营销思路,对市场进行有目标的调整,加大了宣扬!加强了销售人员工作的过程管理,工作实效有所提升。用提高提成比例和开发新客户给予额外嘉奖的“经济激励手法,形成了“重奖之下必有勇夫的主动心态,也是促成业绩的重要因素之一。对于市场遗留问题的解决,根据产品特有性质和用处,采纳“坚持公司利益原则,以工程有用可用方针的指导思路,从而使业务作大做强。2、存在的负面因素:我对公司的指示精神理解不够,客户定位不够稳定,没有严格根据终端思路开拓客户,部分客户选择方面存在肯定失误!我的心态以及公司存在薪资制度,
9、均存在不规范状况。销售人员更多的只想有钱回到公司帐上和个人提成,却没有更多的考虑客户是否适合公司的合作定位以及长期进展。公司产量也没太大规模,就古玩城状况出现供不应求,甚至断货,建议新的一年有充分的备货和良好的生产质量。客户选择公司产品时更多考虑的是低价格问题,所以许多未接受,甚至根本无终端意识,直接将公司的产品优势变成毫无优势的流通产品。建议公司产品独有特性和优势更好开拓和做大市场,使我们的砂岩在市场上能独树一帜!三、心得和收获首先迈出校门的一年,我体会了理论和实际脱节的状况,以后的工作学习我会把理论应用到实际。公司也给我机会参与培训和接待顾客,我珍惜每次机会,我会在石城渐渐成长!在公司,为
10、人处世我也开始成熟,公司每个成员都和友善,经理和董事长都很关怀我们!时间说明一切,专心去看待一切!我会踏踏实实做人,兢兢业业工作!就全国市场分析。各地的石材工贸基地虽然已经渐成规模,但东部沿海地区的市场趋近饱和,而我国中西部省份有着丰富的石材矿山资源有待开采加工利用。xxx表示,目前拥有丰厚石材矿山资源,但开发潜力仍未被挖掘的中西部省份已经成为众石材企业重点关注地区,有望成为新兴石材加工贸易基地。依托当地的石材矿山资源和相对较低的劳动力本钱,新的一年我们石城石业的效益将越来越明显。作为一名销售员工,我会在新的一年自我更新,再接再历,努力创造辉煌!最新各部门年终个人工作总结(三)我于今年年初调至
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