2023年护士长竞聘精彩演讲稿三篇范文.docx
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1、2023年护士长竞聘精彩演讲稿三篇范文 学习之路应当始终勤快,服务争优心作舟,我恒久感恩,我们做儿女的特别感谢护士长,那么关于相关的演讲稿该怎么写呢,下面是我为大家整理的护士长竞聘精彩演讲稿范文三篇,供大家参考。 护士长竞聘精彩演讲稿1 我今日站在这里,不用说,和大家的心情是一样的,那就是:想在这个岗位上,接着为我院卫生事业的建设和发展,尽我的一份心,献我的一点力。当护士长我觉得并不重要,因为我曾打过退堂鼓,想过不再竞选的种种理由,但在责任感、事业心的督促下,让我鼓足志气,站在这里。 人就是活个精神头。而我从参与工作那一天起,就把我的一生和卫生事业、和我院的发展拴在了一起,我的精神头就在于此。
2、我认为护士长这个岗位上,更适合我的心愿,更能发挥我的才能。 其理由有三: 一是我具备这一岗位的政治素养。 平常能通过广播电视、报纸、文件等资料、媒体,学习党的路途方针政策,从思想上、政治上、行动上,与党中心和医院党组保持一样,思想稳定,主动要求进步,团结同志,有较好的人际关系,在群众中享有较高的威信。 其次个理由,就是具备全面精湛的业务素养。 第首先我经过正规的护校学习,对护理工作有较高的理论功底;其次是我在护理岗位上,已有20多年的工作经验,在岗其间,院方又10余次送我出去学习、进修,进行专业培训,提高业务技能,并都达到了专业技术水准,取得结业证上岗证等,这些都为我竞选打下了坚实的理论、实践
3、基础,使我充溢了信念。 第三个理由就是我具备丰富的工作实践阅历。 前面说过,我在护理岗位上,已干了20多年,20多年来,我曾在外科、内科、急诊、消毒供应等岗位上任职,并且干一行,爱一行、钻一行,在每一个岗位上,都取得过可喜的成果,同时也在每一个岗位上积累了丰富的工作阅历。特殊是在近几年,在医院党组的正确领导下,全院上下同心协力,各项工作长足进步,达到历史最辉煌时期。消毒供应工作也与医院同步发展,果实累累。我个人也有很大的收获,在工作中使我管理和决策实力得到进一步提高,无论是从制度管理,还是量化管理,从质量管理到参加管理,都贯穿与时俱进的思想,高标准、高起点严要求,分工明确责任到人,目标一样,奖
4、罚分明,充分调动了大家的工作主动性,达到了服务热忱、周到,工作无一差错的目标。在决策上,成效显著。去年对消毒供应室全面进行了改造,并顺当通过验收,为我院取得全国放心医院殊荣,做出了应有贡献。 总上所述 我自已认为还具备护士长各项条件,虽然还有这样那样的不足,我觉得在今后的工作中,肯定能在领导同志们的监督下加以克服。 假如这次我能竞选胜利 我决心接着仔细履行好自己的工作职责,发挥好表帅作用,带领科室人员,发扬特殊能吃苦、特殊能战斗的精神,勤奋工作,严于律已,宽于待人,努力工作,与时俱进,为我院各项事业的蓬勃发展尽心尽责,贡献自己的力气。 护士长竞聘精彩演讲稿2 我叫xxx,今年xx岁,略。我学到
5、了先进的护理理念和护理技术,提高了自身素养,提升了业务水平,很好地促进了临床工作。参与工作x年来,我亲身经验了医院的改变,我为医院过去曾经的衰败感到痛心和着急,也为医院今日的蒸蒸日上感到骄傲和欣喜,更对医院更加美妙的明天充溢期盼和憧憬。x年的一线工作阅历,使我对护理事业产生了深厚的感情,也渐渐积累了一些护理工作的阅历,总结了一些护理管理的体会,假如能得到领导和同志们的信任,走上护士长的工作岗位,我信任我有信念有实力做一名称职的护士长,为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。 首先,我具有丰富的专科护理学问和扎实的专科技术。精通于儿科各种疾病的相关护理及健康教化,并针对各个疾病的特点也有着自己独
6、特的护理方法,这得益于我平常细心的病情视察和护理实践。目前我的小儿穿刺一语道破的比率已达99%以上,得到了患者家属信任和领导的好评。 其次,我酷爱本职工作,肯定听从组织支配,能够领悟领导意图,虽深知儿科的工作量和它的效益是不成正比的,但我仍静默地在这个岗位上工作了12年,从未要求调转,因为我知道这是组织须要,信任我能坚守岗位。 再次,我有较好的协调组织实力和独特的沟通技巧,遇事临危不乱,能机灵镇静应对,曾多次在突发事务中协作医生合理的组织支配并参加到护理工作,所谓独特,不是能说会道,能言巧辩,而是利用自己丰富的护理学问和娴熟的穿刺技术,良好的服务看法,劝服患者使其信服。 同时,我不断学习,具有
7、创新意识。我从不“安安分分”,喜爱钻研学习探究先进的簇新的未知的学问领域,从不满意于现状,现代的护理不能局限于通俗的护理模式,所以常常帮助护士长出谋划策,改进护理方案。我主动参与各种竞赛,不断的熬炼自己,提高自身修养和专业素养。 我深深地酷爱护理工作,情愿为医院护理事业奉献自己的一切。参与工作以来,主动参与医院组织的学问竞赛,技术比武,书法竞赛等活动,取得了优异的成果并多次被评为先进工作者。 假如我竞聘胜利,我将在院领导的领导和指导下,从以下几方面开展工作,搞好病房管理,不断提高护理质量: 一、把护理平安放在工作的首位,防范和削减护理差错。 我认为应从三方面抓好护理平安,一是抓好对患者病情的驾
8、驭。只有了解患者的病情,护理起来才会有的放矢,产生较好的护理效果;二是抓好对病情的视察。指导和要求护士仔细细致视察患者的病情改变,刚好实行相应的干预措施;三是做好同患者的沟通,取得患者的信任,使患者流露出真实的想法,刚好发觉平安隐患,实行有针对性的护理措施,有效地预防意外事务,保证患者平安。 二、加强护理人员的“三基”培训,带出一支高素养的护理队伍。 护理人员的素养是确定护理质量凹凸的关键。为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习,通过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等,反复进行基础护理学问、护理理论、基本护理技能的学习和训练,不断提高全病房护理人员的整体素养。定期组织护士学习新业务、
9、新学问、新技术,努力提高每位护士的业务水平,提高护理质量,做到护理工作程序化,技术操作标准化,以削减护士工作中的随机性和盲目性,并做好对重点病人的护理,指导护士制定特性化的护理安排,在临床实践中提高护士视察病情、心理护理、护理文件书写以及急救援理的质量,适应现代的发展须要。 三、加强沟通,增进协调,营造和谐融洽的护患关系、医护关系,为提高护理质量和管理供应有力的契机。 护士长作为病房的管理者,既是病人利益的爱护者,又是护士的代言人。因此,在护患关系中起着不行替代的作用。我将利用自己的特别地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的冲突;以虚心、谨慎和主动完成工作的
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