2023年幼儿园督学工作计划7篇.docx
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1、2023年幼儿园督学工作计划7篇 写工作安排的时候最重要的就是确定好自己的目标,工作安排是为了帮助我们将困难的事务变得更加简洁化,下面是我为您共享的2023年幼儿园督学工作安排7篇,感谢您的参阅。 2023年幼儿园督学工作安排篇1 一、指导思想 依据国务院和江苏省“教化督导条例”以及相关文件精神,主动开展责任督学挂牌督导工作,强化挂牌督导工作的责随意识、规范意识、服务意识和创新意识,提高责任督学挂牌督导的针对性和实效性,推动睢宁基础教化优质均衡发展。 二、督导目标 1、主动开展专项督查与随访督导相结合的实践与探讨,使责任督学挂牌督导更适合区域实际和幼儿园需求。 2、做好责任督学培训工作,进一步
2、提高责任督学督导理论水平和督导实力。 3、基本完成国家责任督学挂牌督导创新县创建的打算工作。 三、主要工作 1、接着开展规范中小学办学行为,深化实施素养教化的专项督导。加大推动规范办学行为和执行“五严”规定的督查力度。真正把规范办学行为的要求落实到课程、教学、评价、管理各个环节。 2、接着开展常态化随机督查工作,进一步提高督查效能。紧紧抓住教化工作中的重点、热点和难点问题,对中小学进行常态化随机督查,对问题严峻的幼儿园实行重点监控、定点督查、限期整改,进一步提高教化督导效能。 3、以督促落实为重点,开展各类专项督导。规范教化督导结果公示制度,保障社会对教化发展的知情权、监督权;建立教化督导回访
3、和跟踪消单制度,确保督导问题的落实解决。重点开展治理在职老师从事有偿补课工作督导、切实减轻中小幼儿过重课业负担督导、开展校内欺凌和暴力事务督等。 四、详细工作支配 九月 1、分责任区开展责任督学进校开展督导工作。 十月 1、接着开展中小学素养教化综合督导工作。 2、开展幼儿学业负担调查工作。 十一月 1、义务教化薄弱幼儿园改薄专项督导工作回头看。 2、幼儿园平安工作(欺凌案件)专项督导。 十二月 总结下半年责任督学督导工作。收齐各责任区督导工作总结、督导案例、整改报告、督导论文等。 2023年幼儿园督学工作安排篇2 为了进一步加大青年骨干老师培育的力度,使骨干老师快速成长,依据幼儿园老师培育的
4、要求,以“让老师与幼儿园一起发展,让老师与幼儿共同成长”为培育目标,遵循骨干老师成长的规律,实行全方位、多途径的培育措施,建设一支具有现代老师素养和创新精神的'新型骨干老师队伍,为幼儿园教化教学的持续发展奠定基础。制定本学期骨干老师的培育安排如下: 一、目标与任务 (一)培育目标 1、区级及以上骨干老师的培育目标是:使培育对象在教化观念、思想政治、职业道德、专业学问、教化教学实力与教化科研实力等方面具有较高素养、较高水平、较高知名度。驾驭现代教化技术成为具有自己教学风格、科研专长,能在本园乃至区教化教学工作中起示范带头作用。 2、校级骨干老师的培育目标是:使其成为具有现代教化观念,具有
5、合理学问结构、具有肯定教化教学、科研实力,在本园范围内具有指导、带头作用,为高一级骨干老师评比储备人选。 (二)培育任务 依据幼儿园教化教学发展要求,力争三年内培育市级骨干老师1人,区级骨干34人,校级骨干8余人,逐步建立一支高素养的骨干老师队伍。 二、建立选拔制度 1、各级骨干老师一般每三年选拔调整一次。 2、幼儿园建立各级骨干老师后备队伍成长档案,逐层选拔培育。 3、建立公开、公允、公正选拔造就人才的机制。 三、培育措施 1、各级骨干老师一般3年为一培育周期,跟踪培育。 2、依据“注意实力、讲求实效、更新观念、发展自我、形成特色”的原则支配培育安排。 3、幼儿园为各级骨干老师培育对象创建各
6、种学习、进修、探讨和实践的条件,为其成长供应舞台。 4、建立各级骨干老师管理档案制度,为高一级骨干老师评比储备人选,考核不合格者,幼儿园取消其资格。 四、本学期开展活动 1、开展领导干部、骨干老师与青年老师“结对助教”活动,努力发挥优秀骨干老师的辐射带动作用,通过相互听课、看活动在教化教学探讨、班级管理、教化幼儿等方面深化的进行探讨,切磋,学习他人之长,不断反思,使青年老师快速成长。 2、实行骨干老师教化教学观摩活动 五、表彰嘉奖 1、各级骨干老师具有指导培育下一级骨干老师(或老师)的义务,3年培育3-5人,培育对象被评比为、市、区、校级骨干老师的,对骨干老师进行嘉奖。 2、各级骨干老师在任职
7、期间内,应仔细学习教化理论,主动进行教化教学方法的改革与试验,每年度进行一次考核。每年度评比一次优秀骨干老师,纳入期末考核中。 3、骨干老师必需主动参与教化科研课题的试验与探讨,获国家、市、区科研成果的,按幼儿园有关政策进行嘉奖。 2023年幼儿园督学工作安排篇3 为充分发挥我镇督学责任区督学在幼儿园中的检查、监督、评价和指导作用,仔细履行责任督学工作职责,全面完成县政府和县教化局下达的教化督导工作目标,特制定如下工作安排。 一、指导思想 以党的贯彻全面实行国家教化方针,仔细落实国家中长期教化改革和发展规划纲要、教化督导条例及省市县相关文件精神,仔细履行责任督学工作职责,充分发挥教化督导的监督
8、、评价和指导作用,推动依法督导、依法治教,督促中小幼儿园仔细实行党的教化方针,规范办学行为,提高教化教学质量和办学水平,办好人民满足的教化。 二、加强督学责任区建设 1、谋划工作内容。召开责任督学工作务虚会,围绕全镇教化工作中心,总结谋划教化督导工作,以“一月一主题”工作开展为重点,推动督学责任区建设,创新督学责任区管理,明确工作目标,落实工作职责,规范督导程序; 2、强化学习培训。落实培训规划,开展督导讲座,督促责任区开展自学研讨,主动参与上级组织的督学外出学习和参与国家、省、市各级研修培训,转化运用学习成果,提高教化督导队伍整体工作水平; 3、加强检查考核。依据“一月一主题”对督学责任区开
9、展常规督导、专项督导和综合性督导,强化督学履职,确保工作实效; 4、总结提炼创新。主动撰写督导报告和创新案例,参与上级征集的评比活动,推介挂牌督导工作创新,沟通总结阅历。 三、主要工作 1、强化督导职能。做好国家、省、市、县教化督导部门布置的专项督导工作,完成县、镇教化主管部门支配的督导工作任务,组织全镇春秋季开学工作、中小幼儿园园欺凌、校车平安、师德师风建设、加快中西部教化发展评估监测数据填报、幼儿园规范办园行为等专项督导,加强幼儿园内部管理,提升教化管理质量。 2、优化保障措施。按国家评估认定要求,进一步加强制度建设,规范责任区工作专项经费的运用,优化督学办公环境,加大幼儿园督学工作室建设
10、及督导联络员配备; 3、主动完善提升。组织开展创建工作督查,重点围绕迎检氛围、规范督导、健全资料、工作创新、结果运用、特色亮点等,对存在的问题跟踪督促整改,提升创建工作水平; 4、信息平台建设。完善督导信息平台建设,组织责任督学熟识平台应用,发挥信息平台作用; 5、做好迎检工作。召开督学工作会议,布置资料上传工作,做好迎评档案资料、陈述报告、专题片、画册等工作。 6、加强教化法律法规和国家教化方针政策的学习,主动参加专业学问和业务实力的培训,努力使自身督导水平不断得到提高。 7、落实教化部关于当前加强中小学管理规范办学行为的指导看法,进一步规范幼儿园办学行为。 8、帮助幼儿园发觉问题,解决问题
11、。同心同德,把问题解决在基层,解决在萌芽状态。 9、深化课程改革,转型课堂教学模式,努力提高教化教学质量。 10、完成政府教化督导室和教化局交办的工作任务。 2023年幼儿园督学工作安排篇4 为了更好地提高自身素养修养和自身实力,特拟定个人接着教化学习安排如下: 一、学习内容及思路 以幼儿老师的十大教学技能及训练、做才智型班主任、幼儿园教化活动设计与实践、在嬉戏中学习等教材为主要学习内容,以提升自我创新精神、专业素养和实践实力为核心,树立以人为本、以幼儿为本的教化观念,增加服务于社会、服务于幼儿的意识,提高相识,更新教化观念。结合视频讲座蒋勋的文学之美中国美术史西方美术史等提升个人修养。 二、
12、学习形式及措施 (1)以自学为主,按时参与幼儿园组织的集中培训。 (2)仔细完成作业,做好学习笔记。 (3)参与大大班组学习:课标解读、教材研讨、观摩示范课。 (4)利用课余时间进行自学和互联网个人自主选择式学习,参加网友的探讨与学习。 (5)勇于实践,勇于开拓创新。 三、详细措施 1、主动参加园本培训、以问题为中心、以岗位为课堂、以实践为师,仔细学习,努力实践,合作沟通,充溢专业学问,培育专业技能。 2、按幼儿园接着教化指南,主动参与幼儿园规定的接着教化教材,在学习中仔细做好学习笔记,完成培训布置的任务。 3、利用课余时间进行自学和互联网个人自主选择式学习。主动参加开展教学探究、解决教化教学
13、中实践问题、总结教化教学阅历。 4、主动参与学校及上级举办的各级各类培训和学习。 5、主动撰写教化教学论文、教化教学阅历文章等。 在以后的教化教学过程中,我会注意去发觉问题,解决问题,提高教化教学实践实力,突出对课堂教学实际情境与自身教学阅历的多视角、多层次的分析和反思,树立新的人才观、质量观和自身职业观,不断学习,不断更新学问结构,为全面实施素养教化而努力奋斗! 2023年幼儿园督学工作安排篇5 一、指导思想 新的一学期,幼儿园成立督导室,幼儿园督导室 将强化“督政、督教、督学”的职能作用,将紧紧围绕幼儿园工作思路, “坚决不移地把促进每个孩子健康成长作为幼儿园工作的动身点和落脚点,实施素养
14、教化,深化课程改革,实现学有优教,努力把幼儿园办成“一所老百姓身边的好幼儿园”亲密协作各有关处室,不遗余力进行督导工作,切切实实发挥督导作用,全面快速提升我校办学质量! 二、工作目标 1、在规范办学的背景下,将进一步加强教学常规检查,并注意细微环节和过程管理,从而快速提升教学质量,实现幼儿园的快速发展和可持续发展。 2、全面督查,考核各职能部门、各年级部周工作完成状况及其它日常工作,进一步完善部门工作督查机制。 3、强化各部门、各年级平常工作的督查和月度考核,从而进一步增加管理人员的事业心、责任心。 4、领导都必需深化课堂听课,关注新形势下我校各门科目的课堂效益,努力使课堂更加规范化,效率化、
15、质量化。 三、工作措施 1、加强师生考勤制度的督查,尤其过程检查。进一步强化年级组对本年级老师、幼儿的考勤和日常工作的检查,督导室和办公室将每周进行不定期抽查、点名,并刚好通报。以全面了解师生到校的状况,如发觉老师未到和幼儿异样状况,刚好与老师沟通并报送相关部门,按幼儿园相关规定处理。 2、加强“美的课堂“教学的督导。加强课堂教学过程的监控,并完成每周至少3节的听课量(尤其必修、选修学科以及薄弱学科),并能刚好沟通和对被督导者相关教学资料(教学设计、作业批改等)跟踪检查以及所在教研组集体备课、各类作业等资料抽查,建立薄弱学科督查机制,力争使薄弱学科有肯定起色,同时,督导室还将将把蹲点行政人员听
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