2023年小学秋学期教学计划5篇.docx
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1、2023年小学秋学期教学计划5篇 我们在拿笔制定教学安排时,肯定要保持思路清楚,为了更好地应对来自教学的挑战,我们应当提前制定适合自己的教学安排,下面是我为您共享的小学秋学期教学安排5篇,感谢您的参阅。 小学秋学期教学安排篇1 一、指导思想: 新学期要以学校和教育处工作安排为依据,接着以课程改革为中心,仔细学习课改理论,更新教学观念。转变学生的学习方式,完善和深化英语学科教学常规,为进一步提高我校英语教学质量而扎实开展工作。 二、工作目标: 1、提高英语教学质量,确保完成的各项教学任务。 2、接着以课改为中心,抓实英语学科教学常规,提高课堂教学质量。 3、加强理论学习,深化教化科研,提高师资队
2、伍素养,推动教学改革。 4、开展课外活动,激发学习爱好,加强课后辅优补差工作,努力实践分层次教学。 三、工作措施: 1. 加强理论学习,更新教学观念。 接着学习基础教化课程改革纲要、英语课程标准、英语课程标准解读、课程改革与课程评价等专著;并用这些理念来指导平常的课堂教学,努力探究提高课堂教学效率的途径和方法。主动参与优秀论文评比活动和征文活动。 2.注意培育学生的养成良好的学习习惯 老师要以新理念指导自己的教学工作,坚固树立学生是学习的主子,以同等、宽容的看法对待学生,在沟通和 “对话”中实现师生的共同发展,努力建立互动的师生关系。要设法优化学生的学习方式,实现学生学习方式多样化地转变,促进
3、学生学问与技能,情感、看法与价值观的整体发展,为学生的终身学习打下坚实的基础。 3.抓实教学常规,提高课堂效益 。接着学习常规,比照常规,搞好英语教学的每一环节。重点要抓好课堂教学常规的落实。要进一步强化课堂目标意识,着眼于培育学生运用语言的实力;要充分运用实物、图片、手势、直观教具和表演等方法,生动活泼地进行外语教学。加大信息技术协助英语教学的力度。 。充分发挥教研组、备课组的作用。有效地组织好集体备课、业务学习、研讨、讲座、教材分析等活动,比照新课标,反思英语课堂教学。转变教学方法,适应新教材的教学要求,不断提高自身的业务素养。通过上课、听课、评议等形式促使全组老师共同提高。 。注意发挥“
4、帮带”的作用,以新老“结对”的形式帮助新老师快速成长。 4.做好培优补差的工作,提高教学质量。 在大面积提高教学质量的同时,老师们要抓好培优补差工作。要抓好后进生的转化工作。作为一名老师,要坚持不放弃每一个后进生,要以良好的心态接纳他们,给他们以更多的关切和爱惜,信任每一个学生都能学到自己适合的学问,让他们在英语学习上有所进步,以提高学校的英语成果合格率。 5.大力开展英语课外活动,激发学生的学习爱好 课外活动是重要的教学协助手段,有利于增长学问、开阔视野。我们打算依据职高和普高学问水平的不同,组织一些丰富多彩的课外活动。如:普高英语学问竞赛、职高学生英语作业展、对话表演等,组织评委仔细评定,
5、评出集体奖和个人奖,赐予物质和精神嘉奖。给学生充分展示自我,相识自我的机会。 四、详细工作支配: 九月 1、制定教学安排和进度 2、第一次英语教研组会议 3、启动自荐观摩活动 十月 1、自荐观摩活动 2、普高英语学问竞赛 十一月 1、职高学生英语作业展 十二月 1、普高学生英语单词竞赛 一月 1、教学评优 2、制定复习安排,总结教研组工作 3、期末考试的的命题、考试和统计分析工作 小学秋学期教学安排篇2 为了仔细贯彻落党的十八大和十八届五中全会精神,全面落实国家中长期教化不断深化教化改革和发展规划纲要和各级教化工作会议精神,根据xx县教化局20xx-20xx学年度其次学期教化教学工作要点的总体
6、要求,坚固树立以提高质量为核心的教化发展观,结合我校实际,特制订本安排。 一、指导思想 全面落实教化局教学工作要点,紧紧围绕立德树人,提高质量这个主题,以教学改革为突破口,主动践行新课程理念,强力推动“一线四案”高效课堂教学改革试验,转变老师教学行为和学生学习方式,实现课堂教学根本性变更;提高课堂教学效率,再创教化教学质量的新高;抓好老师队伍建设,以校本研修为平台,以课程建设为突破口,打造高素养老师队伍,促进学生全面发展,构建和谐的人文课堂。 二、工作目标 1、落实新课程理念,推动“一线四案”高效课堂教学改革试验,转变老师教学行为和学生学习方式,实现课堂教学根本性变更;提高课堂教学效率,营造优
7、良的学习环境,激发学生学习爱好,培育学生良好学习习惯,驾驭高效的学习方法,形成强大的自主学习实力。 2、加强老师队伍管理和建设,建立老师定期学习制度和老师基本功训练,依托校本研修和小课题探讨锻造出一支思想过硬、业务精湛的新型老师队伍,以培育老师可持续发展实力为根本方向,全面提高我校老师队伍的综合素养。 3、打造书香校内,全面开展读书活动,引导学生博览群书,增长见识,发挥潜能,提高素养,让学生在阅读中欢乐成长;为老师专业化发展搭建舞台,为学校内涵发展增设平台。 三、工作要点及措施 (一)、完善教学管理制度,打造书香校内。 1、本学期接着完善教学的各项制度,要规范备课制度、上课制度、教案检查制度、
8、作业批改制度,老师月工作考核制度等一系列教学管理制度,将制度实行到每一个教研组、每一名老师,抓好制度的落实。 2、开齐开足体音美课程,真落实课程要求。严格执行国家课程安排,开齐、开足常识课,确保不削减或挤占常识课时间。 3、优化课堂教学。全面贯彻“一线四案”的教学模式提高教学质量。在课堂教学中,要坚持以学生为主体、老师为主导的“双主体”原则,以目标达成为动身点和落脚点,进一步优化教学内容、方式、手段等,切实提高课堂教学效率 4、打造书香校内,将读书纳入校本课程安排,强化阅读指导,在校开设早读和午读,在家和父母一起晚读,确保每天读书的时间不少于1小时,真正地让小学生“少做题,多读书,好读书,读好
9、书,读整本的书”,提高小学生的语文素养。努力形成“书香班级”、“书香年级”、书香校内”。 (二)、落实教研组活动和校本研修及小课题探讨工作。 1、搞好教研活动,促进教学质量的提高。接着开展校本教研活动,充分发挥教研组职能作用。以教研组为单位,仔细制订教研活动安排,探讨解决教学和科研工作中的实际问题,教研组长作好记录。教研组活动要结合学校教学实际,确定探讨主题和探讨重点,做好活动的总结以及资料的整理工作。 2、扎实开展校本研修,提高老师的专业化素养,以 “求真、求实、求效”的工作理念做后盾,以提高老师专业实力为重点,以提高老师综合素养为前提,开展个人研修。强化科研意识、转变课程理念、落实研修实效
10、”,以更新教化观念为先导,以解决我校教化教学中存在的突出问题为突破口,以学习探讨新课程为重点,以提高创新意识和创新实力为主线,以老师参加教化科研和研修为主要形式,以培育老师可持续发展实力为根本方向,以培育一批专业型创新型老师为目的,全面提高我校老师队伍的综合素养。 3、抓实小课题探讨工作。完善小课题探讨的相关制度,制定小可探讨奖惩方法,加强小课题探讨的立项、过程督查、结题审议、考核评价过程,确保小课题探讨深化发展。 (三)、抓好老师队伍建设和老师教学现代化建设 1、激励老师依据教材内容和教学须要制作教学课件,能娴熟运用多媒体、投影、录音和优质的教学资源,能娴熟开展网络环境下的“交互式”课堂教学
11、。 2、加强老师基本技能和专业素养,通过有针对性达标训练,促使参训老师完成六项基本功达标任务,进一步提高老师专业技能和业务素养,严密组织,强化培训,严格考核,不走形式。为全面提高教化质量供应强有力的人才保证。 (五)、强化部室管理,迎接部室“达标校”和“示范校”验收 加强部室管理,定期打扫个部室的卫生,物品排放整齐,完善各部室的财产、运用、耗损的登记材料,根据xx教化局部室“达标校”和“示范校”验收的标准进行严格的部室管理。 (六)、实行多效的教化评价机制 实行严格的教学评价手段,严格根据xx小学教学常规检查制度,xx小学教案和作业检查制度对老师进行月常规考核,对于平常教学常规检查不达标,上面
12、检查工作中严峻出现问题,教研组活动不按时参与等一系列的不良行为,赐予免去一切评优和职称晋升。 小学秋学期教学安排篇3 指导思想: 扎实推动课程改革,加强教学精细化管理,提升全体老师执教实力,提高课堂教学效率,加强校内文化建设,全面提高素养教化的质量。力争常规工作出新思路,重点工作树新优势,教学质量上新平台,为学校又好又快发展作出新贡献。 工作要点: 一、扎实推动课程改革: 1、构建学习保障制度:接着利用集中学习时间,系统组织学习综合性的教学理论文章;深化校本教研活动,各教研组、年级组要利用分组研讨时间,分散组织学习与学科相关的理论性文章;接着要求各老师至少订阅一份业务杂志自主学习;充分利用网络
13、、图书资料等平台加强学习;举荐优秀老师参加各级专业培训。 2、全面把握课程目标:紧紧围绕学习新课程,构建新课程,尝试新教法的目标,不断更新教学观念,指导教学。深化学习新课标、新教材,深刻理解内涵,进一步落实课改精神,深化教学改革。运用新的课程理念指导详细的学科课改措施。要仔细总结几年来的课改阅历,总结胜利的课堂教学模式,加以提炼、推广,形成学科、个人课改的特色。要主动探讨课程实施中遇到的新问题,扎实有效地开展学习、研讨活动,解决教学中的实际问题。各老师要注意把学习新课程标准与构建新理念有机地结合起来,尤其要在实践中反思,解放思想,更新观念,丰富学问,提高实力。 3、严格执行课程规范:仔细落实中
14、小学管理规范有关规定,严格执行开齐课程,上足课时,小学作息时辰表,关切学生身心健康发展,组织好大课间活动,保证学生在校参与活动时间,科学合理布置学生的作业。不体罚与变相体罚学生,公正地对待每一位学生,使学生全面、和谐、有特性、可持续发展。 4、加强特色课程建设:接着在校本特色课程开发上加大力度,形成学校特色。依据三级课程设置要求和特色建设须要,充分发挥老师的专业特长和优势,主动开发校本教材,为有天赋和有特长的学生发展供应所须要的环境,促进学生特长发展。开发课程资源,组织沟通研讨,强化相关学科的综合性学习和实践活动的过程管理。要通过案例探讨激励老师大胆拓展和创新,形成特性化的教学方式。要探讨传统
15、学科与社会实践活动的有效结合点,创设学生和老师喜闻乐见、自觉主动参加的社会实践方式,凸现课改的亮点。 二、落实教学常规管理: 5、抓实教学“六仔细”工作: 对老师的教学工作进行细致的检查,仔细地做好记录(记好成果、问题,提出改进措施),刚好反馈。加强总结反思工作,各项检查都要定量定性公正公允地评价老师的工作,充分调动广阔老师的工作主动性,为老师评优、职称晋升奠定基础。接着按常规组织“六仔细”检查:第一次检查教学安排的制定,其次次检查兼任科目的备课,第三次检查全部学科作业状况,第四次检查全部学科的备课状况,期末收缴全部教学资料查阅存档。期间,将不定期组织六仔细的沟通活动。深化教学第一线,加强对教
16、学“六仔细”工作的调研和评估,总牢固践阅历,发掘先进典型,促进学校教学“六仔细”工作的扎实开展。要把教学“六仔细”作为教学评价和老师培育的重要标准,在评比先进教研组、举荐评比教学能手和学科带头人等活动中,都要以教学“六仔细”为必要条件。 6、推动教科研工作:重视课题探讨,加强理论指导教学实践,依托学校主课题提高老师实施素养教化实力的探讨与试验通过中期评估的基础上,瞄准教改进程中的教学热点、难点问题,把问题转化为课题,以个人小课题为抓手,合力攻关,把探讨做实、做深、做优,做出成效和影响。要接着深化开展新教化-有效课堂教学的探讨,通过校级展示课研讨、撰写论文、校本教研等多种形式的研讨,提高老师的执
17、教实力。各教研组要及早落实各老师校级展示课的内容,仔细安排,做好支配,结合个人教研专题开展有效的课堂教学尝试。各老师要充分相识到听课是一次有效的学习机会,在听课过程中要仔细记录,专心思索,与上课老师、学生、内容产生思维的碰撞,在过程中提升个人对课程的理解。提倡跨教研组、跨学科听课,利于学科之间的整合。 三、加快老师队伍建设: 7、规范师德建设:学校老师带头提倡学校礼仪文化的特色建设,仔细组织老师深化学习新的老师职业道德规范,从自身点滴做起,用自己良好的言行对学生进行言传身教、潜移默化的引导,让礼仪之花在校内四季常开。老师要内强素养、外树形象、终身学习、与时俱进,详细做到:一切为了学生,为了一切
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