2023年开发演讲稿5篇.docx

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1、2023年开发演讲稿5篇 演讲是一种比较常见的社会性活动，演讲稿是我们都会接触到的一种书面材料，我们在撰写演讲稿的时候肯定要保证内容详细，我今日就为您带来了开发演讲稿5篇，信任肯定会对你有所帮助。 开发演讲稿篇1 敬重的各位评委、各位同事： 大家好！ 年月日，我特别荣幸的加入了_这个团队，成为颇为骄傲和傲慢的_人。我的正确的选择，起先了我人生的新的阶段。在这里度过的每一天，都让人欢乐和难忘，因为我酷爱这个集体，因为我已经把我的全部融入了这个集体。现在回想起来，我真为当时的正确选择感到兴奋。正如那句歌词所唱：假如没有遇到您，我的生活会怎样？在我心里，经常会问自己这个问题。 七年的时间过去了，在董

2、事长和各位领导的关切下，在各位同仁的支持和帮助下，我从当时一个小秘书起先，一步一个脚印的做到现在集团母公司行政部执行总监，在此我要感谢董事长和在坐的各位，以及今日没有到会的全体_人。正是因为有了_这个舞台，才有了我这个小演员的表现空间。 由于房产全体员工的工作努力，业绩突出，行政部的级别也是水涨船高，从副总经理级升到总经理级。在一般人看来，从执行总监到总监，级别上了一级，待遇多了一点，权力大了一点，说话的重量重了一点。但是，这些都是表面上的“喧闹”东西，是给人看的。在我看来，假如是担当这个职务，那就是对自身的各种实力要求更高、责任心要求更强、肩上的担子压得更重。我有没有这个“实力”胜任，只有胜

3、任了，才有前面所谓的“待遇、级别”等容光。扪心自问，咱现在还不是这块料。 一、我的专业是汉语言文学，学历是大专。这与作为国家一级房地产企业的总经理级别的要求和标准相差太远。虽然在_学习了七八年，但深知所学只是些皮毛功夫。 二、我曾经在政府部门做过三年的秘书，但那只是“非正规部队”，说穿了，也就是个“游击队”。无论是从阅历还是理论，都远不及公司现在的要求。 三、到公司工作后，我先后在行政部累计工作了四年，但是工作没有突出成果，更不用说有所建树了，工作只停留在表面，每天在应付上级支配的和一些突发的事情。 四、对于从20xx年分管广告宣扬工作，我也是个外行，感觉特别吃力，也特别担忧，经常怕误了事。

4、俗话说得好，“没有金刚钻，就别揽瓷器活”。在做每件事情之前，自己得掂量掂量自己有几斤几两，我就不应当生硬的去争这个位置，争是争不来的，要不然到头来只有“自惹其辱”。今日公司有这么多岗位让大家竞聘，但是应让有实力者居之，假如短暂没有合适的人选，宁可空缺，“宁缺勿滥”，要不然会“请神简单送神难”。也只有这样才有利于人才的招揽和公司的发展。这是我面对职务、升迁、荣誉、利益的心态，也是我的心里话。所以今日我放弃参加房产行政部总监一职的竞聘。 即使是这样，即使是没有更高的职位，但是因为_是我的家，我会在自己的工作岗位上为家的旺盛和昌盛努力付出，我会在公司任何须要的时候，始终站在冲锋的最前线。 再一次感谢

5、各位同仁始终来对我工作的支持。 感谢大家。 开发演讲稿篇2 假如一个证券营业部或者服务部不努力开发新的客户，那么这个网点的资券总值就会随着证券市场逐步的发展规范而渐渐的自然缩水。比如，有的客户严峻亏损，被市场自然淘汰，还有的客户需资金买房、购物或进行其它投资而主动退市，有的客户被其它券商转出我部等等。假如不快速地实行措施，稳住老客户，扩充、补充簇新的血液，长此以往，我们苦心经营的证券市值就会越来越少，在沉重的成本的压力下，必将导致收不抵支，严峻亏损，甚至无法生存下去，所以我认为开发客户是我们证券服务部生存和发展的根本。从事客户开发岗位工作，有风险，有难度，但逾是这样，我们应当逾有勇挑重担、舍我

6、其谁的志气来为公司分忧，为公司发展效力。我们现在某种程度上正面临着潜在客户萎缩的危机，客户开发力度不大，成效不明显，同时还有强大的竞争对手万联证券，我作为*证券的一分子，天经地义地应英勇的站出来，为公司出力献策，击挎竞争对手，让我们有一个良好的上升空间，使我们做大做强，越来越强。 鉴于以上理由和优势，我毅然确定报名竞聘*服务部客户开发岗。 假如我有幸竞聘胜利，我的工作思路、安排及设想将是： 第一，就地开发：仔细清理服务部现有的客户结构，找出休眠户。我想这些客户能主动到我部开户，虽然现在短暂未炒股了或将资金抽出挪作它用，但至少说明他们有较强的投资意识，有肯定的炒股基础。这些休眠户中，通过我们去努

7、力，我想肯定会有部分客户重出江湖，再次决战证券市场的。这种开发方式比较我们盲目去找寻客户要便利、简单的多。 其次，开发企业投资者：*县工业经济相对是比较强的，目前共有各类企业1238家，其中，投资过亿的企业8家，如*轻机、*化工、*纺织、*水泥等；过千万元的38家，如*液压、*胶辊、*米业、*等；外资企业9家，如*、*药业、*科技电池等，上市公司1家，为*。这些企业群体中，个人炒股企业有？家，职工基本不炒股的家，但职工真正不炒股的企业才是我们真正潜在的客户群体，一旦能开发出部分职工投资，那么他们就会动员其它人来证券市场投资。对那些有自主权的企业而言可以通过我的社会关系逐步让他们进行基金投资，获

8、得稳定收益，对那些自主权较大的个体企业，我们可以通过各种方式和渠道让他们到我们服务部来投资，我想，只要我们不懈地去努力，肯定会获得丰厚的回报。 第三，从我们的竞争对手*证券开发觉成的客户，尽管*服务部为非法网点，无证经营，自身条件又比我们差，但他们的客户数量和资券总值都比我们服务部多，且以上市公司*职工客户为主（达20xx余人）。我想利用我们良好的交易环境和合法的品牌以及优良的信息资源，以及我与许多*股民的亲情、友情关系，实行重点突破，以点带面，最终全面出击的策略，去动摇*的客户，应当是很有希望的，这将是我今后开发客户的工作重点。因为年初，我已经实行这种方式从万联转入了100多万的市值。 第四

9、、加大我们服务网点幅射力度。可以在*县城周边几个较大的乡镇去拓展我们的市场。从中国的证券市场发展来看，不久的将来乡镇会有不少的居民肯定向证券市场投资，只是目前他们对证券市场的相识还不够，甚至可以说他们还不真正懂得证券这个概念，为了抢占市场，我将领先去争取尚不被受重视的*证券市场的盲区。因为对他们而言，我们投资少，成本低，会收到良好的效果。当前，突破的重点是可以利用企事业单位的改革大量下岗买断人员买断后手中握有大量现金，持币观望，对投资实体持谨慎看法的心态，在其中发展一部分有较强组织实力、语言表达实力的人员，像销售保险一样来推销证券基金，将基金返还提成的部分按比例做为酬劳给付销售者，激励销售者更

10、为努力的工作，然后在条件成熟时，将之扩大到证券销售的其它领域。 以上是我一点点的工作设想和将来要实施的工作安排，我诚心的希望各位领导、各位同仁、各位评委能投我一票，给我供应这个工作平台，在将来的工作中我肯定不负众望，精彩完成客户开发岗位的各项工作。 感谢大家。 开发演讲稿篇3 各位领导、各位同事： 当我未登上这个讲台之前我意识到，我院的改革已经驶入快东首，即使你不曾参与竞聘演讲。也会被这跃跃之心、烈烈之情所吸引，所感染、拥护、支持、参加、投身改革是我院每个教职工的共同心声和光荣使命。借此机会向多年来始终关切、支持、帮我的各位领导表示真诚的谢意。我叫xx，今年34岁，大专学历。20xx年4月参与

11、作，先后在公司办公室从事档案管理、统计员、文员工作；20xx年4月至20xx年4月在公司财务部任出纳员，之后在人事部工作至今。 今日我能站到这里进行竞职演讲我感到特别兴奋，有两个方面的缘由，第一，我获得了其次次生命，两个月以前我因胆囊结石引发急性重症胰腺炎、充满性腹膜炎、胸膜炎，生命极度垂危，经过近两个月的治疗和手术，我最终挺了过来，我为我重获新生感到兴奋；其次，从之前公司经理层领导班子的选举到此次中层骨干的选拔，充分展示了公司高层领导在用人机制上的睿智，重视民意、体察民情，体现了在人才选拔过程当中的公开、公允、公正的原则，俗话说得好“得民心者得天下”，我信任通过这种民主方式选出的管理层将会为

12、公司的进一步发展带来新的希望和动力。我更是为此而感到特别兴奋。 今日我竞聘的职位是旅游开发公司筹备组组长一职。 目前公司旅游开发带来的经济收入仅靠款待房费和会议室租用费两项来源，收入甚微，如何增加公司旅游产业开发带来的经济效益和扩大社会效应，如何宣扬推广策划将夷望溪流域原生态的旅游资源全方位推向全市乃至全省，将夷望溪流域原生态旅游产业融入桃花源风景区沅水风光带乃至整个大湘西旅游经济协作区，这就是目前公司旅游开发所所面临的机遇和挑战。公司旅游开发要争取更大的发展空间成立旅游开发公司已是势在必行。当然这是一项宏大而困难的系统工程，对于旅游开发公司开发筹备组的每一个成员来讲任重而道远。 仔细细致、严

13、谨、不惧困难是我对工作的要求；待人真诚、守信用是我做人的原则；“待人至真至诚、服务尽善尽美”是我对旅游服务行业理念的追求。正是因为我的其次次生命来之不易，无论此次竞聘的结果胜利与否，我会珍惜现在拥有的一切，勤奋务实地做好本职工作,为公司的发展贡献自己的力气。 假如大家信任我、支持我就请投我一票；假如觉得我在某些方面有所欠缺不能胜任这一项工作，请您把手中神圣的一票投给别人，感谢！ 开发演讲稿篇4 敬重的各位领导,各位评委，同事们: 大家好! 特别感谢公司领导及同事们给了我这次展示自己机会。今日我怀着激烈的心情，以满腔的热诚，本着熬炼自己，为大家服务的宗旨走到这里，参与公司副总经理岗位的竞聘。我会

14、用最大的热忱和百倍的信念来面对这宝贵的机会。希望得到大家的支持。 我叫*,今年岁,年毕业于高校马路工程管理专业本科，后进修经济管理专业本科。先后在多个高速马路项目中任技术员、专业工程师、项目总工、项目经理、养护分公司总工，现任经营开发部养护工程投标主管。工作中，我主动参加公司经营项目标书制作及预算，并多次中标；自编有马路工程养护预算定额系统徽地区适用，省内独创。回首多年来风风雨雨的工作历程，我本着堂堂正正做人，认仔细真做事的原则，一步步走来，有过多数胜利的掌声，有过多少绚丽的荣誉。但我深知：我的每一次胜利都满载着各位领导的亲切关怀；我的每一个脚印都写着诸位前辈的耐性培育；我的每一点光环都记着同

15、事们的无私帮助，借此机会，请允许我向全部关切过、支持过我的挚友们真诚地道声：感谢您们！ 我今日的演讲内容主要分两大部分：一是竞聘岗位认知；二是谈谈我任职后的工作准备。主要有工作目标设定、如何开展工作、应用何种创新思路、创新方法等。 一、竞聘岗位认知 有句话说得好：看法确定一切。作为这次竞聘上岗的主动参加者，我希望在竞争中获得胜利。但是，我更不会回避失败。不管最终结果如何，我都将一如既往“堂堂正正做人，兢兢业业做事。” 今日，我竞聘的职务是经营开发公司副总经理。 （一）公司副总经理即是管理者，同时又是执行者。副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要帮助总经理依据公司的总体规划和目标任务，制定安

16、排、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神，充分调动广阔干部和员工主动性，与员工打与一片，刚好了解员工的看法和建议，精确刚好的向总经理反馈员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则，做好协调工作。 （二）副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。副总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必需把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为动身点和落脚点。把“参加政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理支配，做到：调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。从而使经营各项工作目标更明确，重点更突出。 （三）做为负责分管预算审

17、核工作的副总经理，主要职责为帮助经营开发公司总经理搞好自营项目或特别项目的预算审核工作以及所辖“片区”业务拓展及经营开发管理。对内做好预算审核，对外开拓市场，是展示公司管理和精神面貌的主要一员，副总经理工作效率的凹凸干脆关系到整个公司运转速度的快慢，指标的完成与否经营的成败，因此副总经理除了具备较强的业务、管理、对市场分析等实力之外，还应当驾驭肯定的文字综合和策略制定等方面的基本学问，应当具备多方面的综合素养。 之所以参与竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参加，不为做官，只为做事，而是能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业服务，实现自身的价值。此次参与副总经理岗位的竞聘，我以为自己有以下几个

18、优势： 一是我有廉洁、正派的工作作风。我信奉诚恳、正派的做人宗旨，能够与公司全部员工团结共事，具有良好的协调实力。多年的项目管理工作，使我具备了很强的项目管理实力和同公司领导协作工作的实际阅历，熟识国家法律法规和公司管理制度。并在实际工作中，养成了严格照章办事，讲依据、讲原则、讲正气，为人正派，廉洁自律的踏实作风，使我具备了做为一名企业管理者的基本素养。 二是我有良好的组织协调实力。在长期的实践工作中，我严格要求自己，培育了较好的组织协调实力，积累了肯定的企业统筹管理工作阅历。我既注意抓好管理，又主动开展组织协调。为此，在管理上，我坚持用制度管人，按制度办事，做到规范、科学、严格；在协调上，我

19、坚持以身作则，带头实干，大事讲原则，小事讲风格，当好领导参谋和助手，为领导决策供应依据。 三是我有剧烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神。能担当繁重而困难的工作。自加入公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所酷爱的工作。工作起来不辞辛苦、不讲酬劳、无私奉献。我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、大张旗鼓的工作作风，这是干好副总经理工作所必需的基础。 四是我具有敏锐的政治思维。日常工作中注意学习理论学习，具备肯定的政策理论水平和信息捕获实力，自信能够做好公司总经理的助手和参谋，摆正自己的位置，到位不越位，能够在工作中把握正确的发展方向，保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的

20、落实实力，更好地调动相关部门的主动性全面有力的执行领导工作要求。实践熬炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃，我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏，我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手，我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。 五是有我有剧烈的进取心和较强的创新意识。我时刻以追求高标准来鞭策、激励自己，自参与工作的那天起，我就给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做得比别人优秀。我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思索、爱出新点子，工作中特别留意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈

21、市场竞争条件下的企业管理工作。 二、任职后的工作准备 假如我能够竞争上公司副总经理这项工作，我将在总经理的带领下，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。 (一)实现“两个转变”。 一是实现自身角色的转变。即由养护工程投标主管的详细项目管理工作向组织领导者角色转变。既当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，发挥整体优势，创建一个良好的、主动的工作氛围。 二是实现思维方式的转变。从做投标主管时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，围绕市场经营和预算审核的中心工作，结合实际制订分管工作安排，有

22、支配、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业健康有益的开展。 （二）抓好“三项工作” 一是抓好员工执行力。工作是做出来的，而不想出来的。再好的工作方案，假如不能够得到很好的落实，也不会达到预期的效果。提高员工的执行实力，首先要以身垂范，将领导安排的工作首先细分，抓住重点，有安排、有步骤、有检查，四平八稳。另外要充分调动员工的工作主动性，关怀员工、做好员工之间紧密团结和协作的示范员和检查员，随时驾驭工作的进展，各个环节是否协调一样，对开展得力的刚好总结，推广阅历，对落后的要刚好提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热忱。 二是抓好经营管理工作。我将帮助经理制定好公司的经营开发安排方案，

23、建立健全内部经营管理制度，搞好公司市场开拓及经营策略、方针的执行，抓好市场调研安排的制定和调研开发活动的开展。根据公司今年经营指标分片区联营合作项目承揽6亿元的目标，我将充分发挥员工的主动性和创建性，深化各地，大力开拓所辖片区的市场，与片区全部省份建立业务合作关系，加强与新老客户的沟通联系及潜在客户的分析、开发工作，确保完成2亿元的承揽业务目标任务，至6月底确保完成1亿元的经营指标。 三是抓好预算审核工作。我的优势在预算，并自编了一个系统，能娴熟运用各种预算软件，包括市政一点才智、同望马路造价软件等。我将帮助总经理搞好自营项目或特别项目的预算审核工作，严格按内控管理方法，做好“片区”业务承揽合

24、同评审工作，组织合同谈判和合同的签订，做好省内项目的招投标信息收集、筛选、归类上报，资审标书文件制作、审查，投标项目风险限制、客户回访以及企业信用申报、评价工作。仔细搞好概预算编制及相关事宜，加强风险限制，确保完成各项任务目标。 同时，在日常工作中注意“三勤”。一是脑勤，勤学善思，注意探讨剖析用户需求，得出正确结论，解决经营中的难点问题，为领导多出点子，多献计策；二是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把市场开拓工作做实做细；三是嘴勤，多向领导汇报状况，多向各科室和有关部门通报状况，加强沟通，亲密协作，树立活跃、高效的企业形象。 各位领导，各位评委，各位同事，假如我能得到大家的认可，我将

25、全力以赴、忠于职守、克己奉公、迎难而上。我很自信，信任自己，也信任市场经营工作将会凝合大家的力气和才智，信任“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将听从组织支配，全力支持当选者，一如既往地勤奋学习、努力工作，为企业更好更快发展做出自己应有的贡献。 以上是我的竞聘演讲，有不当之处，恳请大家指责指正。 感谢大家！ 开发演讲稿篇5 领导好： 我从xx年8月至今在本公司人事部工作。参加人事部培训部、开发部等工作。虽然时间不长，但特别的酷爱。 这次我投的是人力资源开发部一职。之前也接触过类似的这种工作，包括对员工信息收集整理，动态更新;参加人力资源战略规划的制定

26、等。 假如我从事人力资源开发部的工作，我的主要工作思路是: 第一：按部门分块对员工的基本信息进行收集，统计。建立人力资源数据库。 其次：收集公司各部门对人才的需求状况。 第三：联络收集外部培训机构信息，建立外部师资人才库。 第四：对收集的信息分析，协作培训部制定不同层次的培训安排。对培训结果进行统计，把培训结果反馈给人力资源管理中心。为部门领导制定下一步工作方向供应依据。 第五：实现人力资源资产化管理，提高公司员工价值，实现人力资源的增值、保值。 第六：主动与各部门沟通，了解部门对人员的需求，尽最大实力满意公司的需求。 通过长期的工作，为公司人力资源开发积累阅历，造就一批高素养、懂管理的专业性人才。需求是万变的，努力是不变的。开发部的理念就是以不变应万变。 这就是我围绕本公司“五个需求“的经营理念确定的工作思路。有不足的地方请领导指正。 感谢大家 !