2023年市住建局工作计划6篇.docx

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1、2023年市住建局工作计划6篇 不管从事什么工作岗位，大家肯定都学会制定工作安排了，工作安排的制定，就是为了让我们更好的完成自己的工作任务，下面是我为您共享的市住建局工作安排6篇，感谢您的参阅。 市住建局工作安排篇1 住房和城乡规划建设局20xx年接着围绕平安工作中心，以贯彻实施新平安生产法落实平安生产主体责任和监管责任为核心，以强化平安执法、提高监管效能为主要手段，以推动企业平安生产标准化和隐患排查治理为主要内容，切实提高建设工程平安生产水平。 一、强化红线意识，全面落实平安生产责任 （一）强化平安生产监管责任。根据新平安生产法强化平安生产管理职责，健全完善平安生产党政同责、一岗双责、齐抓共

2、管运行机制，严格执行平安生产工作制度，进一步规范监管责任。 （二）强化企业主体责任。进一步明确工程建设各方主体平安生产管理责任，监督和指导工程建设单位、施工单位、监理单位及其他与建设工程平安生产的相关单位，依法担当平安生产责任。完善住建领域防灾减灾、住宅消防平安、既有建筑平安等管理制度，明确相关单位平安生产责任。 （三）加大责任目标考核力度。接着实行住建管理部门平安生产责任目标考核制度，进一步提升平安生产责任目标考核效力。加大日常平安生产管理，接着实施平安生产管理不力企业的约谈、督办、通报，督促各企业、实现年度平安生产管理目标。 二、加强管理，不断完善平安生产制度 （一）完善平安监管制度。依据

3、住建部建筑施工平安监督工作规程、规定，将平安监管重点逐步向企业平安生产行为监管、重点环节监管、违规行为查处等方面转化，完善平安监督程序和平安监管内容，提高平安监管效率。建立健全物业管理服务企业对住宅小区消防安、电梯平安定期开展巡查、登记、报告的工作制度。 （二）加强房屋建筑和市政基础设施的平安设防监管。进一步做好建设工程平安设防、质量管理和超限高层建筑工程平安设防专项审查，强化施工图审查，推动市政公用设施平安设防工作。 （三）严格监管执法。进一步强化建筑施工平安生产责任追究的措施，对违法违规、隐患整改不到位的企业、项目和责任人，实施行政惩罚和信用管理的综合惩处，监督企业严格履行主体责任。 （四

4、）依法肃穆事故查处和责任追究。从平安管理、市场管理和信用管理等方面，对生产平安事故责任单位和责任人实施综合执法，依法对情节严峻的事故责任单位和责任人实施上限惩罚。严格执行生产平安事故上报和督办制度，加强对事故责任单位和责任人处理状况的督办督查和重点监控，督促事故单位开展全面自查、检查，有效消退同类事故隐患。解剖分析较大事故和典型案例，公开曝光反面典型，遏制建筑施工较大事故，杜绝重大事故。 三、抓好治本攻坚，深化重点领域平安生产专项治理 （一）接着开展建筑施工领域专项整治。组织开展两次以上全覆盖、全地域的建筑施工隐患排查、打非治违等专项整治活动，突出企业履责的监管，突出危急性较大分部分项工程管理

5、制度的落实，突出起重设备、模板支架、深基坑、高偏颇施工现场消防等重大隐患的限期整治和事故预防。对隐患严峻、屡查屡犯、拒不整改、敷衍塞责的企业和项目，倒查平安生产条件和市场行为。 （二）开展城市运营的平安隐患整治。扎实开展以城镇燃气管道为重点的燃气平安隐患整治攻坚行动，加强城市地下管线建设管理、城市“窨井盖”平安管理、城市桥梁检测与养护修理管理、以及风景名胜区、城市园林等旅游场所平安设施的日常检测、修理、养护和消防隐患排查，适时组织开展专项检查巡查。加大老楼危楼平安排查整改力度。 （三）开展建设领域消防平安专项整治。加强住建系统消防平安工作的沟通协调，进一步理清和落实行业消防工作职责，加大住宅小

6、区消防平安排查整改力度，做好住建系统各项消防平安工作。 四、夯实平安基础，提升平安生产保障实力 （一）全力做好建设工程平安生产规划工作，确保完成规划平安目标任务，做好效果评估 （二）接着推动企业平安生产标准化建设。严格执行建筑施工企业、项目平安生产标准化考评制度，将平安生产标准化考评结果纳入企业平安生产许可证审查条件。组织优秀项目观摩、先进技术推广，结合平安文明施工现场创建活动，大力宣扬企业先进管理理念和制度，提升企业本质平安度。 （三）提高督查信息的处置速度和运用效率。强制淘汰危及生产平安的工艺、设备。加强远程实时监控等先进技术运用，进一步提升平安科技水平。 （四）加强平安文化建设。以宣扬新

7、平安生产法行业平安管理制度为主要内容，全面开展平安生产系列宣教活动，不定期开展平安培训教化。接着组织企业安管人员、特种作业人员考核，根据“政府支持、市场运作、企业为主”的原则，多措并举，督促施工单位落实五级五覆盖平安培训制度，引导企业加强平安文化建设，不断提高从业人员平安意识和技能素养。 （五）狠抓平安监督管理队伍建设。结合行政事业单位的改革，强化各级建设工程平安监督机构的内部管理，进一步加强平安监督人员的业务培训和作风建设，建立健全平安监督机构内部管理工作标准。 五、健全应急体系，提高平安生产应急救援水平 （一）完善应急预案和保障。进一步应急指挥机构建设，加强有机连接，加强行业应急救援资源储

8、备、管理和合理共享。强化应急救援预案管理，提高预案的针对性、好用性和可操作性，建筑施工、城市供气、既有桥梁和人流密集场所的平安应急预案，健全应急抢险队伍，配齐抢险救援物质。 （二）强化救援现场指挥和演练。进一步加强行业应急指挥机构建设，简化应急响应程序，建立现场指挥运行规则，实行科学施救、平安施救，严防发生次生事故。加强应急学问培训，开展针对性的演练，提高先期处置实力。 市住建局工作安排篇2 20xx年，我县城镇化建设工作坚持高原生态文明县目标定位，把现代城市发展理念融入高原生态文明县建设全过程，打造“五区”融合推动，立足彰显高原特征、生态效果、文明内涵，坚持在统筹城市空间、规模、产业结构上下

9、功夫，在规划、建设、管理、运营重点环节上求突破，实现城市建设向城市经营管理工作的转变，持续增加城市魅力，深化推动新型城镇化建设，全力打造城乡统筹发展示范区，现将上半年城镇化重点建设项目进展状况作以汇报。 一、工作进展状况 （一）编制城乡规划。着力提升规划管理水平，规划引领作用发挥更加明显。20xx年5月，我局通过公开招投标的方式，邀请北方工程设计探讨院有限公司对我县20xx版总规进行修编。止目前，xx县城市总体规划纲要已通过市规划局审批，下一步将依据批准的县城总体规划纲要抓紧编制总体规划成果，总体规划成果编制完成后马上报请专家评审；编制完成了xx县聚业苑8#-11#、紫金府住宅小区二期、西部花

10、苑b区、美景龙城等项目规划设计方案；编制完成了城投商砼站、县医院门急诊综合大楼、北环路十字住宅及商业小吃城、xx县护路联防巡查大队岗房建设项目设计方案；编制完成了气象局小游园、祁连山路广场、xx公园小游园修建性具体规划。“千村漂亮”“万村整齐”共22个村庄规划目前已全部完成初稿，即将下发各乡镇。 （二）突出城区道路建设。为了提升城市承载实力，今年安排总投资2.46亿元对城区内的14条12.2公里市政道路进行全面新建及改扩建，同时续建城区市政道路4条（4.3公里），形成结构合理、功能完善的城区路网框架。止目前，县府街南路、南华西路、水井巷南路、公园路一期（南华路-祁连山路）、滨河南路5条（1.8

11、公里）道路的可研已通过评审，前期手续已办理，施工图设计已完成并通过审查，正在进行施工招投标；滨河北路、新民路、团结巷、南华东路、人民路、解放南路延长段、公园路二期（南华路-北环路）、高铁大道延长段、嘉园西路9条（10.4公里）道路的可研已通过评审，正在打算设计招投标及进行初步设计。 （三）加快便民市场建设。为完善城市功能，规范市场交易行为，便利居民生活，推动城市管理，今年投资2.7亿元，规划建设专业市场5个。止目前，规划建设的电子商务市场已修建至主体二层，乐民市场及特色小吃市场榨油厂住宅楼正在拆除，同时进行规划设计，小食品加工市场拆迁及规划设计已完成，正在进行招商引资。物资市场二期建设项目，场

12、地内混凝土路面现已浇筑完毕，正在进行路缘石安装，修建大门以及围墙，预料六月底全面完工，交付运用。 （四）推动城区集中供热及供水工程。投资5500万元，淘汰城市建成区燃煤锅炉，实现城区集中供热全覆盖。经排查，全县城市建成区共有16个单位、企业、住宅小区的燃煤小锅炉23台187蒸吨，止目前，城区集中供热二期项目已全面建成，16家单位及企业的23台187蒸吨燃煤小锅炉已全部拆并。投资7000万元，扩建改造县其次供水厂，提高城区供水质量，止目前，其次供水厂扩建工程新打的6眼机井已全部建成，14.5公里的输水主管道已架设完工，机泵、泵房、中控室等配套附属设施正在修建，水源地爱护区范围内的围栏已架设3.2

13、公里，剩余1.5公里因土地问题没有开工，227线及211线围栏、应急池、导流渠等防护措施暂未建设。 （五）完善公共服务建设项目。城区公厕已建成2座，在建2座，其他结合棚户区改造项目的实施配套建设；农贸市场停车场已完成规划设计，其他结合公园扩建、市场建设及棚户区改造配套进行地下及地上修建；xx公园扩建已完成拆迁及废料清运正在规划设计，气象局小游园已完成规划设计，打算拆除废弃建筑物及施工招投标，祁连山路广场已完成规划设计，正在做天庆花园彩钢板房拆除工作。 （六）实施棚户区改造及城中村改造。止目前，总投资6000万元的聚业苑8#已开工建设基础已开挖；总投资4300万元的聚业苑9#已完成拆迁、规划、前

14、期手续办理工作；总投资8383万元的聚业苑10#正在进行基础施工；总投资3.4亿元的聚业苑11#一期4幢已开工建设，正在进行主体施工；公园东大门片区已完成拆迁安置及场地平整，拆迁出的土地用于公园扩建；团结巷片区已完成拆迁安置及场地平整工作，正在对改造片区进行规划设计。总投资9000万元、建筑面积42750平方米的同乐苑1#城中村改造项目，目前“两证一书”已办理完毕，正在办理开施工手续；总投资7500万元、建筑面积19183平方米的紫金府住宅小区二期建设项目，目前正在进行前期手续办理。 （七）开展农房平安性核查鉴定。根据甘肃省贫困县退出农村危房改造验收方法和甘肃省贫困退出平安住房评定标准及方法（

15、甘建村20xx505号）文件要求，20xx年1月份起先，县政府抽调相关部门工程技术人员组成农村住房平安鉴定领导小组，对全县6万多户农房平安性进行了核查鉴定,并出具了农村房屋平安鉴定报告。依据核查出的危房状况，我局刚好上报县政府，探讨确定了危房改造实施方案，并刚好召开农村危房改造领导小组会议详细支配部署危房改造工作，明确责任和完成时限。截止目前，四类贫困户已完成414户，并通过了县危房改造领导小组的验收，个别农户已入住，其它目前正在进行室内装修。其它户属于c级危房，指导农户根据甘肃省农村居住建筑c级危房加固技术导则相关规定进行修理加固，属于d级危房，我局与各镇实行多种形式做好农户的宣扬动员工作，

16、限制新建住房面积，根据住房和城乡建设部农村危房改造最低建设要求（试行）相关规定要求，防止因新建大面积住房而导致家庭困难。目前部分c级危房已动工修理加固，d级部分已拆除危房开工建设或者打算材料做开工前的打算工作。6月1日，县农村危房改造工程领导小组联合住建局、财政局、县督查考核局、农办、民政局、残联对各镇初验合格的四类贫困户危房改造进行了最终验收。 （八）规范工程建设。一是加强行政审批，上半年办理建设项目选址看法书45份，建设用地规划许可证41份，建设工程规划许可证49份，核定方案通知书19份。二是严格落实平安生产责任制，狠抓平安生产检查和平安隐患排查工作，依据张掖市住房和城乡建设局关于强化全市

17、建设工程复工前平安生产管理工作的通知（张市建20xx57号）和xx县安委办关于进一步加强工程建设施工领域平安生产工作的通知（民安委办发20xx12号）要求，我局马上行动，联合安监、房管等部门成立专项检查组对全县在建房屋及市政工程进行了专项检查，检查项目22项，涉及施工企业9家，设计单位9家，勘察单位3家，监理单位9家，共排查平安生产隐患53处，要求刚好整改，目前已整改53处，整改率达100%。三是完善招投标程序，不断扩大监管力度，1-6月办理全县招标项目17项（公开招标15项,干脆发包2项），建筑面积7.14万平方米，中标造价约1.64亿元，招标率100%，公开招标率100%，全面告知率100

18、%，交易进场率100%。 二、存在的问题 1.拆迁工作进度缓慢影响项目建设。在道路建设工程中，由于拆迁难度较大，拆迁进度缓慢，部分遗留问题没有解决，导致道路建设延期开工。 2.部分土地没有征用阻碍工程建设。滨河南路一户土地至今没有征收，阻碍道路工程建设，导致工程不能按时开工建设。 3.房地产开发项目由于受资金、管理等各种因素影响，工程建设进展缓慢，不能按时完成拆迁安置任务。 三、下半年工作安排 1.加快项目建设进度。依据项目建设须要，实行项目负责制，每个项目指定一名领导详细负责，抓好协调服务，加快工作节奏，确保已开工的项目全面完成建设任务。 2.推动项目尽快开工。加大协调力度，强化指导服务，解

19、决项目建设中存在的困难和问题，确保各项工程项目在近期内逐项落实开工。 3.加快拆迁工作进度。加大工作力度，多方协调沟通，调动各方面的主动性，实行主动有效的措施推动拆迁工作进度，取得实质性进展，努力完成拆迁任务，推动建设项目尽早开工建设。 市住建局工作安排篇3 一、20xx年工作总结 过去的20xx年，是住房建设局任务非常繁重的一年。全局上下紧紧围绕市委市政府工作大局，抓改革，破难题，惠民生，促发展，全面完成6项市政府重点工作、9项民生实事，住房和建设各项工作成果显著。现总结如下： （一）攻坚克难，完成人才住房和保障性住房建设管理安排任务 一是住房保障方面。克服土地整备、规划调整、征地拆迁、项目

20、变动等因素影响，攻坚克难，创新举措，全年新开工及筹集6.2万套，竣工5.1万套、供应4.2万套，均为上年的2倍以上。加强日常监管，核查租户信息12253户，上门核查12502套。制定关于加强和改进基本住房保障工作的若干措施深圳市保障性住房轮候与租售方法深圳市公共租赁住房和廉租住房并轨运行实施方法等文件，确保保障性住房轮候和租售规范、公允、有序。推动市人才安居集团组建，以确保完成今后我市人才住房和保障性住房筹集建设和供应任务。 二是人才安居方面。出台关于完善人才住房制度的若干措施，制定深圳市人才住房公共配套设施建设监管方法深圳市人才住房租金定价细则深圳市人才住房供应和安排方法等，为实施人才安居供

21、应制度保障。同时，面对全市25家重点企事业单位定向配租20xx套，向高层次专业人才发放住房补贴约1.55亿元，为我市吸引人才、留住人才做出贡献。 三是住房公积金方面。新增开户单位3.13万户，新增开户个人123.85万人，新增归集资金418.92亿元；新增提取住房公积金382.81万笔，提取金额约226.30亿元。联合腾讯公司打造全国首个公积金城市服务主页，公积金公众号粉丝量突破60万。“公积金余额查询”被“20xx中国互联网+峰会”评为“用户最宠爱的城市服务”；荣获20xx年度深圳市优秀政务新媒体“十大人气政务微博”。另获广东省机关事业单位档案综合管理“省二级”称号。 （二）多管齐下，狠抓建

22、设领域质量平安生产不放松 一是抓工程质量平安排查整治不放松。推动“才智建立、智能监管”，逐步推动施工现场视频监控、平安监测预警、大型工程机械动态平安监管和建筑物联网等信息系统工程的建设。全年工程质量基本可控，未发生较大以上平安事故，目前市监管项目845项，质量平安形势基本稳定。开展平安专项检查项目5248项次，出动检查人员14890人次，排查建筑施工平安隐患3000多项，整改率达98%；全年实施行政惩罚262宗，涉及282家企业及个人，罚款金额1802.76万元。建成平安体验馆14个，建立“平安教化日”制度，受教化人员超过40万人次。做好全市建设工地防卫妮妲、海马等台风的防卫部署，共组织撤离3

23、5万人。 二是抓建筑废弃物受纳场整治不放松。组织对全市139处渣土受纳场（渣土堆填场）的全面排查和平安评估，关停119处规模较小的渣土堆填场，已完成平安隐患整治127处。全市现有8家综合利用企业年处理实力已达665万吨，处理建筑废弃物超过470万吨，在国内处于领先水平。组织起草了深圳市房屋建筑拆除工程管理方法（征求看法稿），探究实施房屋建筑拆除与综合利用一体化管理模式。组织相关职能部门开展泥头车“全市统一执法日”行动13次；与中山翠亨新区管委会签订了中山翠亨新区马鞍岛土方堆填处置项目合作框架协议，每年接纳我市工程弃土不少于3000万立方米。 三是狠抓房屋平安和物业管理不放松。运用“互联网+物业

24、管理”，启用全国首个物业管理微信投票系统，目前参加业主9.4万户，涉及小区1549个，应用投票系统召开业主大会134场次。启用既有房屋平安排查信息系统，建立房屋平安排查台账；建设共有资金管理系统，选取17家小区为试点单位。推动新能源汽车充电桩设施建设，新增充电设施约7000个。全市排查既有房屋170638栋。 四是抓燃气供应和保障不放松。全市新增管道自然气居民用户13.47万户；新建市政中压燃气管网140.79公里。完成老旧中压钢质管道改造200.51公里，顺当完成既定改造任务。排查、整改燃气管道及其他燃气设施隐患1002项、瓶装燃气场站和汽车加气站隐患58项。查处破坏燃气管道的施工企业18家

25、，惩罚金额约89万元。组织管道爱护培训127期，2543人、挖机燃气设施爱护培训581人及管道巡查执法培训90人。 （三）完善制度，不断提高我市建筑市场监管水平 一是监管制度不断完善。全面实行“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，促进建筑产业转型升级，我们在年初制定了深圳市建筑市场综合改革方案，并得到了住建部批准实施；复原红牌停标措施，加快推动信用体系建设，出台建设工程招标文件定性评审要素设置规则评定分别定标工作指导规则，将招标人权力关进制度的笼子。 二是工程交易服务平台技术水平不断提高。电子招标投标创新试点工作顺当通过验收，实现了招标投标电子化覆盖率100%，并实现数据与国家、省、市

26、三级公共资源交易平台的无缝对接。创新运用“互联网+”思路搭建“深圳市建设工程材料设备询价选购平台”，有效解决了材料设备询价选购难、审计难等问题，补充完善了我市现行招标投标管理制度，目前已有注册用户3404个，成交询价选购项目236项，累计成交金额3.68亿元。 三是对违规行为的惩罚力度不断加大。调处欠薪纠纷189宗，涉及建筑工人3732人，工资14990.68万元；开展建筑市场动态核查，检查企业12家，向企业发出整改通知书5份；打击查处串通投标、供应虚假资料等行为，立案43宗。 （四）真抓实干，大力推行绿色建筑、装配式建筑实施和综合管廊建设 一是实施绿色建筑和装配式建筑。绿色建筑规模接着位居全

27、国前列。推动成立深圳市建设科学技术委员会，聘请7名院士为成员，胜利打造我市建筑科技领域高级智囊团。加快推动装配式建筑，出台关于加快推动装配式建筑的通知深圳市装配式建筑项目建筑面积嘉奖实施细则等政策文件，促进我市装配式建筑有序发展。全年全市竣工装配式混凝土结构建筑项目13个，总建筑面积104万平方米；在建和安排开工装配式混凝土结构建筑项目42个，总建筑面积逾400万平米。参加全国统一的装配式建筑工程消耗量定额编制工作，编制完成深圳市装配式建筑工程消耗量定额。同时，完成17053栋居住建筑、485栋国家机关办公建筑和大型公共建筑的能耗统计，建筑面积22287.9万平米。新建建筑100%执行节能标准

28、，新建民用建筑100%执行绿色建筑标准；新增绿色建筑设计评价标识项目183个，建筑面积1313万平方米，超额完成市政府年度任务，其中22个项目获得国家二星级以上绿色建筑标识、12个项目获得深圳金级以上绿色建筑标识。 二是大力推动地下综合管廊建设。出台市综合管廊建设“十三五”实施方案，组建市基础设施投资平台及综合管廊建设运营公司。完成全市管廊专项规划编制，并通过省厅技术审查。完成新开工低碳城、前海、大空港、阿波罗等4项管廊建设工程总长18.18公里。创建国内综合管廊建设权威专家库。与中建科技、中冶等具有管廊建设综合阅历的单位开展技术询问合作，增加技术储备。 （五）不断强化简政放权和信息化水平 一

29、是简政放权方面。推行强区放权，强化事中事后监管，实现快速开工、快速落地；全年共办理各类业务130464件。梳理审批服务事项71件，取消18项，转移11项，简化程序10项。由原10个窗口改为综合窗口，启用“一窗通办”模式，实现“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”。 二是信息化方面。启用全国首个物业管理官方微信平台，创新业主投票、业主自管、共有资金、修理资金等公众参加模式。启用建设工程全生命周期监管平台，实现工程项目全生命周期动态监管，建立微信企业号平台的建设工程现场执法系统。集成业务信息，建设住房建设地理信息展示系统。建设启用国家a级标准新机房，目前平均每月更新系统80次；搭建数据库及应

30、用系统云平台，运行信息系统84个，为应用系统开发部署打下基础。实现远程办公、微信移动办公，提高办公效率。完成35.18万卷档案搬迁，全局历史存量档案规范化整理全部完成。 市住建局工作安排篇4 2023年度即将结束，为了更好地开展新年的工作，依据总经办的要求并结合2023年度的实际状况做了2023年度的财务部门的工作安排。 一、2023年度工作简要回顾 总体来说2023年度的财务工作基本满意了公司内外的需求，但是存在许多问题，有许多可以提升和改善的空间。 1、会计核算工作形式上满意了对内、对外的报表需求，每月按时申报，但是核算的精确性有待提高; 2、财务管理层面还停留在比较低的层次，对内管理报表

31、没有形成制度、完整的报表体系，财务管理工具没有发挥应有的作用，财务对公司的参加程度有待进一步提高; 3、财务对许多业务环节监管还存在许多不到位的地方，包括对成本核算落后于实际业务需求、对销售价格评审力度不够、对库存物资管理缺失、外发物料跟踪不刚好、完整等问题; 4、资金管理有待于更细、周期更长的安排支配，对收支支配制度化、表格化，重点关注新增客户的应收账款风险、还贷实力评估、资金运营平安、资本结构平衡; 5、财务对公司全员的财务基础学问培训不够，内部限制有待更规范地去执行，相关财务制度没有有效的推广; 6、财务部门的人员素养不能满意将来的财务管理须要，人员结构有待优化; 7、erp系统的运用及

32、利用实力不足。 二、财务部及公司财务工作swot分析 1)优势： a、公司领导重视财务工作为财务发挥更大的作用供应了珍贵的平台; b、财务部门对财务工作的目标有很清楚的定位并努力提升部门实力及个人实力来满意目标的实现; c、现有财务人员的稳定性为后续的实力及素养的提升及补充簇新血液供应了良好的基础; d、2023年度的经营预算及激励考核机制确定提升公司整体信念，公司股东意向增资为财务工作供应良好的内部环境; e、国际整体经济环境趋好的态势为财务工作供应有利的外部环境。 2)劣势： a、公司成立时间不长须要时间来积淀，还须要摸索更适合公司发展须要的管理模式; b、财务部门成员的财务素养不高，实力

33、有待提升，成员结构有待优化，会计核算基础不扎实; c、财务/仓库人员对业务参加程度不高，不能有效地处理一些跨部门的业务; d、公司成员财务意识不足，在数据统计、信息收集、单据传递等方面影响财务工作的开展; e、公司部门之间的信息沟通不畅、协作度不够，销售定价策略模糊，没有成熟的产品体系，技术不能满意业务的需求; g、珠海外汇额度管理措施限制公司资金的运用调配，人民币升值对外向型的出口企业产生巨大的汇差压力; 3)机遇： a、2023年度经营预算假如能够得到有效执行和限制将使公司步入快速发展的轨道为后续目标的实现奠定坚实的基础; b、极大提升公司整体竞争力、市场占有率、供应链整合实力、品牌吸引力

34、; c、极大提高公司的管理水平，建立梯队管理团队，打造安防领域高效生产基地。 4)威逼： a、人员扩张、投入增加将大幅增加公司的经营成本费用，假如收入目标没有有效执行将起到反效果，增加经营的风险; b、预算将大幅增加资金需求的规模，资金投入不足将影响预算的执行并考验公司整体协调资金的实力，极大增加资金的平安性; c、实行新的销售方式可能增加回款的莫非，逾期回款增加资金压力并可能增加呆坏账的产生。 三、2023年度的财务部目标及工作规划 1)财务目标： 经营性目标：年收入人民币32,730.00万元，毛利率目标15%，净利润目标2000万元以上; 财务部目标：组建7个人的财务团队、提升个人素养，

35、提高会计核算的精确性、刚好性，提高财务管理的水平，提高资源的运用效率，保证收支平衡，建立财务风险管控体系，提高财务对公司决策的支撑力度，提高财务对内对外的服务水平。 仓储部目标：基本保持现有人员结构，依据业务须要适当增加搬运人员，提高现有人员对仓库基本数据、业务的把控实力，提高进销存的刚好性、精确性、完整性，保证平安库存及资产平安，加强对物料的分析管理实力，加强对异样业务及不良品的处理，提高对生产的支持力度及部门之间的协作度。 内控部目标：拟增加1名内控专员，落实内控相关制度，检查和监督内限制度的执行状况，建立定期信息平安检查及反舞弊的机制。 2)2023年度财务部组织架构 3)2023年度工

36、作规划 2023年财务工作的整体思路：“以人为本、加强培训;夯实基础、提高提升;宏观把握、细微环节着手;结果导向、主动沟通;规划先行、重在落实;按章办事、有据可循;流程规范、科学决策”。下表是财务各项工作的详细描述： 序号 工作内容 工作措施 1 部门建设 量化工作表、考核绩效、职责分工、奖罚分明 2 团队建设 提高业务水平、工作心态、职业规划引导、培训 3 人员聘请 依据业务须要、岗位离职或淘汰聘请合格人员， 4 沟通渠道 定期例会、谈话沟通、建立顺畅的沟通汇报机制， 5 培训体系 财务内部、销售人员、全员财务意识等内容培训， 6 会计核算 对财务本质/实质认知的培训，建立会计核算手册 7

37、信息供应 erp系统、管理报表、财务分析、单据收集， 8 成本限制 销购价格审核，人力成本分析，财务费用限制， 9 费用限制 拟制适合公司的各项费用标准，严格审核单据， 10 定价策略 督促销售部制定销售价格策略并有效执行，并参加销售价格的确认。(实现预算的关键因素之一) 11 资金管理 平衡收支，建立应收/应付账款跟踪表，供应日报， 12 出口退税 建立退税跟踪表，单证收集、发票跟进、申报， 13 贷款管理 建立贷款信息跟踪表，保证刚好还贷，维护信誉， 14 库存管理 加强人员管理，信息沟通-例会，处理超龄物料， 15 往来管理 追踪应收款，严格审核应付款，定期清理往来款 16 内外服务 对

38、内主动协作，维护好银行、税局、信保等关系 17 纳税申报 国税、地税按时申报，hk审计申报，帐套安排 18 档案管理 原始单据、凭证、报表、合同等资料建档管理; 19 印章保管 依据保管细则妥当保管和运用印章; 20 证件年审 定期年审、证件建档保管、借用登记， 21 参加管理 以财务的视角参加管理公司的各项业务， 22 预算管理 对预算主动跟进，阶段性反馈调整，年终结算。 23 信用管理 限制下游额度申请，争取上游供应商帐期、额度。 4)2023年度财务部费用预算 1、依据2023年销售目标及人员聘请安排预料全年工资支出53.7万元，月平均4.5万元; 2、办公设备(电脑)全年投入为4250

39、0.00=10000元; 3、其他各项费用(含节日款待费)合计5万元。 财务部 市住建局工作安排篇5 依据上级有关规定，仔细贯彻财务规章，进一步加强学校幼儿园财务管理，肃穆财经纪律，廉洁党风行风，提高依法治校、民主管理的水平，确保幼儿园经费的运用、保管的规范性和效益性。 一、肃穆财经纪律，严格经费管理 财务人员要提高自身素养，不折不扣地执行财经纪律，管好用好幼儿园的钱。 1.加强预算管理。 预算工作要适应财政预算体制改革的形势，要适应幼儿园内部管理体制改革的须要，合理支配各项支出。调动各部门理财的主动性，发挥财务监管人员的监督职能，为幼儿园理好财。 2.加强支出管理。 (1)严格执行经费预算安

40、排。 (2)严格执行审批制度，规范经费的运用程序。 (3)严格开支发票的会签制。开支发票需两人以上签名，严格执行国家有关规章制度的开支范围及开支标准。 (4)学校重大支出项目如修缮、内部装璜、设备选购等，应进行事前论证，编制项目预算，经行政会议集体探讨，由幼儿园老师代表会通过，报中心学校批准，按有关规定规范操作。 (5)凡纳入政府集中选购的物品选购时根据规定程序办理。 二、抓好财务公开监管，促进民主管理 抓好财务公开、监管工作，完善幼儿园内限制度，增加幼儿园财务的透亮度。 1.抓好财务公开工作。 学生收费项目及标准要在幼儿园校门口的公示栏中向社会公示，接受社会的监督。幼儿园的日常的收入、支出、

41、重大项目建设、大宗选购，房屋租赁等，要在教代会、行政会议上公开，在幼儿园内公示。 2.抓好财务监管工作。 (1)凡幼儿园的各项预算外收入、结算资金、物品选购和重大支出项目都要列入监管范围。 (2)开学两周后，对开学收费状况组织一次内部审计审核，并将内部审计审核的结果刚好在幼儿园老师会议上予以公布，并提出整改看法。 (3)每个月，向中心学校报一次财务状况，接受乡中心学校审计和监督。 (4)每期末，组织全体老师结算学校经费，并做好审计检查报告和整改结果等资料存档。 三、合理运用学校经费，促进学校发展 经费是幼儿园持续发展的基本保障。在经费不足的今日，唯有合理运用经费才能促进学校发展，才能在服务师生

42、、服务教学上发挥最大作用。 1、开源节流，杜绝奢侈。用水用电，使幼儿园的一笔大开支，总务处要激励教职工养成顺手关水、关电的良好习惯，杜绝奢侈。 2、种菜养猪，提高福利。总务处要激励教职工充分利用幼儿园空地种菜，利用剩饭剩菜养猪，提高教职工福利待遇。 3、爱惜财产，减小损耗。总务处要激励教职工树立主子公意识，爱惜幼儿园财产，提高幼儿园财产利用率，减小损耗。 总之，总务处要充分发挥效能，做好幼儿园财务工作，为幼儿园长足发展服务，把苦竹乡中心幼儿园办成苦竹乡龙头幼儿园，办成全县农村样板幼儿园。 市住建局工作安排篇6 2023年，将是我公司经营发展新的历史时期，也是新的关键阶段，作公司一名财务系统的工

43、作人员，应当有自己责任感、使命感和紧迫感，努力做好工作。因此，我对自己在二0一五年的工作进行了认直细致的规划，我将在上级的正确领导下，在同事的帮助协作下，创新性的做好财务资金监督管理工作，为企业的持续健康发展做出更大的贡献，详细的工作安排及建议 一是加强学习，提高自己的业务素养和综合实力。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及，企业的财务管理对财会人员的素养提出了越来越高的要求，在新的一年时在，我将进一步加高校习的力度，提高自己财务业务水平，特殊要结合企业行业发展及自己的岗位工作需求，加强相关业务方面的学习，使自己的财务业务实力不断提高，以适应工作的需求，特殊要主动参与公司组织的各项业务培训，还要参与一些重要的会计培训部门组织的专家培训，使自己的财务业务水