2023年工程部员工述职报告范文三篇.docx
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1、2023年工程部员工述职报告范文三篇工程部员工述职报告范文三篇 述职报告属于应用写作,有着报告者陈述自己任职状况,评价自己工作实力,接受上级领导检验和各部门监督的功能,主要具有具有汇报性、总结性和理论性的主要特点。下面是我为大家整理的工程部员工述职报告范文三篇的内容,希望能够帮助大家,欢迎阅读! 工程部员工述职报告范文一 一、端正工作看法,做好自我调整,适应新的工作环境 今年年初,我由马路四分公司调换到了苏里格项目部负责现场测量并兼职现场质检,由于06年年末曾在苏里格工作过一段时间,对那里的状况相比较较了解,上项目之前为了工作能顺当开展,针对去年的现场实际状况,编制了一个初步的现场测量实施方案
2、,做好了专业技术上的打算,同时在思想上端正看法,做好调整,随时打算迎接新的挑战。 苏里格在建项目属于气田开发井间临时简易道路,由于钻井周期短,开发任务重,临时道路的建设在没有施工图纸的状况下还务必得满意钻井的整体施工进度,不能因为道路的不畅通而影响整个苏20区块的整体开发进度,这就对现场测量提出了一个严峻的考验,首先得依据开发井位的坐标确定线路的整体走向,确定线路走向后紧之后须要对线路沿线的地形地貌进行现场踏勘,对地质条件不好的地段刚好得进行调整改线,而该地区地处毛乌素沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆盖,车辆进不去,现场的踏勘工作只能靠徒步行走,这对测量人员来说在体力上无疑是个不小的考验,但自己
3、并没有因为条件艰苦环境恶劣而退缩,也没有因为工作任务的繁重而怨声载道,而是把这项工作看做是对自己的一个挑战,工作专心主动,不畏烈日的炙烤、风沙的猛烈,每一每天不亮就上现场,扛着笨重的测量仪器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因为长期被汗渍浸泡的原因,色调由红色转成了白色。尽管条件恶劣,自己还是圆满的完成了项目部交办的测量任务,保证了苏里格项目的正常生产,很快的适应了新的工作环境。 二、工作尽职尽责、兢兢业业、培育优良的工作作风 由于项目人员惊慌,自己在担负现场测量的同时还兼职现场质检员、平安员。苏里格项目07年已完工程包括新建道路46.752公里,集气站场地平整11685.59m2、集气站场地硬化
4、2343.73m2,而全部的线路踏勘、放线工作全部由我负责,每次接到新任务之初,都得徒步熟识道路沿线地形、地貌,工作强度相当大;同时每一天的平安技术交底也务必在开工之前进行交接,并且务必做到有针对性、实效性,工作刚好性相当强;当天的测量工作完毕后,还得负责现场的质检工作,工作量相当大,而时间又非常有限,但自己从来没有因为工作量繁重而忽视工作质量,尽其所能,合理的支配工作时间,兢兢业业,尽职尽责,对现场存在的质量隐患刚好的向施工队长反映,并监督刚好整改,保证了苏里格项目的施工进度和工程质量,同时确保了现场施工平安。 三、专心协作、团结协作,提高现场管理水平 项目部的任何一项工作都是靠大家共同努力
5、的结果,要想圆满的完成项目的全年施工任务,项目部就务必得拧成一股绳,团结协作,专心协作,不能因为一些小问题而斤斤计较,发牢骚,闹心情,影响工作生产,自己在这方面做得还算到位,和项目的全部人员关系比较融洽,协作默契,从不因为彼此的个人冲突而影响项目的整体工作生产,工作中从不拈轻怕重,时刻听从项目领导的支配,专心主动保质保量的完成每项工作任务。 同时专心的向现场管理阅历丰富的施工队长多请教、多学习、自己也多总结,并用自己的实际行动去实践,渐渐领悟到了现场管理的一些务必得东西,也深刻相识到了一个好的管理团队的重要性和必要性。 四、存在的缺点和不足 尽管取得一些成果,但还是存在很多缺点和不足,主要有以
6、下几个方面: 1、工作阅历不够丰富,走了很多弯路,影响了自己的工作效率。2、对现场管理意识有所增加,但现场管理潜力还有待进一步提高。 3、遇到问题不够冷静,过于心情化,做不到审时度势。 工程部员工述职报告范文二 20_年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大平安事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着严格监理、热忱服务、遵守法律公正、科学诚信的企业精神,透过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报: 一、现场工作总结: 1、在工程进行过程中驾驭工程设计图纸,找出质量限制难点确
7、定限制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满意本工程的须要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。 2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料务必附产品出厂合格证,并刚好报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位马上清出现场,不得运用。同时在监理过程中对运用的材料实行跟踪监督,杜绝承包单位在运用材料时存在以次充好,偷梁换柱的现象发生。 3、对隐藏工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避开工程实体与资料脱节,确保
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- 2023 工程部 员工 述职 报告 范文
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