总会计师述职述廉报告(共20页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上总会计师述职述廉报告 总会计师年终述职报告模版仅供参考,切勿通篇使用【工作计划】述职报告是指各级各类的机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。相关的总会计师述职述廉报告,供大家参考选择。总会计师述职述廉报告xx年,是集团公司提出的巩固提高年,是继续深化推进1336工作思路,围绕“改革发展创新”主线,以“三个建设”、以“依法治企年”活动为依托。确保公司持续健康稳定发展关键年。一年来,自己认真履
2、行岗位职责,以坚定的政治立场、以团结和谐的大局观念,以高昂的工作热情,以开拓创新的精神,求真务实的作风,圆满完成了各项工作任务,向党组织交了一份满意的答卷。现将一年来的工作情况简要汇报如下,请评议。一、加强修养 ,提高思想认识,努力提升工作能力。一年来,自己始终把学习作为推动工作,加强个人修养的有效途径。四月份,自己参加了国资委在国家会计学院举办的总会计师岗位培训,进一步提升了自己履行工作职责的能力。同时结合工作实际,先后把领导艺术、学哲学、用哲学,企业战略管理、经营管理、经济法律与合同管理等与自己工作密切相关的理论知识作为学习重点。同时,在日常工作中,充分利用党委中心组理论学习和公司举办的领
3、导干部培训班等学习机会,不断充实自己。通过学习,不但获得了知识,提高了自己的思想认识,而且还学会了创新思维的能力,提升了个人履行岗位职责的能力。在工作中能联系实际贯彻落实科学发展观,能认真贯彻省公司党组的部署和决定,把集团公司的具体工作与科学发展相结合,及时协调解决公司发展中的突出问题,使集团公司能持续健康稳定的向前发展。二、爱岗敬业,履行职责,不断提升工作质量。1、抓好经营管理工作,确保公司各项考核指标的全面完成。根据自己分管的工作特点,提早动手,年初组织召开了公司经营工作会议,积极调研经营情况,听取各经营单位的意见,并全面部署了公司的经营工作,修订完善并签定了各单位经营业绩考核责任书。组织
4、召开了公司各个季度的经济活动分析会,通过参加各经营单位的经济活动分析会,深入了解公司的整体经营状况,认真研究公司经营管理中存在的问题,及时组织职能部门协调并解决各个经营单位反映的实际问题,确保了公司年度经营指标的全面完成,预计将全面完成省公司下达的各项经济考核指标。2、加强资金管理,严格成本控制,规范会计核算,完善财务指标考核。组织召开了公司资金管理、成本管理等专题会议,规范公司项目部资金拨付流程,严格控制备用金额度。加强项目成本管理,带队对内蒙古通辽市风电项目的成本情况进行调研,为进一步强化项目成本管理工作积累了资料。规范会计核算工作,分析解决公司运行中的有关财务问题。使公司财务状况进一步提
5、升,确保了财务考核指标的完成。3、根据国公司、省公司“依法治企年”活动的统一部署,认真抓好集团公司依法治企年活动的开展,先后组织各单位、部门召开专题会议,检查落实各项制度情况,认真分析公司依法经营问题,并由审计与纪检监察部进行效能监察,使公司依法治企年活动落到实处,取得实际成效。4、抓好公司的社保基金和工资资分配管理。针对公司现场聘用人员规模不断扩大的情况,工资津贴开支不规范等情况,及时组织召开专题会议研究解决,通过与正规劳务公司签订协议合同等办法,逐步规范了聘用人员的待遇管理。加强公司的社保基金管理工作,按时上缴各项社保基金,把提高职工福利待遇放在重要的位置。细化公司的工资收入分配管理,规范
6、现场的津贴管理,按照公司制订的收入分配政策,向一线员工和现场骨干倾斜,对调动现场员工的积极性起了良好的作用,对稳定公司队伍起到积极作用。5、抓好分管单位的经营管理工作。对分管的物业公司,在调整班子成员后立即召开有关会议,要求物业公司班子成员分工明确,工作责任到位,通过逐步改善硬件条件和服务水平,控制好费用的开支,确保三项费用的控制,确保小区服务质量提高,并配合好小区基建工作,今年先后改造了水直供系统,使多年以来职工反映强烈的停水问题得到彻底解决,多方协调供电局改造小区的直供电和电费直收问题,为今后公司节约电费支出打下良好的硬件基础。同时要求物业公司干部员工转变观念,提高认识,做好后勤服务,使员
7、工放心,离退休职工满意。6、抓好基建工程的招标管理工作,根据小区建设进度,在基建工程监督小组及公司审计与纪检监察部的全程参与下,在保证质量的前提下,公开公正的对小区建设的主体工程,材料设备进行了招标,保证工程顺利进行,积极协调处理基建工程中的有关问题,加强在招标过程中的监督机制和廉政办事机制,倡导“干事干净”,规范基建专项资金管理。保证小区建设的顺利进行。7、积极组织开展“小金库”专项治理工作。按照国公司的要求,及时组织召开会议,开展自查自纠工作,对各经营单位和职能部门进行动员检查,及时上报自查报告和整改方案,使专项治理工作落到实处,取得实效。坚决杜绝小金库的滋生。三、勤政廉正,以身作则,努力
8、提升廉洁自律意识。在日常工作中,能保持清醒的头脑,以“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”规范自己的一言一行。对自己分管的工作能够严格按照有关规章制度办事,每个工作环节都实行阳光操作、透明处理,无论事大事小都要做到廉洁自律、奉公守法。带头践行“干事干净”的廉政理念,能严格要求自己、家人和分管单位的人员,自觉遵守廉洁自律的各项规定。不断加强自我学习,按照“七个不准”的要求,开展自查和剖析,提高廉洁意识,自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀,虚心听取群众的批评意见,自觉接受党和群众的监督,始终保持共产党员的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。对责任区内的党风廉政建设进行了认真研究、布置和落实,做到警钟长鸣,防微杜渐。
9、经常对分管单位的领导进行廉正谈话,解决职工反映的热点和尖锐的问题,分管单位未发生违法乱纪事件和损害职工利益的事件。也使分管支部的党员干部心系集体,情绪稳定,发挥了党员干部的带头作用,为更好的推进公司廉政建设制度化打下良好基础。四、查找不足,明确方向,努力提升自我发展能力。自觉学习新知识、新理论不够深刻,创新思路、创新工作方法不够,政策法规的掌握与运用不够,理论联系实际深度不够。深入基层,特别是深入现场一线调研工作不够主动积极,与一线同志交换意见不够多,沟通深度不够。今后我将坚持不断学习,不断创新、坚持与时俱进,努力提高自己的政治素质和领导能力,不断增责任意识和表率意识,积极主动,甘于吃苦,勇于
10、奉献,不断钻研业务知识,提高领导能力,认真履行好职责,决不辜负党组和职工的期望和重托,尽职尽责做好本职工作,为公司发展做出自己应有的贡献。以上述职述廉报告,请大家批评指正。总会计师述职述廉报告各位领导、同志们:我是采气四厂总会计师,按照我厂领导班子分工,我主要负责财务、审计、人力方面的工作,分管财务资产科与人力科。一年里,本人忠于职守、勤政务实、廉洁自律,紧紧围绕我厂年度目标任务和重点工作,较好地完成了各项工作。下面将本人20xx年度履行岗位职责情况、廉洁自律情况、存在问题及20xx年工作计划报告如下:一、履行岗位职责情况20xx年,我在企业内部控制、制度建设、资产质量安全性、会计信息的真实性
11、、经营管理的有效性等方面做了较为全面细致的工作,主要如下:1、确定工作主题,安排部署年度财务工作要点年初,根据公司工作会议总体要求, 在上年财务管理工作经验的基础上,我结合采气四厂生产经营现状,针对普遍存在的问题及薄弱环节,确定了“强化内部控制,规范程序管理,狠抓制度落实,注重产生实效”的工作主题,就财务工作作了要点安排,从推行全面预算管理、加强资金管理、规范资产报废、加强财务稽核等几方面对全年财务工作进行了重点部署,使我厂整体财务管理水平有了明显提高,达到了会计工作为企业发展提供更好服务指导的目的。2、强化计划管理,各项财务指标圆满完成年初,按照公司的总体部署,我组织人员认真测算、反复讨论、
12、修改,编制了采气四厂20xx年度财务计划,科学、合理分解指标,层层传递压力,逐级落实责任。在计划执行过程中,通过细化月度计划管理,建立了预警机制,能够及时发现计划执行中存在的问题,对完成计划指标较差、问题突出的单位,组织人员进行重点跟踪监控,及时解决问题,确保了计划平稳运行,圆满地完成了公司下达的各项经济指标。3、完善内控制度建设,加强资金管理,确保资金安全工作要落实,制度是保障。为保障资金安全、完整,我加强了对重要业务系统的访问权限管理,明确划分财务人员操作权限,对重要数据的录入、数据检查、业务批准等做了明确授权, 各会计人员严格按照权限登录操作。密钥和密码妥善保管, 并不定期变更密码。同时
13、健全了内部控制机制,对业务人员在系统中的操作全过程进行监控或审计,以此来保证财务软件的规范运行,确保资金安全完整。资金管理是财务管理的核心,集团公司共享中心运行以来,我们严格按照公司指定银行统一开设收入户和支出户等银行账户,严禁多头开户、私设账户,资金每日自动归集上划,降低了闲置资金,减少了电建设工程资金支付利息,提高了资金使用效率。同时,规范资金支付程序,设置了资金管理岗位, 规定了详细的岗位职责,对上资金支付的制单进行复核、审批,共同完成经济业务。4、持续推进全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度集团公司实行的全面预算,分别从业务预算、资本预算、财务预算等方面,将集团战略全面落实,全面预算管
14、理的过程,就是战略目标分解、实施、控制和实现的过程。通过实施全面预算管理,可以明确并量化公司的经营目标、规范企业的管理控制、落实各责任中心的责任、明确各级责权、明确考核依据。年初,财务资产科按照公司批复的预算,层层分解细化到各单位、部门,目标责任逐级落实。在预算执行中,注重跟踪差异分析,按月进行预算执行情况分析,及时调整与业务不相称的数据,因此,一年来全面预算管理工作初见成效,做到了事前有计划、事中有控制、事后有分析,在指导经营发展、战略决策、全面有效配置上发挥了作用,确保了采气四厂总体目标的实现5、进一步强化成本费用管理,加大成本控制力度成本费用的管理是日常财务管理的重要内容,在工作中我突出
15、强调一定要严格控制成本费用支出,加强成本费用的定额管理,健全成本控制制度,认真审核成本费用的发生过程,防止跑、冒、滴、漏现象的发生。在具体工作中,认真执行公司制定的经费管理办法,加大成本费用控制力度。同时,最大可能减免银行债务,充分利用政策,减少企业税负。6、加强财务检查,掌握管理现状,解决突出问题为充分了解、掌握各单位的财务管理现状,一年来我组织财务资产科对各相关单位的会计信息质量、资产管理、材料管理、资金管理、内控制度、预算分解及考核、会计人员任职、软件运行及各项审计存在问题的整改情况等进行了专项检查,通过查阅凭证资料、检查规章制度、咨询相关人员等检查办法,对各单位的财务管理现状作到心中有
16、数,针对存在的间题提出改进措施,限期整改,起到了积极的作用。7、重视业务能力,抓好会计人员继续教育工作近年来,会计准则的变革,税收法律制度的更新,集团公司会计核算办法的改进,预算管理深度的不断推进,财务软件各模块功能外延的不断扩展,时刻要求财务人员只有不断学习才能胜任本职工作,为适应这种不断的变化,我积极鼓励、动员各财务人员加强学习并购买了相关书籍,不断激发财务人员的学习劲头,提高业务知识层次。同时要求财会人员对财务软件资产管理、材料供应、预算管理、资金管理、成本管理等模块继续培训学习,保证了软件功能模块的正常使用,进一步提高了工作效率及准确度。8、完善岗位说明书,进一步明确岗位职责编制完善岗
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