自来水厂维修个人半年总结.docx

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1、自来水厂维修个人半年总结在自来水厂做修理工作一段时间，那对于自己工作有什么总结呢？下面是由我为大家整理的“自来水厂修理个人半年总结，仅供参考，欢迎大家阅读。自来水厂修理个人半年总结一时间是旋转的年轮，转瞬间紧急有序的20xx年上半年已经结束，总结这半年来的工作成果，既有骄人的业绩，也有需要升华的一面。华发岭南荟工程部在公司领导的正确指导下，同各部门紧密协作，圆满的完成了领导交给的各项任务。保证了园区的设备、设施的正常运行，同时受到同志们的好评及公司给予的确定。在入户修理时更是得到了业主的好评，为下半年的修理工作打下了坚实基础。我的工作思路和努力目标就是把修理工作做到精致完善，让我的客户满意，我

2、的企业满意，且我也是这么做的。我们项目的地产遗留问题相对较多，在人少活多的状况下我们没有懈怠，而是变压力为工作的动力。在公司领导的的正确指导下，同主管紧密协作攻克一次次修理技术难关，充分发挥自身技术特长。与此同时也赢得了业主的赞扬，为物业服务的美誉起到了一个良好的作用。下面我与大家共享两个案例。记得20xx年xx月xx日下午前台报修xx号楼xx层1号业主家里漏水，接到报修我准时赶到现场，对xx号楼xx层1号业主家进行排查，经查不是他家漏水。确认后我就一层层往上排查，最终在xx层1号业主家发觉漏水现象，并做了紧急处理关闭水阀门。马上通知客服与xx层业主进行沟通，通过客服找到了业主。当业主赶到家打

3、开房门时，业主家地面已积满了水，我快速的冲到厨房进行排查，发觉是业主自家洗衣机进水管掉了，在对脱落点进行修理处理的同时呼叫我的主管牛工及队友带着水桶、戳子及抹布前来与我一同清理业主家的地面积水，在牛工的带着下将业主家的地面积水搽拭洁净。业主看到我的鞋子已湿透特别感动，感动的同时给我们工程部送上一面锦旗以表谢意。五月份雨后的一天，下午四点半多的时候接到报修xx号楼业主家屋面有漏水现象，于是赶到业主家进行排查，当打开天台门时，发觉屋面上满是积水，首先想到的是排水不畅，于是淌水走到排水口处，发觉是雨排管软连接处发生断裂，水管里面还有建筑时遗留的水泥块等堵塞物，导致排水不畅屋面积水，造成积水渗漏到业主

4、家。确认后我和刘师傅将水管里的堵塞物清理出去，排放积水并把损坏的雨水管修复。完工时已是晚上8点半多了，拖着湿透的衣服、鞋子和疲乏的身躯走在回家的路上，到家都晚上9点多了。这就是我们物业人的一天，关心业主解决难题，是我们物业人义不容辞的责任，从而保证业主的满意度，像这样的案例还有许多。我入司时间将近一年的时间，感受到物业大家庭的暖和，工作中得到各级领导的厚爱及对我工作的认可。我作为华发人，怀揣一颗感恩的心，在下半年的工作里要做出更加精彩的业绩回报我的企业。针对上半年工作中存在的缺乏做到心中有数，对园区的设备、设施逐一排查，找出最安全、有效的解决方法，把故障损失降到最低。本着业主的事无小事的服务理

5、念，与领导及众位同仁为业主服务，让业主感到“贴心、细心、省心、安心，走进我们华发岭南荟物业，如春天般暖和、归家般顺心。帮助牛主管为修理班全年的修理工作画上一个圆满的句号。自来水厂修理个人半年总结二我们在镇党委和政府的正确领导下，在市水利局的具体指导下，各村领导大力帮助和所里全体人员主动努力下，圆满地完成了镇政府和上级主管部门下达的各项工作任务。今年仔细学习和执行有关水法法规，主动完成镇政府和市水利局交给的各项工作任务，在深入开展农田水利基本建设，促进我镇的水利事业进展方面，主要做了以下几方面的工作：一、加强业务学习，制定规章制度组织所里人员学习有关水法法规和党的方针、政策，主动参与市里组织的计

6、算机培训班，行政执法考试、财务人员培训班，提高了业务学问和工作职能。年初制定各项工作打算，工作职责，防汛值班制度、财务管理制度等一系列规章制度，分工明确为顺利开展工作打下了良好的理论基础。二、水资源基础资料普查工作为进一步地把握各村水资源利用状况，并下乡到各村进行摸底调查，引泉、深井、菜田、等具体数据。这项工作是冗杂、长期的工作要明年继续做好各项数据普查，也为今后上报项目创造有利条件。三、做好移民调查工作今年上级部门支配水利部门做移民调查工作，这项工作是关系到将来移民得到补助的利益问题。因此，从第一步登记移民，第二部登记移民子女、死亡家属、证明人签字、村民签字等等一系列的登记过程中，要求各村严

7、峻把关、领导负责，并张榜公布。这次移民登记工作是上级部门第一次着手的工作，因此，许多方面存在重复，冗杂，繁琐，所以各村负责人都觉得很耐烦，但是考虑广大移民的切身利益跟他们耐烦地解释，做到了移民登记无漏洞的现象。四、做好预备项目设计报告通过市水利局勘测部门，今年我镇测量、设计的工程项目有东光自来水，长东防洪沟，五凤蓄水池，小白石沟小流域项目等。其中，小白石沟小流域治理项目报到市财政局，五凤蓄水池改造已完成，东光自来水工程报到市水利局。五、加强宣扬水法工作水是人类的生命线，全球正面临着水资源紧缺的危机。为了提高广大人民群众的节省意识，迎接“世界水日、“中国水周组织开展了水法宣扬活动。在活动日那天，

8、在政府大院摆满宣扬板报、拉横幅，贴宣扬画组织秧歌队，进一步提高了广大村民节水意识。自来水厂修理个人半年总结三在紧急劳碌中20xx年已经过去，新的一年已经开始，站在岁末年初，心中感受颇多。回顾全年来工程修理科在公司领导的正确指导下，在其他科室的主动协作和大力支持下，通过科室全体修理人员的共同努力，圆满完成了公司的各项工作和领导交办的各项临时任务，确保了公司优质供水的正常地运行，保证了各管网的正常供给，同时在节能降耗工作中做出了肯定的成果。为总结阅历，查找缺乏，推动明年工作再上新台阶，借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程修理科20xx半年年工作总结和下半年工作思路，请给予关心和指导。一、本科室管理

9、工作依据利民水务有限责任公司的和工程修理科的岗位职责为导向，加强对部门修理人员的管理、监督、考核。仔细组织工程修理人员学习公司下发的文件和办公例会会议纪要，让员工充分理解其精神。带头遵守公司的各项规章制度，要求员工做到的必需自己先做到。在日常行为中，按公司的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。在日常工作中，落实岗位职责，要求管理人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查打算工作预备状况，检查安全操作状况，督导打算修理工作的实施；抓工作进度、工作质量和任务完成状况。在制度管人的模式下，加强了人员的责任心，科室的工作效率、劳动纪律、文明施工状况都有了较大的改良和提高。二、完成的主要任务河道清淤期

10、间抢修是工程科主要工作的焦点所在。直接影群众与公司之间的融洽关系，是维护公司基本利益的重中之重。进入清淤期以来，工程修理科加班加点、风雨无阻对南部七个乡镇的供水管线共抢修大小管线100余处，为公司的优质供水提供了重要保障。20xx年工程修理科完成主要工作项目：1.改造升级供水管线魏集古村落、姜楼南张王庄村共3500米。2.协作各乡镇水利站完成新开口企业、商户36户。3.协作各乡镇水利站在清淤期间抢修大小管网40余处。4.依据公司要求完成安装管网标识牌100余处。有效降低了各乡镇清淤施工期间的管网损坏。5.全年修理大小管网、水表井300余处，确保了公司优质供水的正常运行。三、材料管理通过全年来的

11、节省工作，基本上将管材、管件消耗降低到最低的数值，但更需要将节省工作常抓不懈。结合公司的具体状况，工程修理科把进一步加强节省管理工作作为一件大事来抓，把节省贯穿于全年的管理之中，如将替换下来的管件进行维护，在符合使用标准的状况下，资源综合利用可以削减日常选购和修理本钱。四、安全管理由于科室工作的特别性，本科室员工常常要接触用电器具，下井、下水等作业。为了确保操作者的人身安全，支配工作前会对员工时常进行安全教育，加强部门员工的安全操作意识。在动电、下井、下水等危急作业时，确保有人在场监护，全年部门人员无安全事故发生。车辆安全：定期对车辆专项安全检查，每逢雨雪雾天气都要强调，留意行车安全。坚决杜绝

12、酒后开车。五、存在的问题1.科室内部协调不够，存在修理不够准时。管理人员对员工的沟通较少，不利于发挥员工工作的主动性。科室修理人员的文化及专业技术水平有待提高。科室员工的礼貌礼节意识有待加强。2.意识淡薄，存在安全隐患。在勘察现场、去除地面及场地上的障碍物，摸清工程地段实地状况。摸清地下电缆线路、煤气管道、输油管道等状况时，针对性实行安全措施缺乏。开挖基坑时，如对邻近建构筑物或临时设施有影响时，实行安全防护措施缺乏。3.大型管网开口工作有待提高，带水作业不精。在新的一年里，工程修理科将更进一步大挖潜力，提高员工的主动性，把工程修理科的工作做细、流程化；让科室的每一个员工工作有条不紊，我们会从以

13、下几个方面着手规划：1、建立设施、管材、管件出入库资料，主抓车辆、设备保养，增加使用寿命。2、持续提倡节能降耗，加强修理人员管理培训，依据各大型开口、修理作业时，提出合理的节省方案，经与分管经理商讨后实施。3、加强修理人员服务、技能、操作、安全等方面的培训，促进员工素养、技能的提高。催促修理人员的日常修理和打算修理状况，确保支配的每一件工作都落实到位。4、加强与各科室之间的协作，分清各科室之间的工作范围，合理地提高本科室的工作效率。5、围绕调整、完善、规范、落实等几个方面来开展。1调整：主要是规范服务流程，调整目前的管理方式，修改完善相关管理制度；2完善：依据公司领导提出的高标准、严要求的方针

14、，对本部工作进行细化，将管理制度深入到日常工作的全部阶段和环节，形成一套完好的从工程修理单到工作考评的管理流程；3规范：结合标准要求，对上述工作管理流程的各环节进行规范，细化和落实到个人，做到各环节有打算、有制度、有实施、有检查、有改良，并形成相关记录；4落实：加大检查监督力度，结合绩效考核制度和检查考评制度，加强执行力，强化奖罚的准时性和有效性，提高本部员工的责任心，使各项规章制度落到实处。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页