2023年小学教导处学期工作总结范文模板4篇.docx
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1、2023年小学教导处学期工作总结范文模板4篇 工作总结最珍贵的是阅历的累积,刚好写好工作总结是培育与提升工作实力的有效途径,你觉得总结该怎么写好呢?以下是我细心为您举荐的2023年小学教育处学期工作总结范文模板4篇,供大家参考。 2023年小学教育处学期工作总结范文模板1 在繁忙的迎检中、在充溢的常规检查与督促中,即将结束20xx年下学期工作。本学期教育处面对任务重、要求高、压力大的困难,坚持以转变观念、注意实效为指导思想,紧紧围绕全面提高教化教学质量这一中心开展教学教研活动,在规范中求发展。现将一期来工作总结如下: 一、狠抓常规管理,提高教学效率。 1、加强常规检查的力度,搞好教学常规反馈工
2、作。本学期教育处坚持“备课、批改、听课、反思、笔记”月检查制度和教学常规反馈制度。工作三年以下老师的教案必需有80%的教学后记,其他状况要有30%的教学后记,全部老师超前一周备课,都要主动参与各类课堂教学和说课竞赛,骨干老师要发挥带头作用。 2、加强巡课。值周行政、教育处每天都有专人负责巡课检查,加大对课堂教学的监控力度,发觉问题刚好反馈。设常规检查记录,肃穆查处误课、不备课上课、上课迟到、随意离开课堂、提前下课、体罚学生等教学事故。 3、加强听课管理。教育处加强随堂听课的力度,每位行政和教研组长每周至少听一趟随堂课,并刚好与老师交换看法,并检查备课状况和教学反思的撰写状况。这样,有利于加强老
3、师对教材的钻研,仔细上好每一堂课,课后主动仔细进行教学反思。本学期要求校长、副校长、教育主任、教研组长听课30节以上;老师听课不少于20节,听课都要有评课,听课后要刚好与授课老师交换看法或提出建议,以便改进教学方法,取长补短。教育处每月检查听课记录本,公布检查结果。 4、实行分层管理。一是教育处和教研组两个层次对教学工作实行有序管理。教育处负责全校总的教学活动的监控调度,主要抓下属的教研组,各教研组长负责日常管理,落实详细的教学目标及各项任务的完成。这样的“分层管理”做到了条块结合,职责明确。既让教育处集中精力抓教学,又使老师兢兢业业搞教学。有效地稳定了正常的教学秩序。二是对老师队伍以50岁为
4、界限,进行分层管理,重点放在50岁以下老师身上。 二、深化教研教改,推动教学质量全面提高。 1、制度保证。本学期我们将教研工作抓实抓细,努力使教研工作辐射到每个年级,每个学科,渗透到每一位老师及教学的基本环节。为此,教育处加强教研制度的建设,重点健全教研组教研体系。教研组、备课组都要制订好安排,做好妥当支配,全体老师每月参与教研组活动一次。活动形式是:教研组长组织材料带领老师学习视频,进行说课或公开的评课活动,沟通外出学习心德等。 2、做好“青蓝工程”。我们重视优秀老师发展的.同时,高度重视发挥他们的传帮带作用,进一步培育年轻老师,促进老师整体的发展,通过师徒结对结成帮教关系,在师徒互动中,共
5、享阅历,相互学习,彼此支持,共同成长。 3、以教研带动课改,以教研提升课改。我们以各教研组为课改试验单元进行教学探讨,注意过程的同时更要注意试验结果,坚持以教研带动课改,以教研提升教学,使课改和教学工作走上科学化、规范化的道路。活动过程要详细体现全过程,有重点,有专题,有资料记载。本期36年级的语文、数学、英语全部纳入课改试验。“小组互助,分步反馈”课改试验,受到区教科室好评。 4、做好教研教改的总结与汇报工作。 教育处指导、督促各教研组长主动整理,刚好上交教研资料,便于教育处总结汇报。 三、进一步完善和规范学籍管理规范,做好“控流保学”。 1、高度重视学籍管理工作。 义务教化是国家统一实施、
6、每一位适龄儿童少年必需接受的国民教化,加强义务教化学籍管理是每一所义务教化阶段学校必需做好的一项常规工作,是基础教化基本现代化不行缺少的重要组成部分。 2、严格规范异动学生的学籍管理。 我校能严格根据教化局的要求,依法把好转出转入关,一切按学籍管理的制度办事,做到手续齐全,程序规范,尽力削减学生家长的麻烦。 3、加强各种表册学籍档案的管理。 依据有关学籍档案的条款建立完整规范的各种表册,每年按规定的时间将全部的学生学籍整理入档。 四、加强校本培训、提高老师素养。 1、广泛开展读书活动。 教育处要求全部老师加强自身业务学习,每学期读几本好书,至少写几篇学习体会,每年有几篇论文发表或获奖。 2、个
7、人教研培训。 学校把校本培训工作归入到重要工作日程来抓。制定了切实可行的校本培训安排。本着务本求实的原则,自修反思实践探讨的培训模式做了进一步的探究和实践,突出了依据需求自我进修,在实践中探究创新,在解决问题中提高自己的创建性学习方式。 3、校内外观摩学习。 主动派遣老师外出学习。今年下期派遣赵毅、杨利、沈静、杨美华、周海燕、戴英、等老师出校学习或参与远程研修。主动组织老师参与区教化局、片区、学校组织的各组示范课教学活动,听课加强了老师间的相互沟通,更将理论与实践有机的结合起来,使老师受益匪浅。 4、课题探讨。学校主动参与区教化局的综合实践课题探讨,活动扎实开展,资料整理刚好、完整,效果显著。
8、 五、重视体育卫生工作,促进学生健康发展。 仔细贯彻体育、卫生两个条例,接着抓好“两操”和大课间活动,仔细实施阳光体育,确保学生1小时体育活动时间。一方面通过校内秋季运动会、专题讲座、黑板报、橱窗等活动进行健康学问的宣扬,切实加强学生健康行为习惯的养成教化;另一方面,充分利用区级学生竞赛的契机,对我校学生进行竞技精神的熏陶和体能的训练。 六、工作中问题的反思。 1、老师教化教学观念仍须要进一步转变 实践中我们发觉老师教化教学观念的转变仍旧须要一个过程,要付出更多的的努力,特殊是新课改理念实施的过程中,许多老师由于在实践中遇到的现实问题,往往产生了一些急躁或急功近利的心情,造成一些波折,针对新课
9、改理念实施的过程中产生的问题不能刚好解决而心生心情。 2、加强教学常规检查结果的评价 在本学期的教学检查中仍旧发觉个别老师为完成任务而补教案、抄听课记录的现象,不刚好上交资料,造成了消极的影响,对检查结果在肯定范围内予以公布,也扣发相应的费用,但仍旧不能杜绝此现象,对其缘由应进行特地的研讨与分析。 3、完善教研组的监管与监督 本学期的教研组工作取得了肯定的效果,但还远远不完善。如教研组开展中的评价问题,教研组工作开展不均衡问题,教研组长工作开展中的主动性与责任心问题,须要探讨与开展的工作还有许多。怎样才能让教研组长真正感到有职有权有责任,主动主动地去开展工作,怎样解决教研组长所遇到的组内存在的
10、现实困难,供应更好的服务也是教育处在下一步工作中须要思索的重点。 教育处工作人员歇尽全力,仔细做好各项工作,取得了一点成果,但还远远不够。 总之,在过去一学期,学校教育处工作开展得扎实有效,学校已步入健康发展的快车道。但我们还应看清自身的不足,我们要下决心克服一切困难,深化学习现代化的教化教学理论,不断提高自身业务素养,进一步增加服务意识,与全体老师一道,同心同德、不遗余力、兢兢业业干好工作,努力使我校教化教学工作再上一个新台阶。 2023年小学教育处学期工作总结范文模板2 一、加强老师的业务学习,努力提高老师的综合素养。 教化教学理论能指导教化实践,能不断更新老师的教化观念,提高老师的理论修
11、养和业务水平。加强业务学习,能有效提高老师的专业水平。 1、主动组织老师深化学习各科课程标准和义务教化法,仔细学习,仔细做笔记。领悟新课改精神、新课程理念,转变老师的教化教学思想。各教研组依据本组实际状况搜集有关教学理论,组织老师学习,用理论来指导老师的教化教学实践。同时和学校教科室联合邀请市教科室领导来校作教科研讲座,提高广阔老师的教科研理论水平,使广阔老师能运用理论学问解决教学中的实际问题。 2、主动开展教研活动。 (1)主动组织参与校内外研讨课。第3周我校部分老师一起到县城参与了培训,大大提高了各老师对上课与评课的相识。第十周又组织了我校全体语文、数学老师参与了县教研室组织的优质课评比听
12、凭活动。第14周,校内实行其次次研讨课由陈凯老师执教的三年级数学研讨课相识分数。作为参与工作刚二年的老师,陈老师教学仔细,敢于大胆创新,又虚心好学。从课前的教学设计、课上的教学操作、课后的教学反思,都仔细对待,值得让大多老师去反思、去借鉴。一节研讨课,得到了全校领导老师的一样好评。与此同时,作为我校数学骨干老师的王庆钦也在17周上了一节一年级数学8、7、6加几的示范课,得到了全体数学老师的好评。 在以上实行的几次教研活动中,从研讨课前的听课、教学打算到课后的评课及总结上,我们教育处都仔细组织,细心筹备,努力把教研工作做得更好,尽量提高每个老师的教学水平。 (2)努力开展教学研讨会。教育处每月组
13、织了一次有针对性的教学研讨会,由教育处及教研组长主持,就教学中遇到的某些教学难点的突破绽开学习探讨。如:低年级的识字认字教学、二年级的写话的训练、三年级的作文起步、五年级的解方程、六年级的分数百分数应用题和如何让学生轻松学英语、记单词等,激发老师参加教研的主体意识和创建热忱,激励老师合作、沟通、共享教研成果。各位老师畅所欲言,大胆发表自己的看法看法。在肯定程度上,提高了老师们的理论学问和实际操作实力。 (3)学校领导深化课堂听课,老师相互听课。校长、教育处及各教研组长以身作则,在全校掀起了听课热潮。大家实实在在地探讨课堂教学微观领域常常面临的问题,发表见解,沟通困惑,提高了教研组的凝合力和科研
14、实力。 3、理论指导实践。学校对教研组的教学探讨活动、集体备课、老师的听课作了详细要求,对老师的上课、备课、听课、教学随笔或反思也作了详细的要求,让理论运用于实践当中。 二、强化教学管理,全面提高教学质量 教学常规是老师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺当实施课程改革,提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好。重点做好了如下工作: 1、抓常规,促进管理更加规范 本学期我校严格执行课程安排,强化教学法规意识,加强课程安排的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,同时也促进了学生的全面发展。本学期加强了查课力度,也加大了对课堂教学的监控力度,进一步加强了教学常规工作的管理与考核。
15、尤其是县教研室12月28日来我校进行教学调研后,对我校的教学六仔细工作提出了珍贵的看法和建议,我们立刻制定了整改看法,并立刻在教学工作中加以落实。 (1)抓备课。备课是上好课的关键,我们把电子备课改为手写备课,同时要求老师依据课程标准,创建性地运用教材,恰当地选择教学方式和方法,有效地提高课堂教学效率,成为大家共同关注和思索的问题。本学期教育处对各老师的教案检查了四次。每次检查后,教育处都仔细总结,照实反馈,促使老师改正缺点,发扬优点。 (2)抓上课。上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。本学期接着加强听课,采纳随堂听课制度,促使老师的教学观念转变,尽可能把更多的时间留给学
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