2023年小学教导主任个人工作计划5篇.docx
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1、2023年小学教导主任个人工作计划5篇 在写工作安排的同时也别忘了给自己确定一个工作目标,只有根据工作安排开展工作,我们的工作效率才会有所提高,下面是我为您共享的小学教育主任个人工作安排5篇,感谢您的参阅。 小学教育主任个人工作安排篇1 一、指导思想: 仔细实行党的教化方针,依据市教化局、教研室的工作看法,结合学校发展规划,深化贯彻科学发展观,以办人民满足的教化为已任,落实“全员育人、全程育人、全方位育人”的理念,在学校各部门的协作下,实现学校的良性发展。 二、工作目标: 1、全力推动“学生成长全员导师制”。通过“导师制”,使师生关系更加融洽,使老师更能擅长发觉每一个学生的潜能,把老师的关爱深
2、化到学生的心灵深处,促进学生的人格成长。 2、接着打造较大影响力的“宏志讲坛”。通过“宏志讲坛”,提高学生的学习爱好,开拓学生的视野,促进学生的全面发展。 3、加强“宏志班”的建设。与学校相关部门一起,进一步对宏志生进行精细管理。 4、提高学校特色的水平,探究特色办学的管理模式。加强对体育和艺术特长生的跟踪调查和培育,探究“视觉艺术班”、“反转课堂试验班”等新设班级的教学新模式。 5、仔细贯彻教化方针,帮助学生实现全面健康成长,拓宽学生成长空间。提高学生学业水平测试合格率、高考专科以上达线率以及在校学生参加校内外教化实践活动面;通过各类校内文化活动,提高学生的成就感,大力表彰表现突出的学生;指
3、导老师在教学中渗透环境教化、未成年人思想道德教化、文明卫生教化;通过经典文化诵读,让学生从厚重的中华传统文化中吸取精神食粮,感悟中华民族的宏大民族精神和传统美德。 6、加强教研组、备课组建设。营造教研组及备课组的教研氛围,加强对教研组及备课组工作的督查,提高教研质量,促进学校教学水平的提高。 7、培育高素养教学团队。强化理论学习,从备课、上课、听课、评课、命题等环节入手,促进老师专业化发展;加强老师队伍建设,中青年骨干老师与高层次名 师培育有新进展;加强师德建设,提高老师评价满足率;促进“微课程”教学模式的探究。 8、发挥基层党组织、优秀老师、骨干老师的作用,全面加强精神文明建设。通过协作学校
4、开展文明班、组、处、室创建评比、基层党组织与党员创先争优活动、学习型组织、个人的考核评比、争做学生宠爱的老师评比等工作,落实办学理念,促进师生发展,办家长满足、社会认同的优质中学。 9、加强对学生学习环境的管理和整治。强化诚信考试、中午管理及晚自习管理的管理。 三、主要工作支配: 1、落实课程方案,开齐开足应开设的课程。 贯彻新的课程理念,开展有效教学探讨,优化课堂教学;重视学生学习状况的分析和探讨,实行有效措施,促进学生有效学习;探究“反转课堂”等新的教学模式;加快校本课程开发进程,对学校内的教化教学活动进行课程化整合,探究具有我校特色的课程建设;培育学生的探究性、探讨性、自主性的学习实力,
5、培育学生的创新精神和实践实力。 2、抓教学常规工作,提高教学效益 加强教学常规的管理与督促,坚持考核制度,发挥好考课的功能,加强教学区的巡察和教学常规落实状况的督查,发觉问题刚好处理。 以个人备课为基础,提高集体备课的质量。加强对老师课前打算、上课过程、课后管理等的过程督查。 突出教学质量检查,仔细合理地支配各类考试,期初、期中、期末考试要科学地做好试卷的分析、评讲工作,以及试卷分析工作。督促备课组和教研组仔细填写质量分析表,在备课组、教研组之间开展质量分析活动。 3、加强教研组、备课组建设 营造校内教研气氛,督促各教研组充分利用好每周教研活动时间,开展好校内教研活动,每次活动要有专题,作好记
6、录,做到定时间、定内容、有重点。同时开展一些富有本学科自身特色的活动,如学科小竞赛活动。主动探讨教法改革和学法的指导,不断提高教学质量。重视学生学科竞赛活动的组织与参加,将模块考试与学校校内学科竞赛活动有机结合起来,开展学生的学习竞赛活动,提高学生学习的主动性,促进学生学业成果大面积的提高。 4、加强和改进音、美等技能学科的教学工作,发挥音、体、美、劳和信息技术等学科在培育学生全面素养上的主动功能,主动探究形成生动活泼的课堂教学形式,引导学生开展丰富多彩的活动。加强对体、卫、艺工作的管理和指导,主动开展课外文体活动做好筹备工作,抓好日常体育教学和“两操”的考核检查,组织好体育运动队的训练,健康
7、教化、环境教化按要求开足课时,医务室要切实做好师生常见病、传染病预防、宣扬、教化工作,指导学生正确用眼,降低近视率。加强特长生培育。制定体育运动队训练措施、训练目标并确定专人下场训练,学生各项体育活动力争巩固原有成果并有所突破。 5、加强老师队伍建设,主动推动学校名 师工程的实施 发挥特级老师、学科带头人、骨干老师的带头示范作用,仔细上好示范课、展示课,及相关的阅历介绍,接着实施“名 师工程”,落实名 师培育计安排。推行师带徒的下堂指导,巩固已有的老师培育成果,尽力推出新人,改善老师队伍结构,适应学校办学须要。督促学校新安排青年老师制订自我成长安排。强力推动“师带徒”活动,让有阅历、有成就的老
8、老师,在备课、听课、开公开课、撰写教学反思以及接着教化等方面对年青老师进行指导,“师带徒”活动有阶段性目标,要讲求成效。 6、加强对毕业年级和基础年级管理 制订毕业年级工作安排,确定年级工作目标。优先满意毕业年级正常教学所需条件,合理有效支配好毕业年级的上课及辅导。定期召开年级教学形势分析会,总结阅历,查找差距。关注各类教学信息收集与发布。加强对各类考试的组织与成果分析,接着推行“教学质量分析”工作。 7、促进学生思想品德与人格发展。 使学生具有主动的生活看法、健康的心理状态;以教学活动为中心,广泛开展科技创新活动、综合实践教化活动、文化艺术活动、体育活动,将学生行为习惯、思想品德与人格培育有
9、机贯穿于教化教学的全过程;推动心理健康教化,主动开展心理询问与疏导;实施学生人生规划与自我设计指导安排,提升学生的自我规划、自主发展的实力。 8、使学生初步具有明确的学习目标、主动的学习看法和基本的学习实力。 通过“导师制”和“微课程“等方式,帮助学生改进学习方法、巩固学习爱好、提高学习品质、提高学习的自觉性与主动性;加强对高考与学业水平测试的专业探讨,有针对性地开展高考教学与学业水平测试的指导。 9、培育学生的生活理念及参加熬炼的习惯与实力。 注意对学生的健康教化和宣扬,树立健康第一的生活理念;执行国家课程方案,开齐开足体育与健康课程;因地制宜地开展学校群众性体育活动,实施“阳光体育”安排;
10、制度化开设青春期生理卫生学问、传染性疾病预防以及应急救援方法等系列讲座,普及卫生保健学问,提高学生珍爱生命追求健康的意识与实力;整合校内人力与场地资源,配置必要的运动设施、器材,限度地保障学生运动熬炼的须要;规范开展学生体能素养测试工作,依据测试结果向学生供应运动健康方案,指导学生科学 运动、强健体魄。 10、加强教育到处室、图书室、阅览室、试验室的管理 提高服务意识、设身处地多为老师考虑,提倡奉献。日常分工明确,忙时集体协作,提高工作效率。各管理员、试验员在做好日常管理工作的同时,要加强学习,更新观念,提高服务意识,激励试验员主动参与电教馆组织的自制教具和试验仪器的评比活动。以课堂为主渠道,
11、以丰富多彩的活动为载体,强化学生的环境爱护意识和语言文字规范化意识,促进学生综合素养的不断提高。 11、通过学科讲座的形式,探究校本开发的途径和阅历。 本学期起,将依托校内外优秀老师资源,通过“宏志大讲坛”等系列学科讲座,探究校本资源开发的新途径,以促进学生的发展。 新学期、新气象,让我们在新学期凝心聚力、齐心合力、与时俱进、克服困难,开创学校教学工作新局面。 小学教育主任个人工作安排篇2 一、指导思想: 围绕学校“提高教学质量,增加办学实力”这一总体发展目标,以提高教学质量为教育处的工作轴心,以课堂教学改革为突破口,扎扎实实地落实好教学的各项工作。深化管理,规范学校教化行为;强化师资,提高老
12、师教化教学水平;优化质量,促进学生学业提高和全面发展,坚持抓核心、求突破;抓薄弱、求协调的策略,努力办好人民满足的教化。 二、教学工作目标: 1、加强理论学习,组织老师接着学习新课程理念,常常温习新课程标准,将新课程理念渗透到教学实践中。不断提高老师的自身素养,主动开展以提高老师教学实力、教科研实力为重点的校本培训。 2、狠抓教化教学探讨,以研促教争做教化科研的策划者、引领者和实施者。全面提升我校老师的教化教学水平。 3、抓好新课程改革,强化课堂教学管理,提高课堂教学效益。努力抓好课堂教学为中心的几个教学基本环节(教学安排、备课、上课、听课、批改作业、检查考核等)。 4、进一步完善教学管理制度
13、,以管理促质量。加强教育处、教研组、备课组、老师的网络建设。 三、主要工作: 树立“全面、科学、均衡、协调”发展的质量观,实行教学精细化管理,全面提升教学质量。 “抓薄弱”“求协调”即抓学校发展的薄弱环节,促进学校教化教学工作的同步协调发展,一抓各学科教学的同步发展,二抓学生学问驾驭和培育实力提升学力的同步发展,三抓优等生和学困生的整体均衡发展,四抓年级之间与班级之间的均衡发展。 上学期在大家的共同努力下,教学工作取得了肯定成果,使我们增加了信念,看到了希望。这里倾注了我们课任老师大量的心血,是每位老师辛勤和才智的结晶,也是共同奋斗的结果。面对严峻的“抓质量,求发展”的全区教化形势,我们要总结
14、阅历,吸取教训,要攻坚克难,力争完成各种目标任务。 1、要树立全面科学的质量观。对全体学生负责,对学生的全面负责,不放过每一个学生,关切爱惜每一位学生。要重视每一位学生学业水平的提高,特殊重视学生学习习惯的养成和学习实力的培育,在学生获得学问的同时促进学校教学质量的全面提高。 2、要坚持课堂教学是主渠道的思想。全体老师要充分相识贯彻执行教学常规的重要性,要仔细执行好区、校教学常规要求,要强化课前打算,过好备课关,努力提高每堂课的质量和效益,要关注学生学习学问的过程,要关注各层次学生。强化课后反思,反思每个环节的得失,反思每一节课的实际效益和质量,要思索调整改善的策略。强化训练与辅导,细心编制或
15、筛选好每一次的学生习题,仔细对待每一次的测试和考试,细心评判好每一份试卷,耐性做好每一次质量分析与探讨,刚好为学生查缺补漏、亡羊补牢,刚好改进教学方法,刚好梳理教学思路。教学管理部门要加大对教学常规执行状况的督查与考核,坚决杜绝无教案进课堂、私自调课换课、不按要求布置批改作业等不良行为的发生。 3、要坚持“守球门”的理念。各年级、各班要严格把好质量关,在抓好学生常规管理的同时,要下大力抓好本年级、本班教学质量的提升,既要抓好整体质量的提高,又要抓好学困生的提高,尽自己的努力让学困生的数量降到最少,学困的程度降到最低。 小学教育主任个人工作安排篇3 一、指导思想 以课改精神为指导,坚持“共同发展
16、,共享胜利欢乐。”的办学思想为核心,促进老师和学生的发展,深化课程改革,推动课堂教学水平,提高教学质量。 二、详细工作任务及措施 (一)提升老师队伍。 1、本学期接着打造学习型组织。通过读书、校内老师互帮互学、请进来走出去等多种学习方式,提升老师。在专业学习中,进一步明确课程改革的目标和任务;在教学探讨中,把新课程的新理念、新视野、新方法和新要求逐步内化为老师的教学价值观和行为观。除教学方面外,激励老师们大量阅读有益书籍,即丰富个人生活,也可在阅读中修养身心,提高素养。 2、充分发挥年级组、教研组团队作用。以年级组长和教研组长为核心,增加学校凝合力,万众一心,立足于学生,成就老师,实现学校教化
17、教学工作科学稳步地提升,办人民满足教化。 (二)常规工作重实效,教学质量再提高。 1、强化教学常规管理,要求老师仔细做好教学常规的五个环节,重视过程管理及总结沟通,坚持做好课后小结。 2、严格执行青山小学的教学常规管理制度,并在实施的过程中不断完善,使其更人性化更符合管理实际。 3、加强学生课外阅读的养成教化,发挥图书室的功能作用。从本学期起先,以班级为单位,轮换进入图书室借阅图书。也可以在班级建立图书角,以确保孩子们在身边就能找到好书、读到好书,丰富他们的课外生活,欢乐地学习。 4、注意写字课的实效。语文老师不仅要进写字课堂,更要对学生进行适当的指导。当然仅靠这十五分钟的时间,学生很难驾驭好
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- 2023 小学 教导 主任 个人 工作计划
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