2023年工程技术岗工作计划6篇.docx
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1、2023年工程技术岗工作计划6篇 我们在进行了工作安排的写作后,可以让自己在今后的工作少走弯路,工作安排可以帮助我们找寻工作中的中心,为自己的工作作出不懈努力,我今日就为您带来了工程技术岗工作安排6篇,信任肯定会对你有所帮助。 工程技术岗工作安排篇1 为稳步提高工程技术科全体员工技术水平、管理水平及为项目服务水平;持续改进公司质量管理体系;促进各项质量管理活动及技术服务的顺当开展,圆满完成公司下达的质量管理工作指标,特制定20xx年度质量管理工作安排: 一、工程质量限制目标: 工程技术科围绕公司质量管理工作总体部署,严格执行国家强制性质量标准、建设主管部门规定的地方标准和质量要求,力争实现如下
2、目标: 单位工程质量验收合格率100%; 档案验收合格率100%; 重大及以上质量事故为零; (4)工序(分项工程)一次合格率90%以上,整改后合格率100%。 二、主要工作 (一) 健全和完善工程质量保证体系,夯实质量工作基础。把建立和完善质量保证体系作为强化质量管理工作的重点。结合公司的实际,建立完善的质量管理组织机构,形成公司主管领导纵向负责和工程技术人员重点管理与交叉检查学习相结合的管理模式,实现质量管理工作的科学化、规范化、程序化、制度化。 (二)完善各级岗位人员质量管理职责,做到责任内容明确。公司分管经理对质量管理工作统一指挥部署,对本单位质量管理工作负总责。同时要层层分解质量管理
3、和限制目标,并落实到每一级管理人员身上。只有充分发挥质量管理人员的责任心,才能将质量管理水平提高一个新台阶。 (三)加强内部沟通。为确保质量管理体系运行持续有效,实现质量目标,工程技术科要通过各种渠道和形式如:质量分析及技术沟通会、组织专题活动(质量月、百日竞赛)等、促进质量管理体系运行的有效性。刚好上报质量月报,对施工过程中存在的质量问题应进行分析,具体说明质量问题整改状况。工程技术科不定期召开质量分析会,对阶段性质量管理工作、工程质量状况进行统计分析,找出不足或存在的问题,制定订正预防措施。 (四)加强质量诚信管理,全面开展创建业主满足工程。公司要切实本着改进质量,提高服务为目的,确保“三
4、个落实”,一是措施落实到位,公司要完善质量管理方法、质量限制措施,检查落实“三检制”等措施实施状况;二是监管手段落实到位,工程技术科要制定工程质量监督检查安排,对工程的关键工序、关键限制点必需进行监控检查;三是责任目标落实,要明确责任目标,细化分解到项目部、各班组(作业队),明确责任人,确定管理职责,形成目标、责任管理体系,定期对目标完成状况进行考核。在项目建设过程中,要针对顾客的明示要求(合同、图纸)和示意要求(进度、质量),开展顾客(业主、项目经理等)满足度调查,找出管理中的薄弱环节,制定订正和预防措施,注意业主反馈问题的整改和效果的跟踪,切实达到改进质量、提高服务的效果,达到顾客满足。对
5、于业主反映剧烈,存在质量问题严峻的工程将一查究竟,对相关负责人赐予肯定的经济惩罚。 (五)做好职工培训,稳步提高员工的技术水平和管理水平。工程技术科的几名技术员刚毕业没多久,工作主动性和主动性较好,但技术理论学问储备不足,缺乏实践阅历,在理论联系实际、施工现场日常事务处理、突发事情的处理、工程质量限制细微环节及要点等方面仍存在不足。在日常工作中需加强对新员工的扶、帮、带,使他们早日成为能独当一面的技术人才,同时提高工程技术科的整体素养。 (六)做好项目服务工作。项目开工前,依据工程规模为项目合理调配技术员,协作项目部做好图纸会审及技术交底工作;在主要工序验收前,工程技术科会同项目部做好自检和整
6、改工作,确保工序验收合格率100%。 工程技术岗工作安排篇2 惊慌的一年就要过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关切和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。为了在新的一年里有更高的提高,特制定工作安排如下: 一、加强政治理论和技术学问学习,全面提高自己的政治文化素养和业务水平 在20xx年年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论学问方面的学习。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充溢自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。 二、工作中发扬团队合作精神,努力完成生产任务 1、在平常的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既
7、有分工又有合作,坚持常常和其他技术员进行工作沟通,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。 2、做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车胜利,保证产品质量。 3、每月将车间的生产状况进行一次总结,刚好将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,刚好上交安排处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异样状况,进行分析实行订正措施,写出订正措施报告。 三、仔细支配好职工培训工作,提高职工的理论水平和操作水平 搞好职工培训工作是我们一项长抓不懈的工作,为此我们制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗
8、工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。加强新版作业指导书的学习,组织车间全体职工全部进行理论学问考试,提高职工理论学问。 工程技术岗工作安排篇3 进入公司已经一段时间了,在公司领导的强有力的领导以及关切支持下,个人在年度取得了不小的进步。为了较好地完成了20xx年年度工作,特制定工作安排如下: 一、认仔细真,做好本职工作 坚持完成领导交办的各项任务,尽量做到让领导满足;在测量过程中遵章守纪,听从管理,做好本职工作;对测量工负责。加强对设计图纸和施工图纸的熟识度,严格执行测量技术和操作流程;根据规定的测量精度进行施测,确保精度和测量数据精确;施测后对测量成果进行复核工作;做好测量记
9、录和定期对测量限制点测复查,确保测量数据正确;施测后对测量仪进行保养工作;定期对测量仪进行自检自校;施工过程中,发觉问题刚好上报。 二、自觉加强理论学习,努力提高政治思想素养,主动上进 1、加强理论学习,首先是从思想上重视。同时注意加强对世界时事政治的了解,通过学习,提高了自己的政治鉴别实力,在大是大非问题面前,能够始终保持醒悟的头脑。 2、加强理论学习,其次是在行动上落实。在工作中针对自己的本职工作,系统地进行学习。 3、加强理论学习注意实践,就是能够驾驭并能熟识运用理论学问,帮助自己在困难多变的社会现象中相识事物的本质。 4、当然加强学习仍将是我今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学
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- 2023 工程技术 工作计划
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